Франшизы в Казахстане – это популярное веяние, которое только набирает обороты, но уже имеет значительных приверженцев в нашем регионе. Наиболее популярные бренды, такие как Макдональдс, КиЭфСи, Бургер-Кинг и ряд других появились у нас именно потому, что кто-то однажды решил приобрести франшизу раскрученного бренда. Результатами своих решений многие компании могут наслаждаться до сих пор, так как выручка их просто огромна, репутация только растет, и даже пандемия не смогла их потопить или привести к серьезным убыткам. Таким образом, мы видим, насколько эффективно может быть приобретение качественной франшизы для жителей Казахстана.

Почему жителям Казахстана стоит обратить внимание на рынок франшиз? Дело в том, что Казахстан неуклонно развивается, население стремительно растет, а множество ниш все еще не занято! Импорт товаров делает из дорогими, при том что всемирная глобализация позволяет людям знать о многих зарубежных брендах и мечтать о них. Именно эти факторы делают настоящие время в Казахстане оптимальным для развития бизнеса по модели франшизы какого-либо другого, популярного и развитого, бренда. Помимо этого, стоит, конечно, обратить внимание на тех людей, которым надоело работать в офисе, кто ощутил нестабильность своего положения во время коронавируса и хочет обзавестись собственным, возможно, удаленным бизнесом.

Для многих простых работников франшиза – это отличный шанс перейти на новый уровень успеха. Дело в том, что франшизы отлично подходят тем людям, которые не хотят самостоятельно осваивать все нюансы построения собственного бизнеса, разбираться в многочисленных особенностях возможных вариантов, специфики рекламы, создания бренда, прохождения множества ошибок перед тем, как появятся хоть какие-то результаты. Все это легко может отбить желание заниматься бизнесом у опытного специалиста, а новичка может сделать банкротом. Чтобы избежать таких негативных последствий, можно обратить внимания именно на Франшизы.

Что особенного могут предложить франшизы в Казахстане? Как говорилось выше, они – идеальное начало. Начало, когда у вас будет сформированы все необходимые бумаги, подготовлен дизайн, налажены пути производства и наработана репутация – самый ценный ресурс на современном рынке. Все это дорогого стоит, не так ли? Вы, скорее всего, сэкономите больше средств на первичной рекламе и апробировании ошибочных решений, чем заплатите за покупку франшизы – не говоря о вашем времени! Ведь первую прибыль от франшизы вы сможете получить относительно скоро. Если же начнете создавать бизнес с нуля, то получение прибыли может очень сильно затянуться для вас…

Казахстан сейчас представляет собой нераспаханное поле новых возможностей. Вам останется только подобрать такую франшизу, которая наилучшим образом будет отвечать существующим у вас критериям. Они могут быть разнообразны, варьироваться по цене, объемам продаж, региону распространения, масштабам основной компании, ее известности, сумме роялти и паушального взноса, а также многих других характеристик, которые часто являются решающими в выборе франшизы. Кроме того, любой житель Казахстана может иметь какие-то запросы на саму суть бизнеса, на реализуемые товары или услуги, что также скажется на вашем выборе среди франшиз.

Активный и предприимчивый человек легко раскрутит свой бизнес в Казахстане, если выберет изначально качественную франшизу. Однако здесь есть и свои подводные камни. Например, легко натолкнуться на мошенников. Или просто на изначально невыгодный проект. Это весьма раздражающе – если не приносит серьезных убытков. Если же убытки все-таки есть, последствия такого неудачного решения при выборе франшизы можно сравнить с настоящей катастрофой.

Средства вложены, время потрачено, а выхлопа нет. Пренеприятная ситуация, которой, разумеется, никто не хочет допустить.

Именно для предотвращения подобных неприятных ситуаций и существуют посредники, или еще «третьи лица», которые помогают партнерам найти друг друга и заключить взаимовыгодную сделку. Продвинутые люди давно понимают, что по неопытному легко можно допустить серьезную ошибку, если не сказать «фатальную», которая надолго отобьет веру в себя и желания открыть собственный бизнес. Именно для того, чтобы избежать подобных негативных последствий, они предпочитают обращаться к профессионалам своего дела, тем, кто хорошо знает рынок и имеет проверенных партнеров на примете.

Качествернная и всесторонняя поддержка наших специалистов обеспечит эффективный выбор необходимой франшизы. Мы поможем вам на всем пути, начиная от обрисовки того, что вы хотите, в конкретных терминах: категории, объемов, цены, специфики, репутации и т.д. и заканчивая точным расчетом стоимости. Как раз цена – один из наиболее острых вопросов в отношении франшиз. Так как именно от цены и изначального бюджета сильно зависит первичный выбор.

