Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

The franchise caviar projeyeke karsaziyek taybetî ye. Dema ku ferhengek tê pêkanîn, wekî qaîde, celebek navdar a bazirganî li çar aliyê cîhanê tê pêşve xistin. Ev pratîkek hevpar e ji ber ku avantaja têkiliya bi franchise re tam di vê rastiyê de ye ku hûn ne hewce ne ku drav bidin ser reklama marqeyek nû, hûn tenê hewce ne ku di nav kampanyayên reklamkariyê de ragihînin ku hûn belavkarekî taybetî ne û tiştan ji marqeyek navdar. Mirovên ku dizanin ku franchiseya weya caviar li seranserê cîhanê navdar e, dibe ku dixwazin bi we re têkilî daynin û hilberek nû biceribînin. Heke hûn caviar dikin, wê hingê divê ew taze be. Ev rastiyek neguhêrbar e ku ji bo franchise û her weha ji bo karsaziyek din jî dixebite.

Pêdivî ye ku havjar di konteynerên sar de were veguhastin, ku heke hûn bi franchise re dixebitin divê ew bêne hesibandin. Wekî din, emrê refê ya havjar kêm e, lewma jî, dema ku franchîzeyek pêş dixe divê ev rastî were hesibandin.

Karanîna bi franchise a caviar tê vê wateyê ku hûn kaxezan di asta guncan a kalîteyê de dimeşînin û tevahî hûrguliyên cûrbecûr ên emrekî girîng ji dest xwe bernadin. Hûn hewce ne ku bi kirdarî xerîdarên xwe bi rêxistin bikin û heke hûn dixwazin li sûkê herî bibandor bin ne tenê bi haviar di heman demê de bi tiştên din re jî ji wan re peyda bikin. Dibe ku franchise tenê bi yek havjar ve bi sînor nemîne, lê tevahiya hilberên cûrbecûr behrê difroşe. Ya sereke ew e ku ew teze ne û pîvanên ku ji hêla xwediyê xwerû yê marqeya bazirganî ve hatine destnîşankirin digirin. Dema ku ferhengek caviar tê pêkanîn, divê meriv jî ji bîr neke ku divê ew bi hevkarên xweyên herêmî re bikeve pêşbaziyê. Bê guman kesek berê li bajarê we havjar belav dike, ji ber vê yekê, di şexsê van pargîdaniyan de, pêşbirkên rasterast ên franshîzeya we hene.

Ji bo ku bi wan re bi bandor bipeyivin, ew hewce ye ku analîzek pêşbazî ya bi bandor pêk bînin. Bê guman, analîzkirina swot di heman demê de dê alîkariya we bike ku hûn fam bikin ka hêz û qelsiya projeya karsaziya we heye. Bicîhkirina franchise a caviar bi rêkûpêk dihêle hûn bi temaşevanek armancê ya firehtir re têkilî daynin. Hûn ê hewce ne ku hemî agahdariya ku di derheqê sûdên marqeya we de hewce ne bidin mirovan. Ev ê alîkariya wan bike ku di forma hilbijartina rêxistina we de biryarek rast bidin.

Franchise caviar sor projeyek karsaziyê ya balkêş lê xeternak e. Dema ku hûn wê pêşve dibin, dibe ku hûn bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. These ev ne tenê astengên rayedarên sanitiyê yên dewletê û pêşbazên potansiyel in, ji we jî tê xwestin ku hûn rêzek rêziknameyên cihêreng bicîh bînin, ji ber ku haviyarê sor zû xirab dibe. Ji bo ku franchise bi rengek bêkêmasî bixebite, hûn hewce ne ku balê bikişînin ser hebûna konteynerên hilanînê. Pêdivî ye ku hilbera sar di wextê xwe de were firotin û bi qasî ku hûn dikarin bifroşin berî ku roja qedandinê were. Hemî firotanên kirrûbirra qedandî ne derbasdar in, nemaze ku hûn bi franchise re hevdeng dixebitin.

Beriya her tiştî, hûn xetereya navûdengê xeternak dikin. Her weha ger hûn nêzîkatiyek ne dadperwerane ji bo bicihanîna çalakiyên franchise bigirin hûn dikarin mafê dabeşkirina xweser a haviarê sor di hundurê franchise de winda bikin. Gava ku hûn fransizek bicîh dikin hûn nekarin xeta sor derbas bikin da ku hûn di paşerojê de tengasiyên neçar nebin. Ji ber vê yekê, bi tenê ji hêla ezmûnî ve an bi rengek din, diyar bikin ka çiqas depo hewce ye ku were hilanîn da ku qebareya firotanê bes be. Ne hewce ye ku meriv roja din pişkek mezin bihêle, çêtir e ku meriv paşê bikire, hilberek nûtir. Heke hûn biryar didin ku li ser firotana haviyana sor bixebitin, wê hingê projