Franšize za mala preduzeća popularni su poslovni poslovi. Mali biznis je dobar jer je tražen i u megalopolisima i u malim gradovima. Izbor opcija može se nazvati ogromnim bez pretjerivanja. Vjerojatno je danas teško imenovati granu gospodarstva i djelatnost (i ne samo malu) za koju se ne bi nudile franšize. Stoga je najvažnije napraviti pravi izbor jer će uspjeh vašeg preduzeća uvelike ovisiti o ovoj odluci. Udio franšizinga u svjetskom BDP -u raste svake godine, dajući značajan doprinos ekonomijama različitih zemalja i otvaranju novih radnih mjesta.

Vlasnici uspješnih kompanija i promoviranih marki sve više pozivaju pridošlice da se pridruže njihovom poslu i kupe franšizu, postajući dio profitabilnog poslovnog projekta. Jedan od glavnih pozitivnih aspekata ovakvog načina poslovanja je stabilnost. Sve tehnologije, sheme procesa i postupaka, recepti, redoslijed interakcije s dobavljačima i kupcima, politika oglašavanja itd. Razrađene su, testirane u praksi i dokazale svoju učinkovitost. Upravo te okolnosti omogućuju smanjenje perioda povrata poslovnog projekta i njegovo dovođenje na profitabilan nivo u poređenju sa stvaranjem preduzeća, kako kažu, od nule. Ima smisla da preduzetnici koji rade sa malim preduzećima posebnu pažnju obrate na franšize u trgovini, ugostiteljstvu (kafići, mali porodični kafići, pekare itd.), Potrošačkim uslugama (hemijsko čišćenje, popravka obuće i odjeće, kožna galanterija i domaćinstvo) aparati) .

Popularnost franšiza koje se odnose na zabavu i putovanja, sport, medicinske usluge (uključujući razne vrste masaže, vježbe fizioterapije itd.), kao i servise automobila, popravke i građevinske radove raste svake godine. Pa čak i financijske krize, pandemije i slične negativne okolnosti često ne samo da ne postaju prepreka malim poduzećima na franšiznoj osnovi, već čak i omogućuju brži rast i razvoj u odnosu na mirna razdoblja. Primjer takvih projekata mogu biti predškolske i školske obrazovne ustanove koje rade uz upotrebu savremenih informacionih tehnologija. Različite institucije za dodatni razvoj i obuku također su jako tražene u periodima kada postoje različita ograničenja u radu klasičnih škola i visokoškolskih ustanova. Proizvodnja hrane za početak i s dostavom također može biti primjer franšize (male i velike) koja će cvjetati tijekom karantena, ograničenja kretanja ljudi po gradu itd. Općenito, sve usluge vezane za dostavu hrana, roba široke potrošnje, lijekovi itd.

u takvim su razdobljima vrlo traženi.

Uspjeh poslovnog projekta osigurava se preliminarnom studijom ključnih faktora koji utječu na mala i velika preduzeća, bez obzira na to nudi li se putem franšize, jednostavno se kupuje od vlasnika ili se stvara samostalno. Prije svega, potrebno je procijeniti trenutni nivo razvoja odabrane industrije i njene izglede, barem u narednim godinama. Nije od male važnosti trenutna oštrina konkurencije, broj najbližih konkurenata, njihova politika cijena i usluga, oglašivačke aktivnosti itd. Bit će korisno obratiti pažnju na razinu vizualizacije robne marke: prisutnost i prepoznatljivost logotipa, nazive robnih marki, slogan itd., postojanje korporativne web stranice, pravila i principe interakcije sa potrošačima (koliko su oni generalno zadovoljni ovim brendom) i druge parametre. Nakon što ste pronašli franšizu u specijaliziranom internetskom imeniku, možete provesti barem kratko pretraživanje raznih recenzija i komentara o njoj.

Možda su neki davatelji franšize smatrali da je potrebno podijeliti svoje iskustvo saradnje i pružiti dodatne informacije o davatelju franšize svim zainteresiranim stranama. I, naravno, poduzetnik će morati izvršiti sve proračune povezane s organizacijom poduzeća. Uslovi franšize obično podrazumijevaju potrebu za početnim plaćanjem, čiji iznos ovisi o vrijednosti marke, određenoj uspjehom, slavom i profitabilnošću kompanije. Osim toga, za organiziranje preduzeća potrebno je uložiti određeni iznos novca u stalna i obratna sredstva (kupovina ili zakup industrijskih, maloprodajnih i drugih prostora, kupovina proizvodne i kancelarijske opreme, zapošljavanje, zapošljavanje i obuka osoblje, kampanja za iznošenje proizvoda na tržište itd.). P.).

