Malé obchodní franšízy jsou oblíbené obchodní obchody. Malé firmy jsou dobré, protože jsou žádané jak v megalopolise, tak v malých městech. Volbu možností lze bez přehánění nazvat obrovskou. Dnes je pravděpodobně obtížné pojmenovat odvětví ekonomiky a linii činnosti (a nejen malou), pro kterou by franšízy nebyly nabízeny. Hlavní věcí tedy je udělat správnou volbu, protože úspěch vašeho podniku bude do značné míry záviset na tomto rozhodnutí. Podíl franchisingu na světovém HDP každým rokem roste, což představuje významný příspěvek pro ekonomiky různých zemí a vytváření nových pracovních míst.

Majitelé úspěšných společností a propagovaných značek stále častěji zvou nováčky, aby se připojili ke svému podnikání a koupili franšízu, čímž se stávají součástí výnosného obchodního projektu. Jedním z hlavních pozitivních aspektů tohoto způsobu provádění obchodního projektu je stabilita. Všechny technologie, schémata procesů a postupů, recepty, pořadí interakce s dodavateli a zákazníky, reklamní politika atd. Byly vypracovány, vyzkoušeny v praxi a prokázaly svou účinnost. Právě tyto okolnosti poskytují zkrácení doby návratnosti obchodního projektu a jeho dosažení na ziskovou úroveň ve srovnání s vytvořením podniku, jak se říká, od nuly. Pro podnikatele pracující s malými podniky má smysl věnovat zvláštní pozornost franšízám v obchodu, cateringu (kavárny, malé rodinné kavárny, pekárny atd.), Spotřebitelským službám (čistírny, opravy obuvi a oděvů, koženého zboží a domácnosti) spotřebiče) .

Popularita franšíz týkajících se zábavy a cestování, sportu, lékařských služeb (včetně různých druhů masáží, fyzioterapeutických cvičení atd.), jakož i autoservisu, oprav a stavebních prací každým rokem roste. A dokonce i finanční krize, pandemie a podobné negativní okolnosti se často nejen nestanou překážkou pro malé podniky na franšízovém základě, ale dokonce poskytují rychlejší růst a rozvoj ve srovnání s klidnými obdobími. Příkladem takových projektů mohou být předškolní a školní vzdělávací instituce, které pracují s využitím moderních informačních technologií. Různé instituce pro další rozvoj a vzdělávání jsou také velmi žádané v obdobích, kdy jsou práce klasických škol a vysokých škol různě omezována. Výroba jídla na cesty a s dodávkou může být také příkladem franšízy (malé i velké), která bude vzkvétat během karantény, omezení pohybu lidí po městě atd. Obecně platí, že všechny služby související s dodávkou potravin, spotřebního zboží, léků atd.

jsou v takových obdobích velmi žádaná.

Úspěch podnikatelského projektu je zajištěn předběžnou studií klíčových faktorů ovlivňujících malé a velké podniky bez ohledu na to, zda je nabízen prostřednictvím franšízy, jednoduše zakoupen od majitele nebo vytvořen samostatně. V první řadě je nutné posoudit současnou úroveň rozvoje vybraného odvětví a jeho vyhlídky, minimálně pro nadcházející roky. Nemalý význam má současná závažnost hospodářské soutěže, počet nejbližších konkurentů, jejich cenová a servisní politika, reklamní aktivita atd. Bude užitečné věnovat pozornost úrovni vizualizace značky: přítomnosti a rozpoznávání loga, názvy značek, slogan atd., existence firemního webu, pravidla a zásady interakce se spotřebiteli (jak jsou obecně s touto značkou spokojeni) a další parametry. Po nalezení franšízy ve specializovaném internetovém adresáři můžete provést alespoň krátké hledání různých recenzí a komentářů k ní.

Možná někteří franšízanti považovali za nutné podělit se o své zkušenosti se spoluprací a poskytnout další informace o franšízantovi všem zúčastněným stranám. A samozřejmě bude muset podnikatel provést všechny výpočty spojené s organizací podniku. Z podmínek franšízy obvykle vyplývá potřeba počáteční platby, jejíž výše závisí na hodnotě značky, určené úspěchem, slávou a ziskovostí společnosti. Kromě toho je pro organizaci společnosti nutné investovat určitou částku peněz do dlouhodobých a oběžných aktiv (nákup nebo pronájem průmyslových, maloobchodních a jiných prostor, nákup výrobního a kancelářského vybavení, nábor, najímání a školení personál, kampaň za uvedení produktů na trh atd.). P.).

