Hûn bi pargîdaniya USU Software re hevkar in hûn ê dest bi veberhênana franchise ya herî kêm bikin. Bi kirîna franchîzeyek bi veberhênana herî kêm wekî karsaziyek, hûn dikarin di binê nexşe û bernameya sazkirî ya projeya civandî de pêvajoyên xebatê yên cihêreng bimeşînin. Bi armanca kirîna karsaziya xwe, her franchîzeya veberhênanê ya herî kêm destpêka çalakiyek nû ya pargîdaniyê, ku dikare li ser navê pargîdaniya Nermalava USU were stendin. Hûn dikarin bi veberhênana kêmtirîn ve îmzekirina peymanek bi rêxistina me re, ku wekî hevkar, stratejiyek pêşveçûnê ya yekta peyda dike, franchise-ya çêtirîn bikirin. Ramana bijartî, ya ku peymana di navbera aliyan de derbas kiriye, bêyî ku kêmtirîn jî têk biçe, divê bi îmzekirina peymanê ji hêla her du aliyan ve, di encama belgeya herî kêm de derbas bibe. Ji bo bidestxistina projeya çêkirina franchise ya çêtirîn, nermalava USU di nav xwedan pejirandî de ye, ku baweriya xerîdaran çend caran zêde dike.

Ji bo kirîna bi veberhênana herî kêm ji malpera fermî ya pargîdaniya me, pêdivî ye, berî hebûna pirsên herî kêm, dema ku hûn bi karmendên xwedî ezmûn re hevdîtinê pêk bînin. Pisporên me navnîşek hûrgulî ya modela çalakiya kêmîneyê pêşkêş dikin, ku divê piştî vekirina pargîdaniyek bi kêmanî cara yekem were rêve kirin. Ji bo bêtir agahdarî di derbarê Nermalava USU de, hûn dikarin ji bo daneyên hûrgulî yên li ser deverên cihêreng li e-malpera veqetandî binêrin. Pargîdaniya herî çêkirî ya dem-test USU Software difiroşe bernameyên bêhempa yên franchise, û her weha projeyên cûrbecûr ên bazirganî ku bê guman serkeftin ji xerîdar re û hevkariya bi sûd werdigire. Hûn dikarin di firmaya me de stratejiyek bikirin, ku bi afirandina rahênanek karsaziyê û pêşvexistina mezinahiya xwestin, navnîşek rêgezên pêşkêşî dike. Hûn dikarin bi cîhkirina hilberên qedandî, digel navnîşek karûbarên pêşkêşkirî, di cih de agahdariya ku ji bo meşandina karsaziya we hewce ye, bistînin. Hûn dikarin li ser malpera fermî bi taybetî ji bo platformên bazirganiyê yên ku hilberîner li wir in, franchise-ya çêtirîn bikirin, projeyên çalakiya xweya karsaziyê peyda dikin.

Di nav vê navnîşa rêxistinan de, pargîdaniya çêtirîn USU Software fîrma herî hêvîdar e, digel rêzeyek bernameyên franchise, û her weha projeyên karsaziyê yên cûrbecûr, bi ramanên cûda yên di rêberên cûda de. Çêtir e ku meriv vebijarkek karsaziyê bi kêmtirîn hêviyên xebata darayî bikire, ji hilberînerê pêbawer ê wekî pargîdaniya USU Software, ji ber ku divê raman ji hêla pisporên fîrmaya me ve, di kirîna xerîdaran de ji firotina projeyê li ser malperê. Bi gelemperî, pargîdaniya meya yekta USU Software dikare bi birêvebirina semînerek berfireh ji bo kiriyar li ser îhtîmala pêşxistina çalakiya karsaziyê, bi rêberiya vebijarka rast a stratejiya franchise, her mişterî kêfxweş bike. Li ser franchise-ya çêtirîn ku bi veberhênana herî kêm heye ji xebitandina ramanek karsaziyê ya ku hûn dikarin di çarçoveyek serbixwe de biafirînin, bi gelek gumanan di derbarê serketina pêşerojê de, pir hêsantir dixebitin. Daxwaza kirîna frankîzayek veberhênanê ya herî kêm, gelek karsazan fam dike, ji ber ku di pratîkê de metirsî tune, bi pêwendiya ku meriv dikare li ser encama berdar a pêşerojê hesab bike. Vê pêvajoya hevkariyê ji ber ku xerîdar bi tevahî rêça qediyayî ya ji hêla karmendên pargîdaniyê ve hatî pêşve xistin, digihîne encamên herî bikêrhatî. Gava ku hûn franchiseyek bi veberhênana herî kêm bikirin, divê hûn bi lêpirsîna navnîşa xweya vebijarkan ji bo bi pîvana herî pîvan dest pê bikin.

