Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Консессияи тиҷоратӣ аз сифр ҳам ҳадафи матлуб ва ҳам монеаи монеаест барои бисёриҳо дар як лаҳза. Бо худ қарор доданд, ки намехоҳанд минуси худро бо сифр дар ибтидо бисозанд, бисёриҳо ба франчайзинг диққат медиҳанд. Аммо, домҳои гуногун зуд падидор мешаванд, ки метавонанд фаъолияти минбаъдаи як соҳибкори навкорро ба таври назаррас душвор гардонанд. Дар ҳақиқат, ҳатто ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, мушкилоти гуногун пайдо мешаванд, аз буҷаи нодуруст ҳисобшуда то мулоқот бо қаллобон!

Тарафҳои франчайзинг ба таври кофӣ маълуманд, то ба тавсифи муфассал амиқтар наравем. Гуфтан кифоя аст, ки бо ин роҳ шумо якбора бисёр мушкилотро ҳал мекунед, ки агар онҳо тиҷорати тайёр набошанд, онҳоро аз сифр бояд ҳал кард. Шумо бояд ба сифр сохтани бренди ғайримустақим ва интихоби стратегия сармоягузорӣ кунед. Онҳо хатогиҳои эҳтимолиро пешакӣ меозмоянд, ислоҳ мекунанд ва технологияҳои тайёрро пешниҳод мекунанд. Ниҳоят, шумо тавонистед пешакӣ фаҳмед, ки консессияи интихобшуда мувофиқ аст, ғоя ‘парронида” ва аудитория пайдо кардааст. Мушкилоти азимтарин шурӯъ мешавад.

Тавре ки аксар вақт рух медиҳад, ҳатто барои тиҷорати қариб ба анҷом расида, аз қабили франчайзинг, аз сифр оғоз кардан душвор аст. Ҳақиқат он аст, ки ҳатто пеш аз харидани яке аз франчайзингҳо бисёр масъалаҳо бояд ҳал карда шаванд. Шумо бояд буҷетро ҳисоб кунед, аз таблиғоти зиёд гузаред ва ошкоро шубҳанокро як сӯ кунед. Аллакай чарх зад, ҳамин тавр не? Бисёре аз шурӯъкунандагон бо ин рӯ ба рӯ мешаванд ва ба назар чунин мерасад, ки аз ин оғози даҳшатнок аз сифр ҳеҷ гурезе нест. Ё ин нест?.

Тарс ва тарсу ҳарос комилан муқаррарист, аз ин рӯ роҳҳои зиёде барои раҳоӣ аз иллати онҳо мавҷуданд. Ин роҳи ширкати мо дар интихоби консессияи аввалини худ, аз сохтани он аз сифр то бозгашти пурра дар худи аввал аст. Мутахассисони боэътимоди як ширкати санҷидашуда ва дорои таҷрибаи бой буҷетро таъмин мекунанд, шарикони боэътимодро аз рӯи меъёрҳои интихобшуда ҷустуҷӯ мекунанд, оғози муассирро аз сифр таъмин мекунанд ва дар оянда назорат мекунанд. Татбиқи нақшаҳои ҷасури шумо барои кушодани бизнеси худ воқеан содда ва муассир мегардад ва ҳамаи маблағҳо ҳарчи зудтар пардохт мешаванд!

Агар шумо хоҳед, ки тиҷоратро аз сифр оғоз кардан хоҳед, аҳамияти миёнаравҳо бениҳоят бузург аст. Аввалан, одамони ботаҷриба эҳтимолияти зиёд доштани ҳама хатоҳоро пай мебаранд. Дуввум, ба шумо фавран як доираи таъминкунандагони боэътимод дода мешавад, ки фиребгар нестанд ва ба шумо як печондаи холиро бидуни роялти дар охир намефурӯшанд. Ниҳоят, ва муҳимтар аз ҳама, шумо аз ҳамаи мутахассисони соҳаи худ маслиҳати самимӣ мегиред, ки ба шумо дар интихоби натиҷаи беҳтарин ва ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар оғози сафар, амалан аз сифр кӯмак мерасонанд. Франчайзинг аз сифр чизи осонтарин нест. Бо кӯмаки тахассусии миёнаравҳо, шумо зуд натиҷаҳои дилхоҳро дар эҷод ва пешбурди тиҷорати худ таҳти бренди аллакай маъруф ба даст меоред.