Franšízant by tedy měl při sestavování finančního plánu odhadnout velikost počáteční investice do projektu malého podnikání co nejpřesněji. Záleží na tom, jak brzy začne dosahovat skutečných zisků. Měsíční licenční poplatky se obvykle počítají jako procento z obratu. Často je k dispozici přibližný investiční plán a výpočet doby návratnosti malého (a nejen) podnikání spolu s popisem franšízy v příslušném online katalogu. Zkušenosti konkurenčních podniků působících ve stejné franšíze nebo jednoduše v podobných tržních segmentech mohou být také zdrojem velmi užitečných informací a pomoci franšízantům při správném výběru. Při výběru franšízového partnera je třeba vzít v úvahu jeho ochotu poskytovat poradenství v oblasti výrobní technologie, marketingu, propagace, optimální organizace denních činností, školení zaměstnanců, registrace prodejních míst atd., Zajistit dceřinou společnost s informačními materiály a poskytovat další pomoc z hlediska rozvoje podnikání .

Obvykle je takové poradenství zahrnuto v seznamu bezplatných služeb (v rámci franchisingové spolupráce). Existují však také možnosti, kdy je každá konzultace poskytována za samostatnou platbu podle zvláštního ceníku (někteří majitelé podniků si velmi cení svých informačních zdrojů a nejsou připraveni je bezplatně poskytnout ani běžným partnerům). Mimochodem, konzultace a rady týkající se daňové optimalizace, rozvoje systému firemních slev, možnosti franšízového půjčování na obchodní projekt junior partnera mohou mít pro malé podniky velký význam. Mimochodem, existují také bezplatné franšízy, které obecně nezajišťují počáteční platbu ani měsíční platby (hlavně v malých podnicích v oblasti veřejného stravování a spotřebitelských služeb).

Obecně, když shrneme všechny výše uvedené, můžeme dojít k závěru, že malá franšízová společnost má oproti klasickým obchodním modelům mnoho výhod. Samozřejmě existují náklady, rizika a problémy, ale nejsou příliš nápadné a ohrožují konečný výsledek. S řádně organizovanou a předem vypočítanou malou firmou v rámci franchisingového programu se podnikatel může cítit sebevědomě ve velké metropoli i v regionálním centru nebo v malé osadě regionálního významu. Hlavní věcí je vybrat správný tržní segment a vynaložit veškeré úsilí pro jeho úspěšný rozvoj.

Franšízy pro děti v moderním světě mají zvýšenou poptávku, zejména kvůli nižší pružnosti poptávky po dětském zboží ve srovnání s výrobky pro dospělé. Nakonec musíte uznat, že děti potřebují nové oblečení a boty mnohem častěji než dospělí. Za prvé, rychle rostou a za druhé se vyznačují zvýšenou aktivitou a rychle je činí nepoužitelnými. Rodiče tedy často musí navštěvovat obchody a aktualizovat šatník svých milovaných dětí. Práce s franšízami pro děti se navíc v žádném případě neomezuje na oblečení a obuv. Dnes je podnikání spojené s dětskou módou docela rozvinuté, takže o tašky, opasky, šperky atd.

Pro děti je poměrně stálá poptávka. To znamená, že takový obchod s dětským zbožím nebo franšízing v maloobchodní síti téměř zaručeně přinese franšízantovi, ne-li pobuřující, pak docela přijatelnou úroveň zisku. Důležité je, že dostatečně rychle v těch případech, kdy jde o známou, inzerovanou značku, která má stálé následovníky. O hře není třeba říkat. V tomto ohledu je fantazie výrobců skutečně neomezená. Rozmanitost panenek, aut, robotů, různých mechanických a elektronických zařízení, vzdělávacích dětských hraček atd. Jednoduše popírá popis.

V souladu s tím každý rok rychle roste počet různých franšíz v oblasti nabídek hraček.

Samostatně stojí za zmínku dětské franšízy v oblasti předškolních zařízení, rozvojových a vzdělávacích center, jazykových programů, letních táborů a dalších služeb souvisejících s organizací výchovy a vzdělávání dětí. Podle odborníků každoročně exponenciálně roste zájem o vše, co souvisí s emocionálním a intelektuálním vývojem dětí. Přes krizi, obecný pokles příjmů převážné části populace, nezaměstnanost atd., Jsou lidé připraveni investovat do vzdělávání dětí. Ve skutečnosti všechny uvedené negativní tendence aktivně přispívají k tomuto zájmu, protože přirozeně vedou ke zhoršení konkurence na trhu práce. Aby dítě mělo výhodu nad svými vrstevníky a stalo se vyhledávaným odborníkem, musí jeho znalosti, dovednosti a schopnosti kvalitativně předčit potenciální soupeře.

