Laste frantsiisid tänapäevases maailmas on suurenenud nõudluse tõttu peamiselt lastekaupade nõudluse väiksema elastsuse tõttu võrreldes täiskasvanute toodetega. Lõppude lõpuks peate tunnistama, et lapsed vajavad uusi riideid ja kingi palju sagedamini kui täiskasvanud. Esiteks kasvavad nad kiiresti ja teiseks muudavad nad aktiivsuse suurenemise tõttu kiiresti kasutuskõlbmatuks. Nii peavad vanemad sageli kauplustes käima ja oma armsate laste garderoobi värskendama. Lisaks ei piirdu laste frantsiisiga töötamine sugugi ainult rõivaste ja jalatsitega. Tänapäeval on lastemoega seotud äri üsna arenenud, nii et lastele mõeldud kotid, vööd, ehted jms on üsna nõudlikud.

See tähendab, et selline lastekaupade pood või jaemüügivõrgu frantsiisimine on frantsiisivõtjale peaaegu garanteeritud, kui mitte ennekuulmatu, siis üsna vastuvõetava kasumi taseme. Oluline on, et piisavalt kiiresti, kui tegemist on tuntud, reklaamitud kaubamärgiga, millel on pidevad jälgijad. Mängu kohta pole vaja öelda. Selles osas on tootjate fantaasia tõeliselt piiramatu. Nukude, autode, robotite, mitmesuguste mehaaniliste ja elektrooniliste seadmete, harivate laste mänguasjade jms mitmekesisus lihtsalt kirjelduse vastu. Seetõttu kasvab mänguasjade pakkumiste valdkonnas erinevate frantsiiside arv igal aastal kiiresti.

Eraldi tasub puudutada laste frantsiise koolieelsete lasteasutuste, arendus- ja hariduskeskuste valdkonnas, keeleprogramme, suvelaagreid ja muid laste kasvatuse ja hariduse korraldamisega seotud teenuseid. Ekspertide sõnul kasvab huvi kõige vastu, mis on seotud laste emotsionaalse ja intellektuaalse arenguga, iga aastaga hüppeliselt. Hoolimata kriisist, suurema osa elanikkonna sissetulekute üldisest langusest, töötusest jne on inimesed valmis investeerima laste haridusse. Tegelikult aitavad kõik nimetatud negatiivsed tendentsid aktiivselt kaasa sellele huvile, kuna need põhjustavad loomulikult konkurentsi süvenemist tööturul. Selleks, et lapsel oleks eakaaslaste ees eelis ja temast saaks nõutud spetsialist, peavad tema teadmised, oskused ja võimed kvalitatiivselt ületama potentsiaalsete rivaalide omad. Kahjuks on tavalise koolihariduse (ja ka kõrghariduse) kvaliteet viimastel aastakümnetel pidevalt langenud ega paku lastele vajalikku.

Enamik vanemaid saab sellest täna aru. Oma võimaluste ja võimete kohaselt püüavad nad pakkuda lastele täiendavaid haridusvõimalusi ja vajalike oskuste omandamist erinevates haridus-, kunsti-, keele- jm keskustes. Laste arendamise ja hariduse valdkonnas on frantsiisilepingud eriti nõutavad, kuna frantsiiside raames pakub brändi omanik tavaliselt valmis õppekavasid, visuaalseid abivahendeid, spetsiaalset tarkvara, õppetehnoloogiaid (mäng, projektiiv, arvuti jne). ), tulemuseks on hindamissüsteemid, lisamaterjalid jne. See tähendab, et haridusprotsessi organisatsiooniline ja informatiivne tugi on praktiliselt täielikult tagatud. Pealegi on laste haridusalaste frantsiiside omanikel keelatud otseselt kasutada oma töös muid materjale kui ka tehnoloogiaid, välja arvatud frantsiisiandja poolt heaks kiidetud.

Muidugi sõltub palju lepingu tingimustest, kuid reeglina sõltub frantsiiside maksumus otseselt brändi kvaliteeditasemest (tooted ja teenused, tehnoloogiad ja oskusteave, ärimudelid ja äriskeemid) ). Kui frantsiisivõtja otsustab omandada kuulsa lastemargi frantsiise, pole ta esimene, kes oleks huvitatud tõestatud ja tõestatud kaupade tootmise ning teenuste (sealhulgas hariduslike) algoritmide mis tahes viisil muutmisest.

Kaasaegses maailmas on frantsiisid (sealhulgas lastekaubad ja -teenused) üha laialdasemalt levinud ja nõudlikud. See on üsna mõistetav, kuna tootmise ja teenuste pakkumise korraldamine tuntud, juba "propageeritud" kaubamärgi all on ressursside osas palju vähem riskantne ja kulukas, võrreldes tema enda kaubamärgiga, nagu öeldakse, kriimustada ”. Pole vaja kulutada raha ja aega konkurentide turu ja tarbijate eelistuste uurimiseks, kaubamärgi väljatöötamiseks, toote (või teenuse) turule toomiseks, kliendilojaalsuse pidevaks toetamiseks, äriprotsesside, müügitehnikate järgimise arendamiseks ja jälgimiseks. jne. Kõik see on juba loodud, praktikas testitud ja selle tõhusust tõestanud. Tarbijad juba tunnevad kaubamärki (vähemalt sihtrühma), usaldavad seda ja ei vaja selle kvaliteedi kohta täiendavaid tõendeid.

