Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Домаћа франшиза или уговор о коришћењу одређене пословне идеје, који се заправо спроводи у сопственој кући (стану, помоћној просторији, итд.), Има своје предности и одређене недостатке повезане са различитим организационим и законодавним ризицима. Сама по себи, свака франшиза, чак и кућна франшиза, према неколико угледних међународних организација, својеврсни је начин за ширење посла. Заправо, ако креатори профитабилног и перспективног предузетничког пројекта желе да уђу на нова тржишта и не улажу истовремено посебне организационе напоре или не троше ресурсе, они то могу учинити закључивањем уговора о франшизи са локалним предузетницима. Ово је корисно за даваоце франшизе, јер они не само да не сносе трошкове развоја нових тржишта, већ добијају почетну уплату и месечне хонораре од коришћења франшизног корисника жига. Они који купе франшизу заправо им стоје на располагању већ промовисана роба и услуге познате многим купцима, укључују рецепте чаја, производне технологије, логистику и моделе продаје, промотивне материјале, па чак и, ако је потребно, помоћ у избору и обуци особља.

Међутим, у случају такозваних кућних франшиза могу настати додатне компликације. С једне стране, такви франшизни уговори, дизајнирани за мала, понекад занатска предузећа, по правилу укључују малу депозит и безначајне месечне тантијеме. То могу бити кућне мини пекаре, услуге лепоте и неге, поправка различите опреме, одеће или производа од коже, саветовање итд. Прималац франшизе мора тачно да зна законодавно поље у којем ће радити. Ово питање не треба занемарити. Нажалост, многи надобудни домаћи предузетници заборављају на ово и приморани су да смање своје подухвате, на пример, због протеста комшија које овај посао омета да живе у миру. Такође не би шкодило да се порески терет израчуна унапред.

Чак и ако случај планирате да решите само напорима чланова њихове породице, порез и даље мора да се плати. Такође је вредно проучити тржиште барем површно. Наравно, пекарски производи (посебно направљени код куће) су производи са прилично ниском еластичношћу потражње. Увек се тражи и, чини се, пекара би требала бити само профитабилна (нарочито у стамбеном делу). Међутим, ако у наредних неколико квартала постоје још три слична, четврти изгледи су већ сумњиви. Али генерално, домаћа франшиза је врло атрактивна, с обзиром на ниске трошкове њиховог стицања и оснивања предузећа. Уз довољну активност и предузетништво корисника франшизе, они могу престати бити мала предузећа и претворити се у велики пословни пројекат.

Франшиза у Мјанмару омогућава проширење и јачање партнерства са Мјанмаром који граничи са Индијом. Уз помоћ франшизе могуће је не само проширити своје пословање, већ и отворити франшизно предузеће користећи понуде искусних привредника. Да бисте изабрали и упознали се са тржиштем, следите везу до каталога и погледајте тренутне понуде за франшизу, узимајући у обзир услове, цену и додатне параметре који су неопходни за заједнички рад даваоца франшизе и примаоца франшизе. У каталогу можете изабрати жељени регион, град и државу, на пример, Мјанмар. Тада је могуће користити претраживач, изабрати жељено поље активности, одабрати вредан предлог за расположиви буџет, узимајући у обзир износ, додатне трошкове и паушалну накнаду, ауторске накнаде. У Мјанмару је могуће отворити другу врсту пословања, а са познатим брендом то је још лакше и исплативије учинити, нема потребе за придобијањем клијената или улагањем у оглашавање.

Такође, треба схватити да франшиза има одређени период, након којег давалац франшизе неће помагати у управљању, контроли, развоју, помоћи и обуци запослених, као и доласку на отварање нових пунктова. За додатне информације можете се консултовати у било ком тренутку са консултантима за каталог и даваоцем франшизе. Такође, наши стручњаци ће помоћи око правне регистрације у Мјанмару и других питања. Унапред вам се захваљујемо на контакту и поверењу, радујемо се дугорочној сарадњи.