Franchise tal-laħam iġġib livell għoli ta 'dħul jekk l-intraprenditur li jimplimentah jimxi b'mod strett mal-istandards, ir-regolamenti mill-dress code. Għandek tqis ukoll li meta timplimenta franchise, tista 'tiġi ttestjat mill-franchisor. Dan jista 'jkun jew ċekk miftuħ jew misteru shopper. Rappreżentant tal-franchise jiġi għandek taħt l-iskuża ta 'klijent ordinarju u jixtri ċertu prodott, irrispettivament minn dak li tagħmel, laħam jew ħalib. Xerrej misterjuż minn rappreżentant tal-marka jiddetermina b'mod ċar jekk tkunx qed issegwi r-regolamenti u x'inhi l-kwalità tal-prodotti. Huwa għalhekk li l-konċessjoni għandha tiġi ttrattata b'attenzjoni għad-dettalji kollha li huma spjegati fil-qafas tal-kuntratt.

Il-bejgħ ta 'prodotti ta' kwalità jgħinek mhux biss ittejjeb il-kompetittività u l-lealtà tal-klijent tiegħek. Int tkun tista 'wkoll iżżomm livell għoli ta' reputazzjoni f'għajnejn ir-rappreżentanti tal-franchise, li huwa importanti ħafna. Int ser ikollok tagħti attenzjoni speċjali lil-laħam u l-kwalità tiegħu meta timplimenta franchise. Din hija prattika komuni anki jekk tkun qed tmexxi negozju bħas-soltu.

Il-franchise tal-laħam jipprovdi għas-sistematizzazzjoni tal-klijenti sabiex tkun tista 'tinteraġixxi l-aktar b'mod effettiv magħhom u taħdem ukoll mar-rapporti tal-poter tax-xiri, wara li tkun studjajthom qabel. Dan jgħinek tifhem x'inhu l-livell ta 'domanda effettiva f'territorju partikolari. Il-franchise tal-laħam jiffunzjona bla difetti jekk tagħżel l-iktar marka attraenti. In-nies iħobbu li jiġu pprovduti b'servizzi tas-suq li huma popolari madwar id-dinja. Meta tagħżel franchise tal-laħam, inti għandek tkun iggwidat mis-sett sħiħ ta 'kriterji sabiex ikollok l-aħjar proġett ta' negozju għad-dispożizzjoni tiegħek. Hemm ukoll kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li titħallas hekk kif tibda n-negozju tiegħek.

Il-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa meta taħdem ma' franchise tal-laħam tista 'tkun sa 11%, iżda, bħala regola, mhux inqas minn 9%. Madankollu, anke dan il-punt jista 'jiġi solvut permezz ta' negozjati b'suċċess mal-franchisor. Pereżempju, meta tbigħ franchise tal-laħam, tista 'tieħu xi obbligi addizzjonali biex tixtri oġġetti b'ċerti prezzijiet mill-marka. Imbagħad, tista 'titnaqqas, jew kontribuzzjonijiet ta' kull xahar, jew tnaqqas id-daqs tas-somma f'daqqa.

Franchise għal fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam huwa proġett relevanti u potenzjalment ta 'profitt, fit-tul ta' xogħol li miegħu int tidħol għal ċerti obbligi. Meta tinteraġixxi mar-rappreżentanti tal-franchise, wara l-konklużjoni tal-kuntratt, inti tidħol għal ċerti obbligi finanzjarji. L-ewwelnett, din hija kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li għandha tiġi ttrasferita fil-kontijiet ta' rappreżentant tal-marka fl-istadju inizjali. Barra minn hekk, taħdem fuq franchise għal fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam, ikollok tħallas miżati ta 'kull xahar. L-ewwel waħda minn dawn hija r-royalties, il-volum tagħha jvarja u jista 'jvarja minn 2 sa 6%. Jew, taħdem fuq franchise għal fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam, tista 'sserraħ fuq il-ħtieġa li twettaq ukoll id-distribuzzjoni ta' attivitajiet ta 'reklamar, li l-franchisor iwettaq b'mod indipendenti.

Il-primjum globali għar-reklamar ivarja wkoll u jista 'jvarja minn 1% sa 3% kull xahar. Din hija prattika komuni, barra minn hekk, flimkien ma 'kontribuzzjonijiet ta' kull xahar, tista 'timpenja ruħek li tissodisfa obbligi oħra. Pereżempju, ser ikollok tixtri inventarju direttament mingħand il-franchisor jew tuża kwalunkwe servizz. Dan kollu huwa nnegozjat individwalment fil-qafas tal-kuntratt u inti għandek tkun konxju b'mod ċar ta 'liema kompitu qed tiffaċċja. Aħdem mal-franchise tiegħek tal-ipproċessar tal-laħam bil-livell massimu ta 'unifikazzjoni sabiex ma tkunx differenti mill-oriġinal. Dan jagħtik l-opportunità li ssib malajr suċċess u ssir l-iktar negozjant ta 'suċċess.

Jekk inti involut f'fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam u qed tfittex konċessjoni xierqa biex ittejjeb il-proċessi tan-negozju, għandek bżonn tirrikorri għal riżorsi speċjalizzati li jipprovdu varjetà ta 'għażliet. Ikollok bżonn tagħżel l-aħjar mill-għażliet proposti billi tqabbel il-kundizzjonijiet. Il-fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam tiegħek ma jkollhiex għalfejn tbati telf, għax, billi tbigħha taħt franchise, tkun tista 'tuża teknoloġiji bla fili, tagħmir, għarfien interessanti, u twettaq ukoll attivitajiet taħt l-isem tad-ditta ta' marka popolari. Dan jista 'jagħmel differenza pjuttost tajba għas-suċċess fit-tul tal-kumpanija tiegħek. Franchise li taħdem sew għall-ipproċessar tal-laħam hija t-triq tiegħek għas-suċċess. Trid tgħaddi minnha bil-livell massimu ta 'effiċjenza u allura tkun tajjeb.

Ttraskurax varjetà ta 'indikaturi statistiċi, tistudjahom u tieħu d-deċiżjonijiet ta' mmaniġġjar it-tajba bbażati fuq analitiċi. Franchise għal fabbrika tal-ipproċessar tal-laħam jista 'jġibilek benefiċċji sinifikanti jekk ma tagħmilx żbalji waqt l-iżvilupp tal-franchise. Dan jeħtieġ preparazzjoni bir-reqqa. Miżuri analitiċi jeħtieġ li jitwettqu bil-quddiem, imbagħad, biex tiġi studjata l-istatistika. Grafiċi u dijagrammi huma adattati sabiex meta tiżviluppa franchise, il-livell ta ’ċarezza ta’ l-informazzjoni studjata jiġi massimizzat.