Kiçik biznes françayzinqləri məşhur biznes müqavilələridir. Kiçik biznes yaxşıdır, çünki həm meqapolislərdə, həm də kiçik şəhərlərdə tələbat var. Seçim seçimini şişirtmədən çox böyük adlandırmaq olar. Yəqin ki, bu gün franchise təklif olunmayacaq bir iqtisadiyyat sahəsini və bir fəaliyyət sahəsini (və kiçik bir sahəni) adlandırmaq çətindir. Beləliklə, əsas şey düzgün seçim etməkdir, çünki müəssisənizin uğuru əsasən bu qərardan asılı olacaq. Dünyanın ÜDM -də françayzinqin payı hər il artır və müxtəlif ölkələrin iqtisadiyyatına və yeni iş yerlərinin yaradılmasına əhəmiyyətli töhfə verir.

Uğurlu şirkətlərin və tanıdılmış markaların sahibləri, gəlir gətirən bir iş layihəsinin bir hissəsi olmaq üçün yeni gələnləri öz işlərinə qoşulmağa və franchise almağa getdikcə daha çox dəvət edirlər. Bir iş layihəsinin bu üsulunun əsas müsbət cəhətlərindən biri sabitlikdir. Bütün texnologiyalar, proses və prosedur sxemləri, reseptlər, təchizatçılarla və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqə qaydası, reklam siyasəti və s. İşlənmiş, praktikada sınaqdan keçirilmiş və effektivliyini sübut etmişdir. Məhz bu şərtlər, bir iş layihəsinin geri qaytarılma müddətinin azalmasını və onu sıfırdan dedikləri kimi bir müəssisənin yaradılması ilə müqayisədə gəlirli bir səviyyəyə çatdırmağı təmin edir. Kiçik bizneslə işləyən sahibkarların ticarət, iaşə (qəhvəxanalar, kiçik ailə kafeləri, çörəkçilik və s.), Məişət xidmətləri (quru təmizləyicilər, ayaqqabı və paltarların təmiri, dəri məmulatları və məişət əşyaları təmiri) sahələrinə xüsusi diqqət yetirmələri məntiqlidir.

texnikası) . Əyləncə və səyahət, idman, tibbi xidmətlərlə (müxtəlif növ masaj, fizioterapiya məşğələləri və s. daxil olmaqla), həmçinin avtomobil xidməti, təmir və tikinti işləri ilə bağlı françayzinqlərin populyarlığı hər il artır. Hətta maliyyə böhranları, pandemiya və buna bənzər mənfi hallar çox vaxt franchise əsasında kiçik müəssisələr üçün maneə olmur, hətta sakit dövrlərlə müqayisədə daha sürətli böyümə və inkişaf təmin edir. Bu cür layihələrə müasir informasiya texnologiyalarından istifadə edən məktəbəqədər və məktəb təhsil müəssisələri nümunə ola bilər. Klassik məktəblərin və ali təhsil müəssisələrinin işində müxtəlif məhdudiyyətlərin olduğu dövrlərdə əlavə inkişaf və təhsil üçün müxtəlif institutlara da böyük tələbat var. Getmək və çatdırmaqla ərzaq istehsalı da karantin dövründə çiçəklənəcək bir franchise (həm kiçik, həm də böyük) nümunəsi ola bilər, şəhərin ətrafında insanların hərəkətinə məhdudiyyətlər qoyulur və s.

Ümumiyyətlə çatdırılma ilə əlaqədar bütün xidmətlər. qida, istehlak malları, dərmanlar və s. bu dövrlərdə çox tələb olunur.

Bir iş layihəsinin müvəffəqiyyəti, franchise yolu ilə təklif olunmasından, sadəcə sahibindən alınmasından və ya müstəqil olaraq yaradılmasından asılı olmayaraq, kiçik və böyük biznesə təsir edən əsas amillərin ilkin öyrənilməsi ilə təmin edilir. İlk növbədə, seçilmiş sənayenin hazırkı inkişaf səviyyəsini və perspektivlərini, ən azından yaxın illər üçün qiymətləndirmək lazımdır. İndiki rəqabətin ciddiliyi, ən yaxın rəqiblərin sayı, onların qiymət və xidmət siyasəti, reklam fəaliyyəti və s. Kiçik əhəmiyyət kəsb etmir. Markanın vizualizasiya səviyyəsinə diqqət yetirmək faydalı olar: loqotipin olması və tanınması, marka adları, şüar və s., korporativ veb saytın mövcudluğu, qaydalar və istehlakçılar ilə qarşılıqlı əlaqə prinsipləri (ümumiyyətlə bu markadan nə qədər razıdırlar) və digər parametrlər.

