نن businessو ڪاروبار فرنچائزز آھن مشهور ڪاروباري معاملا. نن Smallو ڪاروبار س isو آھي becauseو ته اھو مطالبو آھي bothئي ميگاپوليسز ۽ نن smallن شھرن ۾. اختيارن جي چونڊ کي مبالغي کان سواءِ وڏو چئي سگھجي ٿو. شايد ، ا today اھو مشڪل آھي ته معيشت جي ھڪڙي شاخ جو نالو ۽ سرگرمي جي ھڪڙي قطار (۽ نه ر aو ھڪڙو نن oneڙو) جنھن لاءِ فرنچائزز پيش نه ڪيون وينديون. تنھنڪري مکيه شيءِ آھي صحيح چونڊ ڪرڻ becauseو ته توھان جي ڪاروبار جي ڪاميابي گھڻو ڪري ان فيصلي تي منحصر ٿيندي. دنيا جي جي ڊي پي ۾ فرنچائزنگ جو حصو و yearي رھيو آھي ھر سال ، مختلف ملڪن جي معيشتن ۽ اھڙين نوڪرين جي toاھڻ ۾ اھم مدد.

ڪامياب ڪمپنين جا مالڪ ۽ ترقي يافته برانڊ و increasinglyي رھيا آھن نئين اچڻ وارن کي پنھنجي ڪاروبار ۾ شامل ٿيڻ ۽ فرنچائز خريد ڪرڻ جي ، ھڪڙي منافعي واري ڪاروباري منصوبي جو حصو بڻجي رھيا آھن. ھڪڙي اھم مثبت رخن مان ھڪڙو ڪاروباري منصوبو ڪرڻ جو اھو طريقو استحڪام آھي. س technologiesئي ٽيڪنالاجيون ، پروسيسز ۽ طريقيڪار جون اسڪيمون ، ترڪيبون ، سپلائرز ۽ گراهڪن سان رابطي جو حڪم ، اشتھار جي پاليسي ، وغيره ڪم ڪيو ويو آھي ، عملي طور تي آزمايو ويو آھي ، ۽ انھن جي اثرائتي ثابت ڪئي آھي. اھو اھي حالتون آھن جيڪي ھڪڙي واپاري منصوبي جي ادائيگيءَ واري عرصي ۾ گھٽتائي مهيا ڪن ٿيون ۽ ان کي ھڪڙي منافعي واري سطح تي آڻڻ جي مقابلي ۾ ، ھڪڙي ڪاروبار theاھڻ جي مقابلي ۾ ، جيئن اھي چوندا آھن ، شروع کان. اھو سمجھ ۾ اچي ٿو ڪاروباري ماڻھن لاءِ جيڪي نن businessesن ڪاروبار سان ڪم ڪري رھيا آھن خاص payيان ڏيڻ لاءِ فرنچائزز تي واپار ، ڪيٽرنگ (ڪافي شاپ ، نن familyا خانداني ڪيفي ، بيڪريون ، وغيره) ، ڪنزيومر سروسز (خشڪ صاف ڪندڙ ، بوٽن ۽ ڪپڙن جي مرمت ، چمڙي جو سامان ، ۽ گھر. فرنچائزز جي مقبوليت تفريحي ۽ سفر ، راندين ، طبي خدمتن سميت (بشمول مختلف قسم جي مساج ، فزيوٿراپي مشق ، وغيره) ، گڏوگڏ ڪار سروس ، مرمت ۽ تعميراتي ڪم ، ھر سال و growingي رھيو آھي. ۽ ا financialا به مالي بحران ، وبائي مرض ۽ سا negativeيا منفي حالات اڪثر نه ر smallو فرنچائز جي بنياد تي نن businessesن ڪاروبار لاءِ رڪاوٽ بڻجن ٿا پر خاموش دورن جي مقابلي ۾ تيزيءَ سان ترقي ۽ ترقي پڻ مهيا ڪن ٿا.