Pargîdaniya Nermalava USU xwedan pergal, bername û stratejiyên pêşkeftî digel malperek fermî ye, ku di derheqê her hilberek ku dikare bikire de, digel pêşkeftina dûv re li deverên dûr, agahdariya berfireh pêşkêşî dike. Xerîdarên mebestdar, ku pêşvebirina karsaziya xwe dikin armanc, bê guman bi tevahî rêwerzên karmendên me ve, bi serfirazî û encamê xwestin dixwazin. Ji bo pêkhatina herikîna belgeya bi kalîte û jêhatî, hûn dikarin ji pisporên me yên ku pêkhateyek wan a erênî heye jî şîretan bistînin. Ji ber ku rêxistinên hilberîner bi giranî li herêmên mezin ên bajarî ne, pêdivî ye ku meriv mercên xerîdar ên berbiçav ên ku li hin bajarên piçûk hene bi dest bixe da ku bazarê bi qada çalakiyê têr bike û qezenc bike. Veberhênan dibe ku bi celebê çalakiya ku xerîdar hildibijêre ve girêdayî be ji ber ku ew eşkere ye ku teşeya hilberandinê rêgeza herî biha ye, paşê hûn dikarin li ser bazirganiya cûrbecûr mal, û qonaxa dawîn darvekirin û dabînkirina karûbaran bisekinin. Fîrma me dizane ku meriv çawa civînên hevpar pêk tîne, ku tê de dibe ku hemî pirsgirêkên formatên cihêreng werin çareser kirin, bi destpêka xebatê re peymana çêkirina peymanek. Divê bête zanîn ku serfiraziya sereke ya asta heyî ya pargîdaniyê tîm e, ku dereceya firotina projeyê pê ve girêdayî ye.

Di vê pêwendiyê de, hilbijartina pisporan rêbazek berbiçav bû, bi tevahî bi xwendina bilind, ezmûna karê baş, û xwendinê di rewşên cûrbecûr karê de. Ji ber vê yekê, her rêveberek divê hesab bike ku serfiraziya pargîdaniyê piranî bi personelên bijartî ve girêdayî ye, û her weha kapasîteya çareserkirina rewşên cihêreng. Ji bo ku hûn bi veberhênanek franchîzek piçûk karsaziya xwe pêşve bibin, divê hûn bi pisporên me re, bi nûnertiya berjewendiyên Nermalava USU, bi hebûna bername û projeyên di rêgezên cihêreng de, bi rengek çalak hevkariyê bikin.

Frensiya gerîdeyê bi rengek çalak li serlêdana xwe di warê çalakiya karsaziyê de digere. Frensizên otomatîkî naha bi gelemperî di nav xerîdar de têne bikar anîn û populer in. Gelek xwediyên stratejiyê dixwazin fransizeyek gerîdeyê biafirînin ku hevkariyê dike û marqeyê bi rêve dibe. Hûn dikarin li ser malperek taybetî bi navnîşek pêşkêşkerên bi projeyên cihêreng hilberînerek maqûl bibînin. Di bûyera berjewendiyê de, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hûrguliyên çalakiyên hilberînê yên nivîsgeha çêkerê bi veguheztina li malperek taybetî bixwîne. Piştî nirxandina navnîşa heyî ya xwedan ramanan, hûn hewce ne ku di forma civînek kesane de biçin danûstandinan, encamên ku asta hevrêziya hevkariyê destnîşan dikin.

Signmzekirina peymanê mafê hevkariyê dide ku karsaziyê bide dest pê kirin. Ger hevkar kêmbûna agahdariya girîng hîs dike, hêja ye ku meriv bi pisporên hilberînerê franchise ya gerîdeyê re têkilî daynin, ku di pêşerojek nêzîk de semînerên kirrûbirrê û pêvajoyên reklamê dimeşînin da ku zanebûna gerîdeyê û firotina gerîdeyê bi dorê zêde bikin. Di rewşên herî nediyar de dema ku hûn bi franchise otomobîlek re mijûl dibin, divê hûn her gav ji bîr mekin ku hûn dikarin ji pêşdebirên projeya gerîdeya karîger û jêhatî ku di zûtirîn dem de arîkariyê dikin şîret bikin. Hûn dikarin bi stendina projeyek ku dê di damezrandina pargîdaniyek bi serê xwe de xuya bike, xetere û têkçûnên cihêreng kêm bikin. Wekî din, xwediyê ramanek bi stratejiyek navnîşek hûrguliyên girîng ên pêşkeftî yên karsaziyê, yên ku ew bi salan bar kiriye, jêhatîbûnên hêja û ezmûna profesyonelî ya berfireh werdigire, bi we re parve dike. Kirîna fransiziya gerîdeyê tê vê wateyê ku hûn ne mecbûr in ku bi tena serê xwe li karsaziyek bi ramanek bigerin, û her weha projeyek pêşve bixin ku dikare gelek faktorên neyînî hebe, bi wêrankirina pargîdaniyê di pêşerojê de. Ji ber vê yekê franchise îro li çaraliyê cîhanê ew qas populer û daxwaz bûye ji ber ku pir hêsan e ku meriv bi marqeyek amade re karsaziyê bike ji avakirina şirketek ji sifirê pir hêsantir.

