Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Суши-барлардын франшизасы технологияларды, менюларды жана иштөө принциптерин колдонуп, мурунтан түзүлгөн кардарлар менен өз бизнесин ачууга мүмкүнчүлүк берет. Чындыгында, эгер сиз жаңы баштоочу болсоңуз, анда өз бизнесин баштоону каалайсыз, бирок менеджментте кыйынчылыктар бар, туура мамиле, эч кандай мааниге ээ эмес. Бүгүн франшизанын каталогу бар, анда франчайзинг, баалар жана шарттар жана башка нюанстар менен учурдагы сунуштар келтирилген. Каталогдо көрсөтүлгөн франчайзингдин сунуштары баарынын көңүлүнө жагат жана чөнтөгүнө жагат. Дүйнөгө белгилүү компаниялардын франшизалары, ошондой эле белгилүү эмес, бирок белгилүү бир региондо көптөгөн упайлары бар ишканалар бар. Франчайзинг каталогуна баргандан кийин, арзырлык франшизаны тандап, актуалдуулугун салыштырып, учурдагы оригиналдуу сунуштар жана автордук рецепттер менен таанышууга болот.

Ал тургай, кирешени жана башка чыгымдарды эсептөө менен, белгилүү бир бренддин өзүн-өзү актоо мезгилин эсептөө. Суши-барлардын франчайзинг каталогуна, онлайн жеткирүүгө кайрылсаңыз, ачкыч ачкыч бизнеске ээ болосуз, б.а., андан кийин эмне болот деп чочулоонун кажети жок. Бул негизинен жаңы келгендерге тиешелүү, алар базарды жана атаандаштыкты эске алып, эмнеден баштоону жана кандай принциптерге карманууну билишпейт. Маркетинг, ар тараптуу колдоо, маалымат берүү, консультация берүү, кызматкерлерге нускама берүү, жайгашкан жерин жана дизайнын тандоо, сайттын өнүгүшүн жана илгерилетилишин колдоо, суши планынын башкаруусу менен шайкештештирилген мобилдик тиркеме, жаңы ачылган жерлердин ачылышына сапарлар ж.б.

франшизаны сатып алууда франшизага берилет. Бул ыңгайлуу жана азгырык, туурабы? Албетте, эч ким муну оңой деп айткан жок. Бул эч нерсе жасоонун кажети жок дегенди билдирбейт, анткени толук маалыматты алуу менен брендди жана сапатты сактап, кардарларды сактап, жаңы байланыштарды түзүп, кирешелерди кеңейтүүгө жана көбөйтүүгө татыктуу. Сиз адистердин жардамы менен жетекчиликке алып, иштин форматын өзүңүз түзөсүз. Франчайзингдин колдонмосу менен иштөө эмне үчүн пайдалуу? Баары жөнөкөй. Сиз рынокту өз алдынча талдоонун кажети жок, биздин адистер бул маселеде жана андан кийинки маселелерде жардам беришет, жолугушууларга барып, франчайзер жана франчайзи келишимине укуктук жактан колдоо көрсөтүшөт. Мындан тышкары, франчайзингдин жетекчилигине кайрылып, эч кандай жарнама зарылдыгы жок экендигин түшүнүшүңүз керек, анткени SEO трафиги таанууну жана талапты камсыз кылууга мүмкүндүк берет.

Франчайзингдин наркы каралган бардык төлөмдөрдү түзбөйт. Мындан тышкары, франчайзер үчүн келишим түзүүдө кепилдик болуп саналган бир жолку төлөм жөнүндө эстен чыгарбоо керек. Суши кафесинин атын, брендин толук маалымат менен пайдалануу укугу бир жолку сумма төлөнгөндөн кийин берилет. Бир жолку төлөм суши уюмунун чыгымдарынын суммасында, өзүн-өзү актоо мезгилинен жана кирешенин суммасынан төлөнөт. Кафе-ресторандын жана жеткирүүнүн айкалышкан форматы кыйла пайдалуу. Жерге жайгаштырылган бирден бир франчайзер жайгашкан жерине жана суроо-талабына жараша чексиз сандагы франчайзинг ээлерине ээ болушу мүмкүн. Бирдиктүү суши дүкөнү, мобилдик тиркемелерди иштеп чыгуу, автоматташтыруу жана программалык камсыздоо, эффективдүүлүк жана жогорку сапат, атаандаштыкка карабастан, рынокто заматта орун алат.

