Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Шаар үчүн франчайзинг мыкты варианттардын каталогун берет. Каалаган браузер ар кандай тармактык ресурстарга бир нече ондогон шилтемелерди берет, алардын шаарларында даяр бизнес жүргүзүү укугун сатып алгысы келген ишкерлердин көңүлүн бурат, франшизанын эң актуалдуу жана пайдалуу сунуштарын тандап алат. Ошол эле учурда, мындай каталогду түзүүдө конуштун статусу чечүүчү мааниге ээ болушу мүмкүн экендигин түшүнүү керек. Мисалы, ири мегаполис франчайзинг ээлерине, ал эми чакан регионалдык борбор өз талаптарын койсо болот. Ири шаарлардын калкы, алардын күнүмдүк адаттары, жашоо образы, эл керектөөчү товарлардын жана кызматтардын себети чакан калктуу конуштарга мүнөздүү окшош параметрлерден такыр башкача болушу мүмкүн экени түшүнүктүү жана бул франчайзинг каталогунда чагылдырылышы керек. Биринчисинде, артыкчылыктуу товарларга жана кызмат көрсөтүүлөргө белгилүү, чектелген болсо да суроо-талап бар, ошондой эле туруктуу сатып алган өнүмдөрдүн баасынын өзгөрүшүнө анчалык деле маани бербеген керектөөчүлөрдүн кыйла байкалган катмары бар.

Бул алар үчүн чындыгында эч кандай мааниге ээ эмес. Бирок алар өз убактысын жана ыңгайлуулугун жогору баалашат, ошондуктан күнүмдүк керектелүүчү кадимки товарларды басып өткөн аралыкта көрүүнү каалашат жана алардын артынан шаардын аркы четине чыгууга даяр эмес. Бирок, кайсы гана болбосун чоң шаарда, калктын кирешеси төмөн жана ошого жараша, азык-түлүктүн, кийимдин, бут кийимдин, көңүл ачуунун жана башка нерселердин баасына жана сапатына карата талаптары төмөн калк тобу бар. Башка сөз менен айтканда, аздыр-көптүр ири эсептешүүдө суроо-талапка ээ болгон франчайзингдердин диапазону өтө кенен болушу мүмкүн жана баанын деңгээли, сапаты, байланышкан кызмат көрсөтүү жана башка факторлорду тандоодо таасир этүүчү факторлор боюнча айырмаланып турушу мүмкүн. каталог. Албетте, калктын саны көбөйгөндүктөн жана талапка ылайык, эффективдүү суроо-талаптын жогорку деңгээлинен турган ири конуш бизнести өнүктүрүүнүн тездетилген темпин жана кирешенин жакшы деңгээлин камсыз кылат.

Борбор калаада белгилүү жана популярдуу бренддин франчайзинги пайда болгон учурда, ийгиликсиз болуу коркунучу облустун шаар борборуна караганда бир топ төмөн. Муну франчайзингдер каталогу менен иштөөдө, ошондой эле маалыматтык мейкиндикти уюштуруу жана контентти түзүү боюнча сайттардын колдонуучуларынын талаптарынын жогорку деңгээлин эске алуу керек. Башка сөз менен айтканда, шаардын жеке артыкчылыктары жана керектөөчүлөрдүн талаптары бар, алар каталогду даярдоодо көңүлгө алынышы керек, коммерциялык сунуштар камтылган, анын ичинде франчайзингдердин деталдуу сүрөттөмөлөрү, чыгымдарды актоо мезгилдеринин эсептөөлөрү, чукул байланыш үчүн менчик ээлеринин байланыштары ж.б.