Zêdetir, hûn dikarin hertim bi ser bikevin ji ber ku nûnerê we ji çêkerê projeyê heye ku ji we re bibe alîkar ku hûn şîreta rast di wextê xwe de bidin. Pêdivî ye ku di pêşerojê de were dîtin ku ramanên amade bi plansaziyek populer dibin, ji karsaziyên piçûk re dibin alîkar ku xwe di sûka firotanê de nas bikin û cîhê xwe dagir bikin. Parastina tomar hewceyê alîkariya çêker e, ku di hemî qonaxên destpêkê yên girîng ên damezrandina pargîdaniyek franchise ya gerîdeyê de piştgiriyek girîng peyda dike. Her xwediyê ramanê piraniya hewildana xwe xistiye nav avakirina pargîdaniyek, bi hevkar û tora firotanê, bi salan ked û veberhênana darayî daye vê projeya dravdanê. Ger hûn bikarhênerek pêbawer in ku franchise kirî, hûn ê mînakek çêker bibînin, ku tê de agahdariya ka meriv çawa projeyek rast çêdike, bihayê lêçûnê dihejmêre, û qazancê destnîşan dike. Di hin rewşan de, agahdariya wusa zanebûna we zêde dike, mafê we dide ku hûn jêhatîyên bikêrhatî bikar bînin, ku di pêşerojê de ji bo mezinbûn û berfirehbûna pargîdaniyê heya mezinahiya xwestî girîng in. Xwediyên ramanên amade dikarin li ser çêkirina franchise di her alî de bixebitin, gelo ew di hilberîna hilberan de, materyalên bazirganî, an peydakirin û bicihanîna xizmetan de çalakiyek e.

Mesrefa projeyek qedandî dikare di bihayê de cûrbecûr be ji ber ku ew bi awayê ku hilberîner stratejiyê dinirxîne ve girêdayî ye, veberhênanê bi navgîniya faktora dem û devera bijartî dihesibîne. Pêdivî ye ku bête zanîn ku franchise ya herî biha dikare wekî hevahengiya hilberînê were hesibandin, ku nêzîkatiyek taybetî, jêhatîbûnên mezin û veberhênanên cidî hewce dike. Gava ku dor tê ser rêça her danûstendina pargîdaniyê, nirxa daxwazek franchise dibe ku li gorî marqeya tiştên ku têne firotin cûda bibe. Tevî form û rêça ku hûn ji bo wergirtina franchise hilbijêrin, divê hûn pêşî kapasîteyên xwe yên darayî hevrêz bikin, û di warê bijartî de jî hin ezmûnan bistînin. Hûn dikarin sermiyan bixwe bikar bînin, bi serfirazî pargîdaniya encamkirî li asta xwestî pêşve bixin. Piştî demekê, piştî ku hûn gihîştin astên mezin, hûn dikarin riya ku we bixwe hilbijartî bi tevahî binirxînin, fêhm bikin ka franchise çawa jiyana we guherand. Hûn her gav dikarin her pirsgirêkê çareser bikin, ya herî girîng ev e ku wext hebe ku hûn hilbijartina rast bikin, li dû encam û perspektîfên paşê.

Bi kirîna franchise ya gerîdeyê, hûn dikarin hemî planên xwe bi girîngî biserkevin, di kariyera xwe de bigihîjin encamên xwestî û bilindahiyên mezin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Ger karsazek ku wê bicîh tîne bi standard, rêziknameyên ji kincê kincê ve tevdigere dê franchisek goşt astek bilind a dahatiyê bîne. Divê hûn wiya jî bihesibînin ku dema pêkanîna franchise, hûn dikarin ji hêla franchisor ve werin ceribandin. Ev dikare hem vekirinek vekirî be û hem jî kirînek razdar be. Nûnerê franchise dê di bin navê xerîdarek asayî de were cem we û hilberek diyarkirî bikirin, bêyî ku hûn çi bikin, goşt an şîr. Kirîngerek nepenî ji nûnerek marqeyê dê bi zelalî diyar bike gelo hûn li gorî rêziknameyan tevdigerin û kalîteya hilberan çi ye. Ji ber vê yekê divê franchise balê bikişîne ser hemî hûrguliyên ku di çarçoveya peymanê de têne nivîsandin.

