Kiçik biznes françayzinqləri məşhur biznes müqavilələridir. Kiçik biznes yaxşıdır, çünki həm meqapolislərdə, həm də kiçik şəhərlərdə tələbat var. Seçim seçimini şişirtmədən çox böyük adlandırmaq olar. Yəqin ki, bu gün franchise təklif olunmayacaq bir iqtisadiyyat sahəsini və bir fəaliyyət sahəsini (və kiçik bir sahəni) adlandırmaq çətindir. Beləliklə, əsas şey düzgün seçim etməkdir, çünki müəssisənizin uğuru əsasən bu qərardan asılı olacaq. Dünyanın ÜDM -də françayzinqin payı hər il artır və müxtəlif ölkələrin iqtisadiyyatına və yeni iş yerlərinin yaradılmasına əhəmiyyətli töhfə verir.

Uğurlu şirkətlərin və tanıdılmış markaların sahibləri, gəlir gətirən bir iş layihəsinin bir hissəsi olmaq üçün yeni gələnləri öz işlərinə qoşulmağa və franchise almağa getdikcə daha çox dəvət edirlər. Bir iş layihəsinin bu üsulunun əsas müsbət cəhətlərindən biri sabitlikdir. Bütün texnologiyalar, proses və prosedur sxemləri, reseptlər, təchizatçılarla və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqə qaydası, reklam siyasəti və s. İşlənmiş, praktikada sınaqdan keçirilmiş və effektivliyini sübut etmişdir. Məhz bu şərtlər, bir iş layihəsinin geri qaytarılma müddətinin azalmasını və onu sıfırdan dedikləri kimi bir müəssisənin yaradılması ilə müqayisədə gəlirli bir səviyyəyə çatdırmağı təmin edir. Kiçik bizneslə işləyən sahibkarların ticarət, iaşə (qəhvəxanalar, kiçik ailə kafeləri, çörəkçilik və s.), Məişət xidmətləri (quru təmizləyicilər, ayaqqabı və paltarların təmiri, dəri məmulatları və məişət əşyaları təmiri) sahələrinə xüsusi diqqət yetirmələri məntiqlidir.

texnikası) . Əyləncə və səyahət, idman, tibbi xidmətlərlə (müxtəlif növ masaj, fizioterapiya məşğələləri və s. daxil olmaqla), həmçinin avtomobil xidməti, təmir və tikinti işləri ilə bağlı françayzinqlərin populyarlığı hər il artır. Hətta maliyyə böhranları, pandemiya və buna bənzər mənfi hallar çox vaxt franchise əsasında kiçik müəssisələr üçün maneə olmur, hətta sakit dövrlərlə müqayisədə daha sürətli böyümə və inkişaf təmin edir. Bu cür layihələrə müasir informasiya texnologiyalarından istifadə edən məktəbəqədər və məktəb təhsil müəssisələri nümunə ola bilər. Klassik məktəblərin və ali təhsil müəssisələrinin işində müxtəlif məhdudiyyətlərin olduğu dövrlərdə əlavə inkişaf və təhsil üçün müxtəlif institutlara da böyük tələbat var. Getmək və çatdırmaqla ərzaq istehsalı da karantin dövründə çiçəklənəcək bir franchise (həm kiçik, həm də böyük) nümunəsi ola bilər, şəhərin ətrafında insanların hərəkətinə məhdudiyyətlər qoyulur və s.

Ümumiyyətlə çatdırılma ilə əlaqədar bütün xidmətlər. qida, istehlak malları, dərmanlar və s. bu dövrlərdə çox tələb olunur.

Bir iş layihəsinin müvəffəqiyyəti, franchise yolu ilə təklif olunmasından, sadəcə sahibindən alınmasından və ya müstəqil olaraq yaradılmasından asılı olmayaraq, kiçik və böyük biznesə təsir edən əsas amillərin ilkin öyrənilməsi ilə təmin edilir. İlk növbədə, seçilmiş sənayenin hazırkı inkişaf səviyyəsini və perspektivlərini, ən azından yaxın illər üçün qiymətləndirmək lazımdır. İndiki rəqabətin ciddiliyi, ən yaxın rəqiblərin sayı, onların qiymət və xidmət siyasəti, reklam fəaliyyəti və s. Kiçik əhəmiyyət kəsb etmir. Markanın vizualizasiya səviyyəsinə diqqət yetirmək faydalı olar: loqotipin olması və tanınması, marka adları, şüar və s., korporativ veb saytın mövcudluğu, qaydalar və istehlakçılar ilə qarşılıqlı əlaqə prinsipləri (ümumiyyətlə bu markadan nə qədər razıdırlar) və digər parametrlər.

