Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Консессияи ройгон вуҷуд надорад, зеро ‘субҳонаи ройгон вуҷуд надорад. Франчизияи ройгон ин иқдоми маркетингии як ширкати франчайзер барои зуд бастани шартномаи харид бо консессияи нав бо соҳибкорони нав ва ҷалби муштариёни бетаҷриба ва зудбовар барои васеъ намудани шабакаи маркетингии нуқтаҳои савдои чакана барои паҳн ва пешбурди тамғаи франчайзер мебошад. Соҳибкорони нави хурд таъсис доданд, ки тасмим гирифтанд, ки фаъолияти соҳибкории худро бо biz franchise оғоз кунанд ва сармояи ибтидоӣ надоранд, 'ба ин ришват афтед', бе нигоҳ ва мӯҳтавои созишномаи консессияи тиҷоратро аслан нахонед, ба он имзо гузоред, ки онҳо бениҳоят хушбахт, имтиёз ва тахфифи калон фароҳам оварда мешавад ва ба ин васила дар "ришват" -и пешакӣ ҷойгир карда мешавад. Ҳангоми бастани шартнома бо консессияи ройгон, онҳо мавҷуд набудани пардохти яквақтаеро дар назар доранд, ки дар назари аввал барои ҳисси эҳсосотӣ ва лаззат, ба як пешниҳоди хеле ҷаззоб монанд аст. Аммо, дар амал, ин ба вуқӯъ намеояд, зеро ҳар як франчайзер аз гум кардани пули муқарраршуда дар арзиши франчайзӣ даст мекашад. "Ҳилла" -и модели маркетинг ва "ҳиллаи" савдо аз он иборат аст, ки маблағи якдафъаина дар аввал ба нархи хариди маблағи умумии маҳсулоти яклухт ё нархи як воҳиди маҳсулот интиқол дода мешавад, ки метавонад аз нархи бозорӣ хеле зиёд бошад.

, аз рӯи принсип кор карда, ба таври маҷозӣ, тибқи «қонуни алоқаи киштиҳо», аз як ҷо рафтанд, ба ҷои дигар расиданд. Инчунин, франчайзер метавонад, тибқи ӯҳдадориҳои шартномаи имзошуда, соҳибкор - франчайзи худро 'бандад', молу маҳсулотро танҳо аз франчайзер истифода барад, бо истифода аз бандҳо ва муқаррароти талаботи шартномавии басташуда, шартҳои шартномаро вайрон накунад. шартномаи қонунӣ. Франчайзер инчунин метавонад бо истифода аз найрангҳо ва ноогоҳии соҳибкор дар шакли пинҳоншудаи консессияи ройгон як манёври тиҷориро истифода барад, мо ба ӯ каме афзоиш додани фоизи роялти ва ҳаққи таблиғро аз ҳисоби гардиши пулии фоидаи франшизаро пешниҳод менамоем корхонае, ки аз маблағи муқарраршуда даст мекашад, ки ҳангоми ҳаҷми фурӯш метавонад шумораи тарҳҳоро ба маротиб афзоиш диҳад. Ҷамъбасти консепсия, як консессияи ройгон, сухани маъруфи русӣ 'панири ройгон танҳо дар муши паррон рух медиҳад' ба ёд меояд. Намояндагони тиҷорат набояд ба худ хушомадгӯӣ кунанд ва ‘саросема’ шаванд, то бо пешниҳоди консессияи ройгон розӣ шаванд. Ҳама нозукиҳои оғоз, таҳияи бизнес франчизаи харидашуда ва истифодаи самараноки бренди тиҷории соҳиби франчайзинг, технологияи он ва стандартҳои муқарраршудаи тиҷоратро бодиққат омӯхтан лозим аст.

То марҳилаи ибтидоии ташкили франчайзии biz, ба шумо лозим аст, ки асосҳои оддии иҷрои biz, омӯзиши ҷиддии техникӣ ва ҳадди аққал сармояи хурди ибтидоиро омӯзед. Шумо бояд донед, ки ширкати франчайзер бо фаъолияти хайрия машғул нест, намунаи хуби омодашуда ё анҷомёфтаи бизнесро пешниҳод мекунад, машварат медиҳад, дигар "блинг" -ро пешниҳод мекунад ва тиҷорати худро оғоз кардан ройгон нест. Набудани консессияи тиҷорӣ, пардохти яквақта ё роялти дар созишнома ба намояндагони эскизи хурд, ки мехоҳанд тиҷорати худро дошта бошанд, ҳуқуқ намедиҳад, новобаста аз он ки пешниҳоди муфид барои консессияи ройгон чӣ гуна аст, шитоб кунад ' худро аз шодмонӣ ба ёд намеоранд 'барои бастани шартномаи харид дар бораи консессия. Барои рушди устувори тиҷорат омодагии бодиққат ва муназзами ташкилӣ зарур аст ва барои як соҳибкори франчайзи навкор донистани бренди ба ӯ пешниҳодшуда ҳатмист, ширкати франчайзереро, ки ҳамкории тиҷорӣ ва тиҷоратиро пешниҳод мекунад, ҳамаҷониба таҳқиқ ва таҳлил намоед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.