Franquias de pequenas empresas são negócios populares. Os pequenos negócios são bons porque são procurados tanto nas megalópoles como nas pequenas cidades. A escolha das opções pode ser chamada de enorme sem exagero. Provavelmente, hoje é difícil nomear um ramo da economia e um ramo de atividade (e não apenas pequeno) para o qual as franquias não seriam oferecidas. Portanto, o principal é fazer a escolha certa, pois o sucesso do seu empreendimento dependerá muito dessa decisão. A participação das franquias no PIB mundial cresce a cada ano, contribuindo de forma significativa para as economias de diversos países e para a criação de novos empregos.

Os proprietários de empresas de sucesso e marcas promovidas estão cada vez mais convidando os recém-chegados a ingressar em seus negócios e comprar uma franquia, tornando-se parte de um projeto de negócio lucrativo. Um dos principais aspectos positivos dessa forma de fazer um projeto empresarial é a estabilidade. Todas as tecnologias, esquemas de processos e procedimentos, receitas, ordem de interação com fornecedores e clientes, política de publicidade, etc. foram elaboradas, testadas na prática e comprovadas sua eficácia. São essas circunstâncias que proporcionam uma redução no período de retorno de um projeto empresarial e trazê-lo para um nível lucrativo em comparação com a criação de uma empresa, como se diz, do zero. Faz sentido que os empresários que trabalham com pequenas empresas prestem atenção especial às franquias de comércio, alimentação (cafeterias, pequenos cafés familiares, padarias etc.), serviços ao consumidor (lavanderia, conserto de sapatos e roupas, artigos de couro e produtos domésticos aparelhos) .

A popularidade de franquias relacionadas a entretenimento e viagens, esportes, serviços médicos (incluindo vários tipos de massagens, exercícios de fisioterapia, etc.), bem como serviços de automóveis, reparos e construção, está crescendo a cada ano. E mesmo crises financeiras, pandemias e circunstâncias negativas semelhantes muitas vezes não só não se tornam um obstáculo para as pequenas empresas em regime de franquia, mas também fornecem crescimento e desenvolvimento mais rápidos em comparação com períodos de silêncio. Um exemplo de tais projetos podem ser instituições de educação pré-escolar e escolar que trabalham com o uso de modernas tecnologias de informação. Várias instituições para desenvolvimento e treinamento adicionais também têm grande demanda durante os períodos em que há várias restrições ao trabalho das escolas clássicas e instituições de ensino superior. A produção de alimentos para viagem e com entrega também pode ser um exemplo de franquia (pequena e grande) que florescerá durante quarentenas, restrições à movimentação de pessoas pela cidade, etc. Em geral, todos os serviços relacionados à entrega de alimentos, bens de consumo, medicamentos, etc.

são altamente demandados durante esses períodos.

O sucesso de um projeto empresarial é garantido por um estudo preliminar dos principais fatores que afetam as pequenas e grandes empresas, independentemente de ser oferecida em regime de franquia, simplesmente adquirida do proprietário ou criada de forma independente. Em primeiro lugar, é necessário avaliar o atual nível de desenvolvimento da indústria selecionada e suas perspectivas, pelo menos para os próximos anos. Não é pouca importância a atual severidade da concorrência, o número de concorrentes mais próximos, sua política de preços e serviços, atividade de publicidade, etc. Será útil prestar atenção ao nível de visualização da marca: a presença e o reconhecimento do logotipo, nomes de marcas, slogan, etc., a existência de um site corporativo, regras e princípios de interação com os consumidores (o quanto eles estão satisfeitos com a marca em geral) e outros parâmetros. Tendo encontrado uma franquia em um diretório especializado da Internet, você pode realizar pelo menos uma busca curta por várias análises e comentários sobre ela.

Talvez alguns franqueados achem necessário compartilhar sua experiência de cooperação e fornecer informações adicionais sobre o franqueador a todas as partes interessadas. E, é claro, o empresário precisará realizar todos os cálculos associados à organização da empresa. Os termos de uma franquia geralmente implicam na necessidade de um pagamento inicial, cujo valor depende do valor da marca, determinado pelo sucesso, fama e rentabilidade da empresa. Além disso, para organizar uma empresa, é necessário investir uma determinada quantia de dinheiro em ativos fixos e circulantes (compra ou locação de instalações industriais, de varejo e outras, compra de produção e equipamento de escritório, recrutamento, contratação e treinamento de pessoal, uma campanha para levar produtos ao mercado, etc.). P.).

Portanto, o franqueado deve estimar o tamanho do investimento inicial em um projeto de pequena empresa com a maior precisão possível ao construir um plano financeiro. Depende de quando ele começa a ter lucros reais. Os royalties mensais são geralmente calculados como uma porcentagem do faturamento. Freqüentemente, um plano de investimento aproximado e um cálculo do período de retorno de uma pequena (e não única) empresa são fornecidos junto com uma descrição da franquia no catálogo online correspondente. A experiência de empresas concorrentes que operam sob a mesma franquia ou simplesmente em segmentos de mercado semelhantes também pode ser uma fonte de informações extremamente úteis e ajudar os franqueados a fazerem a escolha certa. Ao escolher um parceiro de franquia, é necessário levar em consideração sua disposição em fornecer consultoria na área de tecnologia de produção, marketing, promoção, organização ótima das atividades diárias, treinamento de pessoal, registro de pontos de venda, etc., fornecer a subsidiária com materiais informativos e outros apoios em matéria de desenvolvimento de negócios .