İxtisaslaşdırılmış bir İnternet kataloqunda bir franchise tapdıqdan sonra, bu barədə müxtəlif rəylər və şərhlər üçün ən azından qısa bir axtarış apara bilərsiniz. Bəlkə də bəzi françayzilər əməkdaşlıq təcrübələrini bölüşməyi və bütün maraqlı tərəflərə françayzer haqqında əlavə məlumat verməyi lazım bildilər. Və əlbəttə ki, sahibkar müəssisənin təşkili ilə bağlı bütün hesablamaları yerinə yetirməlidir. Françayzinq şərtləri, adətən, şirkətin uğuru, şöhrəti və gəlirliliyi ilə müəyyən edilən markanın dəyərindən asılı olan ilkin ödəniş tələb edir. Bundan əlavə, bir şirkət təşkil etmək üçün əsas və dövriyyə vəsaitlərinə (sənaye, pərakəndə və digər binaların alqı -satqısı, istehsal və ofis avadanlığının alınması, işə qəbul, işə götürmə və təlim) müəyyən miqdarda pul yatırmaq lazımdır. personal, məhsulların bazara çıxarılması kampaniyası və s.).

P.). Françayzi, maliyyə planı hazırlayarkən kiçik biznes layihəsinə qoyulan ilkin investisiyanın həcmini mümkün qədər dəqiq hesablamalıdır. Bu, nə qədər tez real qazanc əldə etməyə başlayacağından asılıdır. Aylıq qonorar adətən dövriyyənin faizi olaraq hesablanır. Tez -tez, uyğun bir onlayn kataloqdakı franchise təsviri ilə birlikdə kiçik bir (və yalnız deyil) bir işin geri qaytarılma müddətinin hesablanması və təxmini investisiya planı verilir. Eyni franchise altında və ya sadəcə oxşar bazar seqmentlərində fəaliyyət göstərən rəqib müəssisələrin təcrübəsi də son dərəcə faydalı məlumat mənbəyi ola bilər və françayzilərin düzgün seçim etməsinə kömək edə bilər.

Bir franchise ortağı seçərkən, istehsal texnologiyası, marketinq, tanıtım, gündəlik fəaliyyətin optimal təşkili, kadr hazırlığı, satış nöqtələrinin qeydiyyatı və s. Sahələrində məsləhət vermək istəyini nəzərə almaq lazımdır. məlumat materialları ilə və biznesin inkişafı baxımından digər yardımlar göstərin . Adətən belə məsləhətlər pulsuz xidmətlər siyahısına daxil edilir (françayzinq əməkdaşlığı çərçivəsində). Bununla birlikdə, hər bir məsləhətləşmənin xüsusi bir qiymət siyahısına görə ayrı bir ödəniş üçün verildiyi variantlar da var (bəzi biznes sahibləri öz informasiya mənbələrini çox yüksək qiymətləndirirlər və hətta adi tərəfdaşlarına belə pulsuz olaraq verməyə hazır deyillər). Yeri gəlmişkən, vergilərin optimallaşdırılması, korporativ endirim sisteminin inkişafı ilə bağlı məsləhətləşmələr və məsləhətlər kiçik bir iş adamı üçün kiçik bir tərəfdaşın biznes layihəsinə kredit vermə ehtimalı böyük ola bilər. Yeri gəlmişkən, ümumiyyətlə ilkin ödəniş və ya aylıq ödənişləri nəzərdə tutmayan pulsuz françayzinqlər də var (əsasən ictimai iaşə və istehlak xidmətləri sahəsindəki kiçik müəssisələrdə).

Ümumiyyətlə, yuxarıda deyilənlərin hamısını yekunlaşdıraraq belə nəticəyə gələ bilərik ki, kiçik bir franchise biznesinin klassik biznes modelləri ilə müqayisədə bir çox üstünlükləri var. Əlbəttə ki, xərclər, risklər və problemlər var, lakin onlar o qədər də nəzərə çarpmır və son nəticəni təhdid edir. Françayzinq proqramı çərçivəsində düzgün təşkil edilmiş və əvvəlcədən hesablanmış kiçik bir işlə sahibkar həm böyük bir metropoldə, həm də regional mərkəzdə və ya regional əhəmiyyətli kiçik bir qəsəbədə özünü inamlı hiss edə bilər. Əsas odur ki, düzgün bazar seqmentini seçmək və onun uğurlu inkişafı üçün hər cür səy göstərməkdir.

Françayzinq və tərəfdaş birlikdə işləməyin məcmu təsirini əldə etmək üçün səmərəli qarşılıqlı əlaqədə olmalıdırlar. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, işin ən təsirli olması üçün uyğun bir tərəfdaş da axtarmalısınız. Müxtəlif franşizalar elə işləyir ki, özünüzdən praktiki olaraq yeni bir şey təqdim etmədən işinizi effektiv inkişaf etdirəsiniz. Bir insan onsuz da hazır bir iş modeli götürür və bazarda təsirli bir şəkildə hakim olmaq üçün istifadə edir. Bu metod yalnız pul qazanmaq istəyən və investisiya qoymaq üçün bir vasitə olan insanlar üçün çox rahatdır. Düzgün danışıqlar aparsanız, bir franchise nisbətən ucuz başa gələ bilər.

