Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи футболи кӯдакон як намуди воқеии фаъолият аст, ки бояд ҳангоми пешгирӣ аз хатогиҳои нақшаи назаррас возеҳ ва бомаҳорат гузаронида шавад. Дар доираи консессияи тиҷоратӣ, шумо сафири бренди расмӣ ҳастед. Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша дастурҳо, қоидаҳо ва қоидаҳоро, ки франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад, риоя кунед. Вай аз таҳти дил амал мекунад, зеро ба муваффақияти шумо манфиати шахсии моддӣ дорад. Ҳангоми татбиқи франчайзинг шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор оед. Бо истифодаи як қатор асбобҳои баландсифат онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст.

Шумо метавонед онҳоро бевосита аз бренд гиред, пас аз гуфтушунидҳо, бастани шартнома ва пардохти яквақта. Ҳангоми иҷрои консессияи кӯдакон саҳми яквақта аз 9 то 11%. Гузашта аз ин, ин фоиз ҳамчун ҳиссаи ҳаҷми умумии сармоягузорӣ, ки шумо мехоҳед дар марҳилаи аввал иҷро кунед, ҳисоб карда мешавад. Ба футболбозии бачаҳои консессияи худ ба миқдори зарурӣ диққат диҳед, то ки баъдтар ягон мушкилӣ накашед. Ҳатто агар ягон душворӣ рӯй диҳад ҳам, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Шумо нақшаи омодагӣ ва муассир доред. Статистикаи ба нақша гирифтаатонро доимо тафтиш кунед.

Сипас, консессияи футболи кӯдакон ба шумо сатҳи баланди даромаднокӣ медиҳад. Баъд аз ҳама, шумо ҳамеша метавонед саривақтии саршавии каҷравиро фаҳмед ва чораҳои дахлдор андешед. Манёвр кардани захираҳо ҳангоми иҷрои консессияи футболи кӯдак ба шумо бартарии назарраси рақобатро медиҳад. Онро барои ҳадди аққал кам кардани хавфҳо ва зиёд кардани даромад истифода бурдан лозим аст.

Ҳамчун як қисми франшизаи кӯдакон, шумо бояд дақиқ бошед, ки ба шумо хавфи ҳамлаи рақибон таҳдид мекунад. Гузашта аз ин, аксарияти онҳо намехоҳанд дар ҷомеаи шоиста бо ростқавлӣ ва усулҳои қабулшуда амал кунанд. Онҳо мехоҳанд тамоми лоиҳаро вайрон кунанд, бинобар ин, шумо бояд ба чунин рушди рӯйдодҳо омода бошед. Бо иҷрои таҳлилҳои пешакӣ консессияи футболи худро барои ҳама сенарияҳои эҳтимолӣ омода кунед. Барои ин, як воситаи баландсифат бо номи таҳлили свот мувофиқ аст. Бо ёрии таҳлили swot, консессияи футболи бача барои ҳама гуна мушкилот омода шуд.

Қариб ҳама ҳолатҳои ногуворро бо шаъну шараф бартараф намуда, захираҳои зиёди молиявиро аз даст додан мумкин нест. Албатта, шумо бояд ҳангоми иҷрои консессияи футболи кӯдак як навъ шабакаи амнияти молиявӣ дошта бошед. Шумо метавонед онро дар вазъияти фавқулодда истифода баред, то ин ба фалокат нарасад. Ва агар шумо футболбозии франчайзии кӯдаконро бозӣ кунед, пас сатҳи амнияти муштариёни шумо бояд ҳадди аксар бошад. Дар ин бора бояд эҳтиёт кард.

Мактабҳои футболи кӯдакон аз ҳама даромадноктарин дар бахшҳои бозиҳои варзишии кӯдакон мебошанд. Футбол машҳуртарин бозии ҷаҳон аст, барои ин бозӣ хароҷоти зиёд талаб намекунад ва нисфи аҳолии ҷаҳон мухлисони худро дорад. Маъруфият ва хоҳиши кӯдакон ба футболбозӣ на танҳо аз хислати бузурги оммавии ин варзиш, балки аз маоши зиёди бозигарони касбӣ бо евро ва муодили доллар "афзоиш меёбад". Кӯдакон мехоҳанд футболбозӣ кунанд, зеро онҳо мехоҳанд бозигарони касбӣ шаванд. Футболбозӣ ҳоло як касби машҳур ва даромаднок ва хоҳиши футболбози хуб шудан аст, онҳо аз кӯдакӣ таълим мегиранд. Мактабҳои футболи кӯдакон як имкони хубест барои ба кӯдакон дуруст фикр карданро ҳангоми бозиҳои футбол.

Футболбозони фикрронӣ як камёфт ва арзиши бузурганд, ки дар ҷаҳони футболи касбӣ бо нархи дукарата қадр карда мешаванд. Ба онҳо тактика ва адабиёти мухталифи футболро, ки тибқи шартҳои франшиза барои таъсиси мактаби футболи кӯдакон пешбинӣ шудаанд, омӯзонида, на танҳо малакаҳои техникӣ, балки техникаи тактикиро низ меомӯзонанд, ки ба онҳо дар омӯхтани муҳофизати дуруст, оғози ҳамла, муҳофизати зиччи рақибро кушоед ва бисёр чизҳои дигар. Франшизаи мактаби футбол фишори мавқеъи баланд ва паст, ҳамлаҳои мавқеъ, бастани минтақаҳои озод ва дигар ҳиллаҳои футболро меомӯзонад, ки бидуни он дар замони муосир кор кардан ва интихоби бозӣ имконнопазир аст. Тактикаи футбол дар мактаби кӯдакон як франшизаест, ки бомуваффақият дар бозор фурӯхта мешавад. Франшиза барои таъсиси мактаби футболи кӯдакон талабот калон аст ва ҳамчун маҳсулоте, ки миқдори зиёди фоида меорад, талабот дорад. Франшизаи харидашуда барои омӯхтани омодагии варзишӣ ба мусобиқаҳои дарпешистода, барқарорсозӣ пас аз ҷароҳат, барқарорсозии мушакҳо пас аз омӯзиш кӯмак мерасонад. Бо харидани франшизаи логотипи машҳури футбол, мактаб ба ҳама анъанаҳои клуби машҳур, таърих ва дастовардҳои коса таълим медиҳад.

Ба кӯдакон таълим дода мешавад, ки хислати ғолиб ва 'ғазаби варзишӣ', одоби варзишӣ ва шарафро нишон диҳанд. Франшизаи мактаби футболи бачагона як имконияти хубест барои ҷалби писарону духтарон ба варзиш. Франшизаи мактаби бачагонаи рушди бозиҳо саломатии наслҳои мо ва насли наврас аст. Волидайн бо хоҳиши зиёд фарзанди маҳбуби худро ба ин бахш меоранд, хуб медонанд, ки футбол танҳо ба фарзанди маҳбуб манфиат меорад. Бисёр падару модарон, писарону духтарони худро ба мактаби футболи дорои обрӯи хуб дода, ба хубӣ дарк мекунанд, ки онҳо барои ояндаи офаридаҳои маҳбуби худ сармоягузории хуб мегузоранд. Скаутҳо ва агентҳои беҳтарин лигаҳои футболи ҷаҳон истеъдодҳои беҳтарини кӯдаконро пайгирӣ карда, онҳоро ба академияҳои худ барои тамошо ва рушди минбаъда даъват мекунанд, бо кӯдакони лаёқатманд шартномаи пулӣ мебанданд.