Franchise li Voronezh projeyek karsaziyek berbiçav e ku ew jî bi hin rîskan re têkildar e. Xetere hene ku Voronezh ne mezintirîn bajarê Federasyona Rûsyayê ye. Ji ber vê yekê, dema ku pêşnumayek pêşkêşî tê kirin, pêwîst e ku vê rastiyê li ber çav bigirin û wê wekî avantajek bikar bînin, heke ku derfet xwe nîşan bide. Bi gelemperî, ji bo nirxandina avantaj û dezavantajên projeyê gava ku hûn li bajarê xwe franşîzek vedikin, hewce ye ku hûn analîzek swot bikin. Analîza swot ji bo baştirkirina pêvajoya plansazkirina we amûrek pir bi bandor e ku rîsk û derfetên we destnîşan dike. Heke hûn bi îmtiyazek dixebitin, wê hingê divê hûn bê guman ji bîr nekin ku di berjewendiya franchisor de jî hewce ye ku hûn çavkaniyên darayî bi rêkûpêk daxînin.

Parvekirina qezencê ya ku xwediyê îmtiyaz hêvî dike ye. Ji bo vê yekê, pêdivî ye ku jixwe di destpêka îmtiyazê de pişkek mîqdar were dayîn. Divê franchise li her bajarî kêrhatî be û daxwaziya bibandor a ku li xaka bajarê têkildar heye, bi cih bîne.

Voronezh ji hêla avhewa xweşik sar ve tête taybetmendî kirin, ji ber vê yekê, dibe ku hejmarek mezin a geştiyaran ji karsazên herêmî razî nebin. Ger hûn plan dikin ku li Voronezh franchise vekin, divê vê rastiyê jî ji xwe re esas bigirin. Wekî din, franchise bi gelemperî pir ne amade ye ku li bajarên ku nifûsa wan piçûk e bixebite. Ev dibe ku rasterast bandor li bajarokê neke, lêbelê, dema ku pêşnumayek pêşdixe, veberhênerek hîn Moskow an bajarekî din ê mezin tercîh dike. Voronezh li pêşberî niştecihên pir piçûk û navîn li pêşberî daxwazek nisbeten bibandor xwedan avantajek girîng. Frensizek bi şarezayî pêşve bixin û xwe dispêrin agahdariya analîtîk a ku di pêş de stendî.

Ev dihêle ku rîsk û lêçûnên nedîtî bi rengek girîng kêm bike, bi vî rengî modela karsaziyê aram dike.

Li Voronezh bi franchise re xebitîn dibe ku pêdivî bi dravdanek yekpare hebe. Mîqdara vê xercê li gorî ku hûn dixwazin dema destpêkirina karsaziyek çiqas drav drav digirin, diguhere. Françîzek li Voronezh dikare ji% 9 heya 11% ê hejmara lêçûnên ku hûn hewce ne ku bikin bidin. Bi franshîzeyê re di asta guncan a kalîteyê de bixebitin da ku xwediyê marqeyê nehêlin û bi vî rengî wî neçar nekin ku belavkerekî din hilbijêre. Pêşniyarek li her welatî destûrê dide ku hema hema her karê nivîsgehê bi bandor bike, bi şertê ku bi rêziknameyê ve girêdayî be. Li ser xaka Voronezh bi franchise re xebitîn her derfet heye ku meriv serkeftinê bi dest bixe tenê ji ber ku di destê te de hemî agahdariya hewce heye.

Agahdariya ku ji franchisor hatî stendin hemî agahdariya ku we piştî pêkanîna kiryarên analîzîkî stendiye pêve dike. Ger hûn hemî cûrbecûr ezmûnan bi kar bînin û ji hêla nûnertiya nûnertiya behreyên marqeya li ber destê we ve hatî peyda kirin, pêşbirka li bajaran projeyek karsaziyê ya bi bandor e.

Pêvajoya xebata bi franchise-ya li Voronezh dişibihe xebatên hilberînê yên her pargîdaniyek navneteweyî. Hûn hewce ne ku bi hişkî talîmatan bişopînin, li gorî rêziknameyê qeydkirinê pêk bînin û paşê, hûn ê bi ser bikevin. Di Voronezh de karûbarek bi destûrek jî pêdivî ye ku ji bo veguhastina dravdanan li ser hesabên franchisor pêdivî ye ku operasyonek diyar pêk were. Mînakî, heqê reklamkariyê heya 3% ji qezenc an dorê we tê hesibandin, ku di peymana franchise de hatî diyarkirin. Françîzek li ser xaka bajarê Voronezh dikare nifûsa herêmê, û her weha kesên ku li ser karsaziyê hatine wir bikişîne.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.