Franchising e franchisee sono concetti strettamente correlati. Se sei interessato a un franchising, dopo l'acquisizione diventi un franchisee. Questa è un'attività molto redditizia, nella cui attuazione devi solo seguire le regole e fornite dai regolamenti del franchising. Non devi inventare qualcosa di nuovo, ricomporre un processo aziendale, svolgere altre operazioni difficili. È solo necessario acquistare un'attività già pronta, che si chiama franchising. Un franchisee è una persona che acquisisce il diritto di utilizzare gli strumenti che qualsiasi eminente azienda utilizza per costruire un'impresa.

Non hai bisogno di inventare nulla da zero, devi solo usare un concetto già pronto. Inoltre, il nome è già noto, il che significa che i costi per aumentare il livello di consapevolezza del marchio sono notevolmente ridotti.

Nell'ambito di un franchising, l'affiliato deve solo comunicare ai propri consumatori il fatto che è stato aperto un ufficio di rappresentanza locale nella regione. È molto più economico che promuovere da zero un marchio sconosciuto. Un franchising può essere un caffè che acquisti al mattino vicino a un bar, un negozio dove acquisti, una pizzeria che ha un nome mondiale e si trova nelle vicinanze di un consumatore locale.

I franchising sono ovunque e stanno crescendo in popolarità. Un'impresa già pronta che apre un modello di franchising consente all'affiliato di investire semplicemente le risorse finanziarie disponibili in un modello di business già collaudato e funzionante. Hai solo bisogno di implementare correttamente previste dalle prescrizioni di franchising. L'affiliato quasi non rischia nulla, poiché dietro c'è un business, un marchio noto, una grande esperienza che è stata raccolta in molti anni o addirittura decenni di attività vigorosa.

Il franchising è caratterizzato da un alto livello di popolarità in qualsiasi paese. Una persona che decide di diventare un franchisee può semplicemente investire risorse finanziarie, reclutare personale secondo criteri, costruire processi aziendali e ottenere un risultato. Anche i prodotti provengono spesso dal paese di origine del franchising. Questo è molto conveniente in quanto puoi risparmiare manodopera e risorse finanziarie. Non è necessario creare una strategia o lavorare su un marchio. Tutto questo è già a tua disposizione e non resta che lanciare un modello di business già pronto che porti sicuramente risorse finanziarie come bonus.

L'affiliato in grado di utilizzare efficacemente il franchising acquisito, ricevendo una quota significativa delle risorse finanziarie a sua disposizione. I termini del franchising sono discussi direttamente con il suo fornitore e possono essere diversi. Ad esempio, puoi detrarre costantemente una quota dei profitti, oppure puoi concordare altre condizioni, tutto dipende dal proprietario del marchio sfruttato.

Basta acquistare un franchising e utilizzare tutta l'esperienza acquisita dalle generazioni precedenti di persone quando si tratta del vecchio marchio. Dovresti essere estremamente attento ed evitare errori perché eventuali imprecisioni nella creazione di un franchising possono essere notate e quindi l'affiliato riceve problemi anziché profitto. Ma questo non è uno scenario molto comune, quindi è necessario concentrarsi sulla corretta implementazione delle operazioni d'ufficio.

Seguire un franchising e aggiungere aggiunte coerenti al vantaggio competitivo della tua azienda. Dopotutto, molti franchising usano il metodo di localizzazione, quando, ad esempio, in McDonald's vendono pancake se si trova in Russia. Se il corrispondente franchising McDonald's apre sul territorio del Kazakistan, il fast-food offre una scelta di opzioni di hamburger che contengono carne di cavallo per la popolazione locale.

Il franchising per la città offre un catalogo delle migliori opzioni. Qualsiasi browser fornisce diverse dozzine di collegamenti a varie risorse di rete, offrendo all'attenzione degli imprenditori che desiderano acquistare il diritto di gestire un'attività già pronta nella loro città, una selezione delle offerte di franchising più rilevanti e redditizie. Allo stesso tempo, è necessario comprendere che nella formazione di un tale catalogo, lo stato di un insediamento può essere di importanza decisiva. Ad esempio, una grande metropoli detterà i suoi requisiti per gli affiliati e un piccolo centro regionale detterà i suoi. È chiaro che la popolazione delle grandi città, le loro abitudini quotidiane, lo stile di vita, un paniere di beni di consumo e servizi possono essere molto diversi da parametri simili tipici dei piccoli insediamenti, e questo dovrebbe riflettersi nel catalogo del franchising. Nel primo, c'è una certa, seppur limitata, domanda di beni e servizi premium, e c'è anche uno strato abbastanza evidente di consumatori che non prestano molta attenzione alle variazioni del prezzo dei prodotti che acquistano regolarmente.