اھڙن منصوبن جو ھڪڙو مثال ٿي سگھي ٿو اسڪول کا ا and ۽ اسڪول جا تعليمي ادارا جيڪي ڪم ڪن ٿا جديد معلوماتي ٽيڪنالاجيز جي استعمال سان. اضافي ادارا ۽ تربيت لاءِ مختلف ادارا پڻ وڏي تقاضا ۾ آھن ان عرصي دوران جڏھن ڪلاسيڪل اسڪولن ۽ اعليٰ تعليمي ادارن جي ڪم تي مختلف پابنديون ھونديون آھن. کا foodي جي پيداوار و deliveryڻ ۽ پهچائڻ سان گڏ هڪ فرنچائز (نن smallو ۽ وڏو )ئي) جو هڪ مثال به ٿي سگهي ٿو جيڪو قرنطين جي دوران وishندو ، شهر جي peopleرسان ماڻهن جي حرڪت تي پابندي ، وغيره عام طور تي ، پهچائڻ سان لا allاپيل س servicesئي خدمتون. کا foodي جي ، صارفين جي شين ، دوائن وغيره جي تمام گھڻي تقاضا آهي اهڙن دورن دوران.

ڪاروباري پروجيڪٽ جي ڪاميابي کي يقيني بڻايو ويو آھي ابتدائي مطالعي جي اھم عنصرن تي جيڪي نن smallن ۽ وڏن ڪاروبار کي متاثر ڪن ٿا ، قطع نظر ان جي ته اھو فرنچائز ذريعي پيش ڪيو ويو آھي ، ر simplyو مالڪ کان خريد ڪيو ويو آھي ، يا خودمختياريءَ سان اھيو ويو آھي. س all کان پهريان ، ضروري آهي ته چونڊيل صنعت جي ترقي جي موجوده سطح ۽ ان جي امڪانن جو جائزو و atجي ، گهٽ ۾ گهٽ ايندڙ سالن لاءِ. ڪابه نن importanceي اهميت ناهي مقابلي جي هاڻوڪي شدت ، ويجهي مقابلي ڪندڙن جو تعداد ، انهن جي قيمتن ۽ خدمتن جي پاليسي ، اشتهارن جي سرگرمي ، وغيره اهو مفيد ثابت ٿيندو ته برانڊ ويزائيزيشن جي سطح تي payيان ڏيو: لوگو جي موجودگي ۽ س recognitionاڻپ ، برانڊ جا نالا ، نعرا ، وغيره ، ھڪ ڪارپوريٽ ويب سائيٽ جو وجود ، قاعدا ۽ اصول صارفين سان رابطي جا اصول (اھي عام طور تي ھن برانڊ سان ڪيترا مطمئن آھن) ۽ parametersيا پيرا ميٽر. هڪ فرنچائز مليو هڪ خاص انٽرنيٽ ڊاريڪٽري ۾ ، توهان و carryي سگهو ٿا گهٽ ۾ گهٽ هڪ مختصر searchولا مختلف جائزي ۽ راين لاءِ ان بابت. شايد ڪجھ فرنچائزز کي اھو ضروري محسوس ٿيو ته اھي پنھنجي تعاون جو تجربو شيئر ڪن ۽ فرنچائزر بابت اضافي معلومات مهيا ڪن س allني دلچسپي رکندڙ پارٽين کي. ۽ ، يقينا، ، ڪاروباري شخص کي ضرورت پوندي س allئي حساب ڪتاب ڪرڻ جي جيڪي ادارا تنظيم سان لااپيل آهن.

