Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiziya navenda pêşkeftina zarokan projeyek karsaziyê ya têkildar û potansiyel bikêr e, lê pir caran xeternak e. Ger hûn dixwazin wê bi karîgeriya herî zêde bicîh bikin, hûn hewce ne ku li ser xwendina statîstîkên têkildar hûr bibin û hemî agahdariya pêwîst li ber çav bigirin. Hûn dikarin ji franchisor agahdariya li ser formata heyî bistînin. Ew bi peydakirina hemî amûrên pêwist rê dide we di pêkanîna franchiseke zarokan de. Saziya weya lênihêrîna zarokan dê bi bandor bixebite, dihêle hûn bi berdewamî aliyê dahata budçeyê zêde bikin. Di heman demê de gengaz e ku meriv bi alîkariya franchise ya zarokan lêçûnan kêm bike, bi vî rengî bandorek berhevkirî bi dest bixe.

Wekî qaîde, piştî ku hûn aliyê lêçûnê kêm bikin û dahatê zêde bikin, bandora kombûnê tê bidestxistin. Bandora kombûnê di rastkirina saziya pêşkeftina zarokan de dibe alîkar. Di paşiya paşîn de, hûn fersendê distînin ku bi fêkî li ser sûkê serdest bibin, pêşbazan bişkînin û bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz. Bala xwe bidin navenda pêşkeftina zarokan, wê li gorî rêgezên franchise bicîh bînin. Dûv re, yekem, hûn ji nûnerê marqeyek ti îdîa nakin. Ya duyemîn, hûn nexşeya kelîman bi baldarî kopî dikin, ku tê vê wateyê ku hûn ê serfiraz bibin. Wekî beşek ji franchise ya navenda pêşkeftinê, pêdivî ye ku hûn karmendan bigirin.

Pêdivî ye ku peywirdarkirina karmendan bi rengek bikêrhatî û jêhatî were meşandin, ku pêşî li ketina hêmanên nexwestî bigire. Rêwerzan bişopînin û rêziknameyên karmendên di nav franchise de bicîh bikin. Nûnerê marqeya bazirganî amade ye ku agahdariya pêwendîdar bide we. Ew berjewendiyek rasterast û têgihîştî heye da ku hûn bicîh bînin ku hûn serfiraz dibin û dilşad dibin. Beriya her tiştî, hûn ê li ser bingehek domdar qazancan bi wî re parve bikin.

Frensizê zemîna pêşkeftina zarokan projeyek nûjen e. Pêdivî ye ku ew di zûtirîn dem de were qedandin, ku tê vê wateyê, fersendek wusa ji dest bernedin. Hûn dikarin bi kêrhatî serdest bibin, ku herikînek dravî ya baş ji diravgir re misoger dike. Franchise -ya xwe bi vî rengî bicîh bînin ku hûn dikarin bi hêsanî berpirsiyariyên ku we dema ku we peyman girêdaye hildin ser xwe. Frensiya zarokan dahatiyek domdar û domdar ji xerîdaran ji we re peyda dike. Heya% 9 pêdivî ye ku mehane ji franchisor re were dayîn.

Ew li benda du tevkariyan ji we ye. Beşa yekem a di franchise ya zarokan de jê re mîqyasek yekalî tê gotin û awayê ku we dest pê kiriye diparêze. Du alîkariyên din têne dayîn piştî ku we meha yekem a çalakiyê qedand û we qezenc kir. Di çarçoveya navenda zarokê de, qebareya daxistinên mehane dikare ji 3%heya 9%be. Franchisor li gorî kêfa xwe ji bo drav serlêdan dike. Lêbelê, ew hîn jî heqê reklamê vedigire da ku li seranserê cîhanê kampanyayên reklamê bimeşîne. Pêdivî ye ku hûn ji bîr mekin ku navenda pêşkeftinê projeyek têkildar û potansiyel sûdmend e.

Lê tenê ger ew rast were cîbicî kirin, ew dahatiyek bilind tîne. Ger hûn rêzik û rêzikan paşguh bikin, wê hingê pirsgirêk derdikevin. Ji ber vê yekê, navenda xwe franchise bikin û ji rêzikên pêşkêşkirî dûr nekevin. Wê hingê, bê guman hûn ê dilşad bin.

Frensiyek ji bo pêşkeftina zarokan dê her dem û her dem di daxwazê de be. Dêûbav ji bo zarokê xwe geşepêdana giştkî, hem fîzîkî û hem jî rewşenbîrî, bi zanîna zimanên biyanî, bingehên zanistên rastîn, mantiqa bernamekirinê, komputer û alavên din ên xweser dixwaze. Frensizek ji bo pêşkeftina zarokan rê li ber pêşkeftina behremendiyên dengbêjî û dansê, xwendina muzîkî, rîtm, jêhatîbûna wênesaziyê, afirîneriya şanoyê vedike. Saziyên pêşdibistanê û dibistanên seretayî nikanin wargehên xweyên piçûk zanebûnek zêde bidin ku ji dersa pêşdibistanê an dibistana seretayî wêdetir e. Li vir, ji bo arîkariyê, ji bo pêşkeftina pêşkeftina zarokan, franchise ve girêdayî ye ku klûbek, beşek, navendek, dibistanek biafirîne da ku damezrandina şiyana kesane ya zarokan berfireh bike. Frensiya ku hatî wergirtin baş e ji ber ku ne hewce ye ku "bîsîkletek biafirîne".

