Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Бүгүнкү күндө бизнес франчайзингдери бизнес чөйрөсүндө кеңири таралган. Сөздүн жалпы мааниде алганда, франшизалар - бул бренддин ээси менен (технологиялык процесс, интеллектуалдык менчик, соода маркасы, бизнес модель ж.б.) көрсөтүлгөн брендди белгилүү бир шарттарда пайдалануу укугу үчүн түзүлгөн келишим. Чындыгында, франчайзи (мындай пайдалануу укугун алган тарап) даяр, илгерилетилген бизнес-долбоордо франчайзердин (бренд ээсинин) өнөктөшү болуп калат. Албетте, бекер эмес.

Франчайзингдин шарттары технологияларды жана белгилүү бир фирмалык аталыштагы өнүмдөрдү чыгаруу же кызмат көрсөтүү укугун гана эмес, жарнамалык материалдарды, бизнес байланыштарын, бизнес схемаларын, персоналды окутууну ж.б. камсыз кылууну камтышы мүмкүн. артыкчылыктары. Биринчиден, адам ишенимдүү кардарлары жана бизнес өнөктөштөрү менен жетиштүү жарнамаланган, дээрлик даяр бизнеске ээ болот. Экинчиден, эреже катары, бардык бизнес процесстер иштелип чыккан, так сүрөттөлгөн жана иш жүзүндө бир нече жолу текшерилген. Үчүнчүдөн, франчайзи адатта рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, жаңы өнүмдөрдү жана бренддерди иштеп чыгуу милдетине туш болбойт.

Анын милдети - өндүрүштүн бизнес-процесстерин жана даяр жана белгилүү товарлардын соодасын (же кызмат көрсөтүүлөрүн) камсыз кылуу, бул, эреже катары, иш башталгандан кийин иш жүзүндө кепилденген кирешени жана нормалдуу кирешелүүлүктү билдирет. Албетте, франчайзинг өзүнүн тобокелчиликтерин жана ишкердик ишмердүүлүк жагынан терс кесепеттерин алып келет. Биринчи кезекте, автордук сый акыны төлөө зарылдыгы жөнүндө сөз болот (товардык белгини пайдалангандыгы үчүн милдеттүү төлөмдөр). Көбүнчө жүгүртүүнүн пайызы менен эсептелет, бирок аны дагы оңдосо болот. Кошумча кызматтар (жарнамалык-маалыматтык колдоо, ишкердикти колдоо жана уюштуруучулук колдоо, кызматкерлерди тандоодо жана окутууда жардам берүү ж.б.) дагы акысыз көрсөтүлөт.

Франчайзингдердин наркы түздөн-түз ушул лизинг түрүндө берилген товардык белгинин баасынан көз каранды жана аны миңдеген жана миллиондогон долларлар менен эсептөөгө болот (мисалы, Макдоналдс сыяктуу). Белгилей кетүүчү жагдай, франшизасы кымбат болгон ири жана белгилүү компаниялар көпчүлүк учурда франшизаларына бул суммаларды бөлүп-бөлүп төлөп берүү мүмкүнчүлүгүн беришет, бул болсо анын иштешинин алгачкы айларында жана ал тургай жылдарында бизнеске болгон жүктү азайтат.

Индонезиядагы франчайзингдер башка өлкөлөрдөгүдөй эле иштешет. Бул иш-аракет жаңы нерсени ойлоп табуунун зарылдыгы жоктугу менен мүнөздөлөт. Франшизага кызыккан ишкер жөн гана даяр бизнес моделин алып, өзү жашаган аймакта колдонот. Бул каржы ресурстарын инвестициялоону каалаган, мындай ресурстарга ээ болгон жана бизнес жаатында бир нерсени түшүнгөн адамдар үчүн абдан ыңгайлуу. Жөн гана франшизаны белгилүү бир бренддик аталышты жана соодалашууда алган амалдарды, шаймандарды жана ресурстарды пайдалануу мүмкүнчүлүгү катары сатып алыңыз. Индонезия франчайзинг рынокто көптөн бери келе жаткан өлкө жана мыйзамдар иштин ушул түрүнө ылайыкташтырылган.

Индонезияга көптөгөн туристтер келишет, ушул себептен бул өлкөдөгү франчайзингдер абдан популярдуу. Адамдар тааныш бир нерсени таап, андай кызматтарды колдонууну же ага байланыштуу өнүмдөрдү сатып алууну жакшы көрүшөт. Индонезиядагы франчайзингдер келишимде белгиленген, алдын ала аныкталган схема боюнча иштейт. Келишимде ушул франшизаны сатып алган компаниянын эсебине кандай каржылык төлөмдөрдү которуу керектиги жөнүндө бардык маалыматтар камтылган. Индонезия бийлиги менен өз ара аракеттенүүдө франшизага жана анын ишмердигине байланыштуу бардык жагдайларды алдын-ала тактап алуу керек. Ошентип, алдын-ала даярданып, туура башкаруу чечимин кабыл алсаңыз болот.

Индонезиядан франшизаны сатып алып, аны ийгиликтүү бизнеске айлантуу үчүн колдонуңуз.