Кушодани мағозаи консессияи тиҷоратӣ оғози хубест барои тиҷорати муваффақ. Аммо чӣ гуна бояд кушод ва гум накард? Биёед инро фаҳмем. Ҳамин тавр, шумо хоҳиш ва сармояи аввалия барои оғози тиҷорати худро доред. Барои кам кардани хавфҳо ва аз даст надодани пул, шумо қарор мекунед, ки консессияи мағозаро харед. Аммо франшиза чист? Ин як навъ иҷозатнома ё ҳуқуқи намояндагӣ кардани бренд дар шаҳр ё кишвари шумост. Франчайзер ин ҳуқуқро мефурӯшад ва ба франчайзер дар ташкили бизнес, тибқи нақшаи пештар таҳияшуда, ҳангоми нигоҳ доштани принсипҳои кор ё технологияи истеҳсолот кӯмак мекунад.

Ҳамин тавр, як соҳибкори навкор таҳти роҳбарии як ширкати маъруф ба кор шурӯъ мекунад. Чунин ба назар мерасад, ки шумо дӯкони консессияи худро аз бренди машҳуре мекушоед, ки дар мамлакати шумо пешбарӣ шудааст ва аз ҷониби истеъмолкунандагон шинохта шудааст. Франчайзер ба шумо схемаҳои хуби корӣ, технологияҳо ва стратегияҳои тиҷоратиро пешниҳод мекунад. Франчизҳо ба категорияҳо тақсим мешаванд: мустақим, стандартӣ, ройгон, ивазшаванда, тайёр. Шумо метавонед мағозаи консессияи мустақимро кушоед, агар имконоти молиявии шумо маҳдуд бошад. Ин намуди ҳамкорӣ ба кушодани як ё ду намояндагӣ ҳуқуқ медиҳад. Стандарт ҷавобгарии пурраро дар назди франчайзери шумо ба зимма мегирад.

Дар ин ҳолат, риояи ҳама меъёрҳо ва стандартҳои ширкат муҳим аст. Франчизаи ройгон қоидаҳои шартии кор аз франчайзерро пешбинӣ мекунад, идоракунии пурраи мағоза амалӣ карда мешавад. Бо ивазкунӣ, барои истеҳсолкунандагони франчайзи муносиб. Дар ин ҳолат, ширкати франчайзинг методология ва технологияро дикта мекунад ва шумо худи таъминкунандагонро интихоб мекунед. Ширкатҳои тайёр, ин намуди франчайзинг сармоягузориҳои калонро талаб мекунад, шумо тиҷорати тайёрро мехаред ва дар ивазаш роялти ё фоизҳо пардохт мекунед. Афзалиятҳои мағозаи консессияи кушод чист? Барои як соҳибкори бетаҷриба кушодани ин намуди фаъолият хеле мувофиқ аст. Дар ниҳоят, пӯшида нест, вақте ки шумо чизеро намедонед ё намефаҳмед, танҳо вақти муносибест ба мураббӣ муроҷиат кунед, ки аз рӯйдодҳо огоҳ аст ва роҳи халосиро аз ин вазъ медонад.

Франчайзер чӣ метавонад дошта бошад? Стратегия ва тактикаи тиҷорӣ, нақшаи biz, маводҳои таблиғотӣ, технологияи истеҳсоли маҳсулот, пойгоҳи муштариён ва таъминкунандагон. Кушодани як мағоза чӣ қадар аст? Пеш аз ҳама, барои хариди франчайзинг пул лозим аст. Арзиши он вобаста аз намуди ҳамкорӣ ва дараҷаи пешбурди бренд фарқ мекунад. Инчунин шумо бояд моҳона барои истифодаи номи ширкат роялти пардохт кунед. Агар шумо розӣ бошед, шумо метавонед таваҷҷӯҳро тавассути зиёд кардани саҳми аввалия ба тиҷорат халос кунед. Варианти дигари ҷолиб он аст, ки франчайзери худро ба доҳии худ ва қобилияти аз фоидаи бештар ба даст овардан дар оянда боварӣ бахшидан аст, ба ин васила шумо метавонед сармоягузорӣ ҷалб кунед ва то ҳол ягон маблағро сармоягузорӣ накунед. Шартҳои ҳамкориро хуб таҳия кунед, то дар оянда дучори мушкил нашавед.