Rêbazên xwedî ezmûn ên pargîdaniya dêûbav a franchisor berê hemî edebiyata metodolojîk û perwerdehiyê di her alî de pêşkeftina plansazkirî, bernameyî ya zarokan pêşve xistine. Metodologan ji bo şiyana pêşkêşkirina franchise ya hatî bidestxistin di ronahiya çêtirîn de, ji bo xwedîkirina xerîdarên zarokên xwe û zêdekirina bingeha zarok û xerîdaran û baştirkirina asta karûbarên pêşkêşkirî, jixwe reçekên verastkirî yên amade nivîsandine. Li gorî têgehek karsaziya amade, destpêker an xwedan franchisee yên heyî hemî aliyên girîng ên karsaziyê bi zelalî fam dikin û dizanin ka meriv çawa bi baldarî, bi feydeyek mezin, bi rêça bijartî ya rêça pêşkeftina zarok ve diçe. Frensizê amade platforma wê ya perwerdehiyê û teknolojiyên fêrbûnê ji bo zarok û mamosteyan heye, her celeb peyman ji bo hemî rewşên modela karsaziyê. Broşurên reklamê û navberek amade ya malpera pêşkeftî, bi mîhengên di torên civakî û pergalek SRM de, hatine amadekirin. Ji bo hevkarên xwe, franchisor bi rêkûpêk ji bo karmendên hînkirinê perwerdehî û webinar pêk tîne, bernameyên metodolojîk ên nûvekirî bi pêşnîyarên metodolojîkî peyda dike. Zêdetir dêûbav dibin alîgir û şopdarên pêşkeftina zarokê di qonaxek destpêkê ya damezrandina laşê zarokê de.

Fran fransiziya ku hatî wergirtin ji bo afirandina navendek pêşkeftina zarokan, ramanek karsaziyek pêbawer û kêrhatî ye, bi navînî dravdana dravê 12 mehan.

Franshîzeya navenda geşepêdana zarokan projeyek karûbarê nivîsgehê ya pêwendîdar e, ku di dema pêkanîna wê de pêdivî ye ku meriv bi rîskan re rû bi rû bimîne û hemî îmkanan herî zêde bikar bîne. Ji bo destnîşankirina wan, hûn hewceyê analîzek swot in. Amûrek wusa hem di gava destpêkê ya pêkanîna franchise û hem jî di pêşerojê de guncan e dema ku we berê ramanek li ser karanîna projeyê hebe. Bikaranîna agahdariya îstatîstîkî paşguh nekin da ku hûn ji rewşa bazara heyî agahdar bibin. Wekî din, di nav pargîdaniya franchise ya zarokên xwe de, divê hûn analîzên domdar bikin. Ew ji we re ramanek dide ku kîjan warên çalakiyê hewce ne ku werin baştir kirin, û li ku her tişt bi rêkûpêk e.

Heke hûn franşizeya navenda zarokan dimeşînin, wê hîngê astek bilind ji mêvanên xwe re peyda bikin. Divê ew xwe xweş hîs bikin ku bixwazin carek din werin. Ger hûn peywirên xwe baş bicîh bînin, wê hingê dê tu daxwazên we nebin. Bala ku hûn hewce ne bidin navenda pêşkeftina franchise-ya xwe. Mînakî, dema ku agahdariya statîstîkî dixwînin, grafîk, pîvan, pîvanên elektronîkî, û nexşeyan bikar bînin. Vê cûrbecûr alavên dîmenkirinê we piştrast dike ku hûn bi serfirazî serjimêriya hişk bikolin. Heke hûn wekî navenda zarokek franchise pêşve diçin, wê hingê hûn reklamên ku dê û bav dikin hedef didin.

Pêdivî ye ku ew bi xwestina alîkariyê ji we re eleqedar bibin. Bala xwe bidin geşedanê û dûv re xerîdarên potansiyel ên ku bi navenda franchise ya zarokên we re eleqedar dibin.

Di pêvajoya pêkanîna peywiran de, pêdivî ye ku meriv ji hûrguliyên hûrgulî vekişe. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku nermalav li cem we hebe. Nermalava ku ji bo franchise ya klûba pêşkeftina zarokan guncan e, dikare rasterast ji xwediyê marqeyê were stendin. Nûnerê marqeyê dê bê guman kêfxweş be ku bi we re hevkariyê bike û hemî agahdariya hewceyê peyda bike. Heke we peymanek franchise-yê kiribe, wê hingê hûn ê neçar bimînin ku dravdanek drav bidin. Ew ranta yekem e ku franchisor dikare ji we bistîne.

