Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Il-frankiġji għas-sajf huma għażla rilevanti ħafna għal bosta intraprendituri li diġà għandhom negozju staġjonali fix-xitwa u qed jaħsbu biex jittrasferixxu ftit mill-attività tagħhom għas-sajf. F'dan il-każ, konċessjoni lesta tidher li hija għażla ferm aktar pjaċevoli milli toħloq in-negozju tiegħek mill-bidu nett, il-promozzjoni tagħha, l-ewwel investimenti serji, u numru ta 'kompiti oħra li jikkumplikaw b'mod sinifikanti l-profitt għall-ewwel. Għall-fini ta 'dħul addizzjonali fis-sajf, jidher diffiċli wisq. F'dan il-każ, is-sitwazzjoni bl-akkwist ta 'franchise hija pjuttost differenti - malajr, faċilment, b'mod effiċjenti!

Bi konċessjoni ta 'kwalità għolja, il-bidu tan-negozju tiegħek stess ma jdumx, għax l-għodod kollha li għandek bżonn għall-ewwel passi jkunu diġà għad-dispożizzjoni tiegħek. Fost dawn hemm is-simboli kollha tal-kampanja, bħal logo, slogan, kuluri korporattivi, mudelli ta 'materjali stampati, metodi ta' żvilupp bħal struzzjonijiet, formuli, u rakkomandazzjonijiet, u xi kultant il-kwartieri ġenerali tal-persunal u anke pariri tal-ħajja għall-ewwel biex isolvu t-tilwimiet kollha. li jinqalgħu. Għalhekk, li tibda negozju żgħir tas-sajf għas-sajf ma jkun diffiċli xejn, u malajr tirkupra l-investiment inizjali fin-negozju tiegħek stess.

Madankollu, bħal f'kull xirja oħra, hemm iċ-ċans li tħabbat ma 'dawk li jagħmlu scammers, li tifhem xi ħaġa ħażina, li tagħmel żball meta tagħżel sieħeb jew il-franchise nnifisha. Huwa għal każijiet bħal dawn li hemm intermedjarji li huma lesti biex jgħinuk tagħżel il-franchise tal-ħolm tiegħek. Il-kumpanija tagħna tipprovdi assistenza fil-kwistjonijiet kollha relatati mal-akkwist ta 'franchise. Tista 'ssir midħla tas-sħab fdati tagħna u tagħżel xi ħaġa li tkun adattata għalik. L-esperti tagħna jgħinuk ukoll tiddeċiedi dwar il-baġit, tagħżel franchise għall-ammont u l-kriterji speċifikati: per eżempju, li l-kumpanija għandha topera fil-parti l-kbira tagħha fis-sajf. Dawn l-isfumaturi żgħar kollha huma ħafna aktar faċli biex jiġu kkunsidrati minn professjonist b'listi ta 'proposti ppreparati u studjati bir-reqqa.

Franchises tas-Sajf huma għażla kbira għal dawk li qed ifittxu li jibdew negozju staġjonali. Jista 'jkun kostruzzjoni, divertiment, aġenzija tal-ivvjaġġar fis-sajf, u ħafna aktar għażliet minn fejn jagħżlu. Kull ma trid tagħmel hu li tara l-proposti, taqbel fuq baġit u tixtri n-negozju bi qligħ tiegħek stess! Il-bidu effettiv u l-appoġġ sħiħ tal-ispeċjalisti tagħna jgħinuk tibda tagħmel profitt mill-intrapriża tas-sajf kemm jista 'jkun malajr. Xogħol kbir fis-sajf u serħan tal-moħħ sħiħ għan-negozju tiegħek fix-xitwa. Negozju komdu u ta 'profitt huwa eżattament dak li ser jagħtik franchise minn imsieħba affidabbli u affidabbli.