Чакан шаар үчүн франшизада эң мыкты варианттардын каталогу бар. Сиздин чакан шаар үчүн мыкты тандоо. Даяр бизнести жүргүзүү укугун сатып алууну көздөгөн ишкерлер, мейли кичине болобу же чоң масштабда болобу, каалаган издөө тутумунан ушундай шилтемелерди таба алышат. Көпчүлүк учурларда, франшизада иштөө белгилүү бизнес долбоорун түзүүгө салыштырмалуу кыйла ыңгайлуу, ишенимдүү жана пайдалуу, анткени алар "нөлдөн баштап" айткандай, сиз рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдеп, ойлоп табуунун кажети жок. уникалдуу касиетке ээ өнүм же кызмат, сизге атаандаштардан бир аз айырмаланып туруу, айрыкча чакан шаарда бренд түзүү жана аны коштогон графикалык жана оозеки сүрөттөр, мисалы, логотип, ураан, жарнамалык билдирүүлөр ж.б.

өнүмдү рынокко алып чыгуу жана аны андан ары илгерилетүү өнөктүгүндө акча. Ошол эле учурда, сиз ар дайым жаңылып калуу коркунучу бар, сатып алуучулар сиздин өнүмгө кызыгышпайт жана бизнес акыры күйүп кетет. Алгачкы дооматтарыңызга жараша, кичинекей болобу, чоң болобу, күчтүү жана карыздарыңыздан көңүлүңүз калат. Бирок, тандоодо, адистештирилген электрондук каталогду даярдоодо жана андан ары франчайзингдер менен иштөөдө шаардын чоңдугу сыяктуу фактор сөзсүз эске алынышы керек. Бул негизинен калктын жашоо образын, демек, тамак-аш, көңүл ачуу, бут кийим жана кийим-кече, негизги жана кошумча билим берүү, спорт, хобби ж.б. Чакан шаарларда премиум өнүмдөргө жана кызматтарга суроо-талап дээрлик жок болгондуктан, зер буюмдарды, кымбат баалуу буюмдарды, өтө кымбат кийим-кечелерди, бут кийимдерди жана булгаары буюмдарды, кымбат баалуу автоунааларды же ушул сыяктуу нерселерди сатуу үчүн франшизаны сатып алуу дээрлик мааниге ээ эмес.

Буга ылайык, мындай өнүмдөрдү камтыган каталогдорду түзүүдөн эч кандай пайда жок. Бирок жогорудагы нерселердин арзан версияларына чакан конуш тарабынан сунушталган суроо-талап туруктуу киреше алып келиши мүмкүн. Окутуу жана үзгүлтүксүз билим берүү кызматтары, фитнес борборлору, клубдар же бассейндер сыяктуу спорттук уюмдар үчүн франшизаларга дагы ушул нерсе тиешелүү. Адатта, каталогдо франшизанын сүрөттөлүшүнөн тышкары, кызматташуунун чоо-жайын талкуулоо үчүн менчик ээлери менен байланышуу ж.б.у.

с., ошондой эле бизнестин өзүн-өзү актоо мезгилинин болжолдуу эсептөөлөрү келтирилген. Франчайзинг баштапкы төлөө жана андан кийинки ай сайынкы төлөмдөрдүн зарылдыгын болжолдойт, бул бренддин маанисине жана чакан шаардагы долбоордун кирешелүүлүгүнүн алдын-ала эсептөөлөрүнө түздөн-түз көз каранды. Мындай эсептөөлөр чакан шаардагы жашоочулардын санын, стандарттык керектөө корзинасын, эмгек акынын орточо деңгээлин жана башка маанилүү параметрлерди эске алуу менен деталдуу текшерилиши керек.

Бүгүнкү күндө чакан шаарлар үчүн франшизаларды ар кандай финансылык мүмкүнчүлүктөр үчүн табууга болот. Франчайзингге болгон кызыгуу жыл сайын өсүүдө жана франчайзинг рыногу өтө активдүү өнүгүүдө. Франчайзинг шарттары бул өнүгүү үчүн керектүү шарттарды камсыз кылат. Чындыгында, франчайзинг бизнесин баштоо жеке бизнесиңизге караганда алда канча жеңил. Бир бренд, продукт же кызмат франчайзер тарабынан даяр түрүндө, өндүрүш жана сатуу технологиялары, пландаштырылган бизнес процесстери, контролдоо жана эсепке алуу менен камсыз кылынгандыгына байланыштуу, кадрларды тандоо жана окутуу боюнча сунуштар, уюштуруу процесси алда канча тез жана ийгиликтүү болот. Албетте, көп нерсе компанияны куруу пландаштырылган аймактын көлөмүнө жараша болот.

