Bir shawarma franşizası, həyata keçirildiyi müddətdə müəyyən mallar alsanız effektiv işləyəcəkdir. Çox güman ki, əmtəə ehtiyatlarının alınmasını tənzimləyən shawarma franşizasının sahibindən müəyyən qaydalar toplayırsınız. Əlbətdə ki, mənbələri bazarda və ya mağazalarda özünüz satın alırsınız, bununla belə uyğun keyfiyyətdə olmalısınız. Bir shawarma franchise ilə məşğul olsanız, sözdə bir sirr alverçisinin sizə gəlməsindən qorxmalısınız. Müştəriniz kimi davrana bilər və layihənizin bütün zəif tərəflərini öyrənə bilər. Beləliklə, hər hansı bir çətinlik çəkməmək üçün gələn hər bir müştəriyə dəqiq xidmət göstərmək lazımdır.

Axı, fast-food franşizesi sadəcə əlinizdən alınıb daha yaxşı distribyutor lehinə seçim edilə bilər. Əgər shawarma ilə maraqlanırsınızsa, onu satarkən ən yaxşı franchise seçməlisiniz. Bu olduqca spesifik bir fəaliyyətdir, buna görə bütün dünyada ən populyar ticarət markasını seçmək lazımdır. Shawarma, onu pozmamaq üçün ciddi qaydalara uyğun olaraq edilməlidir. Bu səbəbdən bir franchise almanız lazımdır. Üstəlik, bir qida sərmayəsi ilə işləyirsinizsə, layihənin başlanğıcında artıq 9 ilə 11% arasında müəyyən bir töhfə verməyiniz lazım olduğunu da nəzərə almalısınız. Bu pula birdəfəlik pul deyilir.

Hansı işlə məşğul olmağınızdan asılı olmayaraq həyata keçirilir. Əlbəttə ki, franchise bir az fərqli şərtlər təqdim edə bilər. Hər şey necə danışıqlar apardığınıza və son razılaşmada nəyi düzəltdiyinizə bağlıdır.

Rəqiblərinizə qarşı inkaredilməz bir üstünlük təmin etmək üçün ən inkişaf etmiş shawarma franchise ilə çalışın. Həm də hər ay alınan mənfəətin demək olar ki, 9 faizini bir növ kirayə haqqı kimi ödəməli olduğunuzu nəzərə almalısınız. Kirayə haqqı qonorar və reklam haqlarına aiddir. Shawarma franchise reklamının reallaşması qazana biləcəyiniz pul miqdarının 1-dən 3% -ə qədərdir. Royalti, nə qədər gəlir əldə etdiyinizə görə, 6 ilə 9% arasında dəyişən nağd məbləğdir. Françayzeni həyata keçirmək üçün ilkin bir swot təhlili aparmaq da lazımdır.

Bununla onunla şirkətinizin məruz qaldığı fürsətləri və riskləri müəyyənləşdirə bilərsiniz. Əlavə olaraq, swot analizi, iş obyektinizin güclü və zəif tərəflərini təyin etmək üçün də hazırlanmışdır.

Bir shawarma franchise, müvafiq qaydalar franchisor tərəfindən təmin edildiyi təqdirdə qaynaqları metodik olaraq optimallaşdırma imkanı verir. Müştəri bazası mübahisəniz başlamışdırsa, bu müddət vaxtında tanınmalıdır. Beləliklə müştəriləri tamamilə itirməmək üçün vaxtında qərar verə bilərsiniz. Bir franchise həyata keçirərkən müştəri bazasının xaric olması, ehtiyatların düzgün alınmaması və ya digər səbəblərdən baş verə bilər. Müştəri adı altında sizə görünə biləcək sözdə sirr alverçisindən də ehtiyatlı olmalısınız. Gizli bir alıcı, tanınmış bir franchise adından satılan shawarma'yı sınayabilir və orijinal markanın iddia etdiyi keyfiyyət meyarlarına uyğun olub olmadığını təyin edə bilər.

Müştərinin daha çox xidmətlərinizi və məhsullarınızı almasına həvəsləndirmək üçün onların bonuslarının yığılması ilə işləyin. Bu həm də shawarma franşizasına aiddir, çünki istənilən iş növü müştərilər üçün sevimli bonuslarla müşayiət olunmalıdır.

Zibil qida franşizası ilə qarşılıqlı əlaqə ümumiyyətlə digər fast-food kafesindən fərqlənmir. Fərq yalnız tərkib hissəsidir, lakin bu o qədər də əhəmiyyətli bir fərq deyil. Buna görə, bir az qida satan bir franchise ilə işləyirsinizsə, şəhərinizdə bir müvəffəqiyyət şansının olub olmadığını müəyyənləşdirməlisiniz. Ticarətin sərəncamında təsirli bir tələb olmalıdır və səhv bir satış yeri seçsəniz, sərmayənizin verməyəcəyi kəskin bir riskə sahibsiniz. Bütün regional xüsusiyyətləri nəzərə alsanız və qanunu pozmasanız, bir shawarma franchise mükəmməl şəkildə işləyəcəkdir. Digər fransız olmayan sahibkarlardan daha çox pul qazanmalısınız.

Nəticədə, qazanan pulun bir faizini françizorun lehinə çıxarmaq məcburiyyətində deyillər, ancaq siz. Ayrıca, hər hansı bir franchise icra edərkən, yalnız bir növ icarə haqqına uyğun gələn xərclər üçün büdcə qurmalısınız. Bir franşizanı yerinə yetirərkən, bu, lizinqdən daha çox markanın fəaliyyət göstərməsinin başqa bir forması və maliyyə mənbələrini tənzimləməsidir. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, əvvəlcə birdəfəlik töhfə ilə, sonra başlanğıc mərhələsini keçdikdən sonra qonorar və qlobal reklam ayırmalarının səmərəsi ilə işləyirsiniz.

Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.