Yeni françayzinq

Yeni bir franchise başlayarkən, həm potensial franchise alanlar, həm də daha inkişaf etmiş və uğurlu bazar nümayəndələrindən bir sıra suallar olur. Bir çoxları franchise əldə etmək istəyənlərə beş ildən çoxdur mövcud olan firmalara diqqət yetirməyi məsləhət görür. Bəzi statistika göstərir ki, françayzinq yarandığı ilk illərdə qeyri -sabit idi. Hər cür şəraitin və tərəddüdün boyunduruğu altında parçalana və yox ola bilər. Bu baxımdan, françayzi öz sərmayə qoyuluşlarını itirə bilər və gəlirləri ən problemli olacaq. Eyni zamanda, yeni françayzinq həmişə maraq doğurur.

Bazarda yeni bir şirkətin ortaya çıxması dərhal ümumi səs -küyə səbəb olur. Sonra araşdırma başlayır, analitik. Məsələn, iaşə françayzinqi həmişə ora getmək üçün qarşısıalınmaz bir arzu oyadır. İnsanlar bu və ya digər şəkildə yeni hər şeyə cəlb olunurlar. Xüsusilə yemək, özünü qida hesab edənləri cəlb edir. Bu tendensiya gücləndi və inkişaf edir. Yeni françayzinqin əlində oynayır, çünki tələb təklif yaradır.

Son zamanlarda bəşəriyyət də evdə hazırlanan yeməklərə, çörək məmulatlarına olan sevgi ilə yenidən alovlandı. Françayzinq də burada geridə qalmır. Bu və ya digər ərazidə təmsil olunmayan yeni məhsullar təqdim edən kifayət qədər çox sayda hər cür çörək bişirmə, şirniyyat mağazaları açılır. Bundan əlavə, yeninin unudulmuş köhnə olduğunu xatırlamaq lazımdır. Tandir dükanlarına böyük tələbat var, çünki əhalinin ləzzətli yemək yeməyi sevən və adət -ənənələrə həssas olan kateqoriyalar var. Bu baxımdan, yeni iaşə françayzinqi insanların əsas ehtiyaclarına yönəlib.

İnsanların maraqlandığı tək şey yemək deyil. Son illərdə bədən kultu modaya döndü. İnsanlar öz fiqurlarını izləməyə, buna çox vaxt və səy sərf etməyə meyllidirlər. Françayzinq də geridə qalmır: franchise menecerləri yeni idman avadanlıqları və yeni texnika təqdim etdikləri yeni idman zalları, fitness studiyaları açırlar. Əhali bütün bunları sınamağa və özləri üçün bir şey seçməyə çalışır. Bəziləri kök salacaq, amma bəziləri kök salmayacaq.

Vaxt və pul itirməmək üçün yeni bir franchise rəhbəri bazara girməzdən əvvəl geniş miqyaslı analitik işlər görməlidir. Bazar təhlili seçilmiş sənaye daxilində olduğu kimi ümumi iqtisadi vəziyyətin öyrənilməsini də əhatə edir. Bu vəziyyətdə sağlamlıq, idman, fitnesdir. Bundan sonra, yeni meyllərin haradan qaynaqlandığı öyrənilir, onların həyata keçirilməsi bölgənin xüsusiyyətlərindən, əhalinin gəlir səviyyəsindən, mentalitetindən və digər məqamlardan asılıdır. Bu baxımdan oxşar iş proseslərini də öyrənmək lazımdır. Risklər və rəqabət səviyyəsi əsassız olaraq yüksək ola bilər və buna görə də yeni bir françayzin yaradıcısı hər şeyi qabaqcadan görməli və bunun doğru olub -olmamasına qərar verməlidir.

Təbii ki, təhsil sahəsində də yeni tendensiyalar mövcuddur. Pandemiya səbəbindən təlim demək olar ki, tamamilə onlayn formata keçdi. İnsanlar uyğunlaşmaq məcburiyyətindədirlər və yenə də bu, yeni bir franchise başlamaq üçün böyük bir şansdır. Virtual kurslar açılır, əhali yeni biliklərə, yeni bacarıqlara və peşələrə yiyələnməyə çalışır. Bu sahədə bir çox şans və fürsət var, ancaq tələsik qərarlar vermədən də şüurlu şəkildə bazara girmək lazımdır. O zaman yeni işin inkişafı və daha da çiçəklənməsi üçün hər şansı olacaq.