Semplicemente non ha molta importanza per loro. Ma apprezzano il loro tempo e la loro comodità, quindi vogliono vedere i soliti beni di consumo quotidiano a pochi passi e non sono pronti a correre dietro di loro dall'altra parte della città. Tuttavia, in ogni grande città, c'è anche un gruppo di popolazione con redditi bassi e, di conseguenza, basse richieste per quanto riguarda il prezzo e la qualità di cibo, abbigliamento, calzature, intrattenimento e così via. In altre parole, la gamma di franchising richiesti in un insediamento più o meno grande può essere molto ampia e differire per una variazione significativa in termini di livello dei prezzi, qualità, servizio correlato e altri fattori che influenzano la scelta quando si studia il Catalogare. Naturalmente, un grande insediamento, a causa di una popolazione più numerosa e, di conseguenza, di un alto livello di domanda effettiva, fornisce un ritmo accelerato di sviluppo del business e un buon livello di profitto. Il rischio di fallimento in caso di franchising di un marchio noto e popolare nella capitale è molto più basso che nel centro urbano regionale.

Questo deve essere preso in considerazione quando si lavora con un catalogo di franchising, nonché un livello più elevato di requisiti degli utenti dei siti per il contenuto e l'organizzazione dello spazio informativo. In altre parole, la città ha le sue preferenze e le sue esigenze dei consumatori che devono essere prese in considerazione quando si prepara un catalogo con proposte commerciali, comprese le descrizioni dettagliate dei franchising, il calcolo dei tempi di ammortamento, i contatti dei proprietari per comunicazioni urgenti e così via.

Il franchising per una piccola città ha un catalogo delle migliori opzioni. La migliore selezione di franchising per la tua piccola città. Gli imprenditori che desiderano acquistare il diritto di gestire un'attività già pronta, su piccola o grande scala, possono facilmente trovare tali collegamenti in qualsiasi motore di ricerca. Nella maggior parte dei casi, lavorare su un franchising è più conveniente, affidabile e redditizio rispetto alla creazione di un determinato progetto commerciale, come si suol dire, "da zero". Non devi studiare il mercato e le preferenze dei consumatori, inventare un prodotto o servizio con proprietà uniche, tutto ciò che serve è essere un po' diversi dai concorrenti, soprattutto in una piccola città, creare un marchio e immagini grafiche e verbali di accompagnamento, come logo, slogan, messaggi pubblicitari e così via, investire molto denaro in una campagna per portare il prodotto sul mercato e promuoverlo ulteriormente. E allo stesso tempo, c'è sempre il rischio che ti sbagli, che gli acquirenti non siano interessati al tuo prodotto e che l'attività finisca per esaurirsi.

E rimarrai deluso dai tuoi punti di forza e dai tuoi debiti, piccoli o grandi che siano, a seconda delle tue affermazioni iniziali. Tuttavia, quando si sceglie, si prepara un catalogo elettronico specializzato e si lavora ulteriormente con i franchising, un fattore come la dimensione della città deve essere preso in considerazione senza fallo. Determina in gran parte lo stile di vita della popolazione e, di conseguenza, le preferenze in termini di cibo, intrattenimento, scarpe e abbigliamento, istruzione di base e aggiuntiva, sport, hobby e così via. Nelle piccole città, non c'è praticamente nessuna domanda di prodotti e servizi premium, quindi non ha senso acquistare un franchising per la vendita di gioielli, beni di lusso, abbigliamento molto costoso, calzature e pelletteria, auto di lusso o qualcosa del genere .