Бул жагынан алганда чакан шаарлар мегаполистерге салыштырмалуу олуттуу чектөөлөргө ээ. Чакан бизнес ири долбоорго караганда франшизалык негизде чакан бизнес үчүн ылайыктуу экени түшүнүктүү. Ал эми баа сегменти ылайыктуу болушу керек (орто жана орточо төмөн). Люкс товарлары, премиум кийим жана бут кийимдер, кымбат баалуу машиналар ж. Ошентип, франчайзи иштөөнү пландап жаткан шаардын рыногун изилдеп, керектөөчүлөрдүн суроо -талаптарынын мүмкүнчүлүктөрүн жана келечегин, атаандаштык кырдаалды ж.б. баалашы керек.

Бул чакан бизнес болсо дагы, алдын ала өтө эле жеңил ойлуу болбошуңуз керек. эсептөөлөр. Кантсе да, франшиза бизнестин ийгилигине жана кирешелүүлүгүнө үмүттөнөт. Базардагы кырдаалга туура эмес баа берүү, алгачкы төлөмдү кайтаруу мөөнөтү, ай сайын роялтидин болжолдуу суммасы, салыктар, эмгек акы жана башка операциялык чыгымдар бардык күтүүлөргө жана үмүттөргө чекит коё алат. Адатта, франчайзинг каталогдорун камтыган интернет булактары, франчайзерлердин жалпы сыпаттамасынан жана байланыштарынан тышкары, баштапкы төлөм, кайтарымдуулук мөөнөтү, ошондой эле бренд ээси тарабынан берилген кошумча материалдар (сапат саясаты, технологиялык моделдер жана схемалар, тренингдер) кадрлар үчүн программалар, жарнак маалыматы ж.б.).

Ошентип, франшизада дайыма франшизага киришүү болот. Чакан (жана башка) бизнестин ийгилиги толугу менен башталгыч ишкердин камкордугуна, жоопкерчилигине жана кандайдыр бир деңгээлде чыгармачылыгына жараша болот.

Чакан шаар үчүн франчайзинг бир катар өзгөчөлүктөргө ээ, алар базарды, керектөөчүлөрдүн каалоосун, натыйжалуу суроо-талаптын туруктуулугун жана бизнестин келечегине жана анын күтүлүп жаткан кирешелүүлүгүнүн деңгээлине түздөн-түз таасир этүүчү факторлорду талдоодо эске алынышы керек. Чакан конуш ишкердиктин тез өнүгүшү үчүн өзгөчө ыңгайлуу шарттарды түзбөйт. Алардын көпчүлүгү шаар тургундарынын муктаждыктарын жана талаптарын жакшы түшүнгөн чакан, көбүнчө үй-бүлөлүк фирмалар. Демек, мындай чакан шаар үчүн бизнес процесстерине, бухгалтердик эсепке алуу эрежелерине, кадрларды тандоого жана окутууга өзгөчө татаал талаптарды койбостон, анча кымбат эмес франчайзингдерди тандоо талап кылынат.

Чакан шаар жеткирүүчүлөр жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүүнүн татаалдашпаган жол-жобосун, көбүнчө ар бир кардарга жекече мамиле жасоону болжолдойт. Мындай эсептешүүдө кардарлардын саны чектелүү экендигин эске алганда, жалпы франчайзингдин ийгилиги тейлөө деңгээлине жараша болот. Франшизада иштеп жатканда ишкерге өзүнүн бизнесин түзүүнүн кажети жок, ал иш жүзүндө даяр рецептер, бизнес схемалар, күнүмдүк иш-чараларды уюштуруу жана бухгалтердик эсеп тартиби, маалыматтык материалдар, ал тургай кызматкерлерге талаптарды, анын ичинде алардын окутуу программаларын алат . Бирок, бир гана өзү рынокту изилдеп, ушул чакан шаарда ушул товарларга жана кызматтарга суроо-талап бар экендигин, натыйжалуу суроо-талап жетиштүү деңгээлде туруктуу экендигин, бизнести өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүктөр бар-жогун аныктай алат. Бир жагынан алганда, франшизаны туура тандоо менен чакан шаар ишкердик тобокелдиктеринин төмөндөшүн камсыз кылат, анткени атаандаштыктын катаалдыгы, рейдерлик басып алуу коркунучу жана башка терс тенденциялар метрополияга салыштырмалуу бир аз азыраак байкалат. Чакан шаардагы чакан бизнес тынч жана жайбаракат жашайт, эч кандай чокулар жана ийгиликсиздиктер болбосо, албетте, ал өзүнүн ишенимдүү сатып алуучуларын тапса.

