Frensizek belaş tune ku wekî 'taştê belaş tune'. Françîzek belaş tevgerek kirrûbirrînê ye ku ji hêla pargîdaniyek franchisor ve tête kirin ku bi zûtirîn peymanek kirîna franchîzeyê bi karsazên nûmeyîn re girêbide û xerîdarên nezan, gilover bikişîne da ku tora kirrûbirra firoşgehên firotanê berfireh bikin da ku marqeya bazirganî ya franchiser belav bikin û pêşve bixin. Karsaziyên piçûk ên nû yên ku biryar dan ku bi franchise biz dest bi çalakiya karsaziyê bikin û ne xwediyê sermiyana destpêkê ne, 'bêyî ku hûn lê bigerin û bi rastî naveroka peymana franchise nexwînin, îmze bikin û bifikirin ku ew in bi bêbextî bextewar, tercîhek û daxistinek mezin tête peyda kirin, bi vî awayî 'têxin' pêşbirkek 'danî. Dema ku bi franşizayek belaş re peymanek diqedînin, ew nebûna dravdanek drav, ku di nihêrîna pêşîn de, ji bo hestyar û dilşahiya hestyar, mîna pêşniyarek pir ceribandî tê wateya. Lêbelê, di pratîkê de, ev pêk nayê, ji ber ku her franchisor dê red bike ku dravê sabît li ser lêçûna franchise winda bike. 'Hîle' ya modela kirrûbirrê û 'hîle' ya bazirganî ev e ku mîqdara hevgirtî di destpêkê de ji bihayê kirîna mîqdara tevahî ya hilbera firotanê an bihayê per-yeka hilberê re tête veguheztin, ku ew dikare bi giranî bihayê sûkê derbas bike , li gorî prensîbê xebitîn, bi nîqaşî diaxivin, li gorî 'qanûna keştiyên danûstendinê', li cihek çûn, gihiştin cîhek din.

Her weha, franchisor dikare, li gorî peywirên peymana îmzekirî, karsaz-franchisee 'girêbide', mal û hilber tenê ji franchisor bikire, bend û bendên hewceyên peymanê yên peymanê bikar bîne, şertên peymana legalîze kirin. The franchisor dikare manevirek bazirganî jî bikar bîne, bi karanîna hîle û nezaniya karsaz di forma veşartî ya franchise-ya belaş de, em ji wî re zêdebûnek piçûk di rêjeya mûçeyên mûçeyan û lêçûnên reklamê de pêşkêşî wî dikin, ji dravdana dravê dravê dravî pargîdanî, dev ji miqdarek sabît berdide, ku, gava ku qebareya firotanê, dikare bi girîngî jimara daxînan zêde bike. Kurtkirina têgîn, franşizayek belaş, gotina rûsî ya navdar 'penîrê belaş tenê di xefika mêşê de dibe' tê bîra mirov. Pêdivî ye ku nûnerên karsaziyê xwe xweş nekin û 'bilez serî nekin' ku bi peydakirina franchîzeyek belaş razî bibin. Pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî li ser hemî nuansên destpêkirin, pêşxistina biz franchise-ya kirrîn û karanîna bi bandor a marqeya bazirganî ya xwediyê franchise-ê, teknolojiya wê û standardên karsaziyê yên sazkirî bixwîne. Di qonaxa destpêkê ya damezrandina bizava franchise de, hûn hewce ne ku fêr bibin bingehên bingehîn ên kirina biz, perwerdehiya cidî ya teknîkî, û bi kêmî ve sermayeyek destpêkî ya piçûk. Pêdivî ye ku hûn hay bibin ku pargîdaniya franchisor ne di çalakiyên xêrxwaziyê de ye, pêşnumayek modela karsaziyek çêkirî an qedandî pêşkêş dike, şêwirmendî, peydakirina 'bling' ên din, û destpêkirina karsaziya xwe ne belaş e.

