Кушодани мағозаи консессияи тиҷоратӣ оғози хубест барои тиҷорати муваффақ. Аммо чӣ гуна бояд кушод ва гум накард? Биёед инро фаҳмем. Ҳамин тавр, шумо хоҳиш ва сармояи аввалия барои оғози тиҷорати худро доред. Барои кам кардани хавфҳо ва аз даст надодани пул, шумо қарор мекунед, ки консессияи мағозаро харед. Аммо франшиза чист? Ин як навъ иҷозатнома ё ҳуқуқи намояндагӣ кардани бренд дар шаҳр ё кишвари шумост. Франчайзер ин ҳуқуқро мефурӯшад ва ба франчайзер дар ташкили бизнес, тибқи нақшаи пештар таҳияшуда, ҳангоми нигоҳ доштани принсипҳои кор ё технологияи истеҳсолот кӯмак мекунад.

Ҳамин тавр, як соҳибкори навкор таҳти роҳбарии як ширкати маъруф ба кор шурӯъ мекунад. Чунин ба назар мерасад, ки шумо дӯкони консессияи худро аз бренди машҳуре мекушоед, ки дар мамлакати шумо пешбарӣ шудааст ва аз ҷониби истеъмолкунандагон шинохта шудааст. Франчайзер ба шумо схемаҳои хуби корӣ, технологияҳо ва стратегияҳои тиҷоратиро пешниҳод мекунад. Франчизҳо ба категорияҳо тақсим мешаванд: мустақим, стандартӣ, ройгон, ивазшаванда, тайёр. Шумо метавонед мағозаи консессияи мустақимро кушоед, агар имконоти молиявии шумо маҳдуд бошад. Ин намуди ҳамкорӣ ба кушодани як ё ду намояндагӣ ҳуқуқ медиҳад. Стандарт ҷавобгарии пурраро дар назди франчайзери шумо ба зимма мегирад.

Дар ин ҳолат, риояи ҳама меъёрҳо ва стандартҳои ширкат муҳим аст. Франчизаи ройгон қоидаҳои шартии кор аз франчайзерро пешбинӣ мекунад, идоракунии пурраи мағоза амалӣ карда мешавад. Бо ивазкунӣ, барои истеҳсолкунандагони франчайзи муносиб. Дар ин ҳолат, ширкати франчайзинг методология ва технологияро дикта мекунад ва шумо худи таъминкунандагонро интихоб мекунед. Ширкатҳои тайёр, ин намуди франчайзинг сармоягузориҳои калонро талаб мекунад, шумо тиҷорати тайёрро мехаред ва дар ивазаш роялти ё фоизҳо пардохт мекунед. Афзалиятҳои мағозаи консессияи кушод чист? Барои як соҳибкори бетаҷриба кушодани ин намуди фаъолият хеле мувофиқ аст. Дар ниҳоят, пӯшида нест, вақте ки шумо чизеро намедонед ё намефаҳмед, танҳо вақти муносибест ба мураббӣ муроҷиат кунед, ки аз рӯйдодҳо огоҳ аст ва роҳи халосиро аз ин вазъ медонад.

Франчайзер чӣ метавонад дошта бошад? Стратегия ва тактикаи тиҷорӣ, нақшаи biz, маводҳои таблиғотӣ, технологияи истеҳсоли маҳсулот, пойгоҳи муштариён ва таъминкунандагон. Кушодани як мағоза чӣ қадар аст? Пеш аз ҳама, барои хариди франчайзинг пул лозим аст. Арзиши он вобаста аз намуди ҳамкорӣ ва дараҷаи пешбурди бренд фарқ мекунад. Инчунин шумо бояд моҳона барои истифодаи номи ширкат роялти пардохт кунед. Агар шумо розӣ бошед, шумо метавонед таваҷҷӯҳро тавассути зиёд кардани саҳми аввалия ба тиҷорат халос кунед. Варианти дигари ҷолиб он аст, ки франчайзери худро ба доҳии худ ва қобилияти аз фоидаи бештар ба даст овардан дар оянда боварӣ бахшидан аст, ба ин васила шумо метавонед сармоягузорӣ ҷалб кунед ва то ҳол ягон маблағро сармоягузорӣ накунед. Шартҳои ҳамкориро хуб таҳия кунед, то дар оянда дучори мушкил нашавед.

