Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

The franchise caviar projeyeke karsaziyek taybetî ye. Dema ku ferhengek tê pêkanîn, wekî qaîde, celebek navdar a bazirganî li çar aliyê cîhanê tê pêşve xistin. Ev pratîkek hevpar e ji ber ku avantaja têkiliya bi franchise re tam di vê rastiyê de ye ku hûn ne hewce ne ku drav bidin ser reklama marqeyek nû, hûn tenê hewce ne ku di nav kampanyayên reklamkariyê de ragihînin ku hûn belavkarekî taybetî ne û tiştan ji marqeyek navdar. Mirovên ku dizanin ku franchiseya weya caviar li seranserê cîhanê navdar e, dibe ku dixwazin bi we re têkilî daynin û hilberek nû biceribînin. Heke hûn caviar dikin, wê hingê divê ew taze be. Ev rastiyek neguhêrbar e ku ji bo franchise û her weha ji bo karsaziyek din jî dixebite.

Pêdivî ye ku havjar di konteynerên sar de were veguhastin, ku heke hûn bi franchise re dixebitin divê ew bêne hesibandin. Wekî din, emrê refê ya havjar kêm e, lewma jî, dema ku franchîzeyek pêş dixe divê ev rastî were hesibandin.

Karanîna bi franchise a caviar tê vê wateyê ku hûn kaxezan di asta guncan a kalîteyê de dimeşînin û tevahî hûrguliyên cûrbecûr ên emrekî girîng ji dest xwe bernadin. Hûn hewce ne ku bi kirdarî xerîdarên xwe bi rêxistin bikin û heke hûn dixwazin li sûkê herî bibandor bin ne tenê bi haviar di heman demê de bi tiştên din re jî ji wan re peyda bikin. Dibe ku franchise tenê bi yek havjar ve bi sînor nemîne, lê tevahiya hilberên cûrbecûr behrê difroşe. Ya sereke ew e ku ew teze ne û pîvanên ku ji hêla xwediyê xwerû yê marqeya bazirganî ve hatine destnîşankirin digirin. Dema ku ferhengek caviar tê pêkanîn, divê meriv jî ji bîr neke ku divê ew bi hevkarên xweyên herêmî re bikeve pêşbaziyê. Bê guman kesek berê li bajarê we havjar belav dike, ji ber vê yekê, di şexsê van pargîdaniyan de, pêşbirkên rasterast ên franshîzeya we hene.

Ji bo ku bi wan re bi bandor bipeyivin, ew hewce ye ku analîzek pêşbazî ya bi bandor pêk bînin. Bê guman, analîzkirina swot di heman demê de dê alîkariya we bike ku hûn fam bikin ka hêz û qelsiya projeya karsaziya we heye. Bicîhkirina franchise a caviar bi rêkûpêk dihêle hûn bi temaşevanek armancê ya firehtir re têkilî daynin. Hûn ê hewce ne ku hemî agahdariya ku di derheqê sûdên marqeya we de hewce ne bidin mirovan. Ev ê alîkariya wan bike ku di forma hilbijartina rêxistina we de biryarek rast bidin.

Franchise caviar sor projeyek karsaziyê ya balkêş lê xeternak e. Dema ku hûn wê pêşve dibin, dibe ku hûn bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. These ev ne tenê astengên rayedarên sanitiyê yên dewletê û pêşbazên potansiyel in, ji we jî tê xwestin ku hûn rêzek rêziknameyên cihêreng bicîh bînin, ji ber ku haviyarê sor zû xirab dibe. Ji bo ku franchise bi rengek bêkêmasî bixebite, hûn hewce ne ku balê bikişînin ser hebûna konteynerên hilanînê. Pêdivî ye ku hilbera sar di wextê xwe de were firotin û bi qasî ku hûn dikarin bifroşin berî ku roja qedandinê were. Hemî firotanên kirrûbirra qedandî ne derbasdar in, nemaze ku hûn bi franchise re hevdeng dixebitin.

Beriya her tiştî, hûn xetereya navûdengê xeternak dikin. Her weha ger hûn nêzîkatiyek ne dadperwerane ji bo bicihanîna çalakiyên franchise bigirin hûn dikarin mafê dabeşkirina xweser a haviarê sor di hundurê franchise de winda bikin. Gava ku hûn fransizek bicîh dikin hûn nekarin xeta sor derbas bikin da ku hûn di paşerojê de tengasiyên neçar nebin. Ji ber vê yekê, bi tenê ji hêla ezmûnî ve an bi rengek din, diyar bikin ka çiqas depo hewce ye ku were hilanîn da ku qebareya firotanê bes be. Ne hewce ye ku meriv roja din pişkek mezin bihêle, çêtir e ku meriv paşê bikire, hilberek nûtir. Heke hûn biryar didin ku li ser firotana haviyana sor bixebitin, wê hingê projeya karsaziya çêtirîn hilbijêrin ku dê ji we re pirjimara feydeyan peyda bike.

Dema ku hûn franchisek ji bo haviyarê sor bicîh dikin, ji we tê xwestin ku hûn di qonaxa destpêkê ya pêşkeftina wê de xerca yekdest bidin. Ev ji sedî dahata mehane ye ku dikare bigihîje% 11 lê dibe ku pir kêm be, ku ev dikare ji tevahiya veberhênana ku tê kirin were hesibandin. Wekî din, tevkariyek jî heye ku jê re dibêjin royalties û daxistinên reklamê yên gerdûnî. Hûn ê van her du tevkariyan di dema bicihanîna franchise caviar sor de di pêvajoya kirrûbirra firotanê de bikin. Ew di dawiya meha yekem de têne kirin û wekî ji sedî dahata ku we bi dest xistiye têne hesibandin. Frensizek ji bo haviyarê sor dikare dijwar be, lêbelê, ger hûn hişk rêzikan bişopînin û xebata amadekariya pêşîn bimeşînin hûn dikarin hemî pirsgirêkan derbas bikin.

Analîza SWOT bikin, ji ber ku ev amûr ne tenê di qonaxa destpêkê de lê di dema bicihanîna projeyek karsaziyê de jî derbasdar e. Frensizek ji bo haviyarê sor dikare rewşa weya darayî bi girîngî baştir bike ger hûn her tiştî li gorî rêziknameyan rast bikin. Dema ku hûn projeyek karsaziyê bicîh bînin ezmûna franchisor bikar bînin. Pêdivî ye ku franchise ji bo firotanên haviyarê sor bêkêmasî bixebite, ev tê vê wateyê ku hûn ê di pêşbaziyek karsaziyê ya li ser vê bazarê de şansek baş a damezrandina serketinek zelal bistînin.

Frensiziya Chineseînî tenê heke bi rêkûpêk were sepandin dê bi bandor bimeşe. Pêdivî ye ku meriv karûbarê nivîsgehê bi bandorker bimeşîne. Projeya karsaziya Chineseînî di têkoşîna pêşbaziyê de avantajan peyda dike, ji ber vê yekê divê hûn pêkanîna wê paşguh nekin. Berhemên Chineseînî bi gelemperî pir erzan in ji ber ku ew di hêjmarên mezin de têne hilberandin. Bandora aboriyên pîvanê yên ku jê re tê gotin çêdibe. Ev bandor dema ku hejmarek mezin a envanterê tê hilberandin çêdibe.

Mesrefa sereke kêmtirîn dibe, lê bihayê firotanê di heman astê de dimîne. Tewra dikare were sererast kirin ku di têkoşînê de pêşbaziyek werbigire. Li vir e ku hêza franchise ya Chineseînî dikare hebe. Ew ji her analogê ji welatek din erzantir dixebite. Spas ji hêmanên Chineseînî re, tevahiya cîhan xwe digire, ji ber ku ev atolyeyek cîhanî ye, hejmarek mezin a hilberan li wir têne hilberandin. Pir pargîdaniyan hilberîn veguheztin axa Komara Gel a Chinaînê. Vê gavê, fransiziya Chineseînî xwe berfireh dike.

Gelek rêxistinên ji axa Chineseînî li bazarên firotanê yên nû digerin, cîhên nû digirin, û di beşên berê yên ne -xuyang de dixebitin. Ev pêşkeftin, pêşkeftin, berfirehbûn e. Spas ji franchise ya Chineseînî li şûna gelek welatên din, hûn dikarin mal û karûbarên taybetî bikar bînin. Mînakî, li seranserê cîhanê xwaringehên Chineseînî hene. Ew dikarin di bin franchise de jî bixebitin. Hemî karan di wextê xwe de bikin, wê hingê rêxistin tê serketinê. Ev ne tenê ji fransiziya Chineseînî re di heman demê de ji bo her celeb çalakiyên karsaziyê jî derbas dibe.