Üstəlik, bütün hərəkətləri ortaq tərəfindən verilən qaydalara riayət etmək lazımdır. Bu, müsbət bir nəticə əldə etmək üçün çox vacibdir. Bir franşizanın tərəfdaşıysanız, sadəcə müəyyən edilmiş qaydalara uyğun olaraq müəyyən edilmiş norma və qaydaları rəhbər tutaraq büdcə gəlirlərinin sayını asanlıqla artıra bilərsiniz. Mövcud və artıq sınaqdan keçmiş materialların istifadəsi sürətli bir başlanğıc təmin edir. Bir franchise, alıcısı layihəni həyata keçirəcəyi müəyyən bir bölgədə mövcud olan iş şərtlərini nəzərə alarsa, mükəmməl işləyir. Françayzinq tərəfdaşı regional fərqlərə həssas olmalı və onlardan maksimum istifadə etməlidir. Beləliklə, bir franşizanın mövcudluğu və yerli xüsusiyyətlərin nəzərə alınması tərəfdaşa təqdim olunan məlumatlara əsaslanaraq öz biznes modellərini ən təsirli şəkildə qurmaq imkanı verir.

Tərəfdaş mərkəzdən gələn göstərişlərə ciddi şəkildə əməl edərsə, franchise qüsursuz işləyəcəkdir. Bundan əlavə, iş proseslərinə yeni bir şey gətirmək və bununla da vaxta qənaət etmək lazım deyil. Françayzinq bunun üçün alınır ki, başqasının biz modelindən istifadə edə və eyni zamanda pul qazana biləsən. Effektiv bir franchise həmişə ofis işlərini necə aparacağına dair bir fikri olan tərəfdaşların əlləri ilə həyata keçirilməlidir. Franchise sahibi tərəfindən təqdim olunan avtomatlaşdırılmış alətlər ideal olardı. Bununla yanaşı, ehtiyac yoxdur, çünki ehtiyac yaranarsa franchise tərəfdaşı öz həll yollarından istifadə edə bilər.

Françayzinq tamamilə fərqli iş növlərində istifadə olunur. Şübhəsiz ki, avtomobil sənayesi və avtomobil xidməti xidmətləri, bir işin təşkili və aparılmasına kömək (mühasibat, ofis işi, reklam və s.), Tikinti, evlərin təmiri və istismarı ilə əlaqəli xidmətlər kimi sahələrdə intensiv inkişaf edir. , təhsil xidmətləri, istirahət və əyləncə, fast food restoranları, restoranlar, qəlyanaltı barları, yemək dükanları, tibbi və gözəllik xidmətləri, məişət xidmətləri, pərakəndə satış, yalnız USU Software təşkilatı kimi.

Qətərdəki Françayzinqlər, dünyanın qalan hissəsində qəbul edilmiş qaydalar və qaydalar əsasında fəaliyyət göstərir. Yeni bir franşizanı tanıtmaq istəyən bir təşəbbüskarsınızsa, Qətər üçün xarakterik olan bu xüsusiyyətləri nəzərə almalısınız. Yeni bir işi təşviq edərkən xarici dünya ilə qarşılıqlı əlaqə üçün hər hansı bir ənənə, qanun və digər şərtlər ola bilər. Sakinləri Qətərlə fəxr edirlər və franşiza, qoyulmuş maliyyə mənbələrindən kifayət qədər qısa müddətdə pul almağa başlamağınıza imkan verən yaxşı bir fəaliyyət növüdür. Ticarət markasını istifadə etmək hüququ ilə uyğunlaşdığınız bir sıra variantları, qaydaları və qaydaları istifadə edərək franşizanı tanıtın.

Qətərdə bir franchise fəaliyyət göstərdikdə, bu fəaliyyət növünü həyata keçirərkən tam olaraq qəbul edilmiş qaydaları tətbiq etmək məcburiyyətində qalacaqsınız. Məsələn, fəaliyyət göstərdiyiniz müddət ərzində müəyyən töhfələr ödəməlisiniz. Bunlar sözdə qonorardır. Bir franchise istifadə edərkən royalti% 3-ə qədər ola bilər və məbləğ dəyişə bilər. Bundan əlavə, nağd töhfə həm gəlir həcmindən, həm də dövriyyədən hesablanır. Müqavilə fərdi qaydada yazılacaqdır.

Hazır və yaxşı kanıtlanmış bir iş modelindən istifadə edərək Qətərdə bir franchise ilə işləyin. Bu, yeni bir iş növünə sıfırdan başlayırsınızsa, qaçılmaz olaraq baş verən səhvlər üçün qaynaqları azaltmağa imkan verəcəkdir. Qətərdəki bir franchise, iş modelindən düzgün istifadə edilməsi və markanın populyarlığına nail olmaq şərti ilə sizə əhəmiyyətli dərəcədə gəlir gətirəcəkdir.