Чакан финансылык салымдар жогорку өсүшкө жана сатууга, туура тандоо жана ыкма менен кирешеге өбөлгө түзөт. Жапон ашканасы, рамен, онигири, суши баарына жагат, ошондуктан сушинин франшизасы суроо-талапка ээ. Алыстан, франчайзер брифингдерди, билим берүү боюнча тренингдерди өткөрө алат. Тренингдин бөлүктөрү суши компаниясынын сүрөттөмөсүн, иштөө стандарттарын жана принциптерин, суши түрлөрүнүн аталышын жана өндүрүш технологиясын, бизнес пландарын, сатууну башкарууну жана суши ишканасынын ишин көзөмөлдөгөн кызматкерлерди камтыйт. Жайгашкан жери жана дизайны жөнүндө кабатыр болбоңуз, анткени уюштуруучулар ушул маселелерде, ошондой эле кызматкерлерди бардык микросхемалар боюнча окутууда, ошондой эле берүүчүлөр жана маркетинг иш-чаралары жөнүндө маалыматтарды берүү менен жардам беришет. Күн сайын кардарларга кымбат баалуу даамдуу жана жагымдуу даамдуу жана кооз суши сунуштап, атаандаштык эмне экендигин билбей каласыз. Сатууда сиз кардарлардын талаптарын жетекчиликке алышыңыз керек, анткени бизнестин бул түрү керектөөчүлөрдүн оюнан көз каранды.

Анализ жана сурамжылоо жүргүзүүгө болот, мисалы, жеткирилген сайын өнүмдөрдүн жана кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатын баалоо сунушталат. Кардарлар үчүн жагымдуу сюрприздерди жасаңыз. Программалык камсыздоону орнотуп, АТС телефонун орнотуп, чалууну кабыл алыңыз жана кардардын маалыматтарын көрүп, жеке маалыматтарга шилтеме жасап, кардарлардын ишенимдүүлүгүн жогорулатыңыз. Ар бир бизнес кылдаттык менен пландаштырылышы керек, сизден качып кете турган жана рестораныңыздын иштешине терс таасирин тийгизе турган майда-чүйдө нерселер болбошу керек. Эмне үчүн ар бир кичинекей нерсени эске алышың керек? Анткени кызмат көрсөтүү, тамак-аш жеткирүү да суши ресторанынын ишине, суроо-талабына жана статусуна таасир этет жана бул жерде эч кандай франшиза жардамы жок. Толугу менен түшүнүү, бизнесиңизге сүңгүү, ийгиликтин ачкычы. Франчайзингдин жардамы менен чоң бренддин жетекчилиги астында сүйүктүү ишиңизди жасап, тобокелдиктерди, жоготууларды жана толук ийгиликсиздиктерди азайтууга болот, бул чоң жана тажрыйбалуу команда менен кызматташуунун уникалдуу мүмкүнчүлүгү менен, кардарлардын масштабынан жана сапатынан ишенимин арттырат .

Франчайзинг бул бизнести сатуу гана эмес, бизнести кеңейтүүнүн идеологиялык формасы. Коомдук тамактануу ар бир адам даамдуу тамак жегенди жакшы көрөрүн эске алып, ишмердүүлүктүн башка чөйрөлөрүнө караганда актуалдуу болуп келген, эгерде баасы да арзан болсо, анда сиз бирдей болбойсуз. Андан тышкары, жапон ашканасы эч кимди кайдыгер калтырбайт жана бардык класс коомдорун камтыйт. Бул жерде эң башкысы бухгалтердик эсепти унутпоо, тез өнүгүүгө жана сапаттуу эсептөөгө, бухгалтерлердин ыкчам аракеттерине ишенүү. Деңгээлин жана рейтингин төмөндөтпөө үчүн кызматкерлерди күн сайын көзөмөлдөп туруу керек. Аймактык деңгээлге чыксак, суроо-талап көбүрөөк. Франшизаны талдоодо жана тандоодо атайын консультанттарга кайрылып, кеңири маалыматты ыңгайлуу форматта жөнөтүп, көбүрөөк маалымат алууга болот.