Normalmente, esta consultoria está incluída na lista de serviços gratuitos (no âmbito da cooperação em franquia). No entanto, também existem opções quando cada consulta é fornecida para um pagamento separado de acordo com uma lista de preços especial (alguns proprietários de empresas valorizam muito seus recursos de informação e não estão prontos para fornecê-los gratuitamente, mesmo para parceiros regulares). Aliás, consultas e assessoria sobre otimização tributária, desenvolvimento de um sistema de descontos corporativos, possibilidade de um franqueador emprestar para um projeto empresarial de um sócio júnior podem ser de grande importância para os pequenos negócios. A propósito, também existem franquias gratuitas que geralmente não prevêem um pagamento inicial ou pagamentos mensais (principalmente em pequenos negócios na esfera da alimentação pública e serviços ao consumidor).

Em geral, resumindo todos os itens acima, podemos concluir que uma pequena empresa de franquia tem muitas vantagens sobre os modelos de negócios clássicos. Existem, é claro, custos, riscos e problemas, mas eles não são muito perceptíveis e ameaçam o resultado final. Com uma pequena empresa devidamente organizada e pré-calculada no programa de franquia, um empresário pode se sentir confiante tanto em uma grande metrópole quanto em um centro regional ou um pequeno assentamento de importância regional. O principal é escolher o segmento de mercado certo e envidar todos os esforços para o seu desenvolvimento com sucesso.

As franquias infantis no mundo moderno estão em maior demanda, principalmente devido à menor elasticidade da demanda de produtos infantis em comparação com produtos para adultos. Afinal, você deve admitir que as crianças precisam de roupas e sapatos novos com muito mais frequência do que os adultos. Em primeiro lugar, eles crescem rapidamente e, em segundo lugar, sendo distinguidos pelo aumento da atividade, eles rapidamente os tornam inutilizáveis. Por isso, os pais costumam visitar as lojas e atualizar o guarda-roupa de seus amados filhos. Além disso, o trabalho com franquias infantis não se limita, de forma alguma, a roupas e calçados. Hoje, o negócio associado à moda infantil está bastante desenvolvido, por isso bolsas, cintos, joias, etc.

para crianças têm uma procura bastante constante. Isso significa que essa loja de produtos infantis ou uma rede de franquia de varejo quase garantem trazer ao franqueado, se não ultrajante, um nível bastante aceitável de lucro. O mais importante é que seja rápido o suficiente nos casos em que se trata de uma marca bem conhecida e anunciada que tem seguidores constantes. Sobre o jogo, não há necessidade de dizer. A este respeito, a fantasia dos fabricantes é verdadeiramente desenfreada. A variedade de bonecas, carros, robôs, vários dispositivos mecânicos e eletrônicos, brinquedos educativos para crianças, etc. simplesmente desafia qualquer descrição.

Assim, o número de várias franquias na área de ofertas de brinquedos está crescendo rapidamente a cada ano.

Separadamente, vale a pena abordar as franquias infantis no campo de instituições pré-escolares, centros de desenvolvimento e educacionais, programas de idiomas, acampamentos de verão e outros serviços relacionados à organização da educação e da educação infantil. De acordo com especialistas, o interesse por tudo relacionado ao desenvolvimento emocional e intelectual das crianças cresce exponencialmente a cada ano. Apesar da crise, queda generalizada da renda da maior parte da população, desemprego, etc., as pessoas estão prontas para investir na educação dos filhos. Na verdade, todas as tendências negativas mencionadas contribuem ativamente para este interesse, uma vez que conduzem naturalmente ao agravamento da concorrência no mercado de trabalho. Para que uma criança tenha vantagem sobre seus colegas e se torne um especialista procurado, seu conhecimento, habilidades e habilidades devem superar qualitativamente os de seus rivais em potencial.

Infelizmente, a qualidade da educação escolar padrão (e também do ensino superior) tem diminuído continuamente nas últimas décadas e não fornece às crianças o que elas precisam. A maioria dos pais entende isso hoje. Com o melhor de suas habilidades e aptidões, eles tentam dar aos seus filhos oportunidades adicionais de educação e a aquisição das habilidades necessárias em vários centros educacionais, artísticos, linguísticos, etc. No campo do desenvolvimento e educação infantil, os acordos de franquias são especialmente procurados, uma vez que no âmbito das franquias, o proprietário da marca costuma fornecer currículos prontos, recursos visuais, softwares especializados, tecnologias de aprendizagem (jogos, projetivos, informáticos, etc. ), resultados em sistemas de avaliação, materiais complementares, etc. Ou seja, o suporte organizacional e informacional do processo educacional é oferecido de forma praticamente integral. Além disso, muitas vezes os titulares de franquias educacionais infantis são diretamente proibidos de usar em seu trabalho quaisquer materiais e tecnologias que não sejam os aprovados pelo franqueador.

