Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Консессияи тиҷоратӣ аз сифр ҳам ҳадафи матлуб ва ҳам монеаи монеаест барои бисёриҳо дар як лаҳза. Бо худ қарор доданд, ки намехоҳанд минуси худро бо сифр дар ибтидо бисозанд, бисёриҳо ба франчайзинг диққат медиҳанд. Аммо, домҳои гуногун зуд падидор мешаванд, ки метавонанд фаъолияти минбаъдаи як соҳибкори навкорро ба таври назаррас душвор гардонанд. Дар ҳақиқат, ҳатто ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, мушкилоти гуногун пайдо мешаванд, аз буҷаи нодуруст ҳисобшуда то мулоқот бо қаллобон!

Тарафҳои франчайзинг ба таври кофӣ маълуманд, то ба тавсифи муфассал амиқтар наравем. Гуфтан кифоя аст, ки бо ин роҳ шумо якбора бисёр мушкилотро ҳал мекунед, ки агар онҳо тиҷорати тайёр набошанд, онҳоро аз сифр бояд ҳал кард. Шумо бояд ба сифр сохтани бренди ғайримустақим ва интихоби стратегия сармоягузорӣ кунед. Онҳо хатогиҳои эҳтимолиро пешакӣ меозмоянд, ислоҳ мекунанд ва технологияҳои тайёрро пешниҳод мекунанд. Ниҳоят, шумо тавонистед пешакӣ фаҳмед, ки консессияи интихобшуда мувофиқ аст, ғоя ‘парронида” ва аудитория пайдо кардааст. Мушкилоти азимтарин шурӯъ мешавад.

Тавре ки аксар вақт рух медиҳад, ҳатто барои тиҷорати қариб ба анҷом расида, аз қабили франчайзинг, аз сифр оғоз кардан душвор аст. Ҳақиқат он аст, ки ҳатто пеш аз харидани яке аз франчайзингҳо бисёр масъалаҳо бояд ҳал карда шаванд. Шумо бояд буҷетро ҳисоб кунед, аз таблиғоти зиёд гузаред ва ошкоро шубҳанокро як сӯ кунед. Аллакай чарх зад, ҳамин тавр не? Бисёре аз шурӯъкунандагон бо ин рӯ ба рӯ мешаванд ва ба назар чунин мерасад, ки аз ин оғози даҳшатнок аз сифр ҳеҷ гурезе нест. Ё ин нест?.

Тарс ва тарсу ҳарос комилан муқаррарист, аз ин рӯ роҳҳои зиёде барои раҳоӣ аз иллати онҳо мавҷуданд. Ин роҳи ширкати мо дар интихоби консессияи аввалини худ, аз сохтани он аз сифр то бозгашти пурра дар худи аввал аст. Мутахассисони боэътимоди як ширкати санҷидашуда ва дорои таҷрибаи бой буҷетро таъмин мекунанд, шарикони боэътимодро аз рӯи меъёрҳои интихобшуда ҷустуҷӯ мекунанд, оғози муассирро аз сифр таъмин мекунанд ва дар оянда назорат мекунанд. Татбиқи нақшаҳои ҷасури шумо барои кушодани бизнеси худ воқеан содда ва муассир мегардад ва ҳамаи маблағҳо ҳарчи зудтар пардохт мешаванд!

Агар шумо хоҳед, ки тиҷоратро аз сифр оғоз кардан хоҳед, аҳамияти миёнаравҳо бениҳоят бузург аст. Аввалан, одамони ботаҷриба эҳтимолияти зиёд доштани ҳама хатоҳоро пай мебаранд. Дуввум, ба шумо фавран як доираи таъминкунандагони боэътимод дода мешавад, ки фиребгар нестанд ва ба шумо як печондаи холиро бидуни роялти дар охир намефурӯшанд. Ниҳоят, ва муҳимтар аз ҳама, шумо аз ҳамаи мутахассисони соҳаи худ маслиҳати самимӣ мегиред, ки ба шумо дар интихоби натиҷаи беҳтарин ва ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар оғози сафар, амалан аз сифр кӯмак мерасонанд. Франчайзинг аз сифр чизи осонтарин нест. Бо кӯмаки тахассусии миёнаравҳо, шумо зуд натиҷаҳои дилхоҳро дар эҷод ва пешбурди тиҷорати худ таҳти бренди аллакай маъруф ба даст меоред.