Идеально просчитанный бюджет поможет выбрать наилучший вариант под ваше финансовое состояние.

Франшизы в Казахстане – это отличное решение для начинающего, который только хочет себя опробовать в предпринимательстве. С поддержкой наших специалистов вы куда раньше добьетесь самых желаемых результатов, выберите наилучший для вашего случая результат и уже очень скоро начнете получать свою первую прибыль!

Как таковая бесплатная франшиза отсутствует, так же как «бесплатных завтраков не бывает». Бесплатная франшиза, это маркетинговый ход компании-франчайзера по быстрому заключению договора покупки франчайзинга, с начинающими предпринимателями и завлечению неопытных, доверчивых клиентов на расширение маркетинговой сети торговых точек по распространению и «продвижению» торговой марки франчайзера. Созданные новые предприятия малого бизнеса, решившие начать свою предпринимательскую деятельность с бизнеса франшизы и не имея стартового капитала, «клюют на эту удочку», не глядя и не особо вчитываюсь в содержание договора франшизы, подписывают его, думая, что им «несказанно повезло», предоставлена большая преференция и скидка, тем самым «закладывают» заранее расставленную «приманку». При заключении контракта с бесплатной франшизой, подразумевают отсутствие паушального взноса, что на первый взгляд, по эмоциональным ощущениям и восторгу, это выглядит очень заманчивым предложением. Однако на практике такое не происходит, любой франчайзер откажется терять свои фиксированные «денежки», на стоимости франшизы. Уловка маркетинговой модели и торгового «фокуса» заключается в том, чтобы паушальная сумма, изначально перенесена в стоимость приобретения общего количества оптового товара или на единицу цены товара, которая может значительно превышать рыночную цену, работая по принципу, образно выражаясь по «закону сообщающихся сосудов», убыло в одном месте, прибыло в другом.

Также франчайзер может по обязательствам подписанного договора, «привязать» предпринимателя-франчайзи, производить закуп товара и продукции только у франчайзера, используя пункты и положения заключённых договорных требований, не нарушать условия узаконенного контракта. Франчайзер также может использовать коммерческий манёвр, применяя «уловки» и незнание предпринимателя по скрытой форме бесплатной франшизы, предложим ему небольшое увеличение процента роялти и рекламного взноса, от денежного оборота или полученной выручки предприятия-франчайзи, отказавшись от фиксированной суммы, что при повышении объемов продаж, могут значительно увеличить сумму отчислений. Резюмируя понятие, бесплатная франшиза, на ум приход известная русская поговорка «бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Представителям бизнеса не стоит обольщаться и «сломя голову бросаться», на заключение соглашения с предоставлением бесплатной франшизы. Необходимо тщательно изучить все нюансы по открытию и развитию бизнеса по купленной франшизе и как можно эффективно использовать торговый бренд владельца франшизы, его технологии и установленные стандарты ведения бизнеса. К начальному этапу становления бизнеса франшизы, нужна обучаемость элементарных азов ведения предпринимательской деятельности, серьезная техническая подготовка и хотя бы небольшой стартовый капитал. Нужно осознавать, что компания-франчайзер не занимается благотворительной деятельностью, предлагая хорошо подготовленную или завершенную модель бизнеса, консультации, предоставляя прочие «поблашки» и начать свой бизнес бесплатно не выйдет.

Отсутствие в договоре франшизы, паушальный взноса или роялти, не даёт право для начинающих представителей малого бизнеса, желающие иметь собственное дело, какое бы не было выгодное предложение по бесплатной франшизе, бросаться «не помня себя от радости», на подписание договора по приобретению франчайзинга. Для устойчивого становления бизнеса, необходима тщательная и системная организационная подготовка, а для начинающего бизнесмена-франчайзи, в обязательном порядке нужно хорошо знать торговую марку, которую ему предлагают, досконально исследовать и проанализировать фирму-франчайзер, предлагающее деловое и торговое сотрудничество.

Домашняя франшиза, то есть договор об использовании некой бизнес-идеи, реализуемой фактически в собственном доме (квартире, подсобном помещении и т.п.) имеет как свои преимущества, так и определенные недостатки, связанные с различными рисками организационного и законодательного характера. Сама по себе любая франшиза, и домашняя тоже, по мнению ряда авторитетных международных организаций, является своеобразным способом расширения бизнеса. В самом деле, если создатели прибыльного и перспективного предпринимательского проекта хотят попасть на новые рынке и при этом не прилагать к этому особых организационных усилий и не тратить лишних ресурсов, они вполне могут это сделать, заключив соглашения по франшизе с местными предпринимателями. Для франчайзеров это выгодно, так как они не только не несут затраты по освоению новых рынков, но и получают от франчайзи первоначальный взнос и ежемесячные роялти за использование торгового знака.

