Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Frensizek mobîlyayê çalakiyek pir tevlihev e ku baldarîyek zêde hewce dike. Beriya her tiştî, hejmarek mezin a karsazan bi mobîlyayê mijûl dibin, ji ber vê yekê, divê franchise bi zanebûn were hilbijartin. Pêdivî ye ku ew avantajek pêşbazî ya girîng ji we re peyda bike. Ev ne tenê marqeyek naskirî û naskirî ye. Dema ku hûn destûrnameyek mobîlyayê bicîh dikin, divê were ji bîr kirin ku nexşeyên karsaziyê yên ku hûn ji franchisor distînin divê bêkêmasî bixebitin û pêşbaziyek pir girîng bidin we. Beriya her tiştî, kirina franchiseke mobîlyayê ji we hewce dike ku hûn pir zêdetir drav bidin ji ya ku hûn di bin navê marqeya xwe de dixebitîn.

Cûdahî ev e ku dema ku hûn bi franchise re dixebitin, hûn qebûl dikin ku hin xercan bidin, û dravê yekem pêdivî ye ku di destpêka franchise ya mobîlyayê de were dayîn. Digel vê yekê, hêjeya wê hema hema% 11 ji hejmara çavkaniyên darayî ye ku hûn ê di qonaxa destpêkê de xerc bikin. Ev mîqdarek pir giran a drav e, ji ber vê yekê divê hûn berî ku hûn di berjewendiya fransizek taybetî de biryar bidin, bi baldarî bifikirin. Hûn dikarin danûstendinê bikin û fêm bikin ka hûn ê di dema danûstendina bi markek diyarkirî de çi şert û mercan bistînin. Furniture hilberek pir biha ye, ku hûn dikarin wê pir drav bifroşin. Ger hûn bi franchise re bixebitin, wê hingê dahat dikare bi girîngî zêde bibe.

Frensîzeke mobîlyayê veberhênanek karsaziyê ya potansiyel xeternak e. Ew xeternak bû ji ber ku asta pêşbaziyê bi tevahî bêhempa ye. Ger hûn li Internetnternetê li lêgerîna mobîlya bigerin, hûn ê hejmarek pir bersivan bistînin. Ev tê vê wateyê ku mobîlya pir pêşbaz e. Ji ber vê yekê pêdivî ye ku meriv bi franchise bixebite, pir baldar bin. Bê guman, bi kirîna fransizek mobîlyayê, hûn yekser ji ber vê yekê ku hûn marqeyek naskirî bikar tînin xwedan avantajek pêşbaziyek baş in.

Lêbelê, karanîna brandê tenê dê karsaziyek ava neke. Di heman demê de pêdivî ye ku meriv pêvajoyên karsaziyê yên bi vî rengî bicîh bîne ku dê dihêle hûn ji dijberan çêtir derbikevin. Frensîzeya mobîlyayê tenê heke kaxez bi rêkûpêk were meşandin dê bi kêrhatina herî zêde tevbigere. Ji bo ku hûn ji bo destpêkirina karsaziyek baş amade bibin, hûn hewce ne ku di pêş de karê analîtîkî bikin. Pêşîn, divê hûn pêşbazên xwe binirxînin, wê hingê hêja ye ku hûn analîzek swot bikin. Dema ku hûn fransizek mobîlyayê bicîh dikin, analîzkirina swot amûrek pêdivî ye. Bi alîkariya wê, dê gengaz be ku hûn hêz û qelsiyên projeya xwe diyar bikin û fam bikin ka ew ê serketî be.

Frensizek mobîlya ya baş-xebitandî dê pêşbaziyek girîng bide we. Dê gengaz be ku meriv bi hêsanî bi her strukturên pêşbazkar re, li pêş wan bi pêngavek an du heb, bi hêsanî serî hilde. Divê franchise bi vî rengî were bicîh kirin ku asta dahata we ji ya dijberên ku berê li sûkê dixebitin pirtir be. Beriya her tiştî, hûn hewce ne ku tenê hewcedariyên xwe peyda bikin û hatiniyê werbigirin lê di heman demê de beşdariyên mehane jî bikin. Install beşa pêşîn a ku hûn ê veguhezînin ser hesabên franchisor, teqsîdek yekser e. Ev mîqdara dravê wekî sedî ji hejmara çavkaniyên ku hûn di qonaxa destpêkê de veberhênan dikin tê hesibandin.

