Frensizek belaş tune ku wekî 'taştê belaş tune'. Françîzek belaş tevgerek kirrûbirrînê ye ku ji hêla pargîdaniyek franchisor ve tête kirin ku bi zûtirîn peymanek kirîna franchîzeyê bi karsazên nûmeyîn re girêbide û xerîdarên nezan, gilover bikişîne da ku tora kirrûbirra firoşgehên firotanê berfireh bikin da ku marqeya bazirganî ya franchiser belav bikin û pêşve bixin. Karsaziyên piçûk ên nû yên ku biryar dan ku bi franchise biz dest bi çalakiya karsaziyê bikin û ne xwediyê sermiyana destpêkê ne, 'bêyî ku hûn lê bigerin û bi rastî naveroka peymana franchise nexwînin, îmze bikin û bifikirin ku ew in bi bêbextî bextewar, tercîhek û daxistinek mezin tête peyda kirin, bi vî awayî 'têxin' pêşbirkek 'danî. Dema ku bi franşizayek belaş re peymanek diqedînin, ew nebûna dravdanek drav, ku di nihêrîna pêşîn de, ji bo hestyar û dilşahiya hestyar, mîna pêşniyarek pir ceribandî tê wateya. Lêbelê, di pratîkê de, ev pêk nayê, ji ber ku her franchisor dê red bike ku dravê sabît li ser lêçûna franchise winda bike. 'Hîle' ya modela kirrûbirrê û 'hîle' ya bazirganî ev e ku mîqdara hevgirtî di destpêkê de ji bihayê kirîna mîqdara tevahî ya hilbera firotanê an bihayê per-yeka hilberê re tête veguheztin, ku ew dikare bi giranî bihayê sûkê derbas bike , li gorî prensîbê xebitîn, bi nîqaşî diaxivin, li gorî 'qanûna keştiyên danûstendinê', li cihek çûn, gihiştin cîhek din.

Her weha, franchisor dikare, li gorî peywirên peymana îmzekirî, karsaz-franchisee 'girêbide', mal û hilber tenê ji franchisor bikire, bend û bendên hewceyên peymanê yên peymanê bikar bîne, şertên peymana legalîze kirin. The franchisor dikare manevirek bazirganî jî bikar bîne, bi karanîna hîle û nezaniya karsaz di forma veşartî ya franchise-ya belaş de, em ji wî re zêdebûnek piçûk di rêjeya mûçeyên mûçeyan û lêçûnên reklamê de pêşkêşî wî dikin, ji dravdana dravê dravê dravî pargîdanî, dev ji miqdarek sabît berdide, ku, gava ku qebareya firotanê, dikare bi girîngî jimara daxînan zêde bike. Kurtkirina têgîn, franşizayek belaş, gotina rûsî ya navdar 'penîrê belaş tenê di xefika mêşê de dibe' tê bîra mirov. Pêdivî ye ku nûnerên karsaziyê xwe xweş nekin û 'bilez serî nekin' ku bi peydakirina franchîzeyek belaş razî bibin. Pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî li ser hemî nuansên destpêkirin, pêşxistina biz franchise-ya kirrîn û karanîna bi bandor a marqeya bazirganî ya xwediyê franchise-ê, teknolojiya wê û standardên karsaziyê yên sazkirî bixwîne. Di qonaxa destpêkê ya damezrandina bizava franchise de, hûn hewce ne ku fêr bibin bingehên bingehîn ên kirina biz, perwerdehiya cidî ya teknîkî, û bi kêmî ve sermayeyek destpêkî ya piçûk. Pêdivî ye ku hûn hay bibin ku pargîdaniya franchisor ne di çalakiyên xêrxwaziyê de ye, pêşnumayek modela karsaziyek çêkirî an qedandî pêşkêş dike, şêwirmendî, peydakirina 'bling' ên din, û destpêkirina karsaziya xwe ne belaş e.