Pêkanîna xebata nivîsgehê ya têkildar dibe sedema tengasiyan, ji ber vê yekê, pargîdanî berbi serfiraziyê tê. Pêdivî ye ku meriv dahata dahata bi xêra budçeyê zêde bike, wê hingê pargîdanî di rûbirûbûna pêşbaziyê de hemî şansên serketinê yên berbiçav hene. Franchiseke Chineseînî bi zanebûn bikin, wê hingê rêxistina we dê biserkeve. Hûn dikarin bi kêrhatî her karê nivîsgehê bicîh bînin. Her gav bi rengek tevbigerin ku hûn nebin tengasiyên girîng. Bi xêra franchise ya Chineseînî, hûn dikarin karûbarên nivîsgehê bi hilberîna herî zêde bimeşînin, dema ku hûn çavkaniya kêmtirîn serf dikin ji ber ku hûn di bin pergalek bi navê franchising de dixebitin. Bi xêra hebûna wê, hûn gelek amûrên xebitandinê yên jêhatî distînin.

Ya sereke ev e ku meriv wan rast bicîh bîne, wê hingê sazî digihîje armancên xwe. Dema ku hûn destwerdanek franchise ya Chineseînî dikin, hûn bi piranî mecbûr dimînin ku prîmek bidin. Ev xerca yek-drav, royalties, heqê reklamê ye. Pir caran, veqetandin wekî dravdana mecbûrî tune, wê hingê mimkun e ku meriv bêyî tengasiyê karê nivîsgehê bike. Frensizkar sûd werdigire, mînakî, ji ber ku hûn pargîdaniyên wî yên ku ew bi hêsanî difroşe we difroşin, û hûn wan di cih de difroşin. Hûn dikarin vê bi lêçûnek zêde bikin. Ev ne tenê ji fransiziya Chineseînî re di heman demê de ji bo her celeb karsaziyek ku bi firotina tiştan re têkildar e jî derbas dibe.

Rêzeya jêrîn hêsan e: bi bihayek erzan bikirin, bi bihayek bilind têne firotin. Ev yek ji hêsantirîn celebên franchising e. Lêbelê, di binê franchise ya Chineseînî de, hûn dikarin di karsaziya hilberînê de jî mijûl bibin. Ew hemî bi viya ve girêdayî ye ku hûn kîjan celebê franchising -ê bixwe hilbijêrin. Pêkanîna karê nivîsgeha pêwendîdar her gav di asta herî jor de tê meşandin, bi pisporî tenê bi hebûna agahdariya pêwendîdar ve girêdayî ye. Agahî kilîta hemî deriyan e, û ev gotin ji berê rasttir e. Bi rastî, di serdema teknolojiya agahdariyê de, pêşbazî girantir dibe, gelek rêxistin li ser înternetê hene, û fransiziya Asyayî neçar e ku bi dijberên pir xurt re şer bike da ku cîhek bazarek baş dagir bike.

Digel vê yekê, bicihanîna çalakiyên nivîsgehê bi hevkariya karsazek xwedî ezmûn jixwe şertek serfiraz e. Pêdivî ye ku ew bi hêza herî bilind were bidestxistin. Dûv re pargîdanî dikare bi kêrhatî karûbarên nivîsgehê bimeşîne. Bi navgîniya franchise ya Chineseînî, we her şansek heye ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi pêbawerî biserkevin.

Frensizek ji Chinaînê çalakiyek pir bikêr e ku dikare dahatiyek bilind çêbike. Her kes pê hay dibe ku fransizî, bi gelemperî, ji welatên rojavayî tê. Vana cûrbecûr kafe, xwaringeh, firoşgehên fast -food, formên xwarina kolanan, û cûrbecûr projeyên din in. Lêbelê, franchise li Chinaînê ji dayik bû, ev ne bûyerek wusa ye. Lêbelê, gerdûnîbûna franchise ji welatên cihêreng zêdetir tê. Ew ji populerîteyek bilind kêfê digirin, dihêlin ku hûn bi hêsanî bi karên ku ji rêxistinê re hatine vegirtin re mijûl bibin ji ber ku gava hûn karsaziyek franchise bicîh dikin, hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de ne tenê ji ber îstîsmarkirina navdar-naskirî feydeyek pir baş digirin.