Di peymanê de tunebûna franchîzek, heqê mîqdara mîqdarê, an qraliyetê mafê nûnerên karsaziya piçûk ên nuh ên ku dixwazin bibin xwediyê karsaziya xwe ne dide, çi dibe bila bibe pêşkêşa qezencê ya ji bo frantişek belaş çi ye, bilezînin ' xwe ji şahiyê nayên bîra xwe 'ku peymana kirîna franchise îmze bikin. Ji bo geşedana domdar a karsaziyê, amadekariyek rêxistinî ya hişyar û sîstematîkî hewce ye, û ji bo karsazê franchisee-ê destpêkek, pêdivî ye ku hûn bizanibin marqeya ku ew tê pêşkeş kirin, bi berfirehî lêkolîn û analîz bikin pargîdaniya franchisor ku hevkariya karsazî û bazirganî pêşkêş dike.

Franshîzasyonên mêran - di vê kategoriyê de ji bo mêran û yên ku ber bi karsaziya mêran ve dikşînin re pêşniyar hene. Van franshîzeyan projeyên têkildarî atolyeyan, karûbarên gerîdeyan, hilberîn, avakirinê ve girêdayî ne. Wekî qaîde, ji bo xwedîkirina franchise mêran, hûn hewce ne ku di karsaziyek taybetî de zanebûn an jêhatîbûna teknîkî hebin an jî di pirsgirêkek taybetî de jêhatî bin. Her çend dem nîşan dide ku mêr ji kirina xwarin, gihandina xwarinê, an qadên pir pispor ên di bazirganiya hilberan de, ji bo nimûne, firotina delaliyan nerazî ne. Di van demên dawî de, zilam bi rastî ji mijara pijandina pîşeyî hez dikin, ji bo nimûne, stack an rolls. Weke ku dem nîşan kir, nîvek xurt a mirovahiyê di warê werziş û sêwiranê de ji projeyên modê hez dike.

Vana vekirina klûbên werzîşê, dibistanên sporê yên berbergehan, salonên mêran, atolyeyên dengê bihîstbar. Di heman demê de pêşniyarên pir ecêb jî hene, mînakî, franchise 'Stroytaxi' an karûbar 'Dating'. Di franshîzayên mêr de jî amûrên an projeyên dikana alavan hene. Hûn kîjan hilbijartinê bikin, ji bîr nekin ku franchising-a mêran bizê pir qezencker e. Fêrbûna potansiyela we pêkhateyek girîng a jiyanek rehet e. Nêzîkatiya nûjen a karsaziyê riya serfiraziyê pir hêsan dike. Bi rastî, hûn dikarin rêbaz û teknîkên kirina karsaziyê yên berê hatine îsbat kirin bikar bînin.

Cazîbiya franchîzasyona mêran ji ber gelek faktoran e, bi marqeyek îsbatkirî re hûn di rîskên karsaziyê de kêmasiyek girîng dibînin, di bin navê navdar de derfeta destpêkirina bilez a karsaziyê, danasîn û karanîna rêbazên îsbatkirî yên biz kesane , alîkariya ji franchisor. Di heman demê de, hûn ne hewce ne ku gelek drav li ser danasîna karsaziya xwe xerc bikin. Wekî din, hûn şîreta pratîkî li ser cîhê bizina xwe û nirxandina wê ya biwext digirin. Her weha, hin franchisors gengaziya deyn, bîmeyê, û prîmanên hevkarên din peyda dikin. Di kataloga me de, hûn ê pêşniyarên ji marqeyên navneteweyî û navxweyî bibînin. Ji bo dîtina pêşniyara çêtirîn-guncan, hûn tenê hewce ne ku zencîreyê bişopînin û hûn ê bigihîjin: mercên hevkariyê, lêçûna pirsgirêkê, nirxandin, û agahdariya franchîzeyên din ên bikêr. Me ji bo we teklîfên tenê ji marqeyên pêbawer ên mêran franchise berhev kirine, bêyî rîsk û windahiyan karsaziya we vedikin.