Muidugi, teisest küljest on ka kulusid.

Kõigepealt peate maksma kõigi frantsiiside eest (ka lapsed), kuna me räägime ettevõttest, mis teenib kasumit (keegi ei osta frantsiise kahjumlikest ettevõtetest). Sissemakse määrab ja fikseerib frantsiisileping. Tegelikult on see ettemaks, mis tehakse õiguse eest ühineda konkreetse frantsiisi süsteemiga. See võib olla nii suhteliselt väike summa kui ka miljonid dollarid, kuna see sõltub otseselt kaubamärgi hinnast. Juhtudel, kui algmakse on piisavalt suur, pakuvad mõned frantsiisiandjad oma partneritele võimalust seda osade kaupa maksta. Lisaks peab frantsiisivõtja maksma igakuiseid autoritasusid.

Reeglina määratakse need protsendina kaubanduse käibest, kuid neid saab ka fikseerida. Kuna laste ja teiste frantsiiside lepingud sõlmitakse kindlaks perioodiks, siis kui frantsiisivõtja soovib ärisuhet laiendada, sõlmitakse uus leping. Sellisel juhul makstakse frantsiisitasu pikendamine esimese asemel. Selle suurus määratakse kindlaks poolte kokkuleppel ja see sõltub paljudest teguritest.

Kodu frantsiisil või teatud äriidee kasutamise kokkuleppel, mis on tegelikult rakendatud oma majas (korteris, majapidamisruumis jne), on nii oma plussid kui ka teatud puudused, mis on seotud erinevate organisatsiooniliste ja seadusandlike riskidega. Iseenesest on igasugune frantsiis, isegi kodu frantsiis, mitme maineka rahvusvahelise organisatsiooni hinnangul omamoodi viis äri laiendada. Tõepoolest, kui kasumliku ja paljutõotava ettevõtlusprojekti loojad soovivad siseneda uutele turgudele ega tee samal ajal erilisi organisatsioonilisi jõupingutusi ega raiska ressursse, võivad nad seda teha ka kohalike ettevõtjatega frantsiisilepingute sõlmimisega. See on frantsiisiandjatele kasulik, kuna nad mitte ainult ei kanna uute turgude arendamise kulusid, vaid saavad kaubamärgi frantsiisivõtja kasutamise eest ka esialgset makset ja igakuist honorari. Need, kes ostavad frantsiisi, saavad tegelikult juba paljudele klientidele teadaolevate reklaamitud kaupade ja teenuste hulka teeretseptid, tootmistehnoloogiad, logistika ja müügimudelid, reklaammaterjalid ning vajadusel isegi abi personali valimisel ja koolitamisel. Nn koduse frantsiisi korral võivad siiski tekkida täiendavad tüsistused.

Ühelt poolt hõlmavad sellised frantsiisilepingud, mis on mõeldud väikestele, mõnikord käsitööettevõtetele, reeglina väikese sissemakse ja ebaoluliste igakuiste autoritasudega. See võib olla kodused minipagaritöökojad, ilu- ja hooldusteenused, mitmesuguste seadmete, rõivaste või nahktoodete remont, nõustamine jne. Samal ajal peab frantsiisivõtja teadma täpselt seda seadusandlikku valdkonda, kus ta tööle hakkab. Seda küsimust ei tohiks unarusse jätta. Kahjuks unustavad paljud pürgivad koduettevõtjad selle ja nad on sunnitud oma ettevõtmisi vähendama, näiteks naabrite protesti tõttu, keda see ettevõte takistab rahulikult elama. Samuti ei teeks paha maksukoormuse ette arvutamine. Isegi kui plaanite juhtumiga tegeleda ainult nende pereliikmete jõupingutustega, tuleb maksud siiski tasuda.

Samuti tasub turgu uurida vähemalt pealiskaudselt. Muidugi on küpsetised (spetsiaalselt kodus valmistatud) nõudluse üsna madala elastsusega tooted. See on alati nõutud ja tundub, et pagariäri peaks olema lihtsalt kasumlik (eriti elamurajoonis). Kui järgmise paari kvartali jooksul on veel kolm sarnast, on neljas väljavaade juba kahtlane. Kuid üldiselt on kodu frantsiis väga atraktiivne, arvestades nende omandamise ja ettevõtte loomise madalaid kulusid. Frantsiisivõtja piisava aktiivsuse ja ettevõtlikkuse korral võivad nad enam olla väikeettevõtted ja muutuda suureks äriprojektiks.