Чаро кушодани мағоза фоидаовар аст? Якчанд сабабҳо вуҷуд доранд. Шумо метавонед дар мағозаи виртуалӣ ва нуқтаи воқеии фурӯш савдо кунед. Дар давоми сол молҳои гуногун фурӯхта ва харида мешаванд. Аз ин бармеояд, ки шумо бояд чароғдон худро интихоб кунед ва ба истеъмолкунандагон маҳсулоти дорои хусусиятҳои беҳтарро нисбат ба рақибон пешкаш кунед. Савдои онлайн ҳоло хусусан муҳим аст, он барои муштарӣ қулай ва дар алоҳидагӣ хеле муассир аст. Кушодани тиҷорати худ дар Интернет фоидаовар аст. Ба шумо иҷора гирифтан, пардохти хадамоти коммуналӣ, бисёр кормандонро киро кардан ва хароҷоти нигоҳдории офис лозим нест.

Шумо танҳо лозим аст, ки расонидани, фикру мулоҳизаҳои муштариёнро ташкил кунед. Франчайзинг чунин имкониятро фароҳам меорад, зеро маҳсулоти фурӯхташуда аллакай дар байни харидорон маъмул гаштааст. Ҳоло кадом брендҳо тамоюл доранд? Франчайзинг дар соҳаи хӯроки умумӣ, чаканафурӯшӣ, истеҳсолот, маҳсулоти бачагона, либос ва пойафзол, маориф. Минтақаҳои дар боло овардашуда хеле маъмуланд ва пардохти зуд. Шумо метавонед нуқтаи фурӯши либос ё пойафзолро бидуни тарси он, ки он талабнашуда аст, боз кунед, боз ҳам чизи асосӣ қарор додани чароғдонест. Пеш аз оғози тиҷорати дорои чунин тамаркуз, шумо бояд дар бораи сармояи аввал қарор қабул кунед ва дарк кунед, ки дар ниҳоят ба чӣ ноил шудан мехоҳед. Нақша тартиб диҳед ва онро иҷро кунед, ҳикояҳои муваффақияти франчайзаро хонед, имконияти муваффақияти худро баҳо диҳед.

Каталоги беназири мо барои ёфтани имконоти мувофиқи шарикӣ кӯмак мекунад. Он тавре сохта шудааст, ки шумо метавонед ба осонӣ дар байни пешниҳодҳо сайр кунед ва имконоти пешниҳодшударо арзёбӣ кунед. Мо пешниҳодҳои ширкатҳои ватанӣ ва байналмилалиро ҷамъ овардем. Шумо метавонед пешниҳодҳои гуногуни буҷетро пайдо кунед. Дар айни замон, мо танҳо франчайзерҳои боэътимодро ҷой медиҳем, дар феҳристи мо барои қаллобон ҷой нест. Дӯкони консессияи худро кушоед ё тиҷорати дӯстдоштаи шумо қадаме барои амалӣ кардани қобилиятҳои шумост, мо омодаем дар ин бобат ба шумо кӯмак расонем.

Консессияи манзилӣ ё созишнома дар бораи истифодаи як идеяи муайяни тиҷорӣ, ки воқеан дар хонаи шахсӣ (манзил, хонаи коммуналӣ ва ғайра) амалӣ мешавад, ҳам афзалиятҳо дорад ва ҳам нуқсонҳои муайяне, ки бо хавфҳои гуногуни ташкилию қонунгузорӣ алоқаманданд. Худ аз худ, ҳар гуна консессияи тиҷорӣ, ҳатто консессияи хонагӣ, ба гуфтаи чанд созмони мӯътабари байналмилалӣ, як навъ роҳи тавсеаи тиҷорат аст. Дар ҳақиқат, агар эҷодкорони як лоиҳаи соҳибкории даромаднок ва умедбахш мехоҳанд ба бозорҳои нав ворид шаванд ва дар як вақт саъйи махсуси ташкилӣ накунанд ё захираҳоро беҳуда сарф кунанд, онҳо метавонанд ин корро бо бастани шартномаҳои консессияи тиҷоратӣ бо соҳибкорони маҳаллӣ анҷом диҳанд. Ин барои франчайзерҳо муфид аст, зеро онҳо на танҳо хароҷоти рушди бозорҳои навро бар дӯш намегиранд, балки инчунин аз истифодаи тамғаи молӣ бо пардохти аввалия ва ҳаққи қалам мегиранд. Онҳое, ки консессияи харидорӣ мекунанд, воқеан дар ихтиёри онҳо молҳо ва хидматҳои пешрафтаи пешрафта мебошанд, ки ба аксари муштариён маълуманд, аз ҷумла дорухатҳои чой, технологияҳои истеҳсолӣ, логистика ва моделҳои фурӯш, маводҳои таблиғотӣ ва ҳатто дар ҳолати зарурӣ кумак дар интихоб ва тарбияи кормандон мебошанд. Аммо, дар сурати ба истилоҳ франшизаҳои хонагӣ, мушкилоти иловагӣ метавонанд пеш оянд.

