Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Недорогие франшизы будут работать в широком и массовом формате для клиентов, которые хотят сотрудничать с компанией USU. Руководство нашей фирмы, готово предоставить право различным предпринимателям расширяться по разработанной схеме в развитии самого широкого спектра недорогих франшиз и проектов. Нашу проверенную недорогую франшизу, намного проще развивать многим фирмам, которые заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с организацией в качестве партнера. Имеется целый спектр направлений, который следует отнести к бизнесу и недорогим франшизам, по поиску юридических лиц для представления наших программ и создания идей для их разработки. Недорогая франшиза, поможет наладить совместное сотрудничество с нашей специализированной и современной компанией USU, в виде ведения бизнеса на наилучшем предоставленном опыте, пройдя необходимые этапы проверки и развития. В свою очередь, нашей компании в течение некоторого времени удалось успешно реализовать свои программы и идеи различных направлений.

Наша контора, с собственным наработанным именем, а также маркетинговыми идеями, технологиями, собранными за эти годы, сможет полностью поддержать любого заказчика. В связи, с этим юридические лица, заинтересованные в сотрудничестве, за отдельную плату могут приобрести для своего собственного развития наиболее подходящую идею, которая их заинтересует, чтобы иметь возможность развиваться до желаемого результата. Недорогая франшиза, будет активно способствовать развитию различных проектов для многих контор, заинтересованных в предложении нашей компании USU. На данный момент отлажены механизмы формирования коммерческой недорогой франшизы со списком документов для партнеров. Недорогой франшизе на данном этапе реализации в сфере предпринимательской деятельности уделяется особое внимание, так как многие идеи уникальны по своему составу и направлению. Клиентам компании USU, заинтересованным в различных областях, которые может предоставить современная контора, будет предложена идеально подготовленная стратегия для развития. Предоставление партнерских преимуществ с нашей стороны, позволяет не тратить свои усилия на отдаленные районы, а более активно развиваться в крупных местах.

В связи, с этим несколько коммерческих организаций, расположенных в отдаленных районах, могут быть заинтересованы в предоставлении сотрудничества с нашей компании USU, расположенной в пределах своих границ, для создания бизнеса. Недорогие франшизы спустя последнее время, набирают значительные темпы, привлекая как представителей бизнеса нашей страны, так и зарубежных клиентов. Бизнес, по недорогой франшизе — это сфера деятельности, которая заключается в поиске клиентов, заинтересованных в наших программах, статьях, идеях, уникальных и разных по форме. Недорогие франшизы, будут строиться на взаимной основе с заключением сторонами контрактов на надежное формальное сотрудничество. Имеющийся бизнес в этом случае не несет в основном значительную часть расходов, связанных с его собственным риском, так как данные аспекты сведены к минимуму. Однако сравнивать риски невозможно, так как в этом случае вероятность неудачи минимизируется и сводится к нулю. Недорогие франшизы, будут развиваться до нужного размера, с заключением партнерства с нашей организацией USU.

В целом условия клиентов, таких как малый, средний и крупный бизнес, одинаковы по своему составу, поэтому шансы на успешное сотрудничество у всех покупателей будут одинаковыми. Идеи по недорогой франшизе в полном списке разнообразны по отношению к нашей организации, которая готова стать управленческим элементом в виде продаж собственных разработанных программ, а также коммерческих проектов для компаний. Часть затрат на создание бизнеса сразу становится элементом недорогой франшизы, так как эта стратегия будет интереснее для всех предпринимателей из разных областей местного и иностранного происхождения. Бизнес с перечнем идей, основанный на недорогой франшизе, имеет разные направления и размеры, как для малого, так и для крупного бизнеса, который может быть открыт клиентом в сотрудничестве с нашей компанией USU. По недорогой франшизе, каждый покупатель мечтает открыть свой собственный бизнес, который может быть предоставлен в широком спектре разработок. Для плодотворного сотрудничества наша компания готова поделиться несколькими нюансами успешного бизнеса, стать куратором в любом из предложенных современных направлений, в виде определенных процессов. Можно с уверенностью сказать, что своих клиентов наши специалисты, станут вести до победного результата, с проведением семинаров по маркетингу и рекламе, обучая продавать различные товары, продукцию, правильно предлагать услуги и различные наработки.