Чаро кушодани мағоза фоидаовар аст? Якчанд сабабҳо вуҷуд доранд. Шумо метавонед дар мағозаи виртуалӣ ва нуқтаи воқеии фурӯш савдо кунед. Дар давоми сол молҳои гуногун фурӯхта ва харида мешаванд. Аз ин бармеояд, ки шумо бояд чароғдон худро интихоб кунед ва ба истеъмолкунандагон маҳсулоти дорои хусусиятҳои беҳтарро нисбат ба рақибон пешкаш кунед. Савдои онлайн ҳоло хусусан муҳим аст, он барои муштарӣ қулай ва дар алоҳидагӣ хеле муассир аст. Кушодани тиҷорати худ дар Интернет фоидаовар аст. Ба шумо иҷора гирифтан, пардохти хадамоти коммуналӣ, бисёр кормандонро киро кардан ва хароҷоти нигоҳдории офис лозим нест.

Шумо танҳо лозим аст, ки расонидани, фикру мулоҳизаҳои муштариёнро ташкил кунед. Франчайзинг чунин имкониятро фароҳам меорад, зеро маҳсулоти фурӯхташуда аллакай дар байни харидорон маъмул гаштааст. Ҳоло кадом брендҳо тамоюл доранд? Франчайзинг дар соҳаи хӯроки умумӣ, чаканафурӯшӣ, истеҳсолот, маҳсулоти бачагона, либос ва пойафзол, маориф. Минтақаҳои дар боло овардашуда хеле маъмуланд ва пардохти зуд. Шумо метавонед нуқтаи фурӯши либос ё пойафзолро бидуни тарси он, ки он талабнашуда аст, боз кунед, боз ҳам чизи асосӣ қарор додани чароғдонест. Пеш аз оғози тиҷорати дорои чунин тамаркуз, шумо бояд дар бораи сармояи аввал қарор қабул кунед ва дарк кунед, ки дар ниҳоят ба чӣ ноил шудан мехоҳед. Нақша тартиб диҳед ва онро иҷро кунед, ҳикояҳои муваффақияти франчайзаро хонед, имконияти муваффақияти худро баҳо диҳед.

Каталоги беназири мо барои ёфтани имконоти мувофиқи шарикӣ кӯмак мекунад. Он тавре сохта шудааст, ки шумо метавонед ба осонӣ дар байни пешниҳодҳо сайр кунед ва имконоти пешниҳодшударо арзёбӣ кунед. Мо пешниҳодҳои ширкатҳои ватанӣ ва байналмилалиро ҷамъ овардем. Шумо метавонед пешниҳодҳои гуногуни буҷетро пайдо кунед. Дар айни замон, мо танҳо франчайзерҳои боэътимодро ҷой медиҳем, дар феҳристи мо барои қаллобон ҷой нест. Дӯкони консессияи худро кушоед ё тиҷорати дӯстдоштаи шумо қадаме барои амалӣ кардани қобилиятҳои шумост, мо омодаем дар ин бобат ба шумо кӯмак расонем.