Аз як тараф, чунин созишномаҳои консессияи тиҷоратӣ, ки барои тиҷорати хурд, баъзан косибӣ пешбинӣ шудаанд, чун қоида, пардохти хурди аввалия ва роялтиҳои моҳонаи ночизро дар бар мегиранд. Ин метавонад мини нонвойхонаҳо, хидматҳои зебоӣ ва нигоҳубин, таъмири таҷҳизоти гуногун, либос ё маҳсулоти чармӣ, машварат ва ғайра бошад. Дар айни замон, франчайзи бояд дақиқ донад, ки соҳаи қонунгузорӣ, ки дар он кор хоҳад кард. Ин масъаларо набояд нодида гирифт. Мутаассифона, бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд дар ин бора фаромӯш мекунанд ва маҷбур мешаванд, ки вазифаҳои худро бозпас гиранд, масалан, аз сабаби эътирози ҳамсоягон, ки ин тиҷорат ба зиндагии осоишта халал мерасонад. Пешакӣ ҳисоб кардани бори андоз низ зарар нахоҳад дошт. Ҳатто агар шумо нақшаи баррасии парвандаро танҳо бо саъйи аъзои оилаи онҳо бардоред, андозҳо бояд пардохт шаванд.

Инчунин ҳадди аққал сатҳӣ омӯхтани бозор арзанда аст. Албатта, маҳсулоти нонпазӣ (махсус дар хона истеҳсолшуда) маҳсулоте мебошанд, ки чандирии талаботашон хеле паст аст. Он ҳамеша талабот дорад ва ба назар чунин мерасад, ки нонвойхона бояд танҳо фоидаовар бошад (хусусан дар минтақаи истиқоматӣ). Аммо, агар дар тӯли чанд семоҳаи оянда боз се монанд мавҷуд бошад, дурнамои чорум аллакай шубҳанок аст. Аммо дар маҷмӯъ, консессияи хонагӣ бо назардошти хароҷоти кам барои ба даст овардани онҳо ва ташкили тиҷорат хеле ҷолиб аст. Бо фаъолияти кофӣ ва соҳибкории франчайзи онҳо онҳо метавонанд корхонаҳои хурдро бас кунанд ва ба як лоиҳаи тиҷорати калон табдил ёбанд.

Каталоги франшизаҳои мағоза ба шумо имконият медиҳад, ки тиҷорати худро дар бахши чакана кушоед. Ин сегменти тиҷорӣ, махсусан дар байни корхонаҳои хурду миёна хеле маъмул аст. Савдо сармоягузории калон ва хариди таҷҳизоти истеҳсолиро талаб намекунад, бинобар ин, ин намуди фаъолият бо гардиши босуръати маблағҳо ва сатҳи баланди даромад тавсиф карда мешавад.

Каталоги франшизаҳои мағозаҳо пешниҳодҳои ҷолибтаринро дар бар мегирад: шумо метавонед самтро дар соҳаи савдо интихоб кунед, консессияи худро кушоед ва тиҷорати худро бомуваффақият пеш баред ва рушд диҳед. Маъруфтарин чунин соҳаҳо мебошанд, ба монанди мағозаҳои хӯрокворӣ, мағозаҳои либос, пойафзол, молҳои бачагона, таҷҳизот ва ғайра. Ин ҳама дар каталоги мо мавҷуданд. Ғайр аз ин, дар каталоги консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед пешниҳодҳоро барои дӯконҳои интернетии франчайзинг пайдо кунед, ки аҳамияти онҳо дар замони муосир ноустувор аст. Дар солҳои 2020-2021 сатҳи гардиши савдои онлайн баланд шуд, ки ин мағозаҳои интернетиро аз нуқтаи назари соҳибкорӣ ҷолиб сохт: ҳадди ақалли сармоягузорӣ, бозгашти зуд, сатҳи баланди фоида бидуни ниёз ба хариди мустақили мол ва ниёзе барои таҷҳизоти махсус.

