Neexistuje žiadna franšíza zdarma, pretože „nie sú raňajky zadarmo“. Bezplatná franšíza je marketingový krok franšízovej spoločnosti s cieľom rýchlo uzavrieť zmluvu o kúpe franšízy s začínajúcimi podnikateľmi a prilákať neskúsených a dôveryhodných zákazníkov na rozšírenie marketingovej siete maloobchodných predajní s cieľom distribuovať a propagovať ochrannú známku franšízistu. Vytvorené nové malé podniky, ktoré sa rozhodli začať svoju podnikateľskú činnosť s franchisingovým biznisom a nemajú počiatočný kapitál, „spadnú do tejto návnady“, bez toho, aby hľadali a skutočne nečítali obsah franšízovej dohody, podpísali ju v domnení, že sú neuveriteľné šťastie, poskytuje sa veľká preferencia a zľava, čím sa vkladá vopred umiestnená „návnada“. Pri uzatváraní zmluvy s franšízou zadarmo znamenajú absenciu paušálnej platby, ktorá na prvý pohľad vyzerá pre emotívne pocity a potešenie ako veľmi lákavá ponuka. V praxi sa to však nestane, pretože každý poskytovateľ franšízy odmietne stratiť fixné peniaze z ceny franšízy. „Trik“ marketingového modelu a obchodný „trik“ spočíva v tom, že sa jednorazová suma pôvodne prevedie na nákupnú cenu celkového množstva veľkoobchodného produktu alebo na jednotku ceny produktu, čo môže výrazne presiahnuť trhovú cenu.

, pracujúci v súlade so zásadou, obrazne povedané, podľa „zákona o komunikujúcich plavidlách“, odchádzajúci na jednom mieste, prichádzajúci na iné. Poskytovateľ franšízy tiež môže v súlade s povinnosťami podpísanej zmluvy „zaviazať“ podnikateľa-franšízanta, nakupovať tovar a výrobky iba od poskytovateľa franšízy, a to za použitia doložiek a ustanovení uzavretých zmluvných požiadaviek, neporušovať podmienky zmluvy legalizovaná zmluva. Poskytovateľ franšízy môže využiť aj komerčný manéver, pomocou trikov a nevedomosti podnikateľa v skrytej podobe franšízy zadarmo, ponúkame mu malé zvýšenie percenta z autorských honorárov a poplatkov za reklamu, z peňažného obratu výnosov z franšízy podnik, upustiť od pevnej sumy, ktorá, keď objem predaja, môže výrazne zvýšiť počet odpočtov. Keď zhrnieme tento koncept, bezplatná franšíza, príde na myseľ známe ruské príslovie „syr zadarmo sa stáva iba v pasci na myši“. Zástupcovia firiem by sa nemali lichotiť a „náhliť sa“, aby súhlasili s poskytnutím bezplatnej franšízy. Je potrebné starostlivo preštudovať všetky nuansy začínania, vývoja zakúpeného franšízového biz a efektívneho používania obchodnej značky vlastníka franšízy, jej technológie a zavedených obchodných štandardov. V počiatočnej fáze zakladania franšízového bizu sa musíte naučiť základné základy biznisu, seriózne technické školenie a aspoň malý počiatočný kapitál.

Musíte si uvedomiť, že franšízová spoločnosť sa nezaoberá charitatívnymi činnosťami, ponúkať dobre pripravený alebo dokončený obchodný model, konzultovať, poskytovať iné služby a začať podnikať nie je zadarmo. Absencia franšízy, paušálnych poplatkov alebo licenčných poplatkov v zmluve neoprávňuje začínajúcich malých podnikateľov, ktorí chcú mať svoje podnikanie, bez ohľadu na to, aká je lukratívna ponuka bezplatnej franšízy, aby sa ponáhľali “ nepamätajúc si pre radosť “, aby podpísali franšízovú akvizičnú dohodu. Pre udržateľný rozvoj podnikania je nevyhnutná starostlivá a systematická organizačná príprava a pre začínajúceho franšízového podnikateľa je nevyhnutné poznať značku, ktorú mu ponúka, dôkladne preskúmať a analyzovať franšízovú spoločnosť ponúkajúcu obchodnú a obchodnú spoluprácu.

Franšíza pre mesto poskytuje katalóg najlepších možností. Akýkoľvek prehľadávač poskytuje niekoľko desiatok odkazov na rôzne sieťové zdroje a ponúka podnikateľom, ktorí si chcú kúpiť právo na podnikanie v ich meste, výber najrelevantnejších a najvýnosnejších franšízových ponúk. Zároveň je potrebné si uvedomiť, že pri tvorbe takého katalógu môže mať rozhodujúci význam stav osady. Napríklad veľká metropola bude diktovať svoje požiadavky na franšízantov a malé regionálne centrum si bude diktovať svoje vlastné. Je zrejmé, že populácia veľkých miest, ich každodenné návyky, životný štýl, kôš spotrebného tovaru a služieb sa môžu úplne líšiť od podobných parametrov typických pre malé osady, čo by sa malo odraziť v franšízovom katalógu. V prvom prípade existuje určitý, aj keď obmedzený dopyt po prvotriednom tovare a službách, a tiež tu existuje dosť znateľná vrstva spotrebiteľov, ktorí nevenujú veľkú pozornosť zmenám v cene výrobkov, ktoré si pravidelne kupujú.

