Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

A franchise bieb huwa proġett ta 'negozju profittabbli li jista' jġib ammont sinifikanti ta 'dħul lill-kumpanija li tiddeċiedi li tippromwoviha. Meta tuża franchise, trid tifhem b'mod ċar li dan huwa servizz imħallas minn marka esklussiva. Għalhekk, ser ikollok tħallas għas-servizzi tal-franchisor fuq bażi kontinwa, billi tnaqqas ċertu ammont mid-dħul li qlajt. Il-perċentwal tal-franchise għall-bibien matul l-implimentazzjoni ta ’proġett ta’ negozju se jkun sa 11%, din hija l-hekk imsejħa miżata f’daqqa, li trid titħallas fl-istadju inizjali għal interazzjoni tajba. Barra minn hekk, meta taħdem ma 'franchise ta' bieb, ikollok royalties u miżati ta 'reklamar. Dawn il-flus imorru għand il-kaxxier tal-franchisor u hu jqassamhom fid-diskrezzjoni tiegħu stess.

Jekk inti impjegat ġewwa, allura l-konċessjoni għandha tkun implimentata skont ir-regolamenti. Din hija r-raġuni għaliex takkwista d-dritt li topera mudelli ta 'negozju sabiex ma jkollokx diffikultajiet fil-futur, u tkun tista' ssegwi b'mod preċiż ir-regoli preskritti. Jinteraġixxi mal-bibien b'tali mod li ma jkollokx diffikultajiet assoċjati mal-leġiżlazzjoni. Negozjanti lokali jew rappreżentanti ta 'frankiġji huma kollha ugwali quddiem l-istat, għalhekk, għandek bżonn timxi mal-liġi u ma tiksirhiex.

Franchise tal-bieb huwa proġett, li fih għandek tiftakar li din hija niċċa kompetittiva ħafna. Għalhekk, għandek bżonn twettaq analitiċi ta 'attivitajiet kompetittivi minn qabel sabiex tkun lest għal kwalunkwe xenarju. Barra minn hekk, għandek bżonn analiżi swot sabiex tkun ippreparat għal kwalunkwe riskju u theddid, kif ukoll biex tkun taf il-kapaċitajiet, in-nuqqasijiet u l-punti tajbin tiegħek. Meta tbigħ franchise ta 'bieb, trid tiddikjara li dħalt fis-suq u li għandek il-vantaġġi korrispondenti. Wieħed mill-vantaġġi kompetittivi se jkun l-eżistenza stess tal-opportunità li tiġi sfruttata marka popolari. Li jkollok logo magħruf fuq il-prodott tiegħek diġà huwa kalamita biex tattira numru kbir ta 'klijenti.

Franchise bieb jagħtik iċ-ċans li torganizza l-klijenti tiegħek billi tuża ċerti karatteristiċi. Wara kollox, ser ikollok sett sħiħ ta 'diversi teknoloġiji, għarfien, esperjenza, u għarfien li jgħinuk tinnaviga s-sitwazzjoni u tieħu l-unika deċiżjoni ta' ġestjoni korretta. Implimenta franchise ta 'bieb b'mod effiċjenti u mingħajr intoppi billi ssir l-iktar negozjant effiċjenti u kompetittiv.

Franchise ta 'maħżen tal-bieb jista' jkun proġett relevanti u potenzjalment ta 'profitt. Biex tagħmel dan, għandek bżonn taħdem miegħu b'mod korrett u professjonali. Għal dawn l-iskopijiet, huwa meħtieġ li jintużaw teknoloġiji ta 'klassi għolja, għarfien uniku, kif ukoll il-kapaċità li taġixxi f'isem marka magħrufa. Dan kollu jkun għad-dispożizzjoni tiegħek jekk tikkonkludi ftehim ma 'rappreżentant kompetenti tal-franchise. Biex tagħmel dan, trid tagħżel l-aħjar għażla disponibbli fis-suq. Mur fil-katalgu tal-maħżen jew tal-franchise hemm biss issib l-offerti attwali kollha u tista 'tagħmel paragun.

Wara li tqabbel l-għażliet, agħżel l-iktar waħda ottimali. Mexxi l-maħżen tiegħek sabiex il-bibien ikunu tal-ogħla kwalità. Jekk trid taħdem ma 'franchise għall-bibien, allura għandek dejjem issegwi b'mod strett ir-regolamenti. Agħżel biss dawk l-għażliet ta 'interazzjoni li l-aħjar jaqdu l-interessi tiegħek. Imbagħad, tkun tista 'jkollok livell għoli ta' dħul. Jekk inti interessat f'diversi tipi ta 'bibien u trid tiftaħ maħżen tal-franchise, allura din hija l-għażla t-tajba. Din it-tip ta 'attività twiegħed dħul konsiderevoli, madankollu, sabiex tikseb riżultat tajjeb, ikollok tegħleb diversi diffikultajiet.

