Ekskluzivitetet e fëmijëve në botën moderne janë në kërkesë të shtuar, kryesisht për shkak të elasticitetit më të ulët të kërkesës për mallra për fëmijë krahasuar me produktet e të rriturve. Mbi të gjitha, duhet ta pranoni që fëmijët kanë nevojë për rroba dhe këpucë të reja shumë më shpesh sesa të rriturit. Së pari, ato rriten me shpejtësi, dhe, së dyti, duke u dalluar nga aktiviteti i rritur, ata i bëjnë ato shpejt të papërdorshme. Kështu që prindërit shpesh duhet të vizitojnë dyqanet dhe të azhurnojnë veshjet e fëmijëve të tyre të dashur. Për më tepër, puna me ekskluzivitete për fëmijë nuk është aspak e kufizuar në veshje dhe këpucë. Sot, biznesi i lidhur me modën e fëmijëve është mjaft i zhvilluar, kështu që çantat, rripat, bizhuteri, etj për fëmijët janë shumë të kërkuara.

Kjo do të thotë që një dyqan i tillë i mallrave për fëmijë ose një ekskluzivitet i një rrjeti me pakicë është pothuajse i garantuar për të sjellë përfituesin e franchise, nëse jo të egër, atëherë një nivel mjaft të pranueshëm fitimi. E rëndësishmja, mjaft shpejt në ato raste kur bëhet fjalë për një markë të njohur, të reklamuar që ka ndjekës të vazhdueshëm. Për lojën, nuk ka nevojë të thuhet. Në këtë aspekt, fantazia e prodhuesve është vërtet e papërmbajtur. Shumëllojshmëria e kukullave, makinave, robotëve, pajisjeve të ndryshme mekanike dhe elektronike, lodrave edukative të fëmijëve, etj thjesht sfidon përshkrimin. Prandaj, numri i ekskluziviteteve të ndryshme në fushën e ofertave të lodrave po rritet me shpejtësi çdo vit.

Veçmas, ia vlen të prekni privilegjet e fëmijëve në fushën e institucioneve parashkollore, qendrave të zhvillimit dhe arsimit, programeve gjuhësore, kampeve verore dhe shërbimeve të tjera që lidhen me organizimin e edukimit dhe edukimit të fëmijëve. Sipas ekspertëve, interesi për gjithçka që lidhet me zhvillimin emocional dhe intelektual të fëmijëve po rritet në mënyrë eksponenciale çdo vit. Pavarësisht krizës, një rënie të përgjithshme në të ardhurat e pjesës më të madhe të popullsisë, papunësisë, etj., Njerëzit janë të gatshëm të investojnë në arsimimin e fëmijëve. Në të vërtetë, të gjitha tendencat e përmendura negative kontribuojnë në mënyrë aktive në këtë interes, pasi ato natyrshëm çojnë në përkeqësimin e konkurrencës në tregun e punës. Që një fëmijë të ketë një avantazh ndaj bashkëmoshatarëve të tij dhe të bëhet një specialist i kërkuar, njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e tij duhet të tejkalojnë cilësisht ato të rivalëve të mundshëm.

Fatkeqësisht, cilësia e arsimit standard shkollor (dhe arsimi i lartë gjithashtu) ka rënë në mënyrë të vazhdueshme në dekadat e fundit dhe nuk u siguron fëmijëve atë që u nevojitet. Shumica e prindërve e kuptojnë këtë sot. Për sa i përket aftësisë dhe aftësisë së tyre, ata përpiqen t'u sigurojnë fëmijëve të tyre mundësi arsimore shtesë dhe përvetësimin e aftësive të nevojshme në qendra të ndryshme arsimore, artistike, gjuhësore, etj. Në fushën e zhvillimit dhe edukimit të fëmijëve, marrëveshjet për ekskluzivitet janë veçanërisht të kërkuara, pasi që në kuadrin e ekskluziviteteve, pronari i markës zakonisht ofron programe mësimore të gatshme, mjete vizuale, programe të specializuara, teknologji të të mësuarit (lojë, projektive, kompjuter, etj.) ), rezultatet në sistemet e vlerësimit, materiale shtesë, etj. Kjo do të thotë, mbështetja organizative dhe informative e procesit arsimor sigurohet praktikisht plotësisht. Për më tepër, shpesh mbajtësve të ekskluziviteteve arsimore për fëmijë u ndalohet drejtpërdrejt të përdorin në punën e tyre materiale dhe teknologji të ndryshme nga ato të miratuara nga franchisor.

Sigurisht, shumë varet nga kushtet e kontratës, por, si rregull, kostoja e ekskluziviteteve varet drejtpërdrejt nga niveli i cilësisë së markës (produktet dhe shërbimet, teknologjitë dhe njohuritë, modelet e biznesit dhe skemat e biznesit) ) Nëse një franshizë vendos të blejë ekskluzivitete të një marke të famshme për fëmijë, ai është i pari që nuk interesohet të ndryshojë në asnjë mënyrë prodhimin e provuar dhe të provuar mirë të mallrave dhe algoritmin e ofrimit të shërbimeve (përfshirë ato arsimore) në asnjë mënyrë.

Në botën moderne, ekskluzivitetet (përfshirë mallrat dhe shërbimet për fëmijë) po bëhen më të përhapura dhe me kërkesa të mëdha. Kjo është mjaft e kuptueshme, pasi organizimi i biznesit dhe ofrimit të shërbimeve nën emrin e markës së një të njohur, tashmë të "promovuar" është shumë më pak i rrezikshëm dhe i kushtueshëm për sa i përket burimeve krahasuar me markën e vet, siç thonë ata, nga gërvishtje '. Nuk ka nevojë të shpenzoni para dhe kohë për të hulumtuar tregun e konkurrencës dhe preferencat e konsumatorit, zhvillimin e një marke tregtare, lançimin e një produkti (ose shërbimi) në treg, mbështetjen e vazhdueshme të besnikërisë së klientit, zhvillimin dhe monitorimin e pajtueshmërisë me proceset e biznesit, teknikat e shitjes, etj. E gjithë kjo tashmë është krijuar, testuar në praktikë dhe provuar efektivitetin e saj. Konsumatorët tashmë e njohin markën (të paktën grupin e synuar), i besojnë asaj dhe nuk kanë nevojë për prova shtesë të cilësisë së saj. Sigurisht, nga ana tjetër, ka kosto.

Para së gjithash, ju duhet të paguani për çdo ekskluzivitet (gjithashtu fëmijë), pasi ne po flasim për një biznes që bën fitim (askush nuk blen ekskluzivitete nga ndërmarrjet jofitimprurëse). Paradhënia përcaktohet dhe fiksohet nga marrëveshja e franshizave. Në fakt, kjo është një paradhënie e bërë për të drejtën për t'u bashkuar me sistemin specifik të ekskluziviteteve. Mund të jetë sasi relativisht e vogël dhe miliona dollarë pasi varet drejtpërdrejt nga çmimi i markës. Në rastet kur pagesa fillestare është mjaft e madhe, disa franchisors u japin partnerëve të tyre mundësinë për ta paguar atë me këste. Përveç kësaj, franchisee duhet të paguajë honorare mujore.

Si rregull, ato përcaktohen si përqindje e xhiros së tregtisë, por gjithashtu mund të rregullohen. Meqenëse kontratat e fëmijëve dhe ekskluziviteteve të tjera lidhen për një periudhë specifike, nëse përfituesi i franchise dëshiron të zgjasë marrëdhënien e biznesit, lidhet një kontratë e re. Në këtë rast, ripërtëritja e tarifës së franshizës paguhet në vend të tarifës së parë. Madhësia e tij përcaktohet nga marrëveshja e palëve dhe varet nga shumë faktorë.

Nuk ka ekskluzivitet falas pasi ‘nuk ka mëngjes falas’. Një ekskluzivitet falas është një lëvizje e marketingut nga një kompani franchisor për të përfunduar shpejt një marrëveshje blerje ekskluziviteti me sipërmarrësit fillestarë dhe për të tërhequr klientë pa përvojë, sylesh për të zgjeruar rrjetin e marketingut të pikave të shitjes me pakicë për të shpërndarë dhe promovuar markën tregtare të franchiser. Krijuan biznese të reja të vogla që vendosën të fillojnë aktivitetin e tyre sipërmarrës me ekskluzivitet biz dhe nuk kanë kapital fillestar, "bien për këtë karrem", pa shikuar dhe nuk e lexojnë vërtet përmbajtjen e marrëveshjes së ekskluzivitetit, nënshkruajnë atë duke menduar se tepër me fat, ofrohet një preferencë dhe zbritje e madhe, duke 'vendosur' një 'karrem' të vendosur paraprakisht. Kur lidhni një kontratë me një ekskluzivitet falas, ato nënkuptojnë mungesën e një pagese shumë të madhe, e cila në shikim të parë, për ndjesi emocionale dhe kënaqësi, duket si një ofertë shumë joshëse. Sidoqoftë, në praktikë, kjo nuk ndodh, sepse çdo franchisor do të refuzojë të humbasë para fikse për koston e ekskluzivitetit. 'Truku' i modelit të marketingut dhe 'truku' tregtar është që shuma e parë transferohet fillimisht në çmimin e blerjes së shumës totale të produktit me shumicë ose çmimit për njësi të produktit, i cili mund të tejkalojë ndjeshëm çmimin e tregut , duke punuar sipas parimit, duke folur në mënyrë figurative, sipas 'ligjit të anijeve komunikuese', u nisën në një vend, arritën në një tjetër.

Gjithashtu, franchisor mund, që sipas detyrimeve të kontratës së nënshkruar, 'të lidhë' sipërmarrësin-franchisee, të blejë mallra dhe produkte vetëm nga franchisor, duke përdorur klauzolat dhe dispozitat e kërkesave të lidhura kontraktuale, të mos shkelë kushtet e kontrata e legalizuar. Franchisor gjithashtu mund të përdorë një manovër tregtare, duke përdorur truket dhe injorancën e sipërmarrësit në formën e fshehur të një ekskluziviteti falas, ne i ofrojmë atij një rritje të vogël në përqindjen e honorareve dhe tarifave të reklamave, nga qarkullimi i parave të të ardhurave të ekskluzivitetit ndërmarrje, duke braktisur një shumë fikse, e cila, kur vëllimi i shitjeve, mund të rrisë ndjeshëm numrin e zbritjeve. Duke përmbledhur konceptin, një ekskluzivitet falas, më vjen në mendje thënia e mirënjohur ruse ous djathi falas ndodh vetëm në një mousetrap ’. Përfaqësuesit e biznesit nuk duhet të bëjnë lajka me veten e tyre dhe 'të nxitojnë me kokë' për të rënë dakord me sigurimin e një ekskluziviteti falas. Shtë e nevojshme të studiohen me kujdes të gjitha nuancat e fillimit, zhvillimit të biz-it të blerë ekskluzivitet dhe përdorimit efektiv të markës tregtare të pronarit të ekskluzivitetit, teknologjisë së tij dhe standardeve të vendosura të biznesit. Në fazën fillestare të krijimit të franchise biz, ju duhet të mësoni bazat themelore të të bërit biz, trajnim serioz teknik dhe të paktën një kapital të vogël fillestar. Duhet të jeni të vetëdijshëm që kompania e franchisor nuk është e angazhuar në aktivitete bamirësie, duke ofruar një model biznesi të përgatitur mirë ose të kompletuar, duke u këshilluar, duke siguruar ‘bling’ të tjerë dhe të filloni biznesin tuaj nuk është falas.

Mungesa e një ekskluziviteti, një tarifë shumë të madhe ose të familjes mbretërore në marrëveshje nuk u jep të drejtën përfaqësuesve fillestarë të biznesit të vogël që dëshirojnë të kenë biznesin e tyre, pavarësisht nga oferta fitimprurëse për një ekskluzivitet falas, të nxitojnë " duke mos kujtuar veten për gëzim 'për të nënshkruar një marrëveshje blerjeje ekskluziviteti. Për zhvillimin e qëndrueshëm të një biznesi, është e nevojshme përgatitja e kujdesshme dhe sistematike organizative, dhe për një biznesmen fillestar fillestar, është e domosdoshme të njohësh markën që i ofrohet, të hulumtosh dhe analizosh plotësisht kompaninë franchisor që ofron bashkëpunim biznesi dhe tregtar.

Një ekskluzivitet në Sudan, Iran, Izrael, Uzbekistan, Rusi, Kazakistan dhe vende të tjera ju lejon të forconi partneritetet, duke përmirësuar ekonominë dhe duke u dhënë njerëzve mundësinë për t'u zhvilluar, madje as nën markën e tyre. Për të mësuar më shumë rreth ekskluzivitetit, për kushtet e kostos, është në dispozicion të kontaktoni specialistët e katalogut ose të analizoni në mënyrë të pavarur mundësitë e ofruara. Puna me një ekskluzivitet është shumë më e lehtë sesa fillimi i biznesit tuaj, madje edhe në vendin tuaj, për të mos përmendur jashtë vendit. Pra, ekskluzivitetet ndahen në lloje dhe klasa, sepse gjithçka varet nga buxheti, kushtet dhe popullariteti i markës. Sot, në të gjithë botën është fitimprurëse të hapësh dyqane me ushqime të shpejta, të importosh mallra dhe të ofrosh shërbime (sigurime, kozmetologji, mjekësi, etj.).

Për sipërmarrësit fillestarë, ka shumë mundësi sepse ekskluziviteti po fiton vrull nga dita në ditë. Katalogu i ekskluzivitetit është një ndërmjetës midis franshizuesit dhe franshizuesit, prandaj siguron jo vetëm sigurimin dhe vendosjen e ekskluziviteteve në Sudan dhe vende të tjera, por gjithashtu siguron këshilla për reklamat, sigurimin e provave analitike, mbështetjen ligjore dhe vizitat në negociata, nëse është e nevojshme Me Profshtë fitimprurëse të punosh me Sudanin, kështu që mos humb kohë dhe shko në katalog me ekskluzivitete dhe zgjidh biznesin tënd që është i duhuri për ty. Gjithashtu, mos harroni për tarifën shtesë të një shume për Sudanin ose një qytet tjetër, të cilën disa franshizorë nuk e kanë për shkak të konkurrencës. Ne ju falënderojmë paraprakisht për interesimin tuaj dhe presim një bashkëpunim produktiv.