Франчайзӣ барои шаҳр феҳристи беҳтарин имконотро пешниҳод мекунад. Ҳар як браузер ба манбаъҳои гуногуни шабакавӣ якчанд даҳҳо истинодҳо дода, ба диққати соҳибкороне, ки мехоҳанд ҳуқуқи пешбурди тиҷорати тайёрро дар шаҳри худ харидан мехоҳанд, интихоби пешниҳодҳои консессияи аз ҳама мувофиқ ва фоиданокро пешниҳод кунанд. Дар баробари ин, бояд дарк кард, ки дар ташаккули чунин каталог мақоми шаҳрак метавонад аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад. Масалан, метрополияи калон талаботи худро ба франчайзиҳо ва маркази хурди минтақавӣ талаботи худро дикта мекунад. Маълум аст, ки аҳолии шаҳрҳои калон, одатҳои ҳаррӯзаи онҳо, тарзи ҳаёти онҳо, сабади молҳои истеъмолӣ ва хидматрасонӣ метавонанд аз параметрҳои шабеҳи барои маҳалҳои аҳолинишини хурд фарқкунанда дошта бошанд ва ин бояд дар каталоги франчайзинг инъикос ёбад. Дар собиқ, талабот ба молҳо ва хидматҳои баландсифат, ҳарчанд маҳдуд аст, вуҷуд дорад ва инчунин як қабати истеъмолкунандагон ба назар мерасанд, ки ба тағирёбии нархи маҳсулоте, ки онҳо мунтазам мехаранд, чандон аҳамият намедиҳанд.

Ин танҳо барои онҳо аслан аҳамият надорад. Аммо онҳо вақт ва роҳати худро қадр мекунанд, аз ин рӯ мехоҳанд молҳои маъмулии истеъмоли ҳаррӯзаро дар масофаи пиёда бубинанд ва омода нестанд, ки аз паси онҳо ба он тарафи шаҳр шитобанд. Аммо, дар ҳама гуна шаҳрҳои калон, инчунин як гурӯҳи аҳолии дорои даромади кам ва мутаносибан, талаботҳои паст оид ба нарх ва сифати хӯрокворӣ, либос, пойафзол, вақтхушӣ ва ғайра мавҷуданд. Ба ибораи дигар, доираи франчизҳое, ки дар маҳалли аҳолинишини каму беш талабот доранд, метавонанд хеле васеъ бошанд ва аз ҷиҳати сатҳи нарх, сифат, хидмати марбут ва омилҳои дигари таъсиррасон ҳангоми омӯхтани онҳо бо фарқияти назаррас фарқ кунанд. каталог Табиист, ки маҳалли аҳолинишини калон бинобар шумораи зиёди аҳолӣ ва мувофиқан, сатҳи баланди талаботи самарабахш суръати тезондашудаи рушди соҳибкорӣ ва сатҳи хуби фоидаро таъмин мекунад. Хавфи нокомӣ дар сурати консессияи бренди маъруф ва машҳур дар пойтахт нисбат ба маркази шаҳрии вилоят хеле камтар аст.

Ин бояд ҳангоми кор бо феҳристи франчайзингҳо, инчунин сатҳи баландтари талаботи истифодабарандагони сайтҳо ба мундариҷа ва ташкили фазои иттилоотӣ ба назар гирифта шавад. Ба ибораи дигар, шаҳр афзалиятҳои худ ва талаботҳои истеъмолкунандагонро дорад, ки ҳангоми таҳияи феҳрист бо пешниҳодҳои тиҷоратӣ, аз ҷумла тавсифи муфассали франчайзингҳо, ҳисобҳои давраи баргардонидан, тамоси соҳибон барои алоқаи фаврӣ ва ғайра бояд ба назар гирифта шаванд.