Ew li gorî biryara xwe drav belav dike. Wekî din, heke hûn mehê mehê ji navenda peresendiya zarokan werdigirin, ji sedî diyarkirî ya dravê ku hatî stendin divê ji xwediyê marqeyê re were veguheztin. Di çarçoveya vî rengî çalakiyê de, du teqsîdên mehane hene. Dabeşa yekem ji bo xwediyê marqeya bazirganî daxistinek yekpare ye. Hûn wê didin meşandin da ku çalakiyek dest pê bikin. Frensîza navenda pêşkeftinê pêk bînin bi rengek ku qanûnên herêmî bi tu awayî binpê neke. Wê hingê, hûn dikarin ji cezayan dûr bisekinin, bi vî rengî, drav bidin hev.

Van çavkaniyên darayî dikarin bêne bikar anîn ku pêşxistina marqeya we berdewam bikin. Bi kêmanî ku bi zelalî sazkirina xebata nivîsgehê baldariyek guncan bidin navenda franchise. Dê bê guman feyde be.

Franchise ya navenda pêşkeftina zarokan projeyek pir tevlihev e. Di pêvajoya bicihanîna wê de, we tengasiyên bêserûber nînin, hûn hewce ne ku amadekariyek berbiçav bikin, ya ku pir girîng e. Dema ku hûn di dema bicihanînê de destûr nedin xeletiyên girîng di planê de dahatiyek weya bilind çêdike. Ji bo ku hûn wiya bikin, hûn hewce ne ku nexşeyek zelal hebe, ku hûn bi domdarî rêve dibin. Pêşniyara franchise ya zarokan li gorî agahdariya ji garantor dikare were çêkirin. Ew komek berfireh a agahdariya pêwîst ji we re peyda dike.

Frensîza pêşkeftina zarokan rêbazek xebata nivîsgehê ya têkildar û pir girîng e. Ger hûn hûrguliyên teknîkî balê bikişînin hûn dikarin tenê serfiraziyê bi dest bixin. Pêdivî ye ku agahdarî bi domdarî were xwendin da ku biryarên rêveberiya rast û jêhatî bigirin. Ji bo ku hûn qanûnê binpê nekin û karûbarek hêja peyda nekin, bala xwe bidin navenda pêşkeftina zarokan a franchise. Bi vî rengî, hûn hemî pêşbîniyên encamên balkêş digirin. Dahata navenda pêşkeftina zarokên we xwedan astek bilind e, ku tê vê wateyê ku ew hêsan e ku hûn berpirsiyariyên ku dane navendê bidin. Ne tenê ew e ku meriv bacan bide.

Beriya her tiştî, hûn ji bo derfeta xebata li ser franchise drav didin. Di berdêlê de, garantor ji pêşkeftina we bêtir metodan peyda dike. Her weha hûn dikarin li ser karanîna marqeyek bazirganî ya bi kalîte, navdar, naskirî jî hesab bikin. Tewra alav jî bi gelemperî ji hêla franchisor ve ji belavkarên wê re têne peyda kirin. Dema ku hûn navenda zaroka xwe bicîh tînin, teknîkên nû bala xwe bidin. Wê hingê hûn ê bê guman bigihîjin encama ku tê hêvî kirin.

Di dema bicihanîna franchise ya zarokan de bi metodên nû, hûn hewce ne ku mehane tevkariyê bidin. Ew veguheztinek reklamî ya gerdûnî û gerdûnî ye. Wekî din, di qonaxa destpêkê de, pêdivî ye ku hûn carek xercek bidin, jê re jêbirinê tê gotin. Franchisor drav bikar tîne da ku bi rêgezên nûjen domdar astek populerbûna franchise biparêze. Ew pir rehet û pratîkî ye, bi vî rengî, li gorî rêzikên pêşkêşkirî bixebitin. Ji bo ku hûn xelet nebin, her gav bi pêşnumayek karsaziyê ya pêş-xêzkirî ve kontrol bikin.

Bi wê re, şansek weya mezin heye ku hûn bigihîjin encamên bilind. Wê bişopînin û qanûnê binpê nekin, hewl bidin ku ji pêşbazên xwe çêtir xizmeta serfkaran bikin. Wekî beşek ji navenda pêşkeftina zarokan, her tiştê ku hûn ji bo wê dixwazin hene. Ya yekem, ev çareseriyên teknolojîk in, û ya duyemîn jî, ew marqeyek geriyayî û populer e. Ya sêyemîn, di dema bicihanîna franchise de, hûn gihîştine zanebûnek bêhempa. Tenê encamek gerînendeyê bi kopîkirina pêşnumaya karsaziya wî dubare bikin. Dûv re, hûn dikarin bi rengek bandor herikînek domdar a budçeyê ava bikin.

Van fonan dikarin li gorî kêfa we werin xerckirin. Bê guman, hûn franchisor didin û her meh bacê didin. Di pêvajoya xebitandina navenda pêşkeftinê de bi danasînên nû, di heman demê de pêdivî ye ku meriv pêşbazan jî bigire. Hin ji wan bi gelemperî serî li rêbazên rûbirûbûnê yên bi tevahî neheq û ne -kevneşopî didin. Ger hûn nexşeyek rast çêbikin hûn dikarin ji bo wê jî amade bibin.