Il-funzjoni tal-konċessjoni tas-servizz effettivament sakemm tkun ippjanata kif suppost fl-istadju tat-tnedija tal-prodott. Tista 'taħdem ma' franchise b'livell għoli ta 'kumdità jekk tagħżel in-niċċa u l-marka t-tajba li trid tinteraġixxi magħhom. Tippromwovi l-franchise tiegħek billi ssegwi n-normi tal-leġislazzjoni reġjonali, oqgħod attent ukoll għal dawk it-tradizzjonijiet u l-istandards li huma aċċettati fis-soċjetà fejn ser tibda dan it-tip ta 'negozju. Jekk inti fin-negozju tas-servizz diġitali u s-servizz tal-karozzi, ir-riżultati tal-franchise jgħinuk tidħol fis-suq bl-ogħla livell ta 'kumdità, għax għandek għad-dispożizzjoni tiegħek marka li taħdem sew, li diġà wriet l-effettività tagħha f'oħrajn. swieq. Naturalment, id-differenzi reġjonali jistgħu jaffettwaw b’mod sinifikanti l-implimentazzjoni ta ’franchise ta’ servizz tal-karozzi, allura għandek tieħu azzjonijiet analitiċi bil-quddiem biex tiddetermina r-riskji li jhedduk.

L-ideal li tidentifika l-metodu tar-riskji u l-opportunitajiet li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek hija l-analiżi swot. Huwa adattat mhux biss għal servizz li jopera taħt franchise iżda huwa wkoll għodda universali. Barra minn hekk, m'għandekx tittraskura analiżi bħal din, li tippermetti li tiddetermina liema vantaġġi għandhom il-kompetituri tiegħek u liema żvantaġġi jgħinuk tieħu quddiemhom. Dan huwa konvenjenti ħafna billi dejjem tista 'tkun pass' il quddiem fil-kompetizzjoni. Minbarra li timplimenta franchise ta 'servizz taħt marka magħrufa, għandek ukoll sett sħiħ ta' diversi vantaġġi tal-format kurrenti. Pereżempju, proġett ta 'negozju lest, li jqis l-iżbalji kollha li saru qabel, jgħinek tlaħħaq b'suċċess ma' kważi kull diffikultà.

Ikollok ukoll varjetà ta 'kotba, l-hekk imsejħa kotba tan-negozju, fis-sett bil-marka. Fihom l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar kif jitwettqu sew l-operazzjonijiet tal-uffiċċju. Jekk qed tmexxi franchise ta 'servizz, għandek bżonn tieħu ħsieb il-kodiċi tal-ilbies tal-persunal. Kull wieħed mill-professjonisti għandu jkun liebes uniformi, bħal fil-pajjiż tal-oriġini tat-trejdmark. Tista 'tiġi ċċekkjat minn rappreżentanti tal-franchisor billi tibgħat kummissjoni jew l-hekk imsejjaħ misteru shopper. Huwa għalhekk li franchise ta 'servizz ta' karozza għandha taħdem bla difetti u tikkopja eżattament l-attributi esterni kollha tal-oriġinal. Dan huwa importanti ħafna biex tibqa 'd-distributur oriġinali u biex iżżomm id-dritt li tbigħ dan il-prodott.

Il-franchise għas-servizz jippermetti li jopera b'mod produttiv, u jaqbeż lill-avversarji ewlenin kollha minħabba l-preżenza ta 'marka magħrufa ħafna u popolari.

Li taħdem ma 'franchise ta' servizz huwa proċess li jaħdem b'mod simili għan-negozji konvenzjonali. Iżda differenza sinifikanti mhix biss il-preżenza ta 'marka popolari u promossa mad-dinja kollha. Għandek ukoll varjetà ta 'benefiċċji għad-dispożizzjoni tiegħek. Pereżempju, tista 'tikkopja mudell ta' negozju, teknoloġija, iżda għal dan, inti responsabbli reċiprokament. Tista 'wkoll tikseb xi benefiċċji mill-franchisor jekk jirnexxilek tinnegozja. M'għandekx tikkopja franchise ta 'servizz bla ħsieb, għax tirriskja li taqa' taħt ir-responsabbiltà tal-liġi dwar il-protezzjoni ta 'proprjetà individwali.

Ħidma ma 'franchise tipprovdi l-ħtieġa li teħles minn oġġetti friski, b'mod ġenerali, kif isir fl-implimentazzjoni ta' kwalunkwe proġett. Itejb l-imħażen tiegħek biex tiffranka l-ammont massimu ta 'riżorsi u fl-istess ħin tħallas l-ammont minimu ta' riżorsi finanzjarji.

Tali tip ta 'konċessjoni jista' jinkludi l-abbiltà li tiżgura kontroll tal-konsumatur sabiex il-klijenti tiegħek ma jaħsbux. Il-proċess tat-tħawwid ta 'bażi ta' klijenti jista 'jiġi determinat faċilment minn indikaturi statistiċi, li dejjem jeħtieġ li jiġu studjati fid-dettall. Franchise, bħal kull proġett ta 'negozju ieħor, teħtieġ attenzjoni għad-dettall u studju kostanti ta' rapporti statistiċi. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tiġbor id-dejta rilevanti kollha u tanalizzaha kontinwament. Waħda mill-aktar affidabbli li tikkontrolla għodda ta 'franchise ta' servizz hija l-analiżi swot. Flimkien ma 'l-analiżi kompetittiva, din issir is-sinsla tas-suċċess tiegħek.

Kważi l-proġetti kummerċjali ta 'suċċess kollha huma bbażati fuq dawn iż-2 analiżi, speċjalment dawk relatati ma' franchise. Dejjem ħejjejt minn qabel għal sitwazzjonijiet potenzjalment perikolużi u kapaċi tirreaġixxi fil-ħin billi tieħu l-miżuri meħtieġa.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.