Бо гирифтани тамоми маводи ибтидоӣ, бо ёрдамчиёни мо шумо инчунин шарикони боэътимодро пайдо мекунед, ба зудӣ фоида ба даст меоред ва консессияи бадастовардаро зуд бармегардонед. Суръатҳои баланди сифат ва самаранокии франчайзинг шуморо муддати тӯлонӣ шод мегардонанд ва дар ниҳоят шумо метавонед аз кори дӯстдоштаатон даст кашед ва соҳиби ширкати худ шавед. Оғози ҳисобкунии сармоя, маслиҳатҳои муфассал, рӯйхати консессияҳои боэътимоди пешниҳодшуда ва бисёр чизҳо оғози шуморо оддӣ, самарабахш ва бехатар мегардонанд. Шумо инчунин метавонед ба эътимоднокии он одамоне, ки бо онҳо кор мекунед, боварӣ дошта бошед. Мо, ҳамчун миёнарав, риояи тамоми шартҳои шартномаро назорат мекунем.

Консессияи рақсӣ як лоиҳаи тиҷории хеле фоиданок аст, ки дар хотир доштан лозим аст, ки шумо бояд нисбат ба рақибони худ каме бештар пул кор кунед. Маблағи зиёди даромад бо он асоснок карда мешавад, ки шумо саҳми муайянеро пардохт мекунед, ки ҳаҷми он то 9% гардиши гирифташударо ташкил медиҳад. Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ маъмул аст, ки ҳар моҳ мукофотпулӣ пардохт кунед. Ғайр аз он, агар шумо рақс ё ягон намуди дигари консессияи тиҷорӣ харида бошед, шумо бояд дар марҳилаи аввал пардохти яквақта пардохт кунед. Он каме зиёдтар аз ҳаққи қалам ва ҳаққи таблиғотро ташкил медиҳад ва то 11% -ро ташкил медиҳад. Ин миқдор пулест, ки франчайзер бебозгашт аз шумо мегирад.

Кор бо консессияи рақси ба шумо афзалияти назарраси рақобатро ба сабаби он, ки шумо бренди маъруф ва самаранок дар дигар кишварҳо дар ихтиёри худ доред, фароҳам меорад. Бояд хатогиҳои ҷиддиро пешгирӣ карда, онро фоидаовар ва самаранок амалӣ кард. Танҳо муқаррароти муқарраршударо риоя кунед ва пас шумо ягон душвориҳои ҷиддие нахоҳед дошт. Кор бо касби рақсӣ ба шумо бартарӣ дар рақобат медиҳад ва шумо метавонед ба осонӣ бо ҳама гуна рақибони худ сарукор кунед. Агар шумо қарор кунед, ки рақс кардан мехоҳед ва дар ҷустуҷӯи консессияи тиҷорӣ бошед, шумо метавонед бо сайти мувофиқи Интернет тамос гиред. Мубодилаҳо ва дӯконҳои франчайзӣ ба шумо имконият медиҳанд, ки варианти мувофиқро интихоб кунед. Рақс як фаъолияти хеле мушаххас аст, аз ин рӯ, ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ ҳамаи вариантҳои пешниҳодшударо бодиққат омӯхтан лозим аст.

Бо интихоби беҳтарин, шумо ба худ имконият медиҳед, ки зиндагиро дар оянда хеле осонтар созед. Консессияи рақсӣ ҳамон сенарияи дигарро иҷро мекунад. Ин маънои онро дорад, ки шумо набояд ҳама чизро худатон ихтироъ кунед. Шумо як лоиҳаи тиҷории тайёр доред, ки онро нусхабардорӣ кардан лозим аст, албатта, бо назардошти хусусиятҳои минтақавӣ. Муносибат бо консессияи рақсӣ як равандест, ки аз шумо фаҳмидани маҳз ҳадафҳои худро талаб мекунад. Дар марҳилаи пешакӣ, шумо беҳтар аз таҳлили swot ва таҳлили рақибони худ беҳтар ҳастед. Доштани фаҳмишҳои муосир ба шумо кӯмак мерасонад, ки агентии рақсии худро тавассути пешрафти муштараки муштариён таъмин намоед.

Дар ниҳоят, шумо пешакӣ барои сенарияҳои гуногун омода мешавед, ки ин хеле қулай аст. Гузаронидан бо консессияи соҳаи рақс зарурати пурра риоя кардани муқаррарот ва кодексҳои гуногунро дар бар мегирад. Рамзи либос ва рамзи тарроҳӣ бояд нусхабардорӣ карда шуда, ҳуҷра ва либоси кормандони шумо мувофиқи нусхаи беназир дақиқ оро дода шавад.