प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।

फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

अगर सही तरीके से लागू किया जाए तो पूल फ्रैंचाइज़ी त्रुटिपूर्ण ढंग से काम करेगी। एक फ्रैंचाइज़ी एक ब्रांड की ओर से एक परियोजना कार्यान्वयन से ज्यादा कुछ नहीं है जो लगभग पूरी दुनिया में लोकप्रिय है। ग्राहकों के निरंतर और अटूट प्रवाह को सुरक्षित करने के लिए सबसे उपयुक्त मताधिकार चुनें। यदि आप पूल और उसके उद्घाटन में रुचि रखते हैं, तो आप बाजार पर दी जाने वाली फ्रेंचाइजी पर करीब से नज़र डाल सकते हैं। सबसे अच्छा चुनने के लिए, तथाकथित कैटलॉग, दुकानें या मताधिकार मेले उपयुक्त हैं। वे इंटरनेट पर पाए जा सकते हैं, और सर्वोत्तम पूल फ़्रैंचाइज़ी को पैरामीटर के एक सेट द्वारा चुना जा सकता है जिसका आप स्वयं अध्ययन कर सकते हैं। साथ ही, बातचीत की तारीख तय करने के लिए आपको सीधे ब्रांड प्रतिनिधियों से संपर्क करना चाहिए। बातचीत के दौरान, बातचीत के लिए स्थितियों में सुधार करना, कुछ प्राथमिकताएं प्राप्त करना और सामान्य तौर पर, अंतिम समझौते पर पहुंचना संभव है। एक पूल फ्रैंचाइज़ी एक व्यावसायिक परियोजना है, जिसमें आपको यह याद रखने की आवश्यकता है कि आपको एक मानक उद्यमी की तुलना में थोड़ा अधिक कमाने की आवश्यकता है। आखिरकार, अपने ब्रांड की ओर से काम करने वाले सभी लोगों को फ्रेंचाइज़र को कोई शुल्क देने की आवश्यकता नहीं है। हालाँकि, पूल फ़्रैंचाइज़ी को लागू करते समय आपके कुछ दायित्व होंगे।

एक पूल फ्रैंचाइज़ी को लागू करते समय, कुछ दायित्वों का मतलब केवल भागीदार कंपनी के प्रतिनिधियों के लिए योगदान नहीं है। फ्रेंचाइज़र से कुछ सामान, कच्चा माल या सेवाओं को खरीदने के लिए आप पर भी दायित्व होगा। यह एक सामान्य प्रथा है और पूल फ़्रैंचाइज़ी को लागू करने के अवसर के लिए आपके भुगतान से ज्यादा कुछ नहीं है। आखिरकार, आपको न केवल अपने निपटान में एक प्रभावी ढंग से प्रचारित और लोकप्रिय ब्रांड मिलता है। पूल फ़्रैंचाइज़ी लागू करते समय, आप फ़्रेंचाइज़र से तकनीकी सहायता पर भी भरोसा कर सकते हैं। लेकिन यह किसी फ्रैंचाइज़ी के साथ बातचीत करने के लाभों के साथ समाप्त नहीं होता है। आप उस देश में स्वीकृत डिज़ाइन कोड के अनुसार पूल को सजाने में सक्षम होंगे जहां से ब्रांड आता है। पूल फ्रैंचाइज़ी आपको कंपनी के भीतर काम करने वाले लोगों को मूल ड्रेस कोड के अनुसार कपड़े पहनने का अवसर भी प्रदान करेगी। कपड़े सीधे ब्रांड के प्रतिनिधियों से प्राप्त किए जा सकते हैं, या प्रदान किए गए टेम्प्लेट का उपयोग करके स्वयं को सिल दिया जा सकता है। पूल फ्रैंचाइज़ी का स्वरूप न केवल मूल के समान होगा। आप एक अद्वितीय पैटर्न के अनुसार इंटीरियर की व्यवस्था भी कर सकते हैं।