Вы узнаете массу различных важных нюансов, которые станут ключевыми этапами на пути к успеху и собственному развитию. Для формирования документов, потребуется также обучиться у наших работников, которые объяснят степень правильного создания первичной документации. Постепенно у вас получится познать самые главные этапы ходов в бизнесе, которые позволят совершать правильные последующие действия. Недорогие франшизы в умеренной степени требует вложения денежных ресурсов, так как необходимо вкладывать активы постепенно, учитывая все риски. Но стоит отметить, что риски в данном случае являются минимальными издержками, так как вы не с нуля начинаете дело, а продвигаете уже раскрученное и популярное имя, которое знает аудитория. Наши специалисты, расскажут, как правильно работать с раскруткой интернет-каналов, что необходимо делать, для получения желаемого результата на различных торговых площадках. А также, какие приложения имеет смысл развивать, а на какие вы только потратите время, в связи, с чем у вас появится надежный сопроводитель в лице наших работников и компании USU.

Каждый клиент, станет выбирать проект, по своему направлению, имея определенные финансовые возможности, которые помогут определиться с идеей. Изначально тратить большие средства на бизнес далеко не всем под силу, многие покупатели недорогой франшизы, стараются вложиться в минимальном формате, для перестраховки, в случае возникновения непредвиденных ситуаций. Крупный бизнес, в данном случае потянет только устоявшийся предприниматель, обладающий опытом и финансовыми возможностями, но такому гиганту можно самостоятельно начинать раскрутку собственного направления своими силами. Для приобретения недорогой франшизы, у вас будет полная картина представления проекта, которую смогут подробно составить наши работники, поставив в курс дела клиента. Далее, вы уже сами взвесив все детали, примите правильное решение по приобретению недорогой франшизы. Стоит заметить, что тот, кто уверен в себе и готов работать, всегда сможет получить хороший результат, на который рассчитывает. Разработанные недорогие франшизы, компания USU, станет предлагать предпринимателям с разными направлениями по сфере деятельности, для совместного плодотворного длительного сотрудничества.

Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшизы в Монголии функционирют по общепринятому образцу, однако, с учетом региональных особенностей. Монголия является социальным государством, которая расположено на азиатской части самого большого континента. Монголию любят туристы, однако, она не столь популярна, как например Испания. Франшизой можно заниматься практически по всему миру с высокой уровнем эффективности, однако, всё же некоторые регионы являются депрессивными и не предназначенными для того, чтобы раскручивать некоторые бизнес-модели. Касательно Монголии данное утверждение не совсем верно, так как это государство имеет определенный спрос на франшизы. Франшизу можно раскручивать таким образом, что вы будете вынуждены всего лишь отчислять процент от своей прибыли, что весьма выгодно.

При этом вы получаете уже готовую, полностью функционирующую и опробованную модель, которую просто необходимо внедрить и применять для достижения успеха и увеличения своих доходов.

При взаимодействии с франшизой необходимо помнить, что вы будете вынуждены отчислить три вида взноса, как минимум. Это паушальный взнос, роялти, также процент на рекламные активности глобального масштаба в пользу франчайзера. Иногда в рамках франшизы отсутствуют платежи, однако, их необходимо компенсировать другими действиями. Например, Вы будете покупать строго определенные ресурсы и пользоваться именно тем сервисом, который пропишет вам франчайзер. Таким образом, владелец франшизы в Монголии сможет компенсировать выпадающие доходы от ваших отчислений. Это обычная практика, однако, при взаимодействии с франшизой на территории Монголии стоит заранее обсудить с владельцем торговой марки те условия, на основе которых вы будете взаимодействовать в дальнейшем.

Корректно прописанный договор - это ключ к успеху, так как вы всегда будете знать свои обязанности и права.