Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Ger karsazek ku wê bicîh tîne bi standard, rêziknameyên ji kincê kincê ve tevdigere dê franchisek goşt astek bilind a dahatiyê bîne. Divê hûn wiya jî bihesibînin ku dema pêkanîna franchise, hûn dikarin ji hêla franchisor ve werin ceribandin. Ev dikare hem vekirinek vekirî be û hem jî kirînek razdar be. Nûnerê franchise dê di bin navê xerîdarek asayî de were cem we û hilberek diyarkirî bikirin, bêyî ku hûn çi bikin, goşt an şîr. Kirîngerek nepenî ji nûnerek marqeyê dê bi zelalî diyar bike gelo hûn li gorî rêziknameyan tevdigerin û kalîteya hilberan çi ye. Ji ber vê yekê divê franchise balê bikişîne ser hemî hûrguliyên ku di çarçoveya peymanê de têne nivîsandin.

Firotina hilberên hêja dê ji we re bibe alîkar ku hûn ne tenê pêşbazî û dilsoziya xerîdar baştir bikin. Her weha hûn ê karibin di nav nûnerên franchise de navûdengek bilind biparêzin, ku pir girîng e. Dema ku hûn fransizek bicîh bînin hûn ê neçar bin ku bala xwe bidin goşt û qalîteya wê. Ev pratîkek hevpar e heya ku hûn wekî berê karsaziyek dimeşînin.

Franchise goşt ji bo sîstematîzekirina xerîdar peyda dike da ku hûn bi wan re herî bandorker têkiliyê deynin û hem jî bi raporên hêza kirînê, ku berê wan lêkolîn kiriye, bixebitin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn fêm bikin ka asta daxwaziya bandorker a li herêmek diyarkirî çi ye. Ger hûn marqeya herî balkêş hilbijêrin dê franchise goşt bêkêmasî tevbigere. Mirov hez dikin ku bi karûbarên bazarê yên ku li çaraliyê cîhanê populer in werin peyda kirin. Dema ku hûn fransizek goşt hilbijêrin, divê hûn ji hêla tevahiya pîvanan ve werin rêve kirin da ku hûn çêtirîn projeya karsaziyê di destê we de bin. Di heman demê de pişkek yek-drav jî heye, ku gava ku hûn karsaziya xwe bidin dest pê kirin tê dayîn.

Beşdariya yek-dravî dema ku bi franchise goşt re dixebitin dikare%11 be, lê, bi gelemperî, ne kêmî%9. Lêbelê, tewra ev xal jî dikare bi danûstandinên serfiraz bi franchisor re were çareser kirin. Mînakî, dema ku hûn franchisek goşt difroşin, hûn dikarin hin berpirsiyariyên din jî bigirin ser xwe ku hûn tiştan bi hin bihayên ji marqeyê bikirin. Dûv re, dibe ku hûn kêm bibin, an tevkariyên mehane, an mezinahiya dravê yekalî kêm bikin.

Frensiyek ji bo qesabxaneyek projeyek karsaziyê ya balkêş e. Dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku ji hemî xetereyên ku we tehdît dikin, û hem jî ji derfetên ku hûn ê pê re mijûl bibin, bi zelalî haydar bin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku binpêkirina qanûnên herêmî nayê qebûl kirin. ,, Ger hûn bi hilberên goşt re bixebitin, vê çalakiyê li ser franchise bikin, hûn dikarin bi hêsanî werin kontrol kirin. Mînakî, stasyona sanayî û serpêhatî hez dike ku venêranên nediyar bike, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku amade bin. Ger we biryar da ku hûn dikanek qesabê ya franchise bidin dest pê kirin, wê hingê hûn hewce ne ku hay ji hebûna cîhê hilanînê hebe.

Pêdivî ye ku ev sarinc an celebên din ên sarincê bin. Ji bo ku goşt sar an cemidî bimîne, hûn ê hewceyê cûrbecûr jûreyên hilanîna sar bin. Her weha firoşgehek qesabê franchised jî hewceyê cîhek guncan e. Beriya her tiştî, pêdivî ye ku firotan hewcedariyên xerîdar bicîh bîne. Ji bo ku hûn herî zêde mişterî bikişînin, hûn ê hewce jî bikin ku reklama hedefkirî bikar bînin. Ji bo ku ew rast were xebitandin, franchisor bi îhtîmalek mezin dê qalibên nûjen ji we re peyda bike. Hûn ê hewce bikin ku rêwerzên ji franchisor bişopînin ji ber ku ew dizane çi bike.

Ji ber vê yekê, hûn dikarin hêjeya dahatên budceyê bi girîngî zêde bikin.

