Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Деловые франшизы сегодня представляют собой довольно распространенное явление в мире бизнеса. В общем смысле слова франшиза – это договор, заключаемый с владельцем бренда (технологического процесса, интеллектуальной собственности, торговой марки, бизнес-модели и пр.), на право использования указанного бренда на определенных условиях. Фактически франчайзи (сторона, приобретающая право такого использования) становится партнером франчайзера (владельца бренда) в уже готовом, раскрученном деловом проекте. Разумеется, не бесплатно. В условия франшизы могут входить не только технологии и право на выпуск продукции или предоставление услуг под некоей торговой маркой, но и предоставление рекламных материалов, деловых контактов, схем ведения бизнеса, обучение персонала и т.

п. Предпринимательский проект по франшизе предоставляет франчайзи множество преимуществ. Во-первых, человек получает практически готовый бизнес, в достаточной степени разрекламированный, имеющий лояльных клиентов и деловых партнеров. Во-вторых, как правило, все бизнес-процессы уже проработаны, четко описаны и многократно проверены на практике. В-третьих, перед держателем франшизы обычно не стоит задача исследования рынка и потребительских предпочтений, разработки новых продуктов и торговых марок. Его задача – обеспечить деловые процессы производства и торговли для готовых и хорошо известных продуктов (или услуг), что, как правило, означает практически гарантированный доход и нормальную прибыльность сразу после начала работы. Безусловно, франчайзинг тоже имеет свои риски и возможные негативные последствия в плане деловой активности.

Прежде всего, речь идет о необходимости платить роялти (обязательную плату за пользование брендом). Чаще всего оно исчисляется в процентах от оборота, но может быть и фиксированным. Дополнительные услуги (рекламная и информационная поддержка, деловое сопровождение и организационное обеспечение, помощь в подборе и обучении сотрудников и пр.) тоже не предоставляются бесплатно. Стоимость франшизы напрямую зависит от цены предоставляемого в эту своеобразную аренду бренда и может исчисляться как тысячами, так и миллионами долларов (как, например, McDonalds). Необходимо отметить, что крупные и известные компании, франшиза которых стоит дорого, зачастую предоставляют своим франчайзи возможность выплаты этих сумм в рассрочку, что снижает нагрузку на бизнес в первые месяцы и даже годы его существования.

Франшиза для строительства домов - это довольно рискованный, но потенциально прибыльный вид предпринимательской деятельности. При его реализации следует четко соблюдать правила и регламенты, СНиПы и прочее установления, которые предписывают государства. СНиП - это свод норм и правил, и нарушать его нельзя, особенно, если вы работаете в строительной отрасли. Франшизу необходимо выбрать в соответствии с региональными условиями, так как она должна быть известна на вашем рынке. Занимаетесь франшизой эффективно и качественно, не допуская при этом существенных погрешностей. Если вы решили заняться строительством, то осуществляйте данный бизнес-процесс в соответствии с технологиями, которые вы получите в свое распоряжение.

Кроме самих технологий, у вас также будут разнообразные ноу-хау, регламенты по созданию бизнес-процессов, известный бренд и прочие блага. За это придется уплатить определенную стоимость, ведь франшиза предоставляется не бесплатно. Уделите строительству должное внимание, возводя дома таким образом, чтобы получить преимущество в конкурентном противостоянии. Вам нужно четко обосновать потенциальным заказчикам те преимущества заказа, которые они получают, взаимодействуя именно с вами.

Если вы занимаетесь домами и их строительством, то франшиза поможет вам в осуществлении делопроизводственных операций на высшем уровне качества. Работайте с поисковым инструментом в рамках вашего программного обеспечения и осуществляйте нахождение информации быстро для того, чтобы сократить трудовые затраты. В целом, реализуя франшизу для строительства домов, вы будете нуждаться в применении разнообразных инструментов, в том числе софта. Возможно, представитель франшизы предоставит вам такое программное обеспечение, возможно нет, тогда придётся его доставать самостоятельно. Дома будут построены эффективно, если при их строительстве вы будете четко соблюдать нормативы и регламенты. Это довольно ответственный процесс, при плохой реализации которого вы резко можете попасть под санкции государства.

Лучше соблюсти регламенты и четко следовать нормативам, чтобы у вас не возникло трудностей в дальнейшем. Эффективная франшиза для строительства домов - это бизнес-проект, реализуя который, вам следует помнить о том, что вам необходимо осуществлять определенные взносы. Первым взносом является паушальный взнос, который переводятся на счета владельца торговой марки. Далее, реализуя франшизу для строительства домов, вам стоит помнить о рекламном взносе и так называемом роялти.

Франшизы в Латвии Успешно функционирует на протяжении долгого времени. Секретом успеха франшизы в Литве является тот факт, что данное государство входит в Европейский союз и его Законодательство приведено в соответствие с соответствующими нормами и правилами. Франшизу можно будет раскручивать без всякого опасения негативного отношения со стороны государства. Если вы заинтересовались франшизой, то Латвия станет подходящим местом для того, чтобы начать такого рода бизнес деятельность. При раскрутке франшизы в Латвии стоит учесть, что вам необходимо будет примерно 10% отчислять в сторону продавца, у которого вы приобретаете соответствующий товар. Кроме того, вы можете быть обязаны приобретать некие ресурсы или комплектующие для того, чтобы франшиза функционировала идеально. Латвию, как и другую страну, любят её жители и поэтому, если Вы осуществляете запуск франшизы, необходимо понять, что нужно людям, которые живут в данном государстве

При старте франшизе в Латвии необходимо принять во внимание не только законодательные акты, но и предпочтения людей, которые там живут. Если речь идет о бизнесе, связанном с едой, то обязательно нужно включить соответствующее национальное блюдо в меню. Это милая особенность франшизы в Латвии позволит вам существенно нарастить объем бюджетных поступлений. Люди будут, возможно, заказывать нечто иное, однако, они будут знать, что вы учли региональные особенности и это будет позитивным моментом. При раскрутке франшизы в Латвии у вас не должно возникнуть трудностей за счёт лояльного отношения государства к транснациональным компаниям.