Di conseguenza, non ha senso creare cataloghi che includano tali prodotti. Ma la richiesta di versioni economiche delle cose di cui sopra, presentata da un piccolo insediamento, può portare un reddito abbastanza stabile. Lo stesso vale per i franchising per servizi di formazione e formazione continua, organizzazioni sportive, come centri fitness, club o piscine. Di solito nel catalogo, oltre alla descrizione del franchising, i contatti con i proprietari per discutere i dettagli della cooperazione e così via, ci sono anche calcoli approssimativi del periodo di ammortamento dell'attività. Il franchising presuppone la necessità di un pagamento iniziale e successive mensilità, che dipendono direttamente dal valore del marchio e dai calcoli preliminari della redditività del progetto in una piccola città. Tali calcoli devono essere verificati in dettaglio, tenendo conto del numero di abitanti della cittadina, del paniere standard dei consumatori, del livello medio dei salari e di altri parametri importanti.

Oggi si possono trovare franchising per le piccole città per ogni diversa capacità finanziaria. L'interesse per il franchising cresce ogni anno e il mercato del franchising si sta sviluppando in modo estremamente attivo. Le condizioni di franchising forniscono le condizioni necessarie per questo sviluppo. In effetti, avviare un'attività in franchising è molto più semplice che avviare un'attività in proprio. A causa del fatto che un marchio, un prodotto o un servizio è fornito dal franchisor in una forma già pronta, con tecnologie di produzione e vendita, processi aziendali comprovati di pianificazione, controllo e contabilità, raccomandazioni per la selezione e la formazione del personale, il processo organizzativo è molto più veloce e di maggior successo. Naturalmente, molto dipende dalle dimensioni del territorio in cui si prevede di stabilire una società.

Le piccole città in questo senso hanno limiti piuttosto seri rispetto alle megalopoli. È chiaro che una piccola città è più adatta per una piccola impresa in franchising che per un progetto imprenditoriale su larga scala. E il segmento di prezzo dovrebbe essere appropriato (medio e inferiore alla media). Beni di lusso, abbigliamento e calzature premium, auto di lusso, ecc. Semplicemente non troveranno il loro acquirente solvente in una piccola città. Quindi, l'affiliato deve studiare il mercato nella città in cui intende lavorare, valutare le possibilità e le prospettive della domanda dei consumatori, la situazione competitiva, ecc. Anche se si tratta solo di una piccola impresa, non dovresti essere eccessivamente frivolo in fase preliminare calcoli.

Dopotutto, un franchising viene acquisito nella speranza del successo e della redditività dell'azienda. Una valutazione errata della situazione del mercato, il periodo di ammortamento del pagamento iniziale, l'importo approssimativo di royalties mensili, tasse, stipendi e altre spese operative possono porre fine a tutte le aspettative e speranze. Di solito, le risorse Internet contenenti cataloghi di franchising, oltre a una descrizione generale e ai contatti dei franchisor, forniscono anche dati sul pagamento iniziale, sui periodi di ammortamento, nonché su materiali aggiuntivi forniti dal proprietario del marchio (politica della qualità, modelli e schemi tecnologici, formazione programmi per il personale, informazioni pubblicitarie, ecc.). Quindi, il franchise ha sempre un'introduzione al franchise. Il successo di una piccola (e di qualsiasi altra) impresa dipenderà interamente dalla cura, dalla responsabilità e, in una certa misura, dalla creatività di un uomo d'affari alle prime armi.

Un franchising per una piccola città ha una serie di caratteristiche che devono essere prese in considerazione quando si analizza il mercato, le preferenze dei consumatori, la stabilità della domanda effettiva e altri fattori che influenzano direttamente le prospettive di un'impresa e il livello della sua redditività attesa. Un piccolo insediamento non crea condizioni particolarmente favorevoli per il rapido sviluppo dell'imprenditorialità. La maggior parte di loro sono piccole imprese, spesso a conduzione familiare, che hanno una buona comprensione dei bisogni e delle esigenze degli abitanti delle città. Di conseguenza, per una città così piccola, è necessaria una selezione di franchising non troppo costosi, senza requisiti particolarmente complessi per processi aziendali, regole contabili, selezione e formazione del personale.