İxtisaslaşdırılmış bir İnternet kataloqunda bir franchise tapdıqdan sonra, bu barədə müxtəlif rəylər və şərhlər üçün ən azından qısa bir axtarış apara bilərsiniz. Bəlkə də bəzi françayzilər əməkdaşlıq təcrübələrini bölüşməyi və bütün maraqlı tərəflərə françayzer haqqında əlavə məlumat verməyi lazım bildilər. Və əlbəttə ki, sahibkar müəssisənin təşkili ilə bağlı bütün hesablamaları yerinə yetirməlidir. Françayzinq şərtləri, adətən, şirkətin uğuru, şöhrəti və gəlirliliyi ilə müəyyən edilən markanın dəyərindən asılı olan ilkin ödəniş tələb edir. Bundan əlavə, bir şirkət təşkil etmək üçün əsas və dövriyyə vəsaitlərinə (sənaye, pərakəndə və digər binaların alqı -satqısı, istehsal və ofis avadanlığının alınması, işə qəbul, işə götürmə və təlim) müəyyən miqdarda pul yatırmaq lazımdır. personal, məhsulların bazara çıxarılması kampaniyası və s.).

P.). Françayzi, maliyyə planı hazırlayarkən kiçik biznes layihəsinə qoyulan ilkin investisiyanın həcmini mümkün qədər dəqiq hesablamalıdır. Bu, nə qədər tez real qazanc əldə etməyə başlayacağından asılıdır. Aylıq qonorar adətən dövriyyənin faizi olaraq hesablanır. Tez -tez, uyğun bir onlayn kataloqdakı franchise təsviri ilə birlikdə kiçik bir (və yalnız deyil) bir işin geri qaytarılma müddətinin hesablanması və təxmini investisiya planı verilir. Eyni franchise altında və ya sadəcə oxşar bazar seqmentlərində fəaliyyət göstərən rəqib müəssisələrin təcrübəsi də son dərəcə faydalı məlumat mənbəyi ola bilər və françayzilərin düzgün seçim etməsinə kömək edə bilər.

Bir franchise ortağı seçərkən, istehsal texnologiyası, marketinq, tanıtım, gündəlik fəaliyyətin optimal təşkili, kadr hazırlığı, satış nöqtələrinin qeydiyyatı və s. Sahələrində məsləhət vermək istəyini nəzərə almaq lazımdır. məlumat materialları ilə və biznesin inkişafı baxımından digər yardımlar göstərin . Adətən belə məsləhətlər pulsuz xidmətlər siyahısına daxil edilir (françayzinq əməkdaşlığı çərçivəsində). Bununla birlikdə, hər bir məsləhətləşmənin xüsusi bir qiymət siyahısına görə ayrı bir ödəniş üçün verildiyi variantlar da var (bəzi biznes sahibləri öz informasiya mənbələrini çox yüksək qiymətləndirirlər və hətta adi tərəfdaşlarına belə pulsuz olaraq verməyə hazır deyillər). Yeri gəlmişkən, vergilərin optimallaşdırılması, korporativ endirim sisteminin inkişafı ilə bağlı məsləhətləşmələr və məsləhətlər kiçik bir iş adamı üçün kiçik bir tərəfdaşın biznes layihəsinə kredit vermə ehtimalı böyük ola bilər. Yeri gəlmişkən, ümumiyyətlə ilkin ödəniş və ya aylıq ödənişləri nəzərdə tutmayan pulsuz françayzinqlər də var (əsasən ictimai iaşə və istehlak xidmətləri sahəsindəki kiçik müəssisələrdə).

Ümumiyyətlə, yuxarıda deyilənlərin hamısını yekunlaşdıraraq belə nəticəyə gələ bilərik ki, kiçik bir franchise biznesinin klassik biznes modelləri ilə müqayisədə bir çox üstünlükləri var. Əlbəttə ki, xərclər, risklər və problemlər var, lakin onlar o qədər də nəzərə çarpmır və son nəticəni təhdid edir. Françayzinq proqramı çərçivəsində düzgün təşkil edilmiş və əvvəlcədən hesablanmış kiçik bir işlə sahibkar həm böyük bir metropoldə, həm də regional mərkəzdə və ya regional əhəmiyyətli kiçik bir qəsəbədə özünü inamlı hiss edə bilər. Əsas odur ki, düzgün bazar seqmentini seçmək və onun uğurlu inkişafı üçün hər cür səy göstərməkdir.