marqê lê di heman demê de ji ber tiştê ku hûn dikevin nav destwerdana teknolojiyên bikêrhatî de. Pir xerîdar bi Chinaînê re eleqedar dibin, ew dewletek bi bandor pêşkeftî ye, û gelek franchises li ser axa wê derdikevin. Digel vê yekê, ev serketî ne ku jixwe di projeyên karsaziya bazara herêmî de bi pêşbaziyek zehf bilind re rû bi rû mane. Beriya her tiştî, li bazara xweya Chinaînê hejmarek pir mezin a franchisesên biyanî hene. Pargîdaniya nû neçar e ku ne tenê bi hevrikên herêmî re pêşbaziyê bike lê li hember franchise roja rojê rû bi rû bimîne. Ev projeya karsaziyê xurt dike, wê bihêztir dike, û gengaz dike ku bi berfirehî pêş bikeve. Frensizek ji Chinaînê derfetê dide we ku hûn li gorî rêzikên jixwe diyarkirî û yên heyî projeyek karsaziyê bimeşînin.

Hebûna rêzikên xebatê şansek baş dide we ku hûn hemî peywiran bi fêkî biqedînin.

Dema pêkanîna franchise, divê hûn belavker bin. Belavkarê di pêkanîna franchise de franchisee tê gotin. Ew pêbend e ku bi tevahî rêzikname û çarçoveyên rêziknameyê tevbigere. Tevî ku fransizî ji Chinaînê an ji partiyek din çêbûye, şert û mercên wê hene. Ew bi serê xwe têne nîqaş kirin. Hin franchises di performansa projeyek karsaziyê de vebijarkek bêkêmasî peyda dikin.

Hin hewce ne ku bi tevahî rêziknameyên ku ew destnîşan dikin bi hişkî tevbigerin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku vebijarka fransizek ji Chinaînê hilbijêrin, forma wê ya herî hêsan û têgihîştî ye. Hûn dikarin wê bi kêrhatî bicîh bînin û biserkevin. Bi xêra hebûna franchise, hûn dikarin bi hêsanî ji wan xeletiyên ku franchisor berê li ber we kiriye dûr bigirin. Ew ê kêfxweş be ku ezmûna xwe parve bike, standard û rêzikan peyda bike, û ji we re bibe alîkar ku hûn fam bikin ka meriv di her rewşek diyarkirî de çawa bi zanebûn tevdigere. Franchise ji Asyayê projeyek orîjînal e. Mînakî, ew dikare xwaringehek taybetî be.

Xwarinek çînî ya hêja û xweş heye. Frensiya ji Chinaînê dikare di şêwaza pargîdaniya vê dewletê de were bicîh kirin, bi karanîna vazo, ejderha û xemlên din we dihêle hûn di hêmanên hundurîn de şêwazek bêhempa bigirin. Pêdivî ye ku pêşnumayek karsaziyê her gav rast were meşandin, balê bikişîne ser rêziknameyên diyarkirî û belgeyên rêziknameyê. Bi fransizek wusa, hema hema her çalakiyên plansazkirî bi hêsanî têne rêve kirin. Wekî din, hûn dikarin wan bi piştgiriya hevkarê karsaziya xweya pîr plan bikin. Berjewendiya hevbeş a serfiraziyê sînerjiyê misoger dike. Synergy celebek bandora kombûnê ye.

Bandora komkirinê dişibihe jet a rokêtê, ku li ser pêwendiya bi zirxê tankê, wê qul dike. Di aboriyê de, bandora kombûnê ji firotina franchise derdikeve. Jixwe, ew gengaz dike ku meriv hêdî hêdî lêçûnan kêm bike û aliyê dahatê yê budçeyê zêde bike, ku di dawiyê de bandora bombeyek teqandî ya erênî zêde dike.

Franchise ji bo firotgehek tiştên ji Chinaînê projeyek karsaziyê ya bêkêmasî ye. Ya sereke ev e ku meriv wê bi qasî ku karibe bicîh bîne, bêyî ku xeletiyan bike. Ger hûn biryar didin ku dest bi franchise bikin, wê hingê we her şansek heye ku hûn bi ewlehî bi her rewşên ku çêbûne re rûbirû bibin. Dema ku hûn tiştên ji destûra Chinaînê dikin, divê hûn bala xwe bidin dikanê, wê bi şêwazek pargîdanî, pola bilind sêwirandin. Ger hûn dixwazin xerîdar bi dikana we re eleqedar bibin, wê hingê fransizek jê re dibe alîkar. Pêdivî ye ku firoşgeh bi rengek weha were xemilandin ku kelûpelên ji Chinaînê bi hêjmarên mezin têne kirîn.

