Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Il-franchises tat-tfal fid-dinja moderna huma f'domanda miżjuda, primarjament minħabba l-elastiċità aktar baxxa tad-domanda għall-oġġetti tat-tfal meta mqabbla ma 'prodotti għall-adulti. Wara kollox, trid tammetti li t-tfal għandhom bżonn ħwejjeġ u żraben ġodda ħafna iktar spiss mill-adulti. L-ewwelnett, jikbru malajr, u, it-tieni, billi jkunu distinti minn attività miżjuda, malajr jagħmluhom inutilizzabbli. Allura l-ġenituri spiss ikollhom iżuru l-ħwienet u jaġġornaw il-gwardarobba tat-tfal maħbuba tagħhom. Barra minn hekk, xogħol bi frankiġji tat-tfal bl-ebda mod mhu limitat għal ħwejjeġ u xedd tas-saqajn. Illum, in-negozju assoċjat mal-moda tat-tfal huwa pjuttost żviluppat, allura basktijiet, ċinturini, dehbijiet, eċċ għat-tfal huma f'domanda pjuttost kostanti.

Dan ifisser li tali maħżen ta 'oġġetti għat-tfal jew franchising ta' netwerk bl-imnut huwa kważi garantit li jġib lill-konċessjonarju, jekk mhux skandaluż, allura livell pjuttost aċċettabbli ta 'profitt. Importanti, malajr biżżejjed f'dawk il-każijiet meta niġu għal marka magħrufa u reklamata li għandha segwaċi kostanti. Dwar il-logħba, m'hemmx għalfejn tgħid. F'dan ir-rigward, il-fantasija tal-manifatturi hija tassew bla rażan. Il-varjetà ta 'pupi, karozzi, robots, diversi apparati mekkaniċi u elettroniċi, ġugarelli edukattivi tat-tfal, eċċ sempliċement jisfidaw id-deskrizzjoni. Għaldaqstant, in-numru ta 'diversi franchises fil-qasam tal-offerti tal-ġugarelli qed jikber malajr kull sena.

Separatament, ta 'min imiss frankiġji tat-tfal fil-qasam ta' istituzzjonijiet ta 'qabel l-iskola, ċentri ta' żvilupp u edukattivi, programmi tal-lingwa, kampijiet tas-sajf, u servizzi oħra relatati mal-organizzazzjoni tat-trobbija u l-edukazzjoni tat-tfal. Skond l-esperti, l-interess f’dak kollu marbut ma ’l-iżvilupp emozzjonali u intellettwali tat-tfal qed jikber b’mod esponenzjali kull sena. Minkejja l-kriżi, tnaqqis ġenerali fid-dħul tal-biċċa l-kbira tal-popolazzjoni, il-qgħad, eċċ., In-nies huma lesti li jinvestu fl-edukazzjoni tat-tfal. Fil-fatt, it-tendenzi negattivi kollha msemmija jikkontribwixxu b'mod attiv għal dan l-interess, peress li naturalment iwasslu għal aggravament tal-kompetizzjoni fis-suq tax-xogħol. Biex tifel ikollu vantaġġ fuq sħabu u jsir speċjalista mfittex, l-għarfien, il-ħiliet u l-abbiltajiet tiegħu għandhom jaqbżu kwalitattivament dawk ta ’rivali potenzjali.

Sfortunatament, il-kwalità ta 'edukazzjoni skolastika standard (u edukazzjoni ogħla wkoll) ilha tonqos b'mod kostanti f'dawn l-aħħar deċennji u ma tipprovdix lit-tfal dak li għandhom bżonn. Ħafna ġenituri jifhmu dan illum. Għall-aħjar tal-ħila u l-abbiltà tagħhom, huma jippruvaw jipprovdu lil uliedhom b'opportunitajiet ta 'edukazzjoni addizzjonali u l-akkwist tal-ħiliet meħtieġa f'diversi ċentri edukattivi, artistiċi, lingwistiċi, eċċ. Fil-qasam tal-iżvilupp u l-edukazzjoni tat-tfal, il-ftehimiet tal-franchises huma speċjalment mitluba, billi fil-qafas tal-franchises, is-sid tal-marka ġeneralment jipprovdi kurrikuli lesti, għajnuniet viżwali, softwer speċjalizzat, teknoloġiji tat-tagħlim (logħob, projettiv, kompjuter, eċċ ), riżultati f'sistemi ta 'stima, materjali addizzjonali, eċċ. Jiġifieri, l-appoġġ organizzattiv u informattiv tal-proċess edukattiv huwa prattikament ipprovdut kompletament. Barra minn hekk, ħafna drabi d-detenturi tal-frankiġji edukattivi tat-tfal huma direttament ipprojbiti milli jużaw fix-xogħol tagħhom kwalunkwe materjal u teknoloġija għajr dawk approvati mill-franchisor.