Claro, muito depende dos termos do contrato, mas, via de regra, o custo das franquias depende diretamente do nível de qualidade da marca (produtos e serviços, tecnologias e know-how, modelos de negócios e esquemas de negócios ) Se um franqueado decide adquirir franquias de uma marca infantil famosa, ele é o primeiro a não se interessar em alterar de forma alguma o algoritmo de produção comprovada de mercadorias e de prestação de serviços (inclusive educacionais).

No mundo moderno, as franquias (incluindo produtos e serviços infantis) estão se tornando mais difundidas e em grande demanda. Isso é perfeitamente compreensível, uma vez que organizar a produção e prestação de negócios de serviços sob a marca de um conhecido, já 'promovido' é muito menos arriscado e caro em termos de recursos em comparação com sua própria marca, como se costuma dizer, 'de coçar, arranhão'. Não há necessidade de gastar tempo e dinheiro pesquisando o mercado de concorrentes e preferências do consumidor, desenvolvendo uma marca, lançando um produto (ou serviço) no mercado, suporte contínuo de fidelização de clientes, desenvolvimento e monitoramento de conformidade com processos de negócios, técnicas de vendas, etc. Tudo isso já foi criado, testado na prática e comprovado sua eficácia. Os consumidores já conhecem a marca (pelo menos o público-alvo), confiam nela e não precisam de provas adicionais de sua qualidade. Claro, por outro lado, existem custos.

Antes de mais nada, você tem que pagar por qualquer franquia (filhos também), já que estamos falando de um negócio que dá lucro (ninguém compra franquias de empresas não lucrativas). O pagamento da entrada é determinado e fixado no contrato de franquias. Na verdade, trata-se de um adiantamento pelo direito de adesão ao sistema de franquias específicas. Podem ser quantias relativamente pequenas e milhões de dólares, uma vez que depende diretamente do preço da marca. Nos casos em que o pagamento inicial é grande o suficiente, alguns franqueadores oferecem aos seus parceiros a oportunidade de parcelá-lo. Além disso, o franqueado deve pagar royalties mensais.

Como regra, eles são determinados como uma porcentagem do volume de negócios, mas também podem ser fixos. Uma vez que os contratos de filhos e outras franquias são celebrados por um período determinado, se o franqueado quiser estender a relação comercial, um novo contrato é celebrado. Nesse caso, a renovação da taxa de franquia é paga no lugar da primeira. Seu tamanho é determinado por acordo entre as partes e depende de muitos fatores.

A ideia para o desenvolvimento da franquia eletrônica atingiu o patamar de modernidade, sendo introduzida em várias empresas. Os benefícios propostos de uma franquia em formato eletrônico serão amplamente reconhecidos durante a transição internacional em todo o mundo. Os clientes considerarão uma franquia com referência eletrônica em uma plataforma especial com um grande número de fabricantes. Cada proprietário de ideias prontas com uma estratégia tem uma marca conhecida e popular que se provou ao longo dos anos. No momento, é mais fácil comprar uma franquia pronta com agendamento eletrônico, de acordo com a qual você pode eliminar completamente muitos problemas se precisar desenvolver uma estratégia e começar a desenvolver a empresa. É por isso que os projetos ganharam muita popularidade graças ao uso em muitas startups.

Devo dizer que para escolher um fornecedor, o mais correcto é dirigir-se ao site especializado desta marca para se familiarizar totalmente com as informações necessárias sobre o fabricante. Muitos clientes se interessam pela questão do custo da franquia, pois poderão receber informações do fabricante, que indicarão os custos de criação de um projeto. E você também deve ter em mente que uma determinada quantia deve ser paga a título de juros como um benefício ao proprietário. Após acertar o projeto com a estratégia, você poderá assinar um contrato que transferirá o direito de uso da marca do cliente na pessoa de um parceiro. Há muitas dúvidas sobre o preço de uma franquia e-direction, em resposta, só podemos dizer que cada projeto incluirá um custo com um cálculo completo de detalhes, com uma nota sobre o grau de popularidade da marca e nuances de um natureza pessoal. Com o surgimento de várias dúvidas, será necessário entrar em contato imediatamente com o fabricante para solucionar o problema, ou seja, uma franquia com composição eletrônica. Além disso, caso o cliente não possua habilidades específicas em uma área específica, o fornecedor fornecerá treinamentos para ajudar a solucionar os problemas necessários e amenizar a situação.

Se optar por uma ideia formada para um projecto, então podemos dizer que está a trilhar um caminho já feito e trilhado, em cujo formato, a presença de situações difíceis com a sua solução foi pensada para ti, em conexão com a qual acabou por proteger esta situação. A opção mais adequada seria adquirir uma franquia de ação eletrônica que funcionasse de acordo com a estratégia desenvolvida para cumprir os objetivos traçados.