Di peymanê de tunebûna franchîzek, heqê mîqdara mîqdarê, an qraliyetê mafê nûnerên karsaziya piçûk ên nuh ên ku dixwazin bibin xwediyê karsaziya xwe ne dide, çi dibe bila bibe pêşkêşa qezencê ya ji bo frantişek belaş çi ye, bilezînin ' xwe ji şahiyê nayên bîra xwe 'ku peymana kirîna franchise îmze bikin. Ji bo geşedana domdar a karsaziyê, amadekariyek rêxistinî ya hişyar û sîstematîkî hewce ye, û ji bo karsazê franchisee-ê destpêkek, pêdivî ye ku hûn bizanibin marqeya ku ew tê pêşkeş kirin, bi berfirehî lêkolîn û analîz bikin pargîdaniya franchisor ku hevkariya karsazî û bazirganî pêşkêş dike.

Franshîzayên karsaziyê îro di cîhana karsaziyê de bi dadperwerî hevpar in. Di wateya giştî ya bêjeyê de, franchises peymanek e ku bi xwediyê marqeyek (pêvajoya teknolojîk, milkê entelektuel, marqeya bazirganî, modela karsaziyê û hwd.) Re ji bo mafê karanîna marqeya diyarkirî di bin hin mercan de hatî girêdan. Bi rastî, franchisee (partiya ku mafê karanîna wusa bi dest xwe dixe) dibe projeyek karsaziyek amade, pêşvekirî, dibe partnerê franchisor (xwediyê marqeyê). Bê guman, bê guman. Di şertên franchise de dibe ku ne tenê teknolojî û mafê serbestberdana berheman an peydakirina xizmetan di bin navnîşek navnîşek diyar de hebe lê di heman demê de peydakirina materyalên reklamkariyê, têkiliyên karsaziyê, şemayên karsaziyê, perwerdehiya personel û hwd.

feydeyên. Ya yekem, kesek karsaziyek hema hema amade, bi têra xwe reklamkirî, digel xerîdar û hevparên karsaziyê yên dilsoz digire. Ya duyemîn, wekî rêzikek, hemî pêvajoyên karsaziyê berê hatine xebitandin, bi zelalî hatine vegotin, û di pratîkê de çend caran hatine ceribandin. Ya sêyemîn, franchisee bi gelemperî bi karê lêkolîna bazar û tercîhên xerîdaran, pêşxistina berhem û marqeyên nû re rû bi rû namîne. Karê wê peydakirina pêvajoyên karsaziyê yên hilberînê û bazirganiya hilberên amadeyî û navdar (an karûbarên) e, ku, wekî rêgez, tê wateya hatina bi pratîkî misogerkirî û qezenckirina normal yekser piştî destpêkirina kar. Bê guman, franchising di heman demê de di warê çalakiya karsaziyê de xetere û encamên neyînî yên gengaz jî hene. Berî her tiştî, em qala hewcedariya dayîna xanenişînan dikin (xercên mecbûrî yên ji bo karanîna marqeyek bazirganî).

Pir caran ew wekî ji sedî ya veguherînê tête hesibandin, lê ew jî dikare were verast kirin. Karûbarên pêvek (piştgiriya reklam û agahdariyê, piştgiriya karsaziyê û piştgiriya rêxistinî, alîkariya hilbijartin û perwerdekirina karmendan û hwd.) Jî belaş nayê dayîn. Mesrefa franchise rasterast bi bihayê marqeya bazirganî ya ku di vî rengî kirêkirinê de tête peyda kirin ve girêdayî ye û dikare bi hezaran û mîlyon dolaran were hesibandin (mînakî, mîna McDonald's). Divê were zanîn ku pargîdaniyên mezin û navdar, yên ku franşîzên wan biha ne, bi gelemperî derfeta dayîna van mîqdarên bi teqsîd ji franchiseesên xwe re peyda dikin, ku barê barê karsaziyê di mehên pêşîn û heta salên hebûna wê de kêm dike.