Naturalment, ħafna jiddependi fuq it-termini tal-kuntratt, iżda, bħala regola, l-ispiża tal-franchises tiddependi direttament fuq il-livell ta 'kwalità tal-marka (prodotti u servizzi, teknoloġiji u għarfien, mudelli ta' negozju, u skemi ta 'negozju ). Jekk franchisee jiddeċiedi li jakkwista franchises ta 'marka famuża tat-tfal, huwa l-ewwel li ma jkunx interessat li jibdel b'xi mod il-produzzjoni ppruvata u ppruvata sew ta' oġġetti u l-provvista ta 'algoritmu ta' servizzi (inklużi dawk edukattivi) b'xi mod.

Fid-dinja moderna, il-frankiġji (inklużi oġġetti u servizzi tat-tfal) qed isiru aktar mifruxa u fid-domanda wiesgħa. Dan jista 'jinftiehem pjuttost, billi l-organizzazzjoni tal-produzzjoni u l-forniment ta' negozju ta 'servizzi taħt l-isem tad-ditta ta' wieħed magħruf, diġà 'promoss' hija ħafna inqas riskjuża u għalja f'termini ta 'riżorsi meta mqabbla mal-marka tagħha stess, kif jgħidu,' minn scratch ". M'hemmx għalfejn tonfoq flus u ħin fuq ir-riċerka tas-suq tal-kompetituri u l-preferenzi tal-konsumatur, l-iżvilupp ta 'trademark, it-tnedija ta' prodott (jew servizz) fis-suq, appoġġ kontinwu ta 'lealtà tal-konsumatur, żvilupp u monitoraġġ tal-konformità mal-proċessi tan-negozju, tekniki ta' bejgħ, eċċ Dan kollu diġà nħoloq, ġie ttestjat fil-prattika, u wera l-effettività tiegħu. Il-konsumaturi diġà jafu l-marka (għallinqas il-grupp fil-mira), jafdawha, u m'għandhomx bżonn prova addizzjonali tal-kwalità tagħha. Naturalment, min-naħa l-oħra, hemm spejjeż.

L-ewwelnett, trid tħallas għal kwalunkwe franchise (tfal ukoll), peress li qed nitkellmu dwar negozju li jagħmel profitt (ħadd ma jixtri franchises minn intrapriżi li ma jagħmlux qligħ). Il-ħlas parzjali huwa ddeterminat u ffissat bil-ftehim tal-franchises. Fil-fatt, dan huwa ħlas bil-quddiem magħmul għad-dritt li tingħaqad ma 'sistema speċifika ta' frankiġji. Jista 'jkun kemm ammonti relattivament żgħar kif ukoll miljuni ta' dollari peress li jiddependi direttament fuq il-prezz tal-marka. F'każijiet fejn il-ħlas inizjali huwa kbir biżżejjed, xi franchisors jipprovdu lis-sieħba tagħhom bl-opportunità li jħallsuh bin-nifs. Barra minn hekk, ir-rappreżentant irid iħallas royalties kull xahar.

Bħala regola, huma ddeterminati bħala perċentwal tal-fatturat tal-kummerċ, iżda jistgħu jiġu ffissati wkoll. Peress li l-kuntratti tat-tfal u ta 'franchises oħra huma konklużi għal perjodu speċifiku, jekk il-franchisee jrid jestendi r-relazzjoni ta' negozju, jiġi konkluż kuntratt ġdid. F'dan il-każ, it-tiġdid tal-miżata tal-konċessjoni jitħallas minflok l-ewwel wieħed. Id-daqs tiegħu huwa determinat mill-qbil tal-partijiet u jiddependi fuq bosta fatturi.

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tgħin biex tespandi r-reġjun ta' operazzjoni, ittejjeb il-kwalità u d-dħul ta 'l-intrapriża. jekk trid tibda n-negozju tiegħek fil-qasam tal-kummerċjalizzazzjoni, għandek tirrikorri għal marki popolari li jipprovdu firxa wiesgħa ta 'servizzi. Is-sistema tal-kummerċ timplika l-ħolqien ta 'websajts u l-ippakkjar ta' prodotti, l-iżvilupp ta 'diversi tipi ta' disinji, u analiżi tas-SEO. Meta jespandu, il-manifatturi jifhmu li huwa diffiċli biex ilaħħqu mal-fatturat u jaħdmu waħedhom, u b'hekk isibu msieħba (konċessjonarji) li jirrappreżentaw l-interessi, jaħdmu għalihom infushom u, fl-istess ħin, jistinkaw biex itejbu n-negozju għall-benefiċċju ta ' iż-żewġ partijiet. M'hemm l-ebda restrizzjoni territorjali meta tixtri franchise. Il-franchise huwa konvenjenti għax m'hemmx bżonn li tibda negozju ġdid mill-bidu, m'hemmx bżonn li tiżviluppa u tinvesti fir-reklamar, huwa biżżejjed li taġixxi skont il-pjan ipprovdut mill-franchisor.