Kvalita standardního školního vzdělávání (a také vysokoškolského) bohužel v posledních desetiletích neustále klesá a neposkytuje dětem to, co potřebují. Většina rodičů tomu dnes rozumí. V rámci svých schopností a schopností se snaží svým dětem poskytnout další možnosti vzdělávání a získání potřebných dovedností v různých vzdělávacích, uměleckých, jazykových atd. Centrech. V oblasti vývoje a vzdělávání dětí jsou obzvláště žádané franšízové dohody, protože v rámci franšízy majitel značky obvykle poskytuje připravené osnovy, vizuální pomůcky, specializovaný software, výukové technologie (hry, projektivy, počítače atd.) ), má za následek systémy hodnocení, další materiály atd. To znamená, že organizační a informační podpora vzdělávacího procesu je prakticky plně poskytována.

Držitelům vzdělávacích franšíz pro děti je navíc často přímo zakázáno používat při své práci jiné materiály a technologie než ty, které schválil poskytovatel franšízy.

Samozřejmě hodně záleží na podmínkách smlouvy, ale zpravidla náklady na franšízy přímo závisí na úrovni kvality značky (produkty a služby, technologie a know-how, obchodní modely a obchodní schémata ). Pokud se franšízant rozhodne získat franšízy slavné dětské značky, nemá jako první zájem jakkoli jakýmkoli způsobem měnit osvědčenou a osvědčenou výrobu zboží a algoritmus poskytování služeb (včetně vzdělávacích).

V moderním světě jsou franšízy (včetně dětského zboží a služeb) stále více rozšířené a velmi žádané. To je docela pochopitelné, protože organizování výroby a poskytování služeb pod značkou známého, již „propagovaného“ je mnohem méně riskantní a nákladné, pokud jde o zdroje ve srovnání s jeho vlastní značkou, jak se říká, „od poškrábat'. Není třeba utrácet peníze a čas zkoumáním trhu konkurence a spotřebitelských preferencí, vývojem ochranné známky, uvedením produktu (nebo služby) na trh, trvalou podporou věrnosti zákazníků, vývojem a sledováním souladu s obchodními procesy, prodejními technikami, atd. To vše již bylo vytvořeno, vyzkoušeno v praxi a prokázáno jeho účinnost. Spotřebitelé již značku (alespoň cílovou skupinu) znají, důvěřují jí a nepotřebují další důkaz její kvality. Samozřejmě na druhé straně existují náklady.

Nejprve musíte platit za všechny franšízy (i děti), protože mluvíme o podnikání, které přináší zisk (nikdo nekupuje franšízy od neziskových podniků). Záloha je stanovena a stanovena dohodou franšízy. Ve skutečnosti se jedná o zálohovou platbu za právo vstoupit do systému konkrétních franšíz. Může to být jak relativně malé množství, tak miliony dolarů, protože to přímo závisí na ceně značky. V případech, kdy je počáteční platba dostatečně velká, poskytují někteří poskytovatelé franšízy svým partnerům možnost platit ve splátkách. Nabyvatel franšízy musí navíc platit měsíční licenční poplatky.

Zpravidla se určují jako procento z obratu obchodu, ale lze je také stanovit. Vzhledem k tomu, že smlouvy o dětech a jiných franšízových společnostech se uzavírají na určité období, bude-li franšízant chtít prodloužit obchodní vztah, dojde k uzavření nové smlouvy. V tomto případě se místo prvního poplatku platí obnovení franšízového poplatku. Jeho velikost je určena dohodou stran a závisí na mnoha faktorech.

O franšízu psychologických služeb je v současné době velká poptávka, přičemž velký počet lidí je ochoten najít své místo ve stávající obchodní možnosti. Franšízy pro psychologické služby mají svůj stupeň potřeby, protože výběrem výrobce vám v počáteční fázi pomohou zvyknout si na získání hlavních nuancí práce. Franšíza s psychologickými službami se aplikuje mnohem snadněji, vzhledem k obtížným fázím ekonomické situace ve světě, protože mnoho jednotlivců vyžaduje neustálou pomoc. Je třeba poznamenat, že náklady na zvolenou franšízu jsou samostatným problémem, protože bude brána v úvahu ochranná známka výrobce, která je vizitkou společnosti. Na speciální platformě uvidíte seznam výrobců, mezi nimiž si můžete vybrat vlastníka vhodného pro všechna kritéria. S přechodem do fáze partnerství byste měli okamžitě vyjednat s dodavatelem hotové myšlenky ve všech nuancích, který bude schopen správně a rychle pomoci radou.

Udělali jste nejsprávnější volbu, pokud jde o nákup franšízy pro psychologické služby, jejíž vývoj získáte požadovaný rychlý výsledek.