Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Ger karsazek ku wê bicîh tîne bi standard, rêziknameyên ji kincê kincê ve tevdigere dê franchisek goşt astek bilind a dahatiyê bîne. Divê hûn wiya jî bihesibînin ku dema pêkanîna franchise, hûn dikarin ji hêla franchisor ve werin ceribandin. Ev dikare hem vekirinek vekirî be û hem jî kirînek razdar be. Nûnerê franchise dê di bin navê xerîdarek asayî de were cem we û hilberek diyarkirî bikirin, bêyî ku hûn çi bikin, goşt an şîr. Kirîngerek nepenî ji nûnerek marqeyê dê bi zelalî diyar bike gelo hûn li gorî rêziknameyan tevdigerin û kalîteya hilberan çi ye. Ji ber vê yekê divê franchise balê bikişîne ser hemî hûrguliyên ku di çarçoveya peymanê de têne nivîsandin.

Firotina hilberên hêja dê ji we re bibe alîkar ku hûn ne tenê pêşbazî û dilsoziya xerîdar baştir bikin. Her weha hûn ê karibin di nav nûnerên franchise de navûdengek bilind biparêzin, ku pir girîng e. Dema ku hûn fransizek bicîh bînin hûn ê neçar bin ku bala xwe bidin goşt û qalîteya wê. Ev pratîkek hevpar e heya ku hûn wekî berê karsaziyek dimeşînin.

Franchise goşt ji bo sîstematîzekirina xerîdar peyda dike da ku hûn bi wan re herî bandorker têkiliyê deynin û hem jî bi raporên hêza kirînê, ku berê wan lêkolîn kiriye, bixebitin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn fêm bikin ka asta daxwaziya bandorker a li herêmek diyarkirî çi ye. Ger hûn marqeya herî balkêş hilbijêrin dê franchise goşt bêkêmasî tevbigere. Mirov hez dikin ku bi karûbarên bazarê yên ku li çaraliyê cîhanê populer in werin peyda kirin. Dema ku hûn fransizek goşt hilbijêrin, divê hûn ji hêla tevahiya pîvanan ve werin rêve kirin da ku hûn çêtirîn projeya karsaziyê di destê we de bin. Di heman demê de pişkek yek-drav jî heye, ku gava ku hûn karsaziya xwe bidin dest pê kirin tê dayîn.

Beşdariya yek-dravî dema ku bi franchise goşt re dixebitin dikare%11 be, lê, bi gelemperî, ne kêmî%9. Lêbelê, tewra ev xal jî dikare bi danûstandinên serfiraz bi franchisor re were çareser kirin. Mînakî, dema ku hûn franchisek goşt difroşin, hûn dikarin hin berpirsiyariyên din jî bigirin ser xwe ku hûn tiştan bi hin bihayên ji marqeyê bikirin. Dûv re, dibe ku hûn kêm bibin, an tevkariyên mehane, an mezinahiya dravê yekalî kêm bikin.

Frensiyek ji bo qesabxaneyek projeyek karsaziyê ya balkêş e. Dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku ji hemî xetereyên ku we tehdît dikin, û hem jî ji derfetên ku hûn ê pê re mijûl bibin, bi zelalî haydar bin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku binpêkirina qanûnên herêmî nayê qebûl kirin. ,, Ger hûn bi hilberên goşt re bixebitin, vê çalakiyê li ser franchise bikin, hûn dikarin bi hêsanî werin kontrol kirin. Mînakî, stasyona sanayî û serpêhatî hez dike ku venêranên nediyar bike, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku amade bin. Ger we biryar da ku hûn dikanek qesabê ya franchise bidin dest pê kirin, wê hingê hûn hewce ne ku hay ji hebûna cîhê hilanînê hebe.

Pêdivî ye ku ev sarinc an celebên din ên sarincê bin. Ji bo ku goşt sar an cemidî bimîne, hûn ê hewceyê cûrbecûr jûreyên hilanîna sar bin. Her weha firoşgehek qesabê franchised jî hewceyê cîhek guncan e. Beriya her tiştî, pêdivî ye ku firotan hewcedariyên xerîdar bicîh bîne. Ji bo ku hûn herî zêde mişterî bikişînin, hûn ê hewce jî bikin ku reklama hedefkirî bikar bînin. Ji bo ku ew rast were xebitandin, franchisor bi îhtîmalek mezin dê qalibên nûjen ji we re peyda bike. Hûn ê hewce bikin ku rêwerzên ji franchisor bişopînin ji ber ku ew dizane çi bike.

Ji ber vê yekê, hûn dikarin hêjeya dahatên budceyê bi girîngî zêde bikin.