فرنچائز جا شرط عام طور تي ظاھر ڪن ٿا ھڪڙي ابتدائي ادائيگي جي ضرورت ، جنھن جي رقم برانڊ جي قيمت تي منحصر ٿئي ٿي ، جيڪا ڪمپني جي ڪاميابي ، شهرت ۽ منافعي جي لحاظ کان طئي ٿيل آھي. ان کان علاوه ، ھڪڙي ڪمپنيءَ کي منظم ڪرڻ لاءِ ، ضروري آھي ته ھڪڙي مخصوص رقم مقرر ڪئي و circي اثاثن ۾ (صنعتي ، پرچون ، ۽ premisesيا احاطي جي خريداري يا ليز ، پيداوار ۽ آفيس جو سامان خريد ڪرڻ ، recruitmentرتي ڪرڻ ، iringرتي ڪرڻ ۽ تربيت. اهلڪار ، هڪ مهم مارڪيٽ ۾ مصنوعات آڻڻ جي مهم ، وغيره). پي). تنھنڪري فرنچائيزيءَ کي تخمينو ل shouldائڻ گھرجي ابتدائي سيڙپڪاريءَ جي ھڪڙي نن businessي ڪاروباري منصوبي ۾ جيترو صحيح طور تي جڏھن مالي منصوبو buildingاھڻ ۾. اھو انحصار ڪري ٿو ته ڪيترو جلد ھو حقيقي منافعو ڪمائڻ شروع ڪري ٿو. ماهوار رائلٽيون عام طور تي حساب ڪيون ون ٿيون في سيڪڙو ٽرن اوور جي.

گهڻو ڪري ، هڪ اندازي مطابق سيڙپڪاري جو منصوبو ۽ هڪ نن (ي (۽ نه ر )و) ڪاروبار جي ادائيگيءَ واري عرصي جو حساب ڪتاب مهيا ڪيو ويندو آهي فرنچائز جي تفصيل سان لا onlineاپيل آن لائين فهرست ۾. مقابلي واري ڪاروبار جو تجربو سا operatingي فرنچائز تحت ڪم ڪرڻ يا ر similarو سا similarئي مارڪيٽ حصن ۾ پڻ ٿي سگھي ٿو ھڪڙو ذريعو انتھائي مفيد معلومات جو ۽ مدد ڪري سگھي ٿو فرنچائزز کي صحيح چونڊ ڪرڻ ۾. جڏھن فرنچائز پارٽنر چونڊيو ، اھو ضروري آھي ته ان جي رضامنديءَ کي مدنظر رکي ته جيئن پيداوار جي ٽيڪنالاجي ، مارڪيٽنگ ، پروموشن ، روزاني سرگرمين جي بھترين تنظيم ، عملي جي تربيت ، وڪري جي پوائنٽن جي رجسٽريشن ، وغيره جي شعبي ۾ صلاح مشوري مهيا ڪري. معلومات جي مواد سان ۽ developmentي مدد مهيا ڪري ڪاروباري ترقيءَ جي لحاظ کان . بهرحال ، اتي پڻ آپشن آهن جڏهن هر صلاح ڏني و aي ال separate ادائيگي لاءِ هڪ خاص قيمت جي فهرست مطابق (ڪجهه ڪاروباري مالڪ انهن جي معلومات جي وسيلن جي تمام گهڻي اهميت رکن ٿا ۽ انهن کي مفت مهيا ڪرڻ لاءِ تيار نه آهن باقاعده پارٽنرز کي به). رستي ۾ ، صلاحون ۽ صلاحون ٽيڪس جي بھتريءَ بابت ، ڪارپوريٽ رعايتن جي ھڪڙي نظام جي ترقي ، ھڪ فرنچائزر کي قرض ڏيڻ جو امڪان ھڪڙي ننiorي ڪاروبار لاءِ وڏي اھميت جو ٿي سگھي ٿو. رستي ۾ ، اتي پڻ آهن مفت فرنچائزز جيڪي عام طور تي نه مهيا ڪن ٿيون يا ته ابتدائي ادائيگي يا مھينا ادائيگيون (خاص طور تي نن businessesن ڪاروبار ۾ عوامي ڪيٽرنگ ۽ ڪنزيومر سروسز جي دائري ۾).