Xerîdar kêfxweş in ku bi we re têkilî daynin, ji ber ku hûn ji wan re karûbarek mezin garantî dikin. Berhem ji ber ku ew hewce ne populer in û Chinaîn netewe hilberîne. Ji ber vê yekê ye ku ji Chinaînê di depoyekê de fransizî dikin, rasterast ji hilberîner stok distînin. Ev pir sûdmend e ji ber ku hûn dikarin hilberên xwe bi bihayên erzan bifroşin. Ev bi Rojava re avantaja reqabetê ya herî çêtirîn peyda dike. Bi dîtina xweşbîniya dikana xwe wekî pisporiyek wekî fransizek mimkun, bala xwe bidin Chinaînê. Di heman demê de, pêdivî ye ku tişt ji kalîteya bilind bin, li gorî rêzikên dewleta we tevbigerin.

Di dawiyê de, binpêkirina qanûnê ne şerta serfiraziya çêtirîn e. Frensizek alavên Chinaînê fersendek e ku meriv projeyek karsaziyê bi lêçûnên kêmtirîn bicîh bîne. Hebûna radestkirinên rasterast tenê avantajek nirxê dide we ji pêşbazên xwe. Her weha hûn dikarin cihên pêwîst hilbijêrin. Taybetmendiyek firoşgehek çînî bi vî rengî bicîh bînin ku yek ji pêşbazên we tewra nikaribe bi rêxistina we re jî tevbigere. Ji ber vê yekê, we her şansek heye ku hûn di pevçûnek pêşbaz de encamên girîng bi dest bixin. Rêxistinek franchise dixebite bê guman rê li ber digire, ji hemî dijberên ku serbixwe tevdigerin pêş dikeve.

Ji ber vê yekê franchise dikan çêtirîn e ku hemî çareseriya pîvandinên xweseriya pêwîst pêk tîne. Firoşgeha weya franchise nermalava guncan ji xwediyê marqeyê distîne. Bê guman ev rêxistin malzemeyên marqedar dimeşîne, wan dikire, û kontrolên domdar dike. Beriya her tiştî, divê kalîte heya astê be. Gava ku hûn firoşgehek ji kincên ji Chinaînê franchise dikin, hûn ji awayê xebata pargîdaniya xwe berpirsiyar in.

Firotgehên firotgehên Chineseînî derfetek e ku meriv karûbarên nivîsgehê li gorî rêzikên pargîdaniyên serketî bicîh bîne. Ger hûn bi franchises re eleqedar dibin, wê hingê hûn an belavkerê potansiyel in an rêxistinek ku difikire ku di çarçoveya pergala franchise de tevbigere. Hejmarek mezin fransizên Chineseînî hene, nemaze pargîdaniyên teknolojiya bilind û sazgehên xwarinê. Di heman demê de firotgehên çînî yên franchised jî hene. Ew li ser axa gelek welatên din vedibin û bi gelemperî tiştên Asyayî difroşin. Heke hûn dixwazin ji bo karanînê fonksiyonek bikirin, wê hingê hûn hewce ne ku vebijarka herî maqûl hilbijêrin.

Wate ye ku hûn analîzên pêşîn pêk bînin, bi pargîdaniyên ku hûn jê hez dikin re muzakere bikin. Ev ê gengaz bike ku meriv di derbarê awayê pêşerojê de biryara rêveberiya rast bide. Frensiziya Chineseînî celebek projeyê ye ku divê bi baldarî were sepandin. Beriya her tiştî, ne li her deverê tiştên ji Chinaînê dê ji heman populerbûnê wekî li axa Chinaînê bixwe kêf bikin. Bala xwe bidin firoşgehên franchise yên Chineseînî, divê sêwirana wan bi tevahî bi nasnameya pargîdanî re têkildar be. Wê hingê hûn dikarin atmosferek bêhempa û rastîn a vê dewleta Asyayî biafirînin. Pêkanîna karê nivîsgehê bi gelemperî dikare bi hin tengasiyan re têkildar be.