Франчайзӣ барои як шаҳраки хурд каталоги вариантҳои беҳтаринро дорад. Интихоби беҳтарини консессияи тиҷоратӣ барои шаҳраки хурди шумо. Соҳибкороне, ки мехоҳанд ҳуқуқи пешбурди тиҷорати тайёрро харанд, хоҳ дар миқёси хурд ва хоҳ калон, метавонанд ин гуна пайвандҳоро дар ҳама гуна системаҳои ҷустуҷӯӣ ба осонӣ пайдо кунанд. Дар аксари ҳолатҳо, кор кардан дар франшиза нисбат ба эҷоди як лоиҳаи муайяни тиҷорӣ, тавре ки мегӯянд, "аз сифр" қулайтар, боэътимод ва фоидаовар аст, ба шумо лозим нест, ки бозор ва афзалиятҳои истеъмолкунандагонро биомӯзед, маҳсулот ё хидмати дорои хосиятҳои беназир, танҳо ба шумо каме фарқ аз рақибон, алахусус дар як шаҳраки хурд, фароҳам овардани бренд ва тасвирҳои графикӣ ва шифоҳӣ, ба монанди логотип, шиор, паёмҳои таблиғотӣ ва ғайра лозим аст. пул дар маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва минбаъд тарғиб кардани он. Ва дар айни замон, ҳамеша хатари хато кардани шумо вуҷуд дорад, харидорон ба маҳсулоти шумо таваҷҷӯҳ надоранд ва тиҷорат оқибат месӯзад.

Ва вобаста ба даъвоҳои аввалияи шумо, хоҳ хурд ва хоҳ калон, шумо ноумедӣ хоҳед монд. Аммо, ҳангоми интихоб, таҳияи каталоги махсуси электронӣ ва минбаъд кор бо франчайзингҳо, бояд чунин омил, ба монанди андозаи шаҳр, бидуни хатм ба назар гирифта шавад. Он асосан тарзи ҳаёти аҳолӣ ва аз ин рӯ, афзалиятҳоро дар робита бо хӯрок, вақтхушӣ, пойафзол ва либос, таҳсилоти ибтидоӣ ва иловагӣ, варзиш, маҳфилҳо ва ғайра муайян мекунад. Дар шаҳрҳои хурд, ба маҳсулот ва хидматҳои олӣ амалан талабот вуҷуд надорад, аз ин рӯ харидани франшизаро барои фурӯши ҷавоҳирот, молҳои боҳашамат, либосҳои хеле гаронбаҳо, пойафзол ва маҳсулоти чармӣ, мошинҳои люкс ё чизи дигар қариб ки маъно дорад.

Мутаносибан, эҷоди феҳристҳо, ки чунин маҳсулотро дар бар мегиранд, ҳеҷ маъное надорад. Аммо талабот ба нусхаҳои арзони ашёи дар боло зикршуда, ки як шаҳраки хурд пешниҳод кардааст, метавонад даромади комилан устувор дошта бошад. Худи ҳамин чиз ба франчизҳо барои хидматрасонии омӯзишӣ ва таълими давомдор, ташкилотҳои варзишӣ, ба монанди марказҳои фитнес, клубҳо ё ҳавзҳои шиноварӣ дахл дорад. Одатан, дар каталог ба ғайр аз тавсифи консессияи тиҷорӣ, тамос бо соҳибон барои тафсилоти ҳамкорӣ ва ғайра, инчунин ҳисобҳои тахминии давраи хароҷоти тиҷорат мавҷуданд. Франчайзинг зарурати пардохти аввалия ва пардохтҳои минбаъдаи моҳонаро дар назар дорад, ки бевосита аз арзиши бренд ва ҳисобҳои пешакии даромаднокии лоиҳа дар як шаҳраки хурд вобастагӣ доранд. Чунин ҳисобҳо бояд бо назардошти шумораи сокинон дар шаҳраки хурд, сабади истеъмолӣ, сатҳи миёнаи музди меҳнат ва дигар параметрҳои муҳим муфассал тафтиш карда шаванд.