Бо гирифтани тамоми маводи ибтидоӣ, бо ёрдамчиёни мо шумо инчунин шарикони боэътимодро пайдо мекунед, ба зудӣ фоида ба даст меоред ва консессияи бадастовардаро зуд бармегардонед. Суръатҳои баланди сифат ва самаранокии франчайзинг шуморо муддати тӯлонӣ шод мегардонанд ва дар ниҳоят шумо метавонед аз кори дӯстдоштаатон даст кашед ва соҳиби ширкати худ шавед. Оғози ҳисобкунии сармоя, маслиҳатҳои муфассал, рӯйхати консессияҳои боэътимоди пешниҳодшуда ва бисёр чизҳо оғози шуморо оддӣ, самарабахш ва бехатар мегардонанд. Шумо инчунин метавонед ба эътимоднокии он одамоне, ки бо онҳо кор мекунед, боварӣ дошта бошед. Мо, ҳамчун миёнарав, риояи тамоми шартҳои шартномаро назорат мекунем.

Франчайзинг барои клуби шабона як лоиҳаи тиҷорати муассир аст, ки дар амалисозии хатогиҳо қобили қабул нест. Дар ниҳоят, ин намуди фаъолият хеле хатарнок аст, хусусан бо назардошти ҳолати он меҳмононе, ки метавонанд ба назди шумо оянд. Баъзеи онҳо метавонанд зери таъсири машрубот ва моддаҳои энергетикӣ қарор гиранд, аз ин рӯ, рафтори номуносиб мекунанд. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшизаи фароғатии шабона сатҳи амниятро ҳадди аксар гузоштан бениҳоят муҳим аст. Агар шумо як клуби шабона дошта бошед ва онро дар франшиза фурӯшед, пас хавфро коҳиш додан мумкин аст, ки маънои онро дорад, ки шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахши муқовимати рақобатӣ ноил шавед. Бо диаграммаҳо ва диаграммаҳо кор кунед, ки ба шумо дар муайян кардани шароити кунунии бозор кӯмак мекунанд.

Ҳангоми кор бо франшиза шумо шахси масъул ҳастед, ки масъулиятҳои муайян дорад. Масалан, шумо ҳангоми оғози франшизаи клуби шабона маблағи яквақта пардохт мекунед. Он аз 11% ҳаҷми сармоягузории молиявие, ки шумо дар марҳилаи аввал пешбинӣ мекунед, иборат аст. Клуби шабонаи франшизӣ низ бояд дар сатҳи баландтарин самаранокӣ кор кунад, то аз ҳама рақибон пеш гузарад. Муносибати софдилона ва амалисозии босалоҳият бартарӣест, ки аз шумо гирифта намешавад. Нархи партовҳо дар аввали франшизаи клуби шабона. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ба истеъмолкунандагони бештар дастрас шавед.

Ва он гоҳ, вақте ки шумо шоҳроҳи муштариёни доимиро ташкил медиҳед, нархҳоро каме боло бурдан мумкин аст.

Франчайзинги хуби клуби шабона на танҳо тамғаи молӣ аст. Он инчунин сатҳи баланди хизматрасонӣ ва молҳои пешниҳодшаванда мебошад. Шуморо истеъмолкунандагон қадр хоҳанд кард, зеро шумо нисбат ба рақобат каме беҳтар ҳастед. Барои истеъмолкунанда каме бештар кор кунед ва онҳо бешубҳа сифати баланди хидматро қадр хоҳанд кард. Франчайзинги хуби клуби шабона ба шумо ҷараёни доимии маблағро ба буҷети ширкат таъмин мекунад. Ин имкон медиҳад, ки захираҳои молиявӣ бо ихтиёри худ ихтиёрдорӣ карда шаванд ва маневри амалиётӣ бо пул сурат гирад.

Агар шумо клуби шабонаро барои франшиза идора кунед, таҳлилро низ набояд ба замина гузошт. Дар ниҳоят, шикасти муштариён хатари воқеӣ аст ва ҳеҷ кас аз он эмин нест. Аз ин рӯ, қарори дурусти идоракуниро қабул кунед ва равандҳои дохили лоиҳаи тиҷоратиро пайгирӣ кунед.