Те, кто покупает франшизу, фактически получают в свое распоряжение уже «раскрученные», известные многим потребителям товары или услуги, включая рецептуры, технологии производства, модели логистики и сбыта, рекламные материалы и даже, при необходимости, помощь в отборе и обучении персонала. Однако, в случае с так называемыми домашними франшизами могут возникать дополнительные сложности. С одной стороны, такие франчайзинговые договоры, рассчитанные на мелкий, иногда кустарный, бизнес, как правило, предполагают небольшой первоначальный взнос и незначительные ежемесячные роялти. Это могут быть домашние мини-пекарни, услуги в сфере красоты и ухода, ремонт различной техники, одежды или кожгалантереи, консалтинг и т.п. При этом франчайзи необходимо точно знать законодательное поле, на котором он собирается работать. Не стоит пренебрегать этим вопросом.

К сожалению, многие начинающие домашние предприниматели об этом забывают и потом вынуждены сворачивать свои начинания, к примеру, из-за протеста соседей, которым этот бизнес мешает жить спокойно. Не помешает также заранее просчитать налоговую нагрузку. Даже в случае, если вы планируете справляться с делом только силами членов своей семьи, налоги все-таки придется платить. Стоит также хотя бы поверхностно изучить рынок. Конечно, хлебобулочные изделия (особенно домашнего изготовления) – это продукт с достаточно низкой эластичностью спроса. Он всегда востребован и, вроде бы, пекарня просто должна быть прибыльной (особенно в спальном районе). Однако, если в пределах нескольких ближайших кварталов есть еще три аналогичных, перспективы четвертой становятся уже сомнительными.

Но в целом домашние франшизы, учитывая незначительные затраты на их приобретение и организацию бизнеса, очень привлекательны. При достаточной активности и предприимчивости франчайзи они ведь могут перестать быть мелкими предприятиями и превратиться в крупный деловой проект.

Деловые франшизы сегодня представляют собой довольно распространенное явление в мире бизнеса. В общем смысле слова франшиза – это договор, заключаемый с владельцем бренда (технологического процесса, интеллектуальной собственности, торговой марки, бизнес-модели и пр.), на право использования указанного бренда на определенных условиях. Фактически франчайзи (сторона, приобретающая право такого использования) становится партнером франчайзера (владельца бренда) в уже готовом, раскрученном деловом проекте. Разумеется, не бесплатно. В условия франшизы могут входить не только технологии и право на выпуск продукции или предоставление услуг под некоей торговой маркой, но и предоставление рекламных материалов, деловых контактов, схем ведения бизнеса, обучение персонала и т.

п. Предпринимательский проект по франшизе предоставляет франчайзи множество преимуществ. Во-первых, человек получает практически готовый бизнес, в достаточной степени разрекламированный, имеющий лояльных клиентов и деловых партнеров. Во-вторых, как правило, все бизнес-процессы уже проработаны, четко описаны и многократно проверены на практике. В-третьих, перед держателем франшизы обычно не стоит задача исследования рынка и потребительских предпочтений, разработки новых продуктов и торговых марок. Его задача – обеспечить деловые процессы производства и торговли для готовых и хорошо известных продуктов (или услуг), что, как правило, означает практически гарантированный доход и нормальную прибыльность сразу после начала работы. Безусловно, франчайзинг тоже имеет свои риски и возможные негативные последствия в плане деловой активности.

Прежде всего, речь идет о необходимости платить роялти (обязательную плату за пользование брендом). Чаще всего оно исчисляется в процентах от оборота, но может быть и фиксированным. Дополнительные услуги (рекламная и информационная поддержка, деловое сопровождение и организационное обеспечение, помощь в подборе и обучении сотрудников и пр.) тоже не предоставляются бесплатно. Стоимость франшизы напрямую зависит от цены предоставляемого в эту своеобразную аренду бренда и может исчисляться как тысячами, так и миллионами долларов (как, например, McDonalds). Необходимо отметить, что крупные и известные компании, франшиза которых стоит дорого, зачастую предоставляют своим франчайзи возможность выплаты этих сумм в рассрочку, что снижает нагрузку на бизнес в первые месяцы и даже годы его существования.