Firotina hilberên hêja dê ji we re bibe alîkar ku hûn ne tenê pêşbazî û dilsoziya xerîdar baştir bikin. Her weha hûn ê karibin di nav nûnerên franchise de navûdengek bilind biparêzin, ku pir girîng e. Dema ku hûn fransizek bicîh bînin hûn ê neçar bin ku bala xwe bidin goşt û qalîteya wê. Ev pratîkek hevpar e heya ku hûn wekî berê karsaziyek dimeşînin.

Franchise goşt ji bo sîstematîzekirina xerîdar peyda dike da ku hûn bi wan re herî bandorker têkiliyê deynin û hem jî bi raporên hêza kirînê, ku berê wan lêkolîn kiriye, bixebitin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn fêm bikin ka asta daxwaziya bandorker a li herêmek diyarkirî çi ye. Ger hûn marqeya herî balkêş hilbijêrin dê franchise goşt bêkêmasî tevbigere. Mirov hez dikin ku bi karûbarên bazarê yên ku li çaraliyê cîhanê populer in werin peyda kirin. Dema ku hûn fransizek goşt hilbijêrin, divê hûn ji hêla tevahiya pîvanan ve werin rêve kirin da ku hûn çêtirîn projeya karsaziyê di destê we de bin. Di heman demê de pişkek yek-drav jî heye, ku gava ku hûn karsaziya xwe bidin dest pê kirin tê dayîn.

Beşdariya yek-dravî dema ku bi franchise goşt re dixebitin dikare%11 be, lê, bi gelemperî, ne kêmî%9. Lêbelê, tewra ev xal jî dikare bi danûstandinên serfiraz bi franchisor re were çareser kirin. Mînakî, dema ku hûn franchisek goşt difroşin, hûn dikarin hin berpirsiyariyên din jî bigirin ser xwe ku hûn tiştan bi hin bihayên ji marqeyê bikirin. Dûv re, dibe ku hûn kêm bibin, an tevkariyên mehane, an mezinahiya dravê yekalî kêm bikin.

Frensiyek ji bo qesabxaneyek projeyek karsaziyê ya balkêş e. Dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku ji hemî xetereyên ku we tehdît dikin, û hem jî ji derfetên ku hûn ê pê re mijûl bibin, bi zelalî haydar bin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku binpêkirina qanûnên herêmî nayê qebûl kirin. ,, Ger hûn bi hilberên goşt re bixebitin, vê çalakiyê li ser franchise bikin, hûn dikarin bi hêsanî werin kontrol kirin. Mînakî, stasyona sanayî û serpêhatî hez dike ku venêranên nediyar bike, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku amade bin. Ger we biryar da ku hûn dikanek qesabê ya franchise bidin dest pê kirin, wê hingê hûn hewce ne ku hay ji hebûna cîhê hilanînê hebe.

Pêdivî ye ku ev sarinc an celebên din ên sarincê bin. Ji bo ku goşt sar an cemidî bimîne, hûn ê hewceyê cûrbecûr jûreyên hilanîna sar bin. Her weha firoşgehek qesabê franchised jî hewceyê cîhek guncan e. Beriya her tiştî, pêdivî ye ku firotan hewcedariyên xerîdar bicîh bîne. Ji bo ku hûn herî zêde mişterî bikişînin, hûn ê hewce jî bikin ku reklama hedefkirî bikar bînin. Ji bo ku ew rast were xebitandin, franchisor bi îhtîmalek mezin dê qalibên nûjen ji we re peyda bike. Hûn ê hewce bikin ku rêwerzên ji franchisor bişopînin ji ber ku ew dizane çi bike.

Ji ber vê yekê, hûn dikarin hêjeya dahatên budceyê bi girîngî zêde bikin.

Frensizek qesabek baş-xebitandî projeyek karsaziyê ye ku hûn ê ji bo mafê xebitandinê di bin navê marqeyek naskirî de bidin. Ya yekem mecbûr e ku meriv prîmê bi mehane bide. Wekî din, bi qasî 2 jêgirtinên cihê hene. Yek ji wan re royalties tê gotin û ji bo mafê firotina qesabxaneyek li ser navê franchise celebek kirê ye. Piştre, hûn hewce ne ku tevkariya reklama gerdûnî jî ji bîr mekin. Mîqdara wê diguhere û bi lihevkirina ku hatî ve girêdayî ye.