Dakle, korisnik franšize bi trebao procijeniti veličinu početnog ulaganja u projekt malog biznisa što je točnije moguće pri izradi financijskog plana. Ovisi o tome koliko brzo će početi ostvarivati stvarnu zaradu. Mjesečne naknade se obično računaju kao postotak prometa. Često se daje približan plan ulaganja i izračun perioda povrata male (i ne samo) kompanije zajedno s opisom franšize u odgovarajućem mrežnom katalogu. Iskustvo konkurentskih kompanija koje posluju pod istom franšizom ili jednostavno na sličnim tržišnim segmentima također može biti izvor izuzetno korisnih informacija i pomoći korisnicima franšize da naprave pravi izbor. Prilikom odabira franšiznog partnera potrebno je uzeti u obzir njegovu spremnost davati savjete u području proizvodne tehnologije, marketinga, promocije, optimalne organizacije dnevnih aktivnosti, obuke osoblja, registracije prodajnih mjesta itd., Osigurati podružnicu informativnim materijalima i pružiti drugu pomoć u smislu razvoja poslovanja .

Obično je takvo savjetovanje uključeno u listu besplatnih usluga (u okviru franšizne saradnje). Međutim, postoje i opcije kada se za svako savjetovanje plaća zasebno plaćanje prema posebnom cjeniku (neki vlasnici poduzeća visoko cijene svoje informacijske resurse i nisu ih spremni besplatno pružiti čak ni redovnim partnerima). Inače, konsultacije i savjeti u vezi sa optimizacijom poreza, razvojem sistema korporativnih popusta, mogućnošću kreditiranja davaoca franšize poslovnom projektu mlađeg partnera mogu biti od velikog značaja za mala preduzeća. Usput, postoje i besplatne franšize koje općenito ne predviđaju ni početnu uplatu ni mjesečna plaćanja (uglavnom u malim preduzećima u sferi javnih ugostiteljskih i potrošačkih usluga).

Općenito, rezimirajući sve gore navedeno, možemo zaključiti da mali franšizni posao ima puno prednosti u odnosu na klasične poslovne modele. Naravno, postoje troškovi, rizici i problemi, ali oni nisu previše uočljivi i prijete konačnom rezultatu. Uz pravilno organizirano i unaprijed izračunato malo preduzeće u okviru programa franšizinga, poduzetnik se može osjećati samouvjereno i u velikoj metropoli i u regionalnom centru ili malom naselju od regionalnog značaja. Glavna stvar je odabrati pravi segment tržišta i uložiti sve napore za njegov uspješan razvoj.

Franšiza i distributer nisu samo međusobno povezani koncepti. To su ujedno i proizvodni zadaci koje treba automatizirati. Softver nove generacije pogodan je u skladu s tim svrhama. Sposobni ste ne samo da se efikasno nosite s franšizom, već i da distributerima pružite potrebnu pažnju. Nijedan posao ne ide bez distributera, tako da u franšizi uzimate u obzir sve elemente koristeći računarski kompleks. Pomoću jedinstvenog i vrlo svestranog softvera istovremeno možete se efikasno i lako nositi sa zadacima uredskog formata, izvršavajući ih na najefikasniji način.

Vaša se franšiza isplati kao ulaganje u automatizaciju. Kompleks ne samo da može pružiti multitasking već je i optimalan u pogledu troškova u pogledu cijene i kvaliteta. Ako koristite franšizni softver, tada biz nadilazi sve analoge. Program distribucije franšize mora biti kreiran s pažnjom na detalje. Dobro izvedeno i dobro dizajnirano sučelje je takođe prepoznatljiva karakteristika takvog proizvoda. Filigranski program efikasno ispunjava sve zadate zadatke.

Atraktivnost franšize leži u dostupnosti neporecivih prednosti za oba sudionika u franšiznom odnosu. Malim preduzećima i individualnim preduzetnicima pruža stabilno profitabilno poslovanje poznatim firmama i kompanijama mogućnost da prošire i ojačaju svoje pozicije na tržištu. Atraktivnost našeg razvoja je u tome što apsolutno svima odgovara za apsolutno sve ciljeve.