Una piccola città presuppone una procedura semplice per l'interazione con fornitori e consumatori, spesso un approccio puramente individuale a ciascun cliente. Dato che il numero di clienti in un tale accordo è limitato, il successo del franchising nel suo insieme dipenderà dal livello di servizio. Quando si lavora su un franchising, un imprenditore non ha bisogno di creare la propria attività, in realtà riceve ricette già pronte, schemi aziendali, la procedura per l'organizzazione delle attività quotidiane e la contabilità, materiali informativi e persino requisiti per i dipendenti, compresi i loro programmi di formazione . Tuttavia, solo lui stesso sarà in grado di studiare il mercato e determinare se questi beni e servizi sono richiesti in questa piccola città, se la domanda effettiva è sufficientemente stabile, se ci sono opportunità di sviluppo aziendale e così via. Da un lato, con la giusta scelta di un franchising, una piccola città offre una diminuzione dei rischi imprenditoriali, poiché la gravità della concorrenza, la minaccia di acquisizioni di predoni e altre tendenze negative si manifestano in misura molto minore rispetto a una metropoli . Una piccola impresa in una piccola città esiste più pacificamente e con calma, senza molti picchi e fallimenti se, ovviamente, trova i suoi acquirenti affidabili.

Di solito, i cataloghi elettronici dei franchising forniscono non solo una descrizione e una storia sufficientemente dettagliate dell'attività, ma anche i contatti dei proprietari per la comunicazione, nonché calcoli approssimativi del rimborso di un progetto commerciale. Questi calcoli tengono conto della commissione di franchising iniziale, che dipende dal prezzo del marchio, nonché delle royalty mensili, calcolate più spesso come percentuale del reddito previsto. È consigliabile che un imprenditore alle prime armi controlli questi piani e calcoli, costi fissi e variabili, reddito, variazioni stagionali della domanda e altre cose simili in dettaglio per non confondersi nelle loro aspettative.

I franchising aziendali sono abbastanza comuni nel mondo degli affari di oggi. Nel senso generale del termine, il franchising è un accordo concluso con il proprietario di un marchio (processo tecnologico, proprietà intellettuale, marchio, modello di business, ecc.) per il diritto di utilizzare il marchio specificato a determinate condizioni. Infatti, il franchisee (colui che acquisisce il diritto a tale uso) diventa partner del franchisor (proprietario del marchio) in un progetto imprenditoriale già pronto e promosso. Non gratis, ovviamente. I termini del franchising possono includere non solo le tecnologie e il diritto di rilasciare prodotti o fornire servizi con un determinato marchio, ma anche la fornitura di materiale pubblicitario, contatti commerciali, schemi commerciali, formazione del personale, ecc.

benefici. In primo luogo, una persona ottiene un'attività quasi pronta, sufficientemente pubblicizzata, con clienti fedeli e partner commerciali. In secondo luogo, di norma, tutti i processi aziendali sono già stati elaborati, descritti chiaramente e ripetutamente testati nella pratica. In terzo luogo, l'affiliato di solito non ha il compito di ricercare il mercato e le preferenze dei consumatori, sviluppando nuovi prodotti e marchi. Il suo compito è fornire processi aziendali di produzione e commercio (o servizi) di prodotti già pronti e noti, che, di regola, significa reddito praticamente garantito e normale redditività immediatamente dopo l'inizio del lavoro. Naturalmente, il franchising ha anche i suoi rischi e le possibili conseguenze negative in termini di attività commerciale. Si tratta innanzitutto della necessità di pagare le royalties (tasse obbligatorie per l'utilizzo di un marchio).

Molto spesso viene calcolato come percentuale del fatturato, ma può anche essere fisso. Anche i servizi aggiuntivi (supporto pubblicitario e informativo, supporto commerciale e organizzativo, assistenza nella selezione e formazione dei dipendenti, ecc.) non sono forniti a titolo gratuito. Il costo dei franchising dipende direttamente dal prezzo del marchio previsto in questo tipo di locazione e può essere calcolato sia in migliaia che in milioni di dollari (ad esempio, come McDonald's). Va notato che le grandi e note aziende, i cui franchising sono costosi, spesso offrono ai loro affiliati l'opportunità di pagare questi importi a rate, il che riduce l'onere per l'azienda nei primi mesi e persino negli anni della sua esistenza.