Əslində öz evində (mənzil, kommunal otaq və s.) Həyata keçirilmiş bir ev franşizesi və ya müəyyən bir iş fikrinin istifadəsinə dair bir razılaşmanın həm üstünlükləri, həm də müxtəlif təşkilati və qanunvericilik riskləri ilə əlaqəli müəyyən mənfi cəhətləri vardır. Öz-özlüyündə, hər hansı bir franchise, hətta bir neçə nüfuzlu beynəlxalq təşkilata görə bir ev franchise, bir növ biznesin genişləndirilməsinin bir yoludur. Doğrudan da, gəlirli və perspektivli bir təşəbbüskar layihənin yaradıcıları yeni bazarlara çıxmaq istəsələr və eyni zamanda xüsusi təşkilati səylər göstərməsələr və ya mənbələri israf etməsələr, bunu yerli sahibkarlarla françayzinq müqavilələri bağlayaraq edə bilərlər. Bu, françayzerlər üçün faydalıdır, çünki onlar yalnız yeni bazarların inkişafı xərclərini daşımırlar, həm də franchisee markasından istifadə edərək ilkin ödəniş və aylıq qonorar alırlar. Bir franchise alanlar həqiqətən bir çox müştərinin tanıdığı mal və xidmətləri artıq sərəncamına verirlər: çay reseptləri, istehsal texnologiyaları, lojistik və satış modelləri, tanıtım materialları və hətta lazım olduqda kadr seçimi və təlimində kömək.

Bununla birlikdə, sözdə ev franşizası vəziyyətində əlavə fəsadlar yarana bilər. Bir tərəfdən, kiçik, bəzən sənətkarlıqla məşğul olan müəssisələr üçün hazırlanmış bu cür franchise müqavilələri, bir qayda olaraq, kiçik bir ilkin ödəniş və əhəmiyyətsiz aylıq qonorarları əhatə edir. Bu, evdəki mini fırınlar, gözəllik və qulluq xidmətləri, müxtəlif avadanlıqların, geyim və ya dəri malların təmiri, konsaltinq və s. Ola bilər. Eyni zamanda, franşizin çalışacağı qanunvericilik sahəsini də dəqiq bilməlidir. Bu məsələyə laqeyd yanaşmaq olmaz. Təəssüf ki, bir çox istəyən ev sahibkarları bunu unuturlar və məsələn, bu işin sülh şəraitində yaşamağına mane olan qonşuların etirazı üzündən öhdəliklərini geri qaytarmaq məcburiyyətində qalırlar.

Vergi yükünü əvvəlcədən hesablamaq da zərər verməz. İşi yalnız ailə üzvlərinin səyi ilə həll etməyi planlaşdırırsanız da, vergi hələ də ödənilməlidir. Bazarın ən azından səthi araşdırılmasına da dəyər. Əlbəttə ki, bişmiş məhsullar (xüsusi olaraq evdə hazırlanmış) kifayət qədər aşağı tələb elastikliyinə sahib olan bir məhsuldur. Həmişə tələb olunur və göründüyü kimi çörək istehsalı yalnız gəlirli olmalıdır (xüsusilə yaşayış yerində). Lakin, yaxın bir neçə rüb ərzində daha üç oxşar varsa, dördüncü perspektivlər artıq şübhəlidir. Ancaq ümumiyyətlə, ev franşizası, onları əldə etmək və bir iş qurmağın aşağı xərcləri nəzərə alınmaqla çox cəlbedicidir.

Françayzının kifayət qədər fəaliyyəti və təşəbbüskarlığı ilə kiçik müəssisələr olmaqdan çıxa və böyük bir iş layihəsinə çevrilə bilərlər.

Pərakəndə satışdakı bir franşizanın geri ödəmə dövrləri, franşizadan istifadə üçün ən geniş yayılmış fəaliyyət sahəsi kimi, statistikaya görə, yarım aylıq gəlir əldə edilərkən qoyulan vəsaitin 25-35 faizinə qədər iki ay və ya daha çox müddət arasında dəyişir. Bu qədər yüksək mənfəət əldə etmək, sürətli bir pul axını dövriyyəsi dərəcəsi ilə ticarət prosesi kompleks təşkilatının yaxşı hazırlanmasını, əldə edilmiş mal franchise çeşidinin düzgün seçilməsini, populyar bir istifadə "ticarət" və təşəbbüskar "damar" mövcudluğunu xarakterizə edir. marka. Yaxşı franchise biz təşkilatçıları, bölgələrindəki və bölgələrindəki satışlar baxımından təxmin edilən tələbə uyğun olaraq şəbəkə marketinqi iqtisadi prioritetlərini düzgün qurma qabiliyyəti ilə seçilir. Bazar rəqabətini düzgün qiymətləndirin, proqnozlaşdırılan gəlirin analitik cəhətdən dəqiq maliyyə ödəniş hesablamalarını həyata keçirin, insan ‘axını’ trafiki və pərakəndə satış nöqtəsi əhalisi arasında populyarlıq ilə birlikdə müvəffəqiyyətin açarı və yeni franchise sürətli geri ödəmə dövrüdür. Françizin geri qaytarılması müddətlərini və istehlakçı xidmətləri və əhali evlərinin təqdim edilməsində ticarətdə, geniş çeşidli mallarda yüksək rentabellik qazanma müddətini müəyyənləşdirən, franchise olan bir işin faydasıdır.

xidmətlər.