L-ispiża għall-franchise hija indikata fil-katalgu, li huwa pjuttost konvenjenti meta jiġu kkalkulati l-ispejjeż totali tan-negozju. Barra minn hekk, ta 'min jikkunsidra ħlas ta' somma f'daqqa jew royalties, kif ukoll investiment f'tagħmir jew kiri ta 'bini. Bix-xiri ta 'franchise, bażi ta' klijenti hija pprovduta, flimkien ma 'pariri u assistenza legali huma dejjem ipprovduti. Il-websajt tal-kumpanija tista 'tirrappreżenta l-konċessjonarji kollha u tindika l-punti ta' kuntatt bin-numri ta 'kuntatt. Dejta statistika hija viżibbli sabiex tkun tista 'tanalizza d-dinamika u t-tkabbir tal-bejgħ, it-tkabbir tal-klijent, u indikaturi oħra. Il-katalgu tal-franchise juri informazzjoni sħiħa dwar kumpanija partikolari, termini tax-xogħol fl-isfera tal-marketing, fergħat u xogħol eżistenti, dħul ta ’kull xahar, eċċ. Meta tixtri franchise, kun żgur li ssostni kontinwament mill-franchisor, fi kwalunkwe ħin, kontroll, analiżi.

Il-websajt ta 'kumpanija tal-kummerċ tista' tissinkronizza l-fergħat kollha sabiex il-klijenti jkunu jistgħu jirreferu għar-reġjun magħżul. L-ispeċjalisti tal-katalgu huma dejjem f'kuntatt, jagħtu pariri, jagħtu pariri dwar il-kummerċjalizzazzjoni, u jistgħu wkoll imorru għal-laqgħat, jagħmlu medjazzjoni bejn il-konċessjonarju u l-konċessjonarju, u, jekk meħtieġ, jipprovdu appoġġ ta 'dokumentazzjoni legali. Biex titgħallem aktar dwar aġenzija tal-kummerċ jew franchise oħra, ikkuntattja l-esperti tad-direttorju. Aħna ferħanin li narawkom fost il-klijenti tagħna, aħna nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni produttiva u fit-tul.

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tipprovdi lill-kumpanija tiegħek b'livell għoli ta' profitt fl-implimentazzjoni ta 'dawn l-attivitajiet. Eżegwixxi l-franchise b'mod sħiħ, għax tħallas ħafna flus għall-operat tagħha. Fl-istadju inizjali, dan huwa minn 9 sa 11%. Kontribuzzjoni bħal din tissejjaħ tnaqqis f'daqqa. Uża l-franchise bl-aktar mod effiċjenti possibbli u allura l-organizzazzjoni tal-marketing tiegħek tmexxi l-isfera tal-marketing b'marġni wiesa '. L-ebda wieħed mill-kompetituri ma jista 'jersaq viċin tiegħek f'termini tal-livell ta' effiċjenza tax-xogħol tal-uffiċċju mwettaq.

Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-aġenzija tal-kummerċ tal-konċessjoni. L-ewwel, għandek bżonn tgħaqqad id-dehra tal-bini tiegħek. Uża kodiċijiet tad-disinn għal dan. Barra minn hekk, għandek kodiċi tal-ilbies tal-persunal għad-dispożizzjoni tiegħek. Użaha biex l-impjegati tiegħek jidhru 100%. Jekk tmexxi aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni u tmexxiha bħala franchise, allura tali tip ta 'attività ta' kummerċjalizzazzjoni għandha tiġġenera dħul sinifikanti. Wara kollox, mhux biss għandek tħallas għall-obbligi tas-soltu tiegħek.

Il-franchisor jistenna wkoll trasferimenti ta 'kull xahar mingħandek. Din hija miżata ta 'royalties u reklamar imwettqa mill-franchisor fl-arena globali. Għalhekk, tinżamm punteġġ għoli ta 'popolarità tal-marka.

Matul it-twettiq ta 'franchise ta' aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni, jistgħu jiltaqgħu magħhom varjetà ta 'diffikultajiet. Biex tegħlebhom faċilment u b’mod vantaġġjuż, għandek bżonn preparazzjoni preliminari bir-reqqa. Fl-aħħar mill-aħħar, jekk għandek pjan ta 'negozju lest għad-dispożizzjoni tiegħek, għandek tużah sabiex fil-futur ma jkollokx id-diffikultajiet ta' pjan sostanzjali. Dejjem tista 'tiċċekkja bl-indikaturi li ppjanajt u tifhem jekk intix qed tmexxi l-attivitajiet tiegħek b'mod produttiv. Jekk le, allura tista 'tittieħed azzjoni f'waqtha. Dejjem agixxi b'tali mod li ma tagħmilx ħsara lir-reputazzjoni tal-marka.

Ħafna drabi jkun aħjar li tbati telf finanzjarju milli tgħaffeġ ir-reputazzjoni tiegħek fil-ħmieġ. Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tagħtik fluss kostanti ta' flus kontanti lejn il-kaxxier. Jistgħu jintużaw għal diversi skopijiet, inkluż biex iħallsu l-obbligi. Il-franchisor ċertament jistenna mingħandek eżattament in-numru ta 'tnaqqis li se jkun iffissat taħt il-kuntratt.