عام طور تي ، مٿين س ofني کي گڏ ڪندي ، اسان اھو نتيجو ڪي سگھون ٿا ته ھڪڙو نن fو فرنچائز ڪاروبار کلاسيڪل ڪاروباري ماڊلز تي تمام گھڻا فائدا رکي ٿو. اتي آهن ، يقينا ، خرچ ، خطرا ، ۽ مسئلا ، پر اهي نه آهن قابل ذڪر ۽ آخري نتيجو کي خطرو. فرنچائزنگ پروگرام تحت صحيح طرح منظم ۽ ا-۾ حساب ڪيل نن businessي ڪاروبار سان ، ھڪڙو ڪاروباري ماڻھو اعتماد محسوس ڪري سگھي ٿو aئي ھڪڙي وڏي شھر ۽ علائقائي مرڪز ۾ يا علائقائي اھميت جي ھڪڙي نن settlementڙي آباديءَ ۾. اصلي شيءِ آهي چونڊڻ صحيح مارڪيٽ جو segmentاو ۽ ان جي ڪامياب ترقيءَ لاءِ ھر ڪوشش.

فرنچائز ۽ فرنچائز جوڙي تمام گهڻا لاڳاپيل تصورات آهن. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز ۾ دلچسپي رکو ٿا ، ته پوءِ حصول جي دوران توهان فرنچائز بڻجي ويا. اهو هڪ تمام منافع بخش ڪاروبار آهي ، جنهن جي عملدرآمد ۾ توهان کي صرف قاعدن تي عمل ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ فرنچائز ضابطن پاران مهيا ڪيل. توهان کي هڪ نئين نوڪري ، ٻيهر ڪاروباري عمل کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ ، ٻين ڏکيائين وارا عمل کڻڻ جي ضرورت نه آهي. اهو صرف لازمي طور تي تيار ٿيل ڪاروباري خريد ڪرڻ ضروري آهي ، جنهن کي فرنچائز چيو ويندو آهي. هڪ فرنچائزي هڪ شخص آهي جيڪو انهن اوزارن جي استعمال جو حق حاصل ڪري ٿو جيڪي ڪنهن به نامور ڪمپني ڪاروبار ٺاهڻ لاءِ استعمال ڪن ٿا.

توهان کي شروع کان ڪنهن به شيءِ سان اچڻ جي ضرورت نه آهي ، توهان کي صرف تيار ڪيل تصور استعمال ڪرڻ جي ضرورت آهي. ان کان علاوه ، نالو اڳ ۾ ئي knownاتل آهي ، جنهن جو مطلب آهي برانڊ آگاهي جي سطح کي وڌائڻ جي قيمت ۾ خاص طور تي گهٽايا ويا آهن.

فرنچائز جي حصي طور ، فرنچائز صرف پنهنجن صارفين کي اها حقيقت ٻڌائيندي ته علائقي ۾ هڪ مقامي نمائندي آفيس کوليو آهي. اهو شروع کان ڪنهن نامعلوم برانڊ کي وڌائڻ کان وڌيڪ سستو آهي. هڪ فرنچائز ڪافي ٿي سگھي ٿو جيڪا توهان صبح جي ويجهو ڪيفي خريد ڪندا آهيو ، هڪ دڪان جتي توهان خريد ڪندا ، هڪ پيزاريا جنهن جو هڪ عالمي نالو آهي ۽ هڪ مقامي صارف جي پاڙي ۾ واقع آهي.

فرنچائزز هر هنڌ ۽ مقبوليت ۾ وڌي رهيون آهن. هڪ تيار ٿيل ڪاروبار فرنچائز ماڊل کولڻ ، فرنچائز کي اجازت ڏئي ٿو ته هو دستياب طور تي موجود مالي ذريعن کي اڳ ئي آزمائي ۽ فعال ڪاروباري ماڊل ۾ سيڙپڪاري ڪري. توهان کي صرف فرنچائز نسخن پاران مهيا ڪيل صحيح طريقي سان عمل درآمد ڪرڻ جي ضرورت آهي. فرنچائز تقريبن جيئرو ڪجهه نه کڻندو آهي ، ڇاڪاڻ ته ان جي پويان هڪ ڪاروبار آهي ، هڪ معروف برانڊ ، هڪ وڏو تجربو جيڪو ڪيترن سالن کان يا اڃا به ڏهاڪن جي سرگرمين ۾ گڏ ڪيو ويو آهي.