Чындыгында, жеке үйдө (батирде, коммуналдык бөлмөдө ж.б.) жүзөгө ашырылган үй франшизасы же белгилүү бизнес-идеяны пайдалануу жөнүндө келишим ар кандай уюштуруучулук жана мыйзам чыгаруу тобокелдиктери менен байланышкан өзүнүн артыкчылыктары менен бирге, айрым кемчиликтерине да ээ. Өзүнөн-өзү, ар кандай франчайзинг, жада калса үйдөгү франчайзинг, бир нече абройлуу эл аралык уюмдардын пикири боюнча, бизнести кеңейтүүнүн бир түрү. Чындыгында эле, кирешелүү жана келечектүү ишкер долбоордун жаратуучулары жаңы рынокторго чыгууну каалашса жана бир эле учурда атайын уюштуруучулук аракеттерди көрүшпөсө же ресурстарды ысырап кылышпаса, анда алар муну жергиликтүү ишкерлер менен франчайзинг келишимдерин түзүп жасашы мүмкүн. Бул франчайзерлер үчүн пайдалуу, анткени алар жаңы базарларды өнүктүрүүгө чыгымдарды гана көтөрбөстөн, франчайзи соода маркасын колдонгондон баштап баштапкы төлөмдү жана ай сайын гонорар алышат.

Франшизаны сатып алгандар чындыгында эле көптөгөн кардарларга белгилүү болгон жарнамаланган товарларды жана кызматтарды алышат, анын ичинде чай рецепттери, өндүрүш технологиялары, логистика жана сатуунун моделдери, жарнамалык материалдар, ал тургай, керек болсо, кадрларды тандоодо жана тарбиялоодо да көмөктөшөт. Бирок, үй франшизасы деп аталган учурда, кошумча кыйынчылыктар жаралышы мүмкүн. Бир жагынан алганда, чакан, кээде кол өнөрчүлүк менен алектенген ишкерлер үчүн иштелип чыккан мындай франчайзинг келишимдери, эреже катары, аз өлчөмдө баштапкы төлөмдү жана ай сайын берилүүчү гонорарды камтыйт. Бул үйдөгү мини-наабайканалар, сулуулук жана кам көрүү кызматтары, ар кандай жабдууларды оңдоо, кийим-кече же булгаары буюмдары, консультациялар жана башкалар болушу мүмкүн. Ошол эле учурда, франчайзи өзү иштей турган мыйзам чыгаруу тармагын так билиши керек. Бул маселени көңүл сыртында калтырбоо керек. Тилекке каршы, көптөгөн үй издөөчү ишкерлер муну унутуп, өз иш-аракеттерин кеңейтүүгө аргасыз болушат, мисалы, бул бизнес тынч жашоого тоскоол болгон кошуналардын нааразычылыгынан.

Салык жүгүн алдын ала эсептеп койсоңуз деле зыян болбойт. Эгер сиз алардын ишин үй-бүлө мүчөлөрүнүн күчү менен гана чечүүнү кааласаңыз дагы, салыктар төлөнүшү керек. Ошондой эле, жок дегенде үстүртөн рынокту изилдөө пайдалуу. Албетте, бышырылган азыктар (атайын үй шартында жасалган) - бул суроо-талаптын ийкемдүүлүгү кыйла төмөн продукт. Ал ар дайым суроо-талапка ээ жана, сыягы, нан бышыруучу жай кирешелүү болушу керек (айрыкча турак жай районунда). Бирок, жакынкы бир нече кварталда дагы үч окшош болсо, төртүнчү келечек күмөндүү. Бирок жалпысынан алганда, үйдүн франшизасы аларды сатып алууга жана бизнес ачууга кеткен чыгымдардын аздыгын эске алганда, абдан жагымдуу.

