A franquía e o franquiciado son conceptos moi relacionados. Se vostede está interesado nunha franquía, despois da adquisición convértese en franquiciado. Trátase dun negocio moi rendible, cuxa implementación só precisa seguir as regras e establecidas pola normativa de franquía. Non ten que chegar a algo novo, recompor un proceso de negocio, realizar outras operacións difíciles. Só é necesario mercar un negocio xa feito, que se denomina franquía. Un franqueado é unha persoa que adquire o dereito de usar as ferramentas que calquera eminente empresa usa para construír un negocio.

Non fai falla nada de cero, só precisa empregar un concepto xa feito. Ademais, o nome xa é ben coñecido, o que significa que os custos de aumentar o nivel de coñecemento da marca redúcense significativamente.

Como parte dunha franquía, o franquiciado só debe transmitir aos seus consumidores o feito de que se abriu unha oficina de representación local na rexión. É moito máis barato que promocionar desde cero unha marca descoñecida. Unha franquía pode ser café que compras pola mañá na cafetería próxima, unha tenda onde mercas, unha pizzería que ten nome mundial e está situada no barrio dun consumidor local.

As franquías están en todas partes e cada vez teñen máis popularidade. Un negocio listo para abrir un modelo de franquía permítelle ao franquiciado investir os recursos financeiros dispoñibles nun modelo de negocio xa probado e en funcionamento. Só precisa implementar correctamente as receitas de franquía. O franquiciado case non arrisca nada, xa que hai un negocio detrás, unha coñecida marca, unha enorme experiencia que se recolleu ao longo de moitos anos ou incluso décadas de vigorosa actividade.

A franquía caracterízase por un alto nivel de popularidade en calquera país. Unha persoa que decida converterse en franquiciado pode simplemente investir recursos financeiros, contratar persoal segundo criterios, construír procesos comerciais e obter un resultado. Incluso os produtos adoitan proceder do país de orixe da franquía. Isto é moi cómodo xa que podes aforrar recursos laborais e financeiros. Non é necesario crear unha estratexia nin traballar nunha marca. Todo isto xa está dispoñible para ti e aínda queda lanzar un modelo biz xa preparado que definitivamente traerá recursos financeiros como bonificación.

O franquiciado pode usar de forma efectiva a franquía adquirida, recibindo unha parte importante dos recursos financeiros á súa disposición. Os termos da franquía discútense directamente co seu provedor e poden ser diferentes. Por exemplo, pode deducir constantemente unha parte dos beneficios ou pode acordar outras condicións, todo depende do propietario da marca explotada.

Basta con mercar unha franquía e empregar toda a experiencia adquirida por xeracións anteriores de persoas no que se refire á vella marca rexistrada. Debe ter moito coidado e evitar erros porque se poden notar calquera imprecisión na creación dunha franquía e entón o franquiciado recibe problemas en lugar de obter beneficios. Pero este non é un escenario moi común, polo tanto, cómpre centrarse na correcta implementación das operacións de oficina.

Despois dunha franquía e engadindo adicións consistentes á vantaxe competitiva da súa empresa. Ao final, moitas franquicias utilizan o método de localización cando, por exemplo, en McDonald's venden filloas se está situado en Rusia. Se a correspondente franquía de McDonald's abre no territorio de Casaquistán, o café de comida rápida ofrece unha selección de opcións de hamburguesas que conteñen carne de cabalo para a poboación local.

Unha franquía de boxeo é un proxecto potencialmente lucrativo e aínda hai que ter moito coidado ao implementalo, porque o boxeo é inevitable, polo que cómpre descubrir todos os aspectos deste proceso. Implemente a súa franquía de xeito eficiente e sen cometer erros, converténdose no empresario con máis éxito. Os mozos prestan especial atención ao boxeo, polo tanto, se estás interesado nunha franquía para tal dirección, terás que escoller a opción máis adecuada. As marcas máis populares son máis caras, con todo, ao interactuar con este tipo de proxectos, terás máis posibilidades de acadar resultados impresionantes na competición. Unha franquía de boxeo que funcione ben permitirá distribuír o seu stock ao nivel adecuado de calidade. Paga a pena considerar que unha franquía de marca por si só non garante o seu éxito.

Tamén é necesario con coñecemento e dilixencia aplicar todas esas bonificacións que reciba ao concluír un acordo co franquiciador.

Ao interactuar cunha franquía de boxeo, debes recordar que ao implementar este proxecto, terás que facer un certo número de deducións a favor do franquiciador. En primeiro lugar, trátase dunha contribución global, que se debe calcular como unha porcentaxe do número de recursos que inviste na fase inicial de actividade. Ademais, mensualmente terá que transferir ata un 9% como contribucións para manter a marca do produto. A primeira destas achegas son dereitos de autor, e o importe da venda dunha franquía para boxeo é ata o 6% do beneficio recibido. A segunda entrega chámase a chamada transferencia a actividades publicitarias. É do 1, 2 ou 3%, todo depende de como consiga estar de acordo.

Unha franquía de boxeo é un proxecto empresarial bastante arriscado que, cando se implementa, pode aportarlle unha cantidade importante de diñeiro como ingresos. Traballa con actos lexislativos para non entrar nunha situación difícil durante a execución do proxecto. Debe coñecer exactamente as súas responsabilidades e dereitos para dar sempre unha resposta razoada cando xorden situacións discutibles. Unha franquía é un negocio que ten as súas propias regras que hai que seguir. Por exemplo, a miúdo o franquiciador quere que lle compre certos tipos de inventarios. Esta é unha práctica común e bastante estándar.