Ger hûn franchise dimeşînin ew dikarin bi ser bikevin an bi tevahî ji holê werin rakirin. Heke hûn biryar didin ku dikanek Chineseînî vekin, wê hingê hûn hewce ne ku qalîteya tiştan bişopînin. Pargîdanvanan rasterast ji Chinaînê hilbijêrin, ev ê pêşbaziyek bide we li ser wan dijberên ku ji peydakirên herêmî ne. Hûn ê bikaribin daxistinên girseyî, derfeta radestkirina hêsan, û hem jî tiştên orîjînal rasterast ji çêker bistînin. Ev pir sûdmend e, ji ber vê yekê, divê ku fersendek wusa bi tevahî neyê paşguh kirin. Frensiyek ji bo firotgehên Chineseînî fersendek e ku meriv karûbarên nivîsgehê bi asta karîgeriya herî zêde bimeşîne, bi karanîna rêziknameyên herî dawî. Rêzikname ji qaîdeyan pê ve ne tiştek din e, berhevokek standardên ku di pêkanîna her karekî de têne şopandin.

Gava ku we biryar da ku hûn ji bo fransizek firotgehek Chineseînî vekin, wê hingê hemî agahdariya pêwendîdar bi baldarî bixwînin. Pêdivî ye ku biryargirtin bi bandor û jêhatî were meşandin; divê agahdariya îstatîstîkî qet neyê paşguh kirin. Beriya her tiştî, ew pir rast rewşa bazara heyî nîşan dide. Dema ku franchise ji bo firotgeha Chineseînî berê hatî kirîn, hûn hewce ne ku ji bo vekirinê amade bibin. Nûnerên marqeyê bixwe pir caran têne vekirinê, çavdêriya pêvajoyê dikin, alîkariya belavkarê xwe dikin, piştgirî û şîretê dikin, ew pir rehet e.

Franchise ji bo zincîra firotgehên havjar sor ji bo bajarên mezin projeyek karsaziyê ya têkildar e, lê projeyek karsaziyê ya tevlihev e. Ji ber vê yekê di dema bicihanîna wê de hûn tengasiyan nakin, hûn hewce ne ku bi tevahî amade bikin, analîzên forma heyî bicîh bikin. Bi gelemperî, li ser franchise xebitîn, hûn ne hewce ne ku xeletiyan bikin, ji ber ku hûn ji hemî kategoriyek hevpişk berpirsiyar in. Ya yekem, franchise dikare ji hêla xerîdar, duyemîn jî ji hêla franchisor, û sêyemîn jî ji hêla rayedarên tenduristiya giştî ve were nirxandin. Pêdivî ye ku hûn ji firotina kelûpelên qedandî derbas nebin. Ev hukmek neguherbar e ku divê her gav were şopandin.

Heke hûn biryar didin ku haviyarê sor bifroşin, ji bo zincîra firoşgehan li franchise bigerin, li katalogên pispor binihêrin. Ew ê ji we re bibin alîkar ku hûn pêwendiya çêtirîn vebijarka çêtirîn bibînin. Pêdivî ye ku ev tora bazirganiya haviliya sor a franchise bi şêwazek yekta were sêwirandin. Ew dikare ji franchisor were deyn kirin. Wekî din, kincê kincê ji bo karmendan jî girîng e da ku hemî karmendên we heman cilê li xwe bikin. Torgiloka xwe bi bandor birêve bibin, dikanên xwe derxin asta profesyoneliyê ya duyemîn. Bazirganiya haviyarê sor dê bilez bimeşe, û fransizek ji bo zincîra firoşgehan dê di bicihanîna peywirên diyarkirî de bibe alîkar.

Di dema pêkanîna projeyek karsaziyê de dibe ku hûn bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Heke we pêşwext baş amade kiriye, wê hingê ew dikarin bi karanîna algorîtmaya ku berê hatî afirandin bi ser bikevin. Dê xerîdar bi dilxwazî bi firoşgehên we re têkiliyê daynin, û tora firoşgehan dê vegirtina guncan a temaşevanên mebest peyda bike. Hilbera franchise dê di qeşayê de bifire, ev tê vê wateyê ku hûn ê kêmasiya çavkaniyên darayî nebin. Dê gengaz be ku ne tenê dravdana franchisor lê di heman demê de beşdarbûnan jî bide. Dê şansek hêja hebe ku hewcedariyên we têr bike, bi vî rengî serfiraziyê bi dest bixe.