Чаро консессияи мағозаро интихоб кунед ва каталогро истифода баред? Пеш аз ҳама, дар феҳрист, шумо метавонед рӯйхати ҳамаи франшизаҳои аз ҷониби беҳтарин мағозаҳо аз саросари ҷаҳон пешниҳодшударо пайдо кунед. Дуввум, бозгашти сармоягузорӣ аллакай дар соли аввали тиҷорат ба амал омадааст. Албатта, сатҳи рақобат дар бахши савдо низ бояд ба назар гирифта шавад. Аз ин сабаб, интихоби беҳтарин баррасии ҳама шабакаҳои франчайзингии мавҷуда ва пешниҳодҳои онҳо хоҳад буд.

Феҳрист ва франчайзинги мо дар маҷмӯъ чӣ пешниҳод карда метавонад?

• Пешниҳодҳо аз тамғаҳои маъруф;

• Имконияти фурӯши молҳои хушсифат аз мағозаҳои беҳтарин;

• Фоида дар давраи бозгашти пардохт, андозаи сармоягузорӣ ва нархҳои ҷолиб;

• Ширкатҳое, ки консессияи тиҷорӣ пешниҳод мекунанд, сиёсати хуби маркетинг ва маъракаи таблиғотии худро пешниҳод мекунанд - ба шумо лозим нест, ки тиҷорати худро аз сифр зиёд кунед.

Дар каталоги мағозаҳои консессияи мо шумо метавонед ба осонӣ пешниҳодҳои ҷолибтарин ва фоиданокро пайдо кунед ва интихоб кунед, ки ба шумо даромади хуб ва лаззат аз кор меоранд. Бо шарофати феҳрист, шумо метавонед бевосита бо соҳибони мағозаҳои франчайзинг тамос гиред. Тиҷорати шумо дар дасти шумост, асоси тиҷорати шумо дар каталоги франчизии мост!

Франчайзинг барои мактаби онлайн як лоиҳаи хеле хатарнок аст, ки бояд дар бораи бехатарӣ дар хотир дошт, зеро одамон ба насли худ бовар мекунанд, ки онҳо аз ҳама бештар қадр мекунанд. Албатта, як мактаби онлайн метавонад на танҳо барои кӯдакон, балки барои калонсолон низ тарҳрезӣ шавад. Ҳама омилҳо бояд барои кам кардани хатарҳо ба назар гирифта шаванд. Бо франшиза кор карда, шумо барои татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ мутобиқи қоидаҳо масъулиятро ба дӯш мегиред. Ҳама рамзҳои тарроҳӣ ва рамзҳои либос, инчунин нақшаҳои бизнес фавран пас аз бастани шартнома қабул карда мешаванд. Франчайзи онлайни худро самаранок ва самаранок иҷро кунед ва худро бо пайвасти устувори интернет таъмин кунед.

Баъд аз ҳама, дар акси ҳол, шумо наметавонед хидматҳоро дар интернет пешниҳод кунед. Франчайзинг бенуқсон кор хоҳад кард ва мактаби шумо шумораи зиёди муштариёнро ҷалб мекунад, агар шумо ба таълими кормандон диққат диҳед. Охир, бисёр чиз аз мутахассисони шумо вобаста аст, онҳо бевосита бо истеъмолкунандагон муошират мекунанд. Аз ин рӯ, андешаи аввал дар бораи мактаби франшизии онлайн вобаста ба он ки чӣ тавр мутахассисони шумо кор мекунанд, ташаккул меёбад.

Франшизаи хуби онлайн дар мактаб барои бисёр истеъмолкунандагоне, ки дархост кардаанд, раванди пайваста омӯзишро таъмин хоҳад кард. Онҳо мехоҳанд созмони шуморо ба дӯстон ва ҳамкорони наздики худ таблиғ кунанд. Ин ба истилоҳ даҳон аст ва набояд сарфи назар кард, ҳатто агар шумо як франшизаи мактабии онлайнро идора кунед. Дар ниҳоят, мизоҷон ҳеҷ гоҳ зиёдатӣ нестанд ва вуруди иловагии маблағ бешубҳа соҳибкорро шод хоҳад кард. Ҳангоми таълими мактаби онлайн барои франшиза, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо бояд ҳар моҳ як фоизи муайяни пулро ҳамчун фоизи даромад пардохт кунед. Ин роялти ва саҳм дар фаъолияти таблиғотӣ аст.

Онҳо ҳар моҳ гузаронида мешаванд, то франчайзер инчунин аз ҳамкорӣ бо дистрибюторҳои истисноӣ баҳра барад. Бо истифода аз ҳама донишҳое, ки шумо аз намояндаи франшиза мегиред, мактаби онлайнии худро оптимизатсия кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки бартарии рақобатии худро афзун кунед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.