La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de botigues de rajoles pot ser un projecte molt específic però potencialment rendible. Per implementar-lo de manera competent, utilitzeu les tecnologies d’alta qualitat obtingudes de la marca. En interactuar amb una franquícia, no només podeu gaudir de molts avantatges. També heu de ser clarament conscients que també heu pres diversos compromisos. En primer lloc, en vendre una franquícia per a una botiga, esteu obligat a pagar una quota global a la fase inicial. Això suposa fins a l’11% de la quantitat de diners que invertireu en la fase inicial d’un projecte empresarial.

Els competidors tindran en compte la vostra botiga i els clients estaran molt disposats a comprar rajoles si copieu clarament el model de negoci de la franquícia. Al cap i a la fi, aquest projecte ja s’ha implementat i amb molt d’èxit, per tant, teniu totes les possibilitats de repetir-lo. Copiar exactament una franquícia de botiga de rajoles no sempre ajuda. Sovint, cal tenir en compte consideracions regionals, preferències dels clients locals i normes i regulacions legals. Tenint en compte tota la informació que apareix a la llista, cal iniciar les activitats i dur-les a terme amb la màxima eficiència, seguint clarament el pla desenvolupat anteriorment.

Si voleu fer rajoles, la vostra botiga necessita el disseny adequat. La unificació de la franquícia en el compliment dels codis de vestimenta és un tràmit absolutament necessari. A més, la roba dels vostres empleats ha de ser coherent amb l’original. Per descomptat, quan compreu una franquícia de botiga de rajoles, no només se us proporcionaran els codis de disseny, sinó també els costos perquè el personal sembli la peça. Podreu realitzar una anàlisi de swot a la fase preliminar. T’ofereix l’oportunitat d’entendre clarament els avantatges d’un projecte empresarial, els seus desavantatges, així com les oportunitats i amenaces que pot afrontar en el futur.

Cal anunciar una franquícia de botigues de rajoles de manera eficient i competent. Per a això, també disposareu de normes especialitzades. Quan les utilitzeu, heu de complir estrictament les regles, per tant, us anirà bé.