Proste to pre nich nie je dôležité. Vážia si však svoj čas a pohodlie, takže chcú vidieť obvyklý tovar dennej spotreby v pešej vzdialenosti a nie sú pripravení sa za nimi ponáhľať na druhý koniec mesta. V každom veľkom meste však existuje aj skupina obyvateľov s nízkymi príjmami, a teda s nízkymi požiadavkami na cenu a kvalitu potravín, oblečenia, obuvi, zábavy atď. Inými slovami, škála franšíz, ktoré sú požadované vo viac alebo menej veľkej osade, môže byť veľmi široká a môže sa líšiť vo významných rozdieloch, pokiaľ ide o cenovú hladinu, kvalitu, súvisiace služby a ďalšie faktory ovplyvňujúce výber pri štúdiu katalóg. Prirodzene, veľká osada, vďaka väčšiemu počtu obyvateľov, a tým aj vysokej úrovni efektívneho dopytu, poskytuje zrýchlené tempo rozvoja podnikania a dobrú úroveň zisku. Riziko neúspechu v prípade franšízy známej a populárnej značky v hlavnom meste je oveľa nižšie ako v centre krajského mesta.

Toto je potrebné zohľadniť pri práci s katalógom povolení, ako aj vyššiu úroveň požiadaviek používateľov stránok na obsah a organizáciu informačného priestoru. Inými slovami, mesto má svoje vlastné preferencie a spotrebiteľské požiadavky, ktoré je potrebné mať na pamäti pri príprave katalógu s komerčnými návrhmi, vrátane podrobných popisov franšíz, výpočtov lehôt splatnosti, kontaktov majiteľov na urgentnú komunikáciu atď.

Franšíza pre malé mesto má katalóg najlepších možností. Najlepší výber povolení pre vaše malé mesto. Podnikatelia, ktorí chcú kúpiť právo na podnikanie v ready-made spoločnosti, či už v malom alebo vo veľkom meradle, môžu ľahko nájsť takéto odkazy v akomkoľvek vyhľadávacom nástroji. Vo väčšine prípadov je práca na franšíze pohodlnejšia, spoľahlivejšia a výnosnejšia v porovnaní s vytvorením určitého obchodného projektu, ako sa hovorí „od nuly“. Nemusíte študovať trh a preferencie spotrebiteľov, vymýšľať produkt alebo služba s jedinečnými vlastnosťami, všetko, čo potrebujete, je odlíšiť sa od konkurencie, najmä v malom meste, vytvoriť značku a sprievodné grafické a slovné obrázky, ako napríklad logo, slogan, reklamné správy atď., investovať veľa peniaze do kampane zameranej na uvedenie produktu na trh a jeho ďalšiu propagáciu.

A zároveň vždy existuje riziko, že sa budete mýliť, kupujúci sa o váš produkt nezaujímajú a firma nakoniec vyhorí. A zostane vám sklamanie z vašich silných stránok a dlhov, či už malých alebo veľkých, v závislosti od vašich počiatočných nárokov. Pri výbere, príprave špecializovaného elektronického katalógu a ďalšej práci s franšízami je však potrebné bezpodmienečne zohľadniť taký faktor, ako je veľkosť mesta. Vo veľkej miere určuje životný štýl obyvateľstva a následne preferencie, pokiaľ ide o stravu, zábavu, obuv a oblečenie, základné a doplnkové vzdelávanie, šport, koníčky atď. V malých mestách neexistuje prakticky žiadny dopyt po prémiových výrobkoch a službách, takže nemá zmysel kupovať franšízu na predaj šperkov, luxusného tovaru, veľmi drahých odevov, obuvi a koženého tovaru, luxusných automobilov alebo čohokoľvek iného druhu.

Preto nemá zmysel vytvárať katalógy, ktoré takéto výrobky obsahujú. Ale dopyt po lacných verziách vyššie uvedených vecí, ktorý predstavuje malá osada, môže priniesť celkom stabilný príjem. To isté platí pre franšízy pre služby odbornej prípravy a ďalšieho vzdelávania, športové organizácie, ako sú fitnes centrá, kluby alebo bazény. Zvyčajne v katalógu okrem popisu franšízy existujú aj kontakty s vlastníkmi na prediskutovanie podrobností spolupráce atď. K dispozícii sú aj približné výpočty doby návratnosti podniku. Franšíza predpokladá potrebu počiatočnej platby a následných mesačných splátok, ktoré priamo závisia od hodnoty značky a predbežných výpočtov ziskovosti projektu v malom meste.

Takéto výpočty je potrebné podrobne skontrolovať, berúc do úvahy počet obyvateľov v malom meste, štandardný spotrebný kôš, priemernú úroveň miezd a ďalšie dôležité parametre.