Франшизанын жетиштүү активдүүлүгү жана ишкердүүлүгү менен, алар чакан ишкана болбой калышат жана ири бизнес долбоорго айланышат.

Суши жана ролл франшизасы абдан актуалдуу, потенциалдуу кирешелүү, бирок мүмкүн тобокелдүү долбоор. Тобокелдиктерди азайтуу үчүн алдын ала талдоо жүргүзүңүз. Бул кыйын кырдаал болгондо эмне кылуу керек экенин түшүнүүгө жардам берет. Франчайзинг менен синхрондошуп иштеп жатканда, сиз франчайзердин алдында бир катар ар кандай милдеттенмелерди алгандыгыңызды так билишиңиз керек. Эгерде алар тийиштүү түрдө аткарылбаса, эксклюзивдүү бөлүштүрүү укугунан ажыратылышы мүмкүн. Роллдор үчүн франшиза эч кимге эч кандай дооматы болбошу керек.

Ал эми дооматтар кардарлардан да, текшерүүдөн кийин билдире турган мамлекеттик органдардан да пайда болушу мүмкүн. Бирок бул суши жана рулет үчүн франшизаны ишке ашырсаңыз, сизге коркунуч туудурган тобокелдиктердин тизмеси менен бүтпөйт. Мисалы, эгер сиз тамакты сапаттуу деңгээлде түзбөсөңүз, анда кардарлар сизге күлүп, мындай кызматты колдонууну токтотушу мүмкүн. Мындан тышкары, сырды сатып алуучу ыкмасы менен текшерилүү ыктымалдуулугу өтө жогору. Бул сиздин кардарыңыздай болуп, товар сатып алууга же кызматты колдонууга келген адам. Ал текшерип жаткандай түр көрсөтпөйт. Андан тышкары, франшизаңыздын кызматтарын суши жана ролл үчүн колдонуп, ал франчайзерге пикир калтырат.

Андан тышкары, бул маалымат кийинки чечимдерди кабыл алуу үчүн колдонулат.

Эгерде сиз ролл жана суши менен соода кылсаңыз, анда франшиза абдан маанилүү. Кантсе да, бардык жерде мындай иш кошумча маалыматсыз жана иш тажрыйбасы жок жүргүзүлүшү мүмкүн эмес. Роллдорго суши сыяктуу жалпысынан көңүл буруу керек. Кантсе да, бул деңиз азыктары чийки түрдө колдонулат, андыктан аларды даярдоо процессинде так эместиктерден алыс болууңуз керек. Франшиза сизге татаал тамактарды даярдоо процесси менен күрөшүүгө жардам берет, анткени сиздин улук шеригиңиз муну кантип жасоону билет жана бардык керектүү маалыматты берет. Франшиза-бул бизнес процессинин жекече түрү, далилденген технологиялар, уникалдуу ноу-хау жана жакшы таанытылган бренд.

Мунун баары сиз франшизага суши менен рулетти түзүү жана сатуу ишин жүзөгө ашырууну чечсеңиз болот. Жана анын ордуна сиз ай сайын кирешеңиздин 10% ашпаган таптакыр кичинекей салым төлөйсүз. Мындан тышкары, бир жолку төлөм дагы каралган, аны келишим түзүп, долбооруңузду түзө баштаганыңызда дароо төлөшүңүз керек болот. Эреже катары, суши жана ролл үчүн франшизаны сатуу үчүн бир жолку төлөм инвестициялык сумманын 11% ашпаган өлчөмүн түзөт. Бул бардык трансулуттук компаниялар кубаныч менен колдонгон таптакыр жөнөкөй жана өзгөчө практика.