Wekî din, dema ku firotgehek mobîlyayê difiroşin, hûn ê mehane du celeb drav bidin. Ji van ya yekem re Beşdariyên Reklamkirina Cîhanî tê gotin. Hejmara wê 1, 2, an 3% ji hejmara çavkaniyên darayî ye ku we karî wekî dahat an cûrbecûr werbigirin. Wekî din, dema ku firotgehek mobîlyayê difroşin, ji bîr mekin ku heqdest jî hene. Ev tevkarî di mîqdara wê de ji% 3 heya% 6 diguhere û wekî beşek ji dravê hatî wergirtî tê hesibandin. Her weha dikare wekî ji sedî qezencê were hesibandin; her tişt bi awayê ku hûn danûstandinan birêve dibin ve girêdayî ye.

Ev projeyek karsaziyê ya berbiçav, pir sûdmend e. Ji bo ku hûn di dema bicihanînê de tengasiyên girîng nebin, hûn hewce ne ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin û standardên diyarkirî bişopînin. Ev ê we berbi serfiraziyek bêkêmasî ve bibe û hûn dikarin xwediyê dahatiyek bilind bin. Di pêvajoya bicihanîna franchise de, hûn bi awayê ku ji hêla hevkarê karsaziya xwe ve hatî destnîşan kirin tevdigerin. Ev ê teqez bike ku hûn di demek kurt de serketinê bi dest dixin. Bersivdayîna lêpirsînên xerîdar jî zehf girîng e.

Wekî franchiseerek ji bo pargîdaniyek mobîlyayê, di demek tomar de karûbarên çêkirinê biqedînin. Dê ji bo vê her tişt hebe, ji teknolojiyên pola bilind bigire heya standardên ji bo perwerdehiya karmendan. If heke hûn di çarçoveya franchise de bi hilberîna mobîlyayê ve mijûl dibin, wê hingê şansên weya gihîştina encamek bi girîngî zêde dibin. Beriya her tiştî, hûn ne tenê bi navê xwe tevdigerin, lê di çarçoveya pargîdaniyek cîhanî de dixebitin. Li gorî vê yekê, hemî zanebûn, ezmûn, teknolojî, zanîn û çareseriyên şoreşgerî li tenişta we ne. Hûn dikarin bi hêsanî ji dijberên herêmî çêtir derkevin. Bala xwe bidin fransiziya mobîlya xwe da ku şansên weya serfiraziyê zêde bikin.

Pêşbaz ji bo franchîzeya çêkirina mobîlyayan yek ji xetereyên herî mezin in. Dibe ku yek ji wan nexwaze dev ji nîgarên bazarê yên ku wan dixwe berdin. Ji ber vê yekê, hin ji wan dê heya dawiyê şer bikin, yên din jî dê bikaribin serî li rêbazên têkoşînê yên ne rast û xedar bidin. Hûn tenê hewce ne ku ji bo vê yekê amade bibin û hûn hewce ne ku gefê rawestînin. Tenê ji bo vê yekê hûn hewce ne ku pêşîn zanibin ka fersend ji bo hilberîna mobîlyayê çi fersend û xetere ne. Analîza SWOT ji bo naskirina van derfet û gefan amûrek hêja ye.

Ev amûrek hêja û pêşkeftî ye. Ji bo her karsaziyê dixebite, ne tenê franchise. Ji ber vê yekê, bi serîlêdana analîzên nûjen, hûn ê karibin hilberîna mobîlyayê bigihînin astên nû yên profesyoneliyê. Statîstîkan bi domdarî bixwînin. Wekî din, her ku ew bi zelalî tê xuyang kirin, di pêşerojê de bêtir şansê we ji bo serfiraziyê heye. Pêdivî ye ku meriv bi hêsanî bi karên her formê re mijûl bibe û bigihîje serfiraziyek eşkere. Frensizek xebatê ya ji bo hilberîna mobîlyayê dê bi tengasiyan re rûbirû nebe.

Ji ber vê yekê, her tişt dê wekî ku we plansaz kirî biçe.