एक घरेलू मताधिकार या एक निश्चित व्यावसायिक विचार के उपयोग पर एक समझौता, वास्तव में किसी के अपने घर (अपार्टमेंट, उपयोगिता कक्ष, आदि) में लागू किया गया है, इसके फायदे और कुछ नुकसान दोनों हैं जो विभिन्न संगठनात्मक और विधायी जोखिमों से जुड़े हैं। कई प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय संगठनों के अनुसार, अपने आप में, कोई भी फ्रैंचाइज़ी, यहाँ तक कि एक होम फ्रैंचाइज़ी, एक व्यवसाय का विस्तार करने का एक तरीका है। वास्तव में, यदि एक लाभदायक और होनहार उद्यमशीलता परियोजना के निर्माता नए बाजारों में प्रवेश करना चाहते हैं और एक ही समय में विशेष संगठनात्मक प्रयास या अपशिष्ट संसाधन नहीं करते हैं, तो वे स्थानीय उद्यमियों के साथ मताधिकार समझौते का समापन करके ऐसा कर सकते हैं। यह फ्रेंचाइज़र के लिए फायदेमंद है क्योंकि वे न केवल नए बाजारों को विकसित करने की लागत वहन करते हैं बल्कि ट्रेडमार्क फ़्रैंचाइजी का उपयोग करने से प्रारंभिक भुगतान और मासिक रॉयल्टी भी प्राप्त करते हैं। जो लोग एक फ्रैंचाइज़ी खरीदते हैं, वे वास्तव में अपने निपटान में पहले से ही प्रचारित सामान और सेवाओं को प्राप्त करते हैं, जो कई ग्राहकों को ज्ञात हैं, जिनमें चाय की रेसिपी, उत्पादन तकनीक, लॉजिस्टिक्स और बिक्री मॉडल, प्रचार सामग्री और यहां तक कि यदि आवश्यक हो, तो कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण में सहायता शामिल है। हालांकि, तथाकथित घरेलू फ्रेंचाइजी के मामले में, अतिरिक्त जटिलताएं उत्पन्न हो सकती हैं। एक ओर, छोटे, कभी-कभी कारीगर, व्यवसायों के लिए डिज़ाइन किए गए ऐसे फ़्रैंचाइज़ी समझौते, एक नियम के रूप में, एक छोटा डाउन पेमेंट और महत्वहीन मासिक रॉयल्टी शामिल करते हैं। यह घरेलू मिनी बेकरी, सौंदर्य और देखभाल सेवाएं, विभिन्न उपकरणों की मरम्मत, कपड़े या चमड़े के सामान, परामर्श आदि हो सकता है। साथ ही, फ्रैंचाइजी को उस विधायी क्षेत्र को जानने की जरूरत है जिसमें वह काम करने जा रहा है। इस मुद्दे की उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए। दुर्भाग्य से, कई इच्छुक घरेलू उद्यमी इस बारे में भूल जाते हैं और उन्हें अपने उपक्रमों को वापस लेने के लिए मजबूर होना पड़ता है, उदाहरण के लिए, पड़ोसियों के विरोध के कारण, जो इस व्यवसाय से शांति से रहने में बाधा डालते हैं। अग्रिम रूप से कर के बोझ की गणना करने से भी नुकसान नहीं होगा। यदि आप केवल उनके परिवार के सदस्यों के प्रयासों से मामले को संभालने की योजना बनाते हैं, तब भी करों का भुगतान करना पड़ता है। कम से कम सतही तौर पर बाजार का अध्ययन करना भी सार्थक है। बेशक, पके हुए माल (विशेष रूप से घर पर बने) मांग की काफी कम लोच वाले उत्पाद हैं। यह हमेशा मांग में है और ऐसा लगता है, बेकरी केवल लाभदायक होना चाहिए (विशेषकर आवासीय क्षेत्र में)। हालांकि, अगर अगली कुछ तिमाहियों में तीन और समान होते हैं, तो चौथी संभावनाएं पहले से ही संदिग्ध हैं। लेकिन सामान्य तौर पर, उन्हें प्राप्त करने और व्यवसाय स्थापित करने की कम लागत को देखते हुए, घरेलू मताधिकार बहुत आकर्षक है। फ्रेंचाइजी की पर्याप्त गतिविधि और उद्यमशीलता के साथ, वे छोटे उद्यम नहीं रह सकते हैं और एक बड़ी व्यावसायिक परियोजना में बदल सकते हैं।