Franšízy pre malé mestá dnes nájdete pre všetky rôzne finančné možnosti. Záujem o franšízy každým rokom rastie a franšízový trh sa vyvíja mimoriadne aktívne. Podmienky franšízy poskytujú potrebné podmienky pre tento vývoj. V skutočnosti je začatie franšízového podnikania oveľa jednoduchšie ako založenie vlastného podnikania. Vzhľadom na to, že značku, produkt alebo službu poskytuje franšízor v hotovej forme, s výrobnými a predajnými technológiami, osvedčenými obchodnými procesmi plánovania, kontroly a účtovníctva, odporúčaniami pre výber a školenie personálu, organizačný proces je oveľa rýchlejší a úspešnejší. Samozrejme, veľa závisí od veľkosti územia, na ktorom sa plánuje založenie spoločnosti.

Malé mestá majú v tomto ohľade v porovnaní s megalopolisami vážne obmedzenia. Je zrejmé, že malé mesto je vhodnejšie pre malý podnik na franšízovom základe ako pre rozsiahly podnikateľský projekt. A cenový segment by mal byť primeraný (stredný a podpriemerný). Luxusný tovar, prémiové oblečenie a obuv, luxusné autá atď. Svojho solventného kupca v malom meste jednoducho nenájdu. Franšízant teda musí študovať trh v meste, kde plánuje pracovať, posúdiť možnosti a perspektívy dopytu spotrebiteľov, konkurenčnú situáciu atď. Aj keď ide iba o malý podnik, v úvode by ste nemali byť prehnane frivolní.

výpočty. Koniec koncov, franšíza sa získava v nádeji na úspech a ziskovosť podnikania. Nesprávne posúdenie situácie na trhu, doba návratnosti prvotných platieb, približná výška mesačných licenčných poplatkov, daní, platov a iných prevádzkových nákladov môže ukončiť všetky očakávania a nádeje. Internetové zdroje obsahujúce franšízové katalógy spravidla okrem všeobecného popisu a kontaktov na poskytovateľov franšízy poskytujú aj údaje o počiatočných platbách, dobách návratnosti a ďalšie materiály poskytnuté majiteľom značky (politika kvality, technologické modely a schémy, školenia). programy pre personál, reklamné informácie atď.). Franšíza má teda vždy úvod do tejto franšízy.

Úspech malého (a akéhokoľvek iného) podnikania bude úplne závisieť od starostlivosti, zodpovednosti a do určitej miery aj kreativity začínajúceho podnikateľa.

Franšíza pre malé mesto má množstvo funkcií, ktoré je potrebné zohľadniť pri analýze trhu, preferencií spotrebiteľov, stability efektívneho dopytu a ďalších faktorov, ktoré priamo ovplyvňujú vyhliadky podniku a úroveň jeho očakávanej ziskovosti. Malá osada nevytvára zvlášť priaznivé podmienky pre rýchly rozvoj podnikania. Väčšinou sú to malé, často rodinné firmy, ktoré dobre rozumejú potrebám a požiadavkám obyvateľov miest. Preto je pre také malé mesto potrebný výber nie príliš drahých licencií bez osobitne zložitých požiadaviek na obchodné procesy, účtovné pravidlá, výber a školenie personálu.

Malé mesto predpokladá nekomplikovaný postup interakcie s dodávateľmi a spotrebiteľmi, často čisto individuálny prístup ku každému klientovi. Vzhľadom na to, že počet zákazníkov v takomto vyrovnaní je obmedzený, bude úspešnosť franšízy ako celku závisieť od úrovne služieb. Pri práci na franšíze si podnikateľ nemusí zakladať vlastné podnikanie, dostane skutočne pripravené recepty, obchodné schémy, postup organizácie denných činností a účtovníctvo, informačné materiály a dokonca aj požiadavky na zamestnancov vrátane ich školiacich programov . Len on sám však bude môcť študovať trh a určiť, či sú tieto tovary a služby v tomto malom meste žiadané, či je efektívny dopyt dostatočne stabilný, či existujú príležitosti na rozvoj podnikania atď. Na jednej strane, pri správnom výbere franšízy, poskytuje malé mesto pokles podnikateľských rizík, pretože závažnosť konkurencie, hrozba prevzatia nájazdníkmi a ďalšie negatívne trendy sa v porovnaní s metropolou prejavujú v oveľa menšej miere . Malý podnik v malom meste existuje pokojnejšie a pokojnejšie, bez mnohých hrotov a neúspechov, ak si, samozrejme, nájde svojich spoľahlivých kupcov.

Elektronické katalógy povolení zvyčajne poskytujú nielen dostatočne podrobný popis a históriu podnikania, ale aj kontakty vlastníkov na komunikáciu, ako aj približné výpočty návratnosti komerčného projektu. Tieto výpočty zohľadňujú počiatočný franšízový poplatok, ktorý závisí od ceny značky, ako aj mesačné licenčné poplatky, ktoré sa najčastejšie počítajú ako percento predpokladaného príjmu. Začínajúcim podnikateľom sa odporúča, aby si tieto plány a výpočty, fixné a variabilné náklady, príjmy, sezónne zmeny v dopyte a ďalšie podobné veci podrobne skontrolovali, aby sa nemuseli mýliť vo svojich očakávaniach.