Bħala parti minn franchise ta 'maħżen tal-bibien, int tkun qed tittratta ma' kompetituri. Dan ma jistax jiġi evitat; għalhekk, għandek bżonn tipprepara biss. Huwa tajjeb jekk il-kompetituri tiegħek jaġixxu skont il-format ta 'konfront tradizzjonali. Agħar minn hekk jekk il-franchise tal-maħżen tal-bieb tiegħek jiffaċċja metodi kompetittivi mhux konvenzjonali u inġusti. Madankollu, din l-għażla għandha titqies ukoll u trid tkun ippreparat għal kull ħaġa. Wara kollox, qatt ma tista 'tiddetermina eżattament x'se jiġri, għalhekk, qabel ma tiżviluppa franchise għal maħżen tal-bieb, għandek bżonn tevalwa l-għażliet kollha possibbli.

Ir-riskji u l-opportunitajiet huma vvalutati bl-użu ta 'għodda msejħa analiżi swot. Huwa jagħtik idea tas-sitwazzjoni attwali ġewwa u barra l-kumpanija tiegħek stess. Ir-riċerka tas-suq hija waħda mill-elementi tas-suċċess. Żviluppa l-franchise tal-maħżen tiegħek b'effiċjenza massima u tagħti attenzjoni kbira lill-elementi statistiċi ta 'informazzjoni. Imbagħad in-negozju tal-kumpanija tiegħek jitjieb b'mod sinifikanti, u tkun tista 'tikkompeti ma' kwalunkwe avversarju fuq l-istess livell, jew saħansitra anke ta 'spiss taqbeżhom.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa jwettaq il-funzjonijiet immedjati tiegħu bla difetti, sakemm ikun żviluppat b'mod maħsub u kompetenti. Ittejjeb il-franchise tiegħek sabiex id-dħul li tirċievi minnu jkun għoli kemm jista 'jkun. Jekk taħdem ma 'franchise, allura l-maħżen jeħtieġ li jingħata ħafna attenzjoni. Huwa obbligat li jiffunzjona b'mod effiċjenti. Int tkun tista 'tieħu ħsieb il-kompiti kollha jekk issib persunal ta' kwalità għolja. A franchise għal maħżen diviżorju ta 'ġewwa se jgħin.

Int tkun tista 'tlaħħaq b'mod effettiv ma' dan ix-xogħol, billi twettaqha bla difetti. Oqgħod attent ħafna għall-bibien ta 'ġewwa meta tbigħ maħżen bħala parti minn franchise. Dan jgħinek biex tegħleb ir-reżistenza tal-kompetituri, ma jkunux jistgħu jirreżistu. Il-bibien ta 'ġewwa għandhom jiġu mmaniġġjati b'mod professjonali. Dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat jekk qed tbigħ maħżen billi tuża franchise. Ibbenefika mill-esperjenza ta 'kwalità għolja tal-franchisor. Huwa lest li jipprovdiha.

Dan jagħmilha possibbli li l-pjanijiet kollha jiġu ssodisfati faċilment. Ttraskurax l-użu ta 'għodod analitiċi. Dan it-tip ta 'toolkit jgħin biex ilaħħaq faċilment ma' kompiti ta 'kwalunkwe kumplessità.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa ġġib profittabilità għolja ħafna. Ikun assigurat li tuża sett ta 'għodda ta' kwalità għolja. Tirċevihom bħala parti mill-operat tat-trejdmark u l-privileġġi assoċjati. Franchise mhu xejn ħlief opportunità biex tikri d-dritt li tkun ambaxxatur tal-marka. Int tkun distributur esklussiv. Fi kliem ieħor, huwa msejjaħ franchisee.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa ġġib livell għoli ħafna ta' dħul. Il-kumpanija tiegħek se tgawdi l-imħabba tal-klijenti tagħha. Se jkun possibbli li twettaq kważi kull operazzjoni b'mod effiċjenti jekk tkun qed tbigħ franchise. Int ser ikollok ir-regoli tiegħek għal kollox. Għandu jsir eżattament fuq l-ittra. Ikun meħtieġ ukoll li taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-bibien ta' ġewwa b'tali mod li ħadd mill-kompetituri ma jkollu ċans javviċina miegħek f'termini ta 'livell ta' servizz. Kull wieħed mill-ispeċjalisti għandu jkollu s-sett ta 'għarfien li għandu bżonn.

Dan jippermettilek issib malajr is-suċċess. Li taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-bibien ta' ġewwa mhux se tiffaċċja diffikultajiet. Tista 'tieħu ħsieb dan billi tikkuntattja direttament lill-franchisor.