Frensizek qesabek baş-xebitandî projeyek karsaziyê ye ku hûn ê ji bo mafê xebitandinê di bin navê marqeyek naskirî de bidin. Ya yekem mecbûr e ku meriv prîmê bi mehane bide. Wekî din, bi qasî 2 jêgirtinên cihê hene. Yek ji wan re royalties tê gotin û ji bo mafê firotina qesabxaneyek li ser navê franchise celebek kirê ye. Piştre, hûn hewce ne ku tevkariya reklama gerdûnî jî ji bîr mekin. Mîqdara wê diguhere û bi lihevkirina ku hatî ve girêdayî ye.

Wekî qaîdeyek, heke hûn fransizek difroşin, wê hingê heqê reklamê ji 3% ji dahata mehane ya we ne zêdetir be. Firoşgeha qesabê xwe xweş bikin û wê bigihînin astên nû yên profesyoneliyê. Dê derfeta we hebe ku hûn pisporên li gorî kodê kincê li xwe bikin, digel vê yekê, kodên sêwiranê yên ji bo jûreyan jî hewce ne ku bi lênêrînek taybetî werin bikar anîn. Destpêkirina franchise ji bo qesabxaneyek dikare ji bo we bibe projeyek karsaziyek dahata bilind. Ew bi çêkirina wan daxistinên ku ji we tê xwestin ku werin veguheztin dikare bi franchisor re were parve kirin. Di qonaxa destpêkê ya fransizê de, dê qesabxane xercek yek-drav bide. Ev heya 11% ji tevahiya dravê veberhênanê ye ku hûn ji bo pêşkeftinê dihesibînin.

Frensiyek ji bo kargehek hilberandina goşt projeyek pêwendîdar û potansiyel sûdmend e, di dirêjahiya xebata ku hûn ê pê de hin berpirsiyariyan bigirin. Têkiliya bi nûnerên franchise re, piştî bidawîbûna peymanê, hûn ê hin berpirsiyariyên darayî bigirin. Ya yekem, ev tevkariyek yekalî ye, ku divê di qonaxa destpêkê de were veguheztin hesabên nûnerê marqeyek. Wekî din, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku lêçûnên mehane bidin. Yek ji van royalties e, qebareya wê diguhere û dikare ji%2 heya 6%be. An jî, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn dikarin li ser hewcedariya dabeşkirina çalakiyên reklamê jî bisekinin, ku franchisor dê serbixwe bike.

Prîma reklamê ya cîhanî jî diguhere û dikare mehane ji% 1 heya% 3 be. Ev pratîkek hevpar e, digel vê yekê, digel tevkariyên mehane, hûn dikarin xwe bidin ber xwe ku berpirsiyariyên din bicîh bînin. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku rasterast ji franchisor envanterê bikirin an karûbarek bikar bînin. Ev hemî di çarçoveya peymanê de bi rengek yekane têne gotûbêj kirin û divê hûn bi zelalî hay jê hebin ku hûn bi çi wezîfeyê re rû bi rû ne. Ji bo ku hûn ji ya orjînal cuda nebin, bi franchîzeya xweya goştê bi asta yekbûna herî zêde bixebitin. Ev ê derfetê bide we ku hûn zû serfiraziyê bibînin û bibin karsazê herî serfiraz.

Ger hûn di fabrîkayek berhevkirina goşt de mijûl in û li fransizek maqûl digerin ku pêvajoyên karsaziyê xweş bikin, hûn hewce ne ku serî li çavkaniyên pispor ên ku vebijarkên cihêreng peyda dikin bidin. Pêdivî ye ku hûn bi berhevdana mercan ve vebijarkên çêtirîn ên çêtirîn hilbijêrin. Dê fabrîka weya berhevkirina goşt êdî neçar be ku zirarê bibîne, ji ber ku, hûn wê di bin franchise de bifroşin, hûn ê bikaribin teknolojiyên bêserûber, alav, zanyariyên balkêş bikar bînin, û di bin navê marqeya marqeyek populer de jî çalakiyan bikin. Ev dikare ji bo serfiraziya demdirêj a pargîdaniya we cûdahiyek pir baş çêbike. Frensizek pêvajoykirina goştê ku baş dixebite riya weya serfiraziyê ye. Pêdivî ye ku hûn wê bi asta herî zêde ya karîgeriyê re derbas bikin û wê hingê hûn ê baş bibin.

Cûrbecûr nîşanên statîstîkî paşguh nekin, wan bixwînin û li ser bingeha analîtîk biryarên rêveberiya rast bidin. Heger hûn di dema pêşkeftina franchise de xeletiyan nekin, fransizek ji bo kargehek çêkirina goşt dikare ji we re feydeyên girîng bîne. Ji bo vê yekê amadekariyek kûr hewce dike. Pêdivî ye ku pîvandinên analîtîkî di pêş de bêne kirin, dûv re jî, statîstîkan bixwînin. Graf û diagram nexşeyên guncan in da ku dema pêşxistina franchise, asta zelaliya agahdariya xwendî zêde bibe.