Адатта, франчайзингдердин электрондук каталогдору бизнестин жетиштүү деталдаштырылган сүрөттөмөсүн жана тарыхын гана эмес, ошондой эле байланыш ээлери менен байланышын, ошондой эле коммерциялык долбоордун өзүн-өзү актоосунун болжолдуу эсептөөлөрүн камсыз кылат. Бул эсептөөлөр бренддин баасынан көз каранды болгон франчайзингдик баштапкы төлөмдү, ошондой эле көпчүлүк учурда болжолдонгон кирешенин пайызы менен эсептелген айлык гонорарды эске алат. Жаңы баштоочу ишкер бул пландарды жана эсептөөлөрдү, туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, кирешелерди, суроо-талаптын мезгилдүү өзгөрүүлөрүн жана башка ушул сыяктуу нерселерди алардын күтүүлөрүндө жаңылышпаш үчүн кылдаттык менен текшерип алганы максатка ылайыктуу.

Косоводогу франчайзингдер тобокелге салган бизнес. Толугу менен таанылбаган бул абал алдын-ала изилдениши керек болгон айрым коркунучтарга толушу мүмкүн. Бирок, Косоводо бардыгы анчалык деле жөнөкөй эмес, эгерде сиз аймактын лидерлери менен тил табыша алсаңыз, франшиза менен иштей берсеңиз болот. Франчайзингди натыйжалуу баштап, Косово үчүн туура долбоорду тандаңыз. Чечимдерди кабыл алуу өзгөчө нерсе болбошу үчүн, бардык шарттарды алдын ала талкуулашыңыз керек. Косоводо франчайзингди жайылтууда, сиз бизнес баштоодо франчайзердин пайдасына болжол менен 10% төлөөгө аргасыз болоорун унутпаңыз.

Бул франчайзинг менен өз ара аракеттенүү башталышында дээрлик ар дайым жүзөгө ашырылуучу бир жолку салым деп аталат.

Косоводогу франчайзинг жалпы кабыл алынган мыйзам ченемдүүлүккө ылайык иштейт, сиз буга чейин төлөнгөн бир жолку салым менен кошо гонорарды төлөгөндө. Мындан тышкары, Косоводогу франчайзинг франчайзерден жарнамалык кампанияларды жүргүзгөндүгү үчүн белгилүү бир пайызды алуу укугун караштырышы мүмкүн. Бул кампаниялар глобалдык масштабда жүргүзүлүп, дүйнө жүзү боюнча бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатат. Косоводо франчайзингди колдонуп, бизнес-планды өзүнчө иштеп чыгыңыз, ошондо ийгиликтүү болосуз. Жалпысынан алганда, Косоводогу франчайзингдер иштеп жатат жана иштин ушул түрүн чечкен көптөгөн ишкерлер өзүлөрүн кыйла байытты. Косоводогу франчайзингдер кынтыксыз иштейт, эгерде сиз жергиликтүү саясий бийлик менен координация жасай алсаңыз.

Аймактык мыйзамдарды жана Косовонун аймагында өз ара аракеттенүү керек болгон маданияттын бардык өзгөчөлүктөрүн эске алуу керек. Бул маселени кийинкиге калтырбай, франшизаны сатып алып, акча таба баштаңыз.