Il-funzjoni tal-konċessjoni tas-servizz effettivament sakemm tkun ippjanata kif suppost fl-istadju tat-tnedija tal-prodott. Tista 'taħdem ma' franchise b'livell għoli ta 'kumdità jekk tagħżel in-niċċa u l-marka t-tajba li trid tinteraġixxi magħhom. Tippromwovi l-franchise tiegħek billi ssegwi n-normi tal-leġislazzjoni reġjonali, oqgħod attent ukoll għal dawk it-tradizzjonijiet u l-istandards li huma aċċettati fis-soċjetà fejn ser tibda dan it-tip ta 'negozju. Jekk inti fin-negozju tas-servizz diġitali u s-servizz tal-karozzi, ir-riżultati tal-franchise jgħinuk tidħol fis-suq bl-ogħla livell ta 'kumdità, għax għandek għad-dispożizzjoni tiegħek marka li taħdem sew, li diġà wriet l-effettività tagħha f'oħrajn. swieq. Naturalment, id-differenzi reġjonali jistgħu jaffettwaw b’mod sinifikanti l-implimentazzjoni ta ’franchise ta’ servizz tal-karozzi, allura għandek tieħu azzjonijiet analitiċi bil-quddiem biex tiddetermina r-riskji li jhedduk.

L-ideal li tidentifika l-metodu tar-riskji u l-opportunitajiet li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek hija l-analiżi swot. Huwa adattat mhux biss għal servizz li jopera taħt franchise iżda huwa wkoll għodda universali. Barra minn hekk, m'għandekx tittraskura analiżi bħal din, li tippermetti li tiddetermina liema vantaġġi għandhom il-kompetituri tiegħek u liema żvantaġġi jgħinuk tieħu quddiemhom. Dan huwa konvenjenti ħafna billi dejjem tista 'tkun pass' il quddiem fil-kompetizzjoni. Minbarra li timplimenta franchise ta 'servizz taħt marka magħrufa, għandek ukoll sett sħiħ ta' diversi vantaġġi tal-format kurrenti. Pereżempju, proġett ta 'negozju lest, li jqis l-iżbalji kollha li saru qabel, jgħinek tlaħħaq b'suċċess ma' kważi kull diffikultà.

Ikollok ukoll varjetà ta 'kotba, l-hekk imsejħa kotba tan-negozju, fis-sett bil-marka. Fihom l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar kif jitwettqu sew l-operazzjonijiet tal-uffiċċju. Jekk qed tmexxi franchise ta 'servizz, għandek bżonn tieħu ħsieb il-kodiċi tal-ilbies tal-persunal. Kull wieħed mill-professjonisti għandu jkun liebes uniformi, bħal fil-pajjiż tal-oriġini tat-trejdmark. Tista 'tiġi ċċekkjat minn rappreżentanti tal-franchisor billi tibgħat kummissjoni jew l-hekk imsejjaħ misteru shopper. Huwa għalhekk li franchise ta 'servizz ta' karozza għandha taħdem bla difetti u tikkopja eżattament l-attributi esterni kollha tal-oriġinal. Dan huwa importanti ħafna biex tibqa 'd-distributur oriġinali u biex iżżomm id-dritt li tbigħ dan il-prodott.

Il-franchise għas-servizz jippermetti li jopera b'mod produttiv, u jaqbeż lill-avversarji ewlenin kollha minħabba l-preżenza ta 'marka magħrufa ħafna u popolari.

Li taħdem ma 'franchise ta' servizz huwa proċess li jaħdem b'mod simili għan-negozji konvenzjonali. Iżda differenza sinifikanti mhix biss il-preżenza ta 'marka popolari u promossa mad-dinja kollha. Għandek ukoll varjetà ta 'benefiċċji għad-dispożizzjoni tiegħek. Pereżempju, tista 'tikkopja mudell ta' negozju, teknoloġija, iżda għal dan, inti responsabbli reċiprokament. Tista 'wkoll tikseb xi benefiċċji mill-franchisor jekk jirnexxilek tinnegozja. M'għandekx tikkopja franchise ta 'servizz bla ħsieb, għax tirriskja li taqa' taħt ir-responsabbiltà tal-liġi dwar il-protezzjoni ta 'proprjetà individwali.

Ħidma ma 'franchise tipprovdi l-ħtieġa li teħles minn oġġetti friski, b'mod ġenerali, kif isir fl-implimentazzjoni ta' kwalunkwe proġett. Itejb l-imħażen tiegħek biex tiffranka l-ammont massimu ta 'riżorsi u fl-istess ħin tħallas l-ammont minimu ta' riżorsi finanzjarji.

Tali tip ta 'konċessjoni jista' jinkludi l-abbiltà li tiżgura kontroll tal-konsumatur sabiex il-klijenti tiegħek ma jaħsbux. Il-proċess tat-tħawwid ta 'bażi ta' klijenti jista 'jiġi determinat faċilment minn indikaturi statistiċi, li dejjem jeħtieġ li jiġu studjati fid-dettall. Franchise, bħal kull proġett ta 'negozju ieħor, teħtieġ attenzjoni għad-dettall u studju kostanti ta' rapporti statistiċi. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tiġbor id-dejta rilevanti kollha u tanalizzaha kontinwament. Waħda mill-aktar affidabbli li tikkontrolla għodda ta 'franchise ta' servizz hija l-analiżi swot. Flimkien ma 'l-analiżi kompetittiva, din issir is-sinsla tas-suċċess tiegħek.

Kważi l-proġetti kummerċjali ta 'suċċess kollha huma bbażati fuq dawn iż-2 analiżi, speċjalment dawk relatati ma' franchise. Dejjem ħejjejt minn qabel għal sitwazzjonijiet potenzjalment perikolużi u kapaċi tirreaġixxi fil-ħin billi tieħu l-miżuri meħtieġa.