Wekî qaîdeyek, heke hûn fransizek difroşin, wê hingê heqê reklamê ji 3% ji dahata mehane ya we ne zêdetir be. Firoşgeha qesabê xwe xweş bikin û wê bigihînin astên nû yên profesyoneliyê. Dê derfeta we hebe ku hûn pisporên li gorî kodê kincê li xwe bikin, digel vê yekê, kodên sêwiranê yên ji bo jûreyan jî hewce ne ku bi lênêrînek taybetî werin bikar anîn. Destpêkirina franchise ji bo qesabxaneyek dikare ji bo we bibe projeyek karsaziyek dahata bilind. Ew bi çêkirina wan daxistinên ku ji we tê xwestin ku werin veguheztin dikare bi franchisor re were parve kirin. Di qonaxa destpêkê ya fransizê de, dê qesabxane xercek yek-drav bide. Ev heya 11% ji tevahiya dravê veberhênanê ye ku hûn ji bo pêşkeftinê dihesibînin.

Frensiyek ji bo kargehek hilberandina goşt projeyek pêwendîdar û potansiyel sûdmend e, di dirêjahiya xebata ku hûn ê pê de hin berpirsiyariyan bigirin. Têkiliya bi nûnerên franchise re, piştî bidawîbûna peymanê, hûn ê hin berpirsiyariyên darayî bigirin. Ya yekem, ev tevkariyek yekalî ye, ku divê di qonaxa destpêkê de were veguheztin hesabên nûnerê marqeyek. Wekî din, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku lêçûnên mehane bidin. Yek ji van royalties e, qebareya wê diguhere û dikare ji%2 heya 6%be. An jî, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn dikarin li ser hewcedariya dabeşkirina çalakiyên reklamê jî bisekinin, ku franchisor dê serbixwe bike.

Prîma reklamê ya cîhanî jî diguhere û dikare mehane ji% 1 heya% 3 be. Ev pratîkek hevpar e, digel vê yekê, digel tevkariyên mehane, hûn dikarin xwe bidin ber xwe ku berpirsiyariyên din bicîh bînin. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku rasterast ji franchisor envanterê bikirin an karûbarek bikar bînin. Ev hemî di çarçoveya peymanê de bi rengek yekane têne gotûbêj kirin û divê hûn bi zelalî hay jê hebin ku hûn bi çi wezîfeyê re rû bi rû ne. Ji bo ku hûn ji ya orjînal cuda nebin, bi franchîzeya xweya goştê bi asta yekbûna herî zêde bixebitin. Ev ê derfetê bide we ku hûn zû serfiraziyê bibînin û bibin karsazê herî serfiraz.

Ger hûn di fabrîkayek berhevkirina goşt de mijûl in û li fransizek maqûl digerin ku pêvajoyên karsaziyê xweş bikin, hûn hewce ne ku serî li çavkaniyên pispor ên ku vebijarkên cihêreng peyda dikin bidin. Pêdivî ye ku hûn bi berhevdana mercan ve vebijarkên çêtirîn ên çêtirîn hilbijêrin. Dê fabrîka weya berhevkirina goşt êdî neçar be ku zirarê bibîne, ji ber ku, hûn wê di bin franchise de bifroşin, hûn ê bikaribin teknolojiyên bêserûber, alav, zanyariyên balkêş bikar bînin, û di bin navê marqeya marqeyek populer de jî çalakiyan bikin. Ev dikare ji bo serfiraziya demdirêj a pargîdaniya we cûdahiyek pir baş çêbike. Frensizek pêvajoykirina goştê ku baş dixebite riya weya serfiraziyê ye. Pêdivî ye ku hûn wê bi asta herî zêde ya karîgeriyê re derbas bikin û wê hingê hûn ê baş bibin.

Cûrbecûr nîşanên statîstîkî paşguh nekin, wan bixwînin û li ser bingeha analîtîk biryarên rêveberiya rast bidin. Heger hûn di dema pêşkeftina franchise de xeletiyan nekin, fransizek ji bo kargehek çêkirina goşt dikare ji we re feydeyên girîng bîne. Ji bo vê yekê amadekariyek kûr hewce dike. Pêdivî ye ku pîvandinên analîtîkî di pêş de bêne kirin, dûv re jî, statîstîkan bixwînin. Graf û diagram nexşeyên guncan in da ku dema pêşxistina franchise, asta zelaliya agahdariya xwendî zêde bibe.