Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшизы в Казахстане – это популярное веяние, которое только набирает обороты, но уже имеет значительных приверженцев в нашем регионе. Наиболее популярные бренды, такие как Макдональдс, КиЭфСи, Бургер-Кинг и ряд других появились у нас именно потому, что кто-то однажды решил приобрести франшизу раскрученного бренда. Результатами своих решений многие компании могут наслаждаться до сих пор, так как выручка их просто огромна, репутация только растет, и даже пандемия не смогла их потопить или привести к серьезным убыткам. Таким образом, мы видим, насколько эффективно может быть приобретение качественной франшизы для жителей Казахстана.

Почему жителям Казахстана стоит обратить внимание на рынок франшиз? Дело в том, что Казахстан неуклонно развивается, население стремительно растет, а множество ниш все еще не занято! Импорт товаров делает из дорогими, при том что всемирная глобализация позволяет людям знать о многих зарубежных брендах и мечтать о них. Именно эти факторы делают настоящие время в Казахстане оптимальным для развития бизнеса по модели франшизы какого-либо другого, популярного и развитого, бренда. Помимо этого, стоит, конечно, обратить внимание на тех людей, которым надоело работать в офисе, кто ощутил нестабильность своего положения во время коронавируса и хочет обзавестись собственным, возможно, удаленным бизнесом.

Для многих простых работников франшиза – это отличный шанс перейти на новый уровень успеха. Дело в том, что франшизы отлично подходят тем людям, которые не хотят самостоятельно осваивать все нюансы построения собственного бизнеса, разбираться в многочисленных особенностях возможных вариантов, специфики рекламы, создания бренда, прохождения множества ошибок перед тем, как появятся хоть какие-то результаты. Все это легко может отбить желание заниматься бизнесом у опытного специалиста, а новичка может сделать банкротом. Чтобы избежать таких негативных последствий, можно обратить внимания именно на Франшизы.

Что особенного могут предложить франшизы в Казахстане? Как говорилось выше, они – идеальное начало. Начало, когда у вас будет сформированы все необходимые бумаги, подготовлен дизайн, налажены пути производства и наработана репутация – самый ценный ресурс на современном рынке. Все это дорогого стоит, не так ли? Вы, скорее всего, сэкономите больше средств на первичной рекламе и апробировании ошибочных решений, чем заплатите за покупку франшизы – не говоря о вашем времени! Ведь первую прибыль от франшизы вы сможете получить относительно скоро. Если же начнете создавать бизнес с нуля, то получение прибыли может очень сильно затянуться для вас…

Казахстан сейчас представляет собой нераспаханное поле новых возможностей. Вам останется только подобрать такую франшизу, которая наилучшим образом будет отвечать существующим у вас критериям. Они могут быть разнообразны, варьироваться по цене, объемам продаж, региону распространения, масштабам основной компании, ее известности, сумме роялти и паушального взноса, а также многих других характеристик, которые часто являются решающими в выборе франшизы. Кроме того, любой житель Казахстана может иметь какие-то запросы на саму суть бизнеса, на реализуемые товары или услуги, что также скажется на вашем выборе среди франшиз.

Активный и предприимчивый человек легко раскрутит свой бизнес в Казахстане, если выберет изначально качественную франшизу. Однако здесь есть и свои подводные камни. Например, легко натолкнуться на мошенников. Или просто на изначально невыгодный проект. Это весьма раздражающе – если не приносит серьезных убытков. Если же убытки все-таки есть, последствия такого неудачного решения при выборе франшизы можно сравнить с настоящей катастрофой.

Средства вложены, время потрачено, а выхлопа нет. Пренеприятная ситуация, которой, разумеется, никто не хочет допустить.

Именно для предотвращения подобных неприятных ситуаций и существуют посредники, или еще «третьи лица», которые помогают партнерам найти друг друга и заключить взаимовыгодную сделку. Продвинутые люди давно понимают, что по неопытному легко можно допустить серьезную ошибку, если не сказать «фатальную», которая надолго отобьет веру в себя и желания открыть собственный бизнес. Именно для того, чтобы избежать подобных негативных последствий, они предпочитают обращаться к профессионалам своего дела, тем, кто хорошо знает рынок и имеет проверенных партнеров на примете.

Качествернная и всесторонняя поддержка наших специалистов обеспечит эффективный выбор необходимой франшизы. Мы поможем вам на всем пути, начиная от обрисовки того, что вы хотите, в конкретных терминах: категории, объемов, цены, специфики, репутации и т.д. и заканчивая точным расчетом стоимости. Как раз цена – один из наиболее острых вопросов в отношении франшиз. Так как именно от цены и изначального бюджета сильно зависит первичный выбор.

Идеально просчитанный бюджет поможет выбрать наилучший вариант под ваше финансовое состояние.

Франшизы в Казахстане – это отличное решение для начинающего, который только хочет себя опробовать в предпринимательстве. С поддержкой наших специалистов вы куда раньше добьетесь самых желаемых результатов, выберите наилучший для вашего случая результат и уже очень скоро начнете получать свою первую прибыль!

Деловые франшизы сегодня представляют собой довольно распространенное явление в мире бизнеса. В общем смысле слова франшиза – это договор, заключаемый с владельцем бренда (технологического процесса, интеллектуальной собственности, торговой марки, бизнес-модели и пр.), на право использования указанного бренда на определенных условиях. Фактически франчайзи (сторона, приобретающая право такого использования) становится партнером франчайзера (владельца бренда) в уже готовом, раскрученном деловом проекте. Разумеется, не бесплатно. В условия франшизы могут входить не только технологии и право на выпуск продукции или предоставление услуг под некоей торговой маркой, но и предоставление рекламных материалов, деловых контактов, схем ведения бизнеса, обучение персонала и т.

п. Предпринимательский проект по франшизе предоставляет франчайзи множество преимуществ. Во-первых, человек получает практически готовый бизнес, в достаточной степени разрекламированный, имеющий лояльных клиентов и деловых партнеров. Во-вторых, как правило, все бизнес-процессы уже проработаны, четко описаны и многократно проверены на практике. В-третьих, перед держателем франшизы обычно не стоит задача исследования рынка и потребительских предпочтений, разработки новых продуктов и торговых марок. Его задача – обеспечить деловые процессы производства и торговли для готовых и хорошо известных продуктов (или услуг), что, как правило, означает практически гарантированный доход и нормальную прибыльность сразу после начала работы. Безусловно, франчайзинг тоже имеет свои риски и возможные негативные последствия в плане деловой активности.

Прежде всего, речь идет о необходимости платить роялти (обязательную плату за пользование брендом). Чаще всего оно исчисляется в процентах от оборота, но может быть и фиксированным. Дополнительные услуги (рекламная и информационная поддержка, деловое сопровождение и организационное обеспечение, помощь в подборе и обучении сотрудников и пр.) тоже не предоставляются бесплатно. Стоимость франшизы напрямую зависит от цены предоставляемого в эту своеобразную аренду бренда и может исчисляться как тысячами, так и миллионами долларов (как, например, McDonalds). Необходимо отметить, что крупные и известные компании, франшиза которых стоит дорого, зачастую предоставляют своим франчайзи возможность выплаты этих сумм в рассрочку, что снижает нагрузку на бизнес в первые месяцы и даже годы его существования.