Суши менен пиццанын франшизасы - бул актуалдуу жана потенциалдуу кирешелүү долбоор, эгерде ал туура иштелип чыкса, бюджетке түшүүчү кирешелердин санын бир топ көбөйтөт. Франшиза менен иштөө менен, сиз милдеттенме аласыз жана анын ордуна сиз олуттуу пландын артыкчылыктарына ээ болосуз. Эгерде сизди суши франшизасы кызыктырса, эң оптималдуу вариант япониялыктар менен байланышуу болмок. Бул тамакты алар жөн эле ойлоп табышкан, алардан жакшыраак, аны кантип жаратууну жана сатууну эч ким үйрөтпөйт. Суши же пицца менен иштейсизби, франшиза сизден инвестиция талап кылат. Биринчиден, бул белгилүү бир салым, ал бир жолку чегерүү деп аталат.

Бул биринчи этапта, бир жолу жүзөгө ашырылат. Андан тышкары, суши жана пицца үчүн франшизаны иштеп чыгуу менен, сиз кирешенин белгилүү бир пайызын ай сайын кармап калуу үчүн жооптуу болосуз. Эреже катары, бул жүгүртүүнүн же алынган кирешенин 9% дан ашпайт. Бардык шарттар жекече сүйлөшүлөт, демек, мындан аркы кызматташтыктын шарттарын тактоо үчүн франчайзер менен баарлашуу керек. Суши менен пиццаны франшизага сатыңыз, анан рецепттерди ойлоп табуунун, дизайнды түзүүнүн, дресс -код түзүүнүн кажети жок. Мунун баары сиздин колуңузда болот, болгону бир жолку төлөмдү төлөп, келишим түзүшүңүз керек. Бул анча деле кыйын эмес жана натыйжада алган бонустарыңыздын кемчиликтери басымдуулук кылат.

Пицца жана суши франшизасы менен иштөөнүн дагы бир кемчилиги - бул дайыма сапаттын жогорку деңгээлине жооп берүү. Башка жагынан алганда, ал тургай, артыкчылык катары саналышы мүмкүн, анткени сиз дайыма сапаттуу кызмат көрсөтөсүз, андыктан керектөөчүлөр мындай чечимди баалашат. Суши жана пицца франшизасы менен иштөөдө, тетиктерди франчайзерден түз сатып алууга милдеттенме алсаңыз болот. Эгерде бул Япония болсо, анда жеткирүү учак менен аткарылышы керек, же тоңдурулган товарларды сатып алышы керек. Франшиза менен иштөөдө сиз франчайзердин алдында гана жооп бербейсиз. Албетте, мамлекеттик саламаттыкты сактоо эрежелерин сактоо жана кардарларыңызды эң жакшы жол менен канааттандыруу керек болот.

Кантсе да, алар сиздин негизги активиңиз жана репутациялык чыгымдар негизинен кабыл алынгыс. Суши франшизасы сизди байыта алат, эгер сиз аны менен иштөөдө туура башкаруу чечимин кабыл алсаңыз. Керектүү аналитикалык иш -аракеттерди жасоо менен кылдат даярдануу. Сиздин суши жана пицца франшизаңыздын деталдуу бизнес планы сизге атаандаштыкты берет.

Суши -бар үчүн франшиза туура даярдоо жана туура ишке ашыруу шартында гана кынтыксыз иштейт. Жалпысынан алганда, франшизада иштеп жатып, сиз өзүңүздүн оппоненттериңизге жетпеген көптөгөн артыкчылыктарды колдоно аласыз. Суши франшизаңызды максималдуу эффективдүүлүк менен аткарыңыз, эрежелерди жана эрежелерди сактоо менен иш кагаздарын жүргүзүңүз. Жана бул үчүн сиздин карамагында сиз керектүү болгон бардык маалыматты ала аласыз, аны максатка ылайык колдонуңуз. Эгерде сиз франшиза суши -барын ачууга кызыкдар болсоңуз, анда базардан эң жакшысын тандаңыз. Муну адатта франчайзинг дүкөнү деп аталган атайын сайтка баруу менен кылуу оңой.

