Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Kitab mağazası franchise, həyata keçirərkən, franchayzor qarşısında müəyyən öhdəlikləriniz olduğunu bilməlisiniz. Əlbəttə ki, qanunları və qaydalara tam uyğun olaraq fəaliyyət göstərməyi dövlət orqanlarına da öhdəlik götürürsünüz. Bir franchise tətbiq edərək, yalnız ödəniş ödəməyi deyil, həm də unikal bir inventar, qaynaq və ya hətta bir xidmətin alınması üçün pulun bir hissəsini çıxarmağınız lazım ola bilər. Bir kitab françayziyasına ehtiyatla yanaşmaq lazımdır, çünki bu iş növü müəyyən məhdudiyyətlərə malikdir. Hal -hazırda bütün insanlar kitab oxumur, buna görə də hədəf auditoriyanın dəqiq bir tərifi sizə yüksək səviyyədə təsirli tələbat təmin edəcək. Bir franchise kitab mağazasıysanız, franchayzerə aylıq bir haqq ödəməlisiniz.

Üstəlik, bu töhfə iki elementə bölünür. Bunlardan birincisi, qonorar, qlobal reklam üçün ayırmaların ikinci mərtəbəsidir. Françayzinq kitab mağazasının özünəməxsus çeşidi olmalıdır. Axı, bütün digər yerli tətbiq nöqtələrindən fərqli olmalısınız.

Yaxşı işləyən bir kitab mağazası franchise aydın və bacarıqlı şəkildə həyata keçirilməlidir. İş proseslərinin avtomatlaşdırılmasına xüsusi diqqət yetirilməlidir. Alınan öhdəlikləri daha tez yerinə yetirməyə və kompüterin edə biləcəyi bütün əməliyyatları əl ilə yerinə yetirən işçilər üçün xarakterik olan səhvlərdən qaçınmanıza imkan verəcəkdir. Françayzinq, ilkin mərhələdə birdəfəlik töhfəyə ehtiyacın olmasını, həmçinin fəaliyyətin həyata keçirilməsi zamanı digər ayırmaların olmasını nəzərdə tutur. Kitab françayziniz, təqdimatından əvvəl ilkin analitik aparsanız mükəmməl işləyəcək. Bunlar swot təhlili və rəqib analitikləri və laqeyd edilməməsi lazım olan digər vasitələrdir.

Bir kitab mağazası franchise istifadə edərək, rəqiblərinizdən olmayan eksklüziv məhsullar satdığınızı vurğulaya bilərsiniz. Bundan əlavə, anbarları həddindən artıq yığmamaq və bununla da çəkilməyəcək əlavə xərclərdən qaçmaq üçün optimallaşdırmaq çox faydalı olacaq.