Frensizek ji bo zincîra firotgehên haviyarê sor projeyek karsaziyê ye, ku bicîh tîne, pêdivî ye ku hejmara xeletiyan bi kêmî were kêm kirin. Dê franchise bi bandorên înternetê bi karanîna tora şaxê re bi bandor tevbigere. Ev ê hewceyê nermalava pispor bike, ji bilî vê, franchise ji bo zincîra firotgehan hewce dike ku pêvajoyan xweş bike. Ji bo ku hûn wan di asta pisporiya profesyoneliyê de bicîh bînin, agahdariya pêwîst ji franchisor bistînin û ji bo berjewendiya projeya karsaziyê bikar bînin. Amûrên analîtîkî jî dê ji we re peyda bibin, ji ber vê yekê, divê hûn karanîna wan paşguh nekin. Projeyek karsaziyê ya xweş-sêwirandî dê feydeyên girîng bîne. Di heman demê de, dema ku hûn fransiziya xwe ji bo torgilokek firoşgehên haviyarê sor bicîh dikin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn ji hevpîşeyê xwe yê li derveyî welat berpirsiyar in.

Ew dikare di her kêliyê de we kontrol bike, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku amade bin.

Pargîdaniyek ji bo firoşgehek masî haviyarê sor karsaziyek berbiçav e - projeyek ku pêdivî ye ku bi rêzgirtina hişk li gorî rêzikan were meşandin. Wê hingê hûn, bi îhtîmalek mezin, dê di plansaziya bingehîn de ti pirsgirêk nebin. Ger hûn li ser franchise dixebitin, hûn hewce ne ku hay jê hebin ku hûn tenê çend berpirsiyariyên cihêreng digirin ser xwe, ya yekem hewcedariya dayîna tevkariyê ye. Wekî din, firotina fransizek masî, hûn ê neçar bimînin ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin. Hêjeya wê dikare cûda bibe û ji sedî mîqdara veberhênana destpêkê ya ku divê were kirin tê hesibandin. Frensizek firotgehek masî projeyek karsaziyê ye ku xetereyên bidawîbûnê digire.

Pêdivî ye ku hûn pê ewle bin ku tişt her gav nû ne. Beriya her tiştî, ger hûn xeta sor derbas bikin wekî beşek ji bicihanîna fransiziyek ji bo firotgehek masî û tiştên bê kalîte bifroşin, wê hingê lêçûnên navûdengê dibe kujer. Tewra fersendek heye ku hûn çu carî ji zirarek wusa xelas nebin, ji ber vê yekê, çêtir e ku em wî neynin rewşek weha. Ew çêtir e ku meriv hilberek qedandî bavêje ji ya ku wê bifroşe, û têkiliya bi xerîdaran re xirab bike. Ger hûn biryar bidin ku biçin dikanek masî û haviyarê sor bifroşin, wê hingê di çarçoveya franchise de, hûn ê hewce bikin ku temaşevanek hedef a maqûl nas bikin. Biceribînin ku ji franchisor rêwerzan bigirin da ku ji xeletiyan dûr bikevin.

Dema ku hûn ji bo firoşgehek masî haviyarê sor franchise bicîh dikin, hûn dikarin hilberên ku berê xwe didin mêjûya qedandinê nas bikin û li ser wan daxistinên pir girîng bidin. Çêtir e ku meriv hilberek ku dê zû xera bibe ji holê rakin ji ya ku piştî ku ew jixwe wenda bibe bifroşin çêtir e. Wê hingê hûn ê bi kêmanî tiştek bistînin, wekî din, hûn ê bi lêçûnên navdariyê re rû bi rû bimînin, an jî hûn tenê pêdivî ye ku çavkaniyê bavêjin çopê. Heke hûn di hundurê firoşgehek masî de haviyarê sor difroşin, wê hingê franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn mînakek serfiraz li dûv xwe saz bikin. Hûn ê bikaribin kincê kincê, xemla cîhûwarê, û tewra alavên ku ji we re têne peyda kirin kopî bikin. Wekî din, dema ku ji bo firoşgehek masî haviyarê sor destûrnameyek tê pêkanîn, pêdivî ye ku meriv personel perwerde bike da ku pispor karibin bi bandor bersivê bidin derketina rewşên pevçûnê yên potansiyel.

Pêdivî ye ku acizbûna ji xerîdaran bi nermî û bi sînor were xebitandin tenê wê hingê hûn ê bibin xwedan şansek baş ku xerîdar bihêlin, û ew ê vegere, tiştek kirî.