Варианттардын ар кандай түрлөрү тандалат, алардын ичинен сиздин талаптарга толук жооп бере турган эң ылайыктуусун тандасаңыз жакшы болот. Сиз суши -барга кирүүнү чечкенде, франшиза сизге эң жакшы стандарттар жана эрежелер боюнча иш кагаздарын жүргүзүүгө жардам берет. Бир нерсени ойлоп таап, аны манжаңыздан соруп алуунун кереги жок, баары сиздин колуңузда болот.

Компетенттүү түрдө ишке ашырылган франшиза, анын ичинде суши -бар оригиналына ылайык иштейт, кардарлардын туруктуу жана туруктуу агымын камсыз кылат. Ошентип, адамдар сиздин компанияга өздөрү кайрылышат, анткени алар акыркы жолу мындай уюм менен баарлашуудан ырахат алышкан. Эмпирикалык анализди колдонуп, суши -бар үчүн франшизанын бир бөлүгү катары кардарларды тейлөө үчүн оптималдуу санга ээ болуу үчүн канча товар өндүрүү керектигин аныктоого болот. Бул өтө ыңгайлуу, анткени ал ашыкча чыгымдардан качууга мүмкүндүк берет жана кийинки күнү ресурстарды таштап кетүүнүн кажети жок. Мындан тышкары, эгер сиз суши -бар франшизасын иштетип жатсаңыз, кечээки калдыктар негизинен кабыл алынгыс. Франшиза бизнес-долбоорду сапаттуу ишке ашырууну камсыздайт жана майда-чүйдө нерселерге убакыт коротуунун кажети жок.

Суши франшизасы жөн гана чет өлкөлүк долбоор болгондуктан керек жана япон брендинин өкүлү менен байланышуу эң жакшы.

Суши дүкөнүнүн франшизасы - бул кызыктуу жана келечектүү бизнес долбоор, бирок ага карабастан бир катар кыйынчылыктарды камтыйт. Иш процессинде аларга жолукпоо үчүн, франчайзер менен келишим түзүүдөн мурун, белгилүү бир билим топтомуна ээ болуп, аны колдонууга даяр болушуңуз керек. Франшиза боюнча иштеп жатып, сиз бир катар милдеттенмелерди аткарасыз, андыктан сунуш кылынгандарды салыштыруу менен эң жакшы жана кирешелүү вариантты тандап алууга убакыт бөлөсүз. Эгерде сиз франшиза суши дүкөнү менен иштегиңиз келсе, анда милдеттенмелерден тышкары бир катар стандарттар жана эрежелер бар экенин унутпаңыз. Бул дүкөндүн бул түрү үчүн жалпы практика. Албетте, жайлардын жасалгасы жана башкалар оригинал менен биригиши керек - бул франшизанын негизги шарттарынын бири.

Сиздин дүкөн мыкты сапаттагы суши болушу керек. Алар жасалышы же сатып алынышы мүмкүн - баары сиздин каалоолоруңузга жараша болот. Сизге керектүү нерсенин баарын франчайзер камсыздайт - болгону бизнестин кызыкчылыгы үчүн ыңгайлаштыруу жана колдонуу. Суши дүкөнүнүн франшизасы сизге кирешени үзгүлтүксүз берет жана контрагенттерге акча төлөп берүүдөн коркпойсуз, ошондой эле франчайзердин муктаждыктары үчүн 9% га чейин эч кандай кыйынчылыксыз кармап каласыз. Бул роялти, бир жолку төлөмдөр жана жарнактык чегерүүлөрдү да камтыйт. Суши дүкөнү үчүн франшиза менен иштөөдө жакшы иштелип чыккан бизнес-план сизге олуттуу атаандаштык артыкчылыкты камсыз кылат.

Ошентип, бул франшиза - бул кирешелүү бизнес -долбоор, бирок анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн тартип жана эрежелерди сактоо талап кылынат: ошондо гана сиз каалаган натыйжага жете аласыз.