Frensizek qesabek baş-xebitandî projeyek karsaziyê ye ku hûn ê ji bo mafê xebitandinê di bin navê marqeyek naskirî de bidin. Ya yekem mecbûr e ku meriv prîmê bi mehane bide. Wekî din, bi qasî 2 jêgirtinên cihê hene. Yek ji wan re royalties tê gotin û ji bo mafê firotina qesabxaneyek li ser navê franchise celebek kirê ye. Piştre, hûn hewce ne ku tevkariya reklama gerdûnî jî ji bîr mekin. Mîqdara wê diguhere û bi lihevkirina ku hatî ve girêdayî ye.

Wekî qaîdeyek, heke hûn fransizek difroşin, wê hingê heqê reklamê ji 3% ji dahata mehane ya we ne zêdetir be. Firoşgeha qesabê xwe xweş bikin û wê bigihînin astên nû yên profesyoneliyê. Dê derfeta we hebe ku hûn pisporên li gorî kodê kincê li xwe bikin, digel vê yekê, kodên sêwiranê yên ji bo jûreyan jî hewce ne ku bi lênêrînek taybetî werin bikar anîn. Destpêkirina franchise ji bo qesabxaneyek dikare ji bo we bibe projeyek karsaziyek dahata bilind. Ew bi çêkirina wan daxistinên ku ji we tê xwestin ku werin veguheztin dikare bi franchisor re were parve kirin. Di qonaxa destpêkê ya fransizê de, dê qesabxane xercek yek-drav bide. Ev heya 11% ji tevahiya dravê veberhênanê ye ku hûn ji bo pêşkeftinê dihesibînin.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Frensiyek ji bo kargehek hilberandina goşt projeyek pêwendîdar û potansiyel sûdmend e, di dirêjahiya xebata ku hûn ê pê de hin berpirsiyariyan bigirin. Têkiliya bi nûnerên franchise re, piştî bidawîbûna peymanê, hûn ê hin berpirsiyariyên darayî bigirin. Ya yekem, ev tevkariyek yekalî ye, ku divê di qonaxa destpêkê de were veguheztin hesabên nûnerê marqeyek. Wekî din, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku lêçûnên mehane bidin. Yek ji van royalties e, qebareya wê diguhere û dikare ji%2 heya 6%be. An jî, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn dikarin li ser hewcedariya dabeşkirina çalakiyên reklamê jî bisekinin, ku franchisor dê serbixwe bike.

Prîma reklamê ya cîhanî jî diguhere û dikare mehane ji% 1 heya% 3 be. Ev pratîkek hevpar e, digel vê yekê, digel tevkariyên mehane, hûn dikarin xwe bidin ber xwe ku berpirsiyariyên din bicîh bînin. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku rasterast ji franchisor envanterê bikirin an karûbarek bikar bînin. Ev hemî di çarçoveya peymanê de bi rengek yekane têne gotûbêj kirin û divê hûn bi zelalî hay jê hebin ku hûn bi çi wezîfeyê re rû bi rû ne. Ji bo ku hûn ji ya orjînal cuda nebin, bi franchîzeya xweya goştê bi asta yekbûna herî zêde bixebitin. Ev ê derfetê bide we ku hûn zû serfiraziyê bibînin û bibin karsazê herî serfiraz.

Ger hûn di fabrîkayek berhevkirina goşt de mijûl in û li fransizek maqûl digerin ku pêvajoyên karsaziyê xweş bikin, hûn hewce ne ku serî li çavkaniyên pispor ên ku vebijarkên cihêreng peyda dikin bidin. Pêdivî ye ku hûn bi berhevdana mercan ve vebijarkên çêtirîn ên çêtirîn hilbijêrin. Dê fabrîka weya berhevkirina goşt êdî neçar be ku zirarê bibîne, ji ber ku, hûn wê di bin franchise de bifroşin, hûn ê bikaribin teknolojiyên bêserûber, alav, zanyariyên balkêş bikar bînin, û di bin navê marqeya marqeyek populer de jî çalakiyan bikin. Ev dikare ji bo serfiraziya demdirêj a pargîdaniya we cûdahiyek pir baş çêbike. Frensizek pêvajoykirina goştê ku baş dixebite riya weya serfiraziyê ye. Pêdivî ye ku hûn wê bi asta herî zêde ya karîgeriyê re derbas bikin û wê hingê hûn ê baş bibin.

Cûrbecûr nîşanên statîstîkî paşguh nekin, wan bixwînin û li ser bingeha analîtîk biryarên rêveberiya rast bidin. Heger hûn di dema pêşkeftina franchise de xeletiyan nekin, fransizek ji bo kargehek çêkirina goşt dikare ji we re feydeyên girîng bîne. Ji bo vê yekê amadekariyek kûr hewce dike. Pêdivî ye ku pîvandinên analîtîkî di pêş de bêne kirin, dûv re jî, statîstîkan bixwînin. Graf û diagram nexşeyên guncan in da ku dema pêşxistina franchise, asta zelaliya agahdariya xwendî zêde bibe.