ڪنهن به ملڪ ۾ فرنچائزنگ جي اعلي سطحي مقبوليت رکندڙ آهي. هڪ شخص جيڪو فرنچائز ٿيڻ جو فيصلو ڪري ٿو بس مالي وسيلا سيڙپ ڪري سگھي ٿو ، معيار کي عملدارن کي ڀرتي ڪري ، ڪاروباري عمل کي تعمير ڪري ، ۽ نتيجو حاصل ڪري سگهي ٿو. جيتوڻيڪ مصنوعات اڪثر فرنچائز جي اصليت جي ملڪ مان حاصل ڪيا ويندا آهن. اهو ڪم تمام آسان آهي جيئن توهان محنت ۽ مالي وسيلن کي بچائي سگهو ٿا. ڪا حڪمت عملي ٺاهڻ يا ڪنهن برانڊ تي ڪم ڪرڻ جي ضرورت ناهي. اهو سڀ ڪجهه توهان وٽ اڳ ۾ ئي موجود آهي ۽ باقي رهي ٿو تيار تيار ماڊل کي لانچ ڪرڻ جو يقيني طور تي مالي وسيلا بونس جي طور تي آڻيندو آهي.

فرنچائز حاصل ڪيل فرنچائز کي موثر طور تي استعمال ڪرڻ جي قابل ٿي ويو ، ان جي مالي مدد ۾ مالي ذريعن جو هڪ اهم حصو حاصل ڪيو. فرنچائز جي شرطن ان جي سپلائر سان سڌو بحث ڪيو ويو آهي ۽ مختلف ٿي سگھن ٿا. مثال طور ، توهان منافعي جي هڪ حصي کي مسلسل کٽي سگهو ٿا ، يا توهان ٻين شرطن تي راضي ٿي سگهو ٿا ، اهو سڀ ان تي ٻڌل برانڊ جي مالڪ تي منحصر آهي.

اهو صرف هڪ فرنچائز خريد ڪرڻ ۽ سڀني تجربن کي استعمال ڪرڻ جي لاءِ ڪافي آهي جيڪو اڳين نسلن جي ماڻهن کان حاصل ڪيو ويو آهي جڏهن اهو پراڻو ٽريڊ مارڪ اچي ٿو. توهان کي تمام گهڻو محتاط رهڻ گهرجي ۽ غلطين کان پاسو ڪريو ڇاڪاڻ ته فرنچائز ٺاهڻ ۾ ڪا به غلطي نظر اچي سگهي ٿي ۽ پوءِ فرنچائز کي نفعي جي بدران مسئلا ملي ويندا آهن. پر اھو ھڪڙو عام منظر ناھي ، اھڙي طرح ، توھان کي آفيس جي آپريشن جي صحيح نموني تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آھي.

هڪ فرنچائز جي پيروي ڪرڻ ۽ پنهنجي ڪمپني جي مقابلي واري برتري ۾ مستقل اضافو شامل ڪرڻ. آخرڪار ، ڪيترن ئي فرنچائزز مڪاني سازي جو طريقو استعمال ڪن ٿيون ، جڏهن ، مثال طور ، ميڪڊونلڊس ۾ اهي پينڪڪسس وڪرو ڪنديون آهن جيڪڏهن اهو روس ۾ واقع آهي. جيڪڏهن لاڳاپيل ميڪڊونلڊ جي فرنچائز قازقستان جي علائقي تي کلي وڃي ، ته پوءِ فاسٽ فوڊ ڪيفي ، برگر آپشن جي سستي پيش ڪري ٿو جيڪا مقامي آبادي لاءِ گهوڙي جو گوشت آهي.

هڪ ڪتاب اسٽور فرنچائز هڪ نهايت پراميد منصوبو آهي ، جنهن کي لا implementingو ڪرڻ ۾ ، توهان کي خبر هجڻ گهرجي ته توهان وٽ فرنچائزر جي ڪجهه ذميواريون آهن. يقينن ، توھان پڻ ڪيو آھي سرڪاري اختيارين کي مڪمل طور تي قانون ۽ ضابطن جي تعميل ۾ سرگرميون انجام ڏيڻ لاءِ. هڪ فرنچائز لا implementingو ڪرڻ سان ، توهان نه رو فيس ادا ڪرڻ جو پابند آهيو ، پر توهان کي به ضرورت پئجي سگھي ٿي رقم جو حصو خريد ڪرڻ لاءِ منفرد انوینٽري ، وسيلا ، يا ا evenا تائين هڪ خدمت جي. هڪ ڪتاب جي فرنچائز کي سن cautionاليو و cautionي احتياط سان ، thisو ته هن قسم جي ڪاروبار جون ڪجهه حدون آهن. نه س allئي ماڻھو ھن وقت ڪتاب پڙھن ٿا ، تنھنڪري ، ھدفاتي سامعين جي ھڪڙي واضح تعريف اوھان کي فراهم ڪندي اعليٰ درجي جي مؤثر تقاضا. جيڪڏهن توهان آهيو هڪ فرنچائز ٿيل ڪتاب اسٽور ، توهان کي فرنچائزر کي هڪ مهيني فيس ادا ڪرڻي پوندي.

ان کان علاوه ، ھي حصو dividedن عنصرن ۾ ورھايل آھي. انھن مان پھريون رائلٽيز آھي ، floorي منزل ڪٽوتيءَ جي عالمي اشتھار لاءِ. فرنچائز ڪيل ڪتابن جي دڪان ۾ لازمي طور تي ھڪڙو منفرد ورھاست ھوندو. آخرڪار ، توھان کي لازمي طور تي allين س localني مقامي عملدرآمد پوائنٽن کان مختلف ھجڻ گھرجي.

هڪ چ -ي طرح ڪم ڪندڙ ڪتاب اسٽور فرنچائز کي واضح ۽ قابليت سان لا implementedو ڪيو وي. خاص attentionيان ڏنو و beي ڪاروباري عملن جي آٽوميشن تي. اهو توهان کي اجازت ڏيندو ته و quicklyيڪ جلدي فرضن کي پورو ڪري ۽ غلطين کان پاسو ڪري جيڪي عام طور تي انهن ملازمن جي خاصيت آهن جيڪي دستي طور تي اهي س operationsئي آپريشن ڪن ٿا جيڪي ڪمپيوٽر انجام ڏئي سگھن ٿا. فرنچائز مهيا ڪري ٿي ضرورت جي ضرورت لاءِ ابتدائي مرحلي ۾ ھڪڙي رقم جي شراکت ، ۽ گڏوگڏ سرگرمي تي عملدرآمد جي دوران otherيون ڪٽوتيون. توھان جي ڪتاب جي فرنچائز مڪمل طور تي ڪم ڪندي جيڪڏھن توھان ان جي پروموشن کان پھريان ابتدائي تجزيا ڪندؤ. اھي آھن سوٽ تجزيا ۽ مقابلي ڪندڙ تجزياتي ۽ toolsيا اوزار جن کي نظرانداز نه ڪيو وي.

ڪتابن جي دڪان جي فرنچائز کي استعمال ڪندي ، توھان ان emphasالھ تي زور ڏئي سگھوٿا ته توھان خاص شيون وڪڻي رھيا آھيو جيڪي توھان جي مقابلي ڪندڙن کان دستياب ناھن. ان کان علاوه ، اھو تمام مفيد ثابت ٿيندو ته گودامن کي بھتر بڻايو و orderي ته جيئن انھن کي وstockيڪ ذخيرو نه ڪيو و thereي ۽ اھڙيءَ طرح اضافي خرچن کان پاسو ڪيو و thatي جيڪي خرچ نه ٿي سگھن.