Франчайзингҳо барои шаҳрҳои хурд имрӯз барои ҳар як қобилияти гуногуни молиявӣ пайдо мешаванд. Таваҷҷӯҳ ба франчайзингҳо ҳар сол меафзояд ва бозори франчайзинг бениҳоят фаъолона рушд мекунад. Шароити франчайзинг барои ин рушд шароити заруриро фароҳам меорад. Дар асл, оғози тиҷорати франшизӣ нисбат ба оғоз кардани тиҷорати худ хеле осонтар аст. Аз сабаби он, ки бренд, маҳсулот ё хидмат аз ҷониби франчайзер дар шакли тайёр, бо технологияҳои истеҳсол ва фурӯш, равандҳои исботшудаи банақшагирӣ, назорат ва баҳисобгирӣ, тавсияҳо оид ба интихоб ва омӯзиши кадрҳо, процесси ташкилй хеле тезтар ва муваффакиятноктар аст. Албатта, бисёр чиз аз андозаи қаламраве, ки дар он таъсиси ширкат ба нақша гирифта шудааст, вобаста аст.

Шаҳрҳои хурд дар ин робита дар муқоиса бо мегаполисҳо маҳдудиятҳои нисбатан ҷиддӣ доранд. Равшан аст, ки як шаҳри хурд барои тиҷорати хурд дар асоси франшиза мувофиқтар аз лоиҳаи тиҷорати калонтар аст. Ва сегменти нархҳо бояд мувофиқ бошад (миёна ва поёнтар аз миёна). Молҳои боҳашамат, либосҳои олӣ ва пойафзол, мошинҳои боҳашамат ва ғайра онҳо дар як шаҳри хурд харидори пардохтпазирии худро намеёбанд. Ҳамин тариқ, ба франчайзи лозим аст, ки бозори шаҳреро, ки кор карданист, омӯзад, имкониятҳо ва дурнамои талаботи истеъмолкунандагон, вазъи рақобат ва ғайраҳоро арзёбӣ кунад. ҳисобҳо. Дар ниҳоят, франшиза бо умеди муваффақият ва даромаднокии тиҷорат ба даст оварда мешавад.

Арзёбии нодурусти вазъи бозор, давраи баргардонидани пардохти аввала, маблағи тахминии роялти ҳармоҳа, андозҳо, маош ва дигар хароҷоти амалиётӣ метавонад ба ҳама интизориҳо ва умедҳо хотима бахшад. Одатан, захираҳои интернетӣ, ки дорои каталогҳои франшиза мебошанд, ба ғайр аз тавсифи умумӣ ва тамосҳои франчайзерҳо, инчунин маълумотро дар бораи пардохти ибтидоӣ, мӯҳлати баргардонидани он, инчунин маводи иловагии соҳиби бренд (сиёсати сифат, моделҳо ва схемаҳои технологӣ, тренингҳо) пешниҳод мекунанд. барномаҳо барои кадрҳо, иттилооти таблиғотӣ ва ғайра). Ҳамин тариқ, франшиза ҳамеша ба франшиза шиносоӣ дорад. Муваффақияти тиҷорати хурд (ва ҳама гуна дигар) комилан аз ғамхорӣ, масъулият ва то андозае эҷодкории як тоҷири навкор вобаста хоҳад буд.

Франчайзӣ барои як шаҳраки хурд як қатор хусусиятҳо дорад, ки ҳангоми таҳлили бозор, афзалиятҳои истеъмолкунандагон, устувории талабот ва дигар омилҳое, ки ба дурнамои тиҷорат ва сатҳи даромаднокии пешбинишудаи он бевосита таъсир мерасонанд, бояд ба назар гирифта шаванд. Шаҳраки хурд барои рушди босуръати соҳибкорӣ шароити махсусан мусоид фароҳам намеорад. Аксарияти онҳо ширкатҳои хурди аксаран оилавӣ мебошанд, ки талабот ва талаботи сокинони шаҳрро хуб дарк мекунанд. Мувофиқи ин, барои чунин як шаҳраки хурд интихоби франшизаҳои на он қадар гарон лозим аст, бидуни талаботи махсусан мураккаб барои равандҳои тиҷоратӣ, қоидаҳои баҳисобгирӣ, интихоб ва тарбияи кормандон.

Шаҳри хурд тартиби мураккаби ҳамкорӣ бо таъминкунандагон ва истеъмолкунандагонро пешбинӣ мекунад, ки аксар вақт муносибати сирф ба ҳар як муштарӣ доранд. Бо дарназардошти он, ки шумораи муштариён дар чунин ҳисоббаробар маҳдуд аст, муваффақияти франчайзинг дар маҷмӯъ аз сатҳи хидматрасонӣ вобаста хоҳад буд. Ҳангоми кор бо франшиза ба соҳибкор лозим нест, ки бизнеси худро созад, вай воқеан дастурҳои тайёр, схемаҳои тиҷорӣ, тартиби ташкили фаъолияти ҳаррӯза ва баҳисобгирӣ, маводҳои иттилоотӣ ва ҳатто талаботро барои кормандон, аз ҷумла барномаҳои таълимии онҳо мегирад . Аммо, танҳо худи ӯ қодир аст, ки бозорро омӯзад ва муайян кунад, ки оё ин молҳо ва хидматҳо дар ин шаҳраки хурд талабот доранд, оё талаботи самарабахш ба қадри кофӣ устувор аст, оё имконоти рушди соҳибкорӣ вуҷуд доранд ва ғайра. Аз як тараф, бо интихоби дурусти консессия, шаҳри хурд коҳиши хавфҳои соҳибкориро таъмин мекунад, зеро шадидияти рақобат, таҳдиди рейдерҳо ва дигар тамоюлҳои манфӣ нисбат ба метрополия хеле камтар зоҳир мешаванд . Як тиҷорати хурд дар як шаҳраки хурд осоишта ва оромтар аст, бидуни афзоиш ва нокомиҳои зиёд, агар, албатта, харидорони боэътимоди худро пайдо кунад.

Одатан, каталогҳои электронии франчайзингҳо на танҳо тавсифи кофӣ муфассал ва таърихи тиҷорат, балки алоқаҳои соҳибонро барои муошират, инчунин ҳисобҳои тақрибии бозгашти лоиҳаи тиҷориро таъмин мекунанд. Дар ин ҳисобкуниҳо ҳаққи аввалияи консессияи тиҷорӣ, ки аз нархи бренд вобаста аст, инчунин роялти моҳона ба назар гирифта мешавад, ки аксар вақт ҳамчун фоизи даромади пешбинишуда ҳисоб карда мешаванд. Барои як соҳибкори навкор тавсия дода мешавад, ки ин нақшаҳо ва ҳисобҳо, хароҷоти доимӣ ва тағирёбанда, даромад, тағироти мавсимии талабот ва дигар чизҳоро муфассал тафтиш кунад, то дар интизориҳои онҳо хато накунад.

Каталоги франшизаҳои мағоза ба шумо имконият медиҳад, ки тиҷорати худро дар бахши чакана кушоед. Ин сегменти тиҷорӣ, махсусан дар байни корхонаҳои хурду миёна хеле маъмул аст. Савдо сармоягузории калон ва хариди таҷҳизоти истеҳсолиро талаб намекунад, бинобар ин, ин намуди фаъолият бо гардиши босуръати маблағҳо ва сатҳи баланди даромад тавсиф карда мешавад.

Каталоги франшизаҳои мағозаҳо пешниҳодҳои ҷолибтаринро дар бар мегирад: шумо метавонед самтро дар соҳаи савдо интихоб кунед, консессияи худро кушоед ва тиҷорати худро бомуваффақият пеш баред ва рушд диҳед. Маъруфтарин чунин соҳаҳо мебошанд, ба монанди мағозаҳои хӯрокворӣ, мағозаҳои либос, пойафзол, молҳои бачагона, таҷҳизот ва ғайра. Ин ҳама дар каталоги мо мавҷуданд. Ғайр аз ин, дар каталоги консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед пешниҳодҳоро барои дӯконҳои интернетии франчайзинг пайдо кунед, ки аҳамияти онҳо дар замони муосир ноустувор аст. Дар солҳои 2020-2021 сатҳи гардиши савдои онлайн баланд шуд, ки ин мағозаҳои интернетиро аз нуқтаи назари соҳибкорӣ ҷолиб сохт: ҳадди ақалли сармоягузорӣ, бозгашти зуд, сатҳи баланди фоида бидуни ниёз ба хариди мустақили мол ва ниёзе барои таҷҳизоти махсус.

Чаро консессияи мағозаро интихоб кунед ва каталогро истифода баред? Пеш аз ҳама, дар феҳрист, шумо метавонед рӯйхати ҳамаи франшизаҳои аз ҷониби беҳтарин мағозаҳо аз саросари ҷаҳон пешниҳодшударо пайдо кунед. Дуввум, бозгашти сармоягузорӣ аллакай дар соли аввали тиҷорат ба амал омадааст. Албатта, сатҳи рақобат дар бахши савдо низ бояд ба назар гирифта шавад. Аз ин сабаб, интихоби беҳтарин баррасии ҳама шабакаҳои франчайзингии мавҷуда ва пешниҳодҳои онҳо хоҳад буд.

Феҳрист ва франчайзинги мо дар маҷмӯъ чӣ пешниҳод карда метавонад?

• Пешниҳодҳо аз тамғаҳои маъруф;

• Имконияти фурӯши молҳои хушсифат аз мағозаҳои беҳтарин;

• Фоида дар давраи бозгашти пардохт, андозаи сармоягузорӣ ва нархҳои ҷолиб;

• Ширкатҳое, ки консессияи тиҷорӣ пешниҳод мекунанд, сиёсати хуби маркетинг ва маъракаи таблиғотии худро пешниҳод мекунанд - ба шумо лозим нест, ки тиҷорати худро аз сифр зиёд кунед.

Дар каталоги мағозаҳои консессияи мо шумо метавонед ба осонӣ пешниҳодҳои ҷолибтарин ва фоиданокро пайдо кунед ва интихоб кунед, ки ба шумо даромади хуб ва лаззат аз кор меоранд. Бо шарофати феҳрист, шумо метавонед бевосита бо соҳибони мағозаҳои франчайзинг тамос гиред. Тиҷорати шумо дар дасти шумост, асоси тиҷорати шумо дар каталоги франчизии мост!

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинги клуби стриптиз як фаъолияти хеле мувофиқ аст, зеро рақсҳои зебои духтарони зебо дар байни мардон маъмуланд. Бо вуҷуди ин, мушкилот дар ин ҷо ногузиранд, хусусан дар сурати набудани омодагии босалоҳият. Ба он омода бошед, ки кори франшиза дар қаламрави иёлате, ки шумо онро ба нақша гирифтаед, имконнопазир бошад. Пеш аз оғози лоиҳа аниқ кардан лозим аст, ки оё ин муассиса расман кор мекунад. Дар акси ҳол, беҳтар аст, ки аз чунин ақида даст кашем ва дар бораи амалӣ шудани он фикр кунем, ки дар он ҷо ҳеҷ гуна таҳрим аз ҷониби давлат вуҷуд надорад. Илова бар ин, дар кор мушкилиҳои дигар имконпазиранд, ба монанди рақибон.

Эҳтимол аст, ки онҳо мехоҳанд мавқеи худро дар бозор аз даст диҳанд ва аз ин рӯ метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Ин яке аз имконпазиртарин таҳаввулоти сенарияҳои рӯйдодҳо мебошад, ки шумо бояд онҳоро омода кунед ва ӯ, дар навбати худ, набояд сабаби даст кашидан аз франшиза гардад. Дар ҷараёни амалисозии фаъолияти франчайзинг, шумо бояд бо намояндагони дастгоҳи ҳукуматӣ тамосҳои ғайрирасмии франчайзинг барқарор кунед, инчунин дар бораи амният ғамхорӣ кунед, масалан, бо агентии амният шартнома бандед. Дар ин ҳолат, ҳатто гирифтани рейдер даҳшатовар нест.

Қонунҳоро омӯзед ва ба ҳар як банди он қатъиян риоя кунед, то ягон мансабдор барои шубҳа кардани кори шумо сабабе надошта бошад. Клуби франчайзинг муносибати ҳамаҷонибаро ба ҳама корҳои офисӣ талаб мекунад: аввал омодагӣ, пас аз амал. Дар ин ҳолат шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Тарҳрезии клуби клуб бояд мувофиқи нусхаи аслӣ сурат гирад, намуди зоҳирии кормандон низ бояд яксон карда шавад. Ҳама чизҳои ба шумо лозим, аз ҷумла дӯхтани намунаҳои либоси ягона, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешаванд. Ҳамин тариқ, стрипт ё клуби шабеҳ як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, аммо кас бояд танҳо пас аз расидан ба тавозуни муносиби тавоноӣ ва заъфи он оғоз кунад.

Франчайзинг дар Буэнос-Айрес аз рӯи принсипе амал мекунад, ки барои ҳамаи ширкатҳои амалкунанда қабул карда мешавад. Дар доираи роялти барои консессияи пешниҳодшуда, пардохт аз 2 то 6% -ро ташкил медиҳад, ки тибқи созишномаи консессияи тиҷорӣ ё аз муомилот ё аз ҳисоби даромадҳое, ки франчайзи гирифтааст. Дрифти таблиғотӣ дар доираи салоҳият, ки дар қаламрави фароғат амалӣ мешавад, илҳом мебахшад, инчунин ҷойгоҳе дорад. Пардохти таблиғот ҳар моҳ пардохт карда мешавад ва франчайзер ин маблағро барои гузаронидани маъракаҳои маркетингӣ мегирад. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, рекламаро қисман франчайзер мегирад, албатта, ӯ барои анҷом додани ин амал аз шумо фоиз мегирад. Имтиёз бояд барои пешрафти рақибони маҳаллӣ пешбарӣ ва қудрат дода шавад.

Барои ин ҳама имкониятҳо мавҷуданд, зеро маҳсулоти беназире мавҷуданд, ки барои гузаронидани чорабиниҳои беназир имкон медиҳанд.

Буэнос-Айрес пойтахти иёлати Буэнос-Айреси Амрико аст ва инчунин бо ҷозибаҳое тавсиф мешавад, ки сайёҳоне, ки ба ин кишвар меоянд, аз дидан хурсанданд. Ҳуқуқи Буэнос-Айрес ҳамчун як шумораи зиёди аҳолии маҳаллӣ ва сайёҳони меҳмон самаранок амал мекунад, ки контингентро бо истифода аз хидматҳо ва молҳои шумо ташкил медиҳанд. Франчайзинг дар қаламрави Буэнос-Айрес кайҳост, ки бомуваффақият амал мекунад, яъне ба рақобат тоб овардан лозим аст. Барои рақобат ҳангоми истифодаи консессияи тиҷорӣ, бояд якчанд шарт иҷро карда шавад. Аввалан, шумо бояд таҳлили дурусти свотро иҷро кунед. Сониян, дар асоси таҳлилҳои бадастомада ва ҳангоми амалисозии дафтар, аз хатогиҳо роҳ надиҳед.

Ғайр аз ин, ҳангоми кушодани франшиза дар Буэнос-Айрес, агар ба шумо лозим ояд ба мазза ва анъанаҳои маҳаллӣ диққат диҳед. Ин хеле муҳим аст, зеро он имкон медиҳад, ки натиҷаҳои назаррас ба даст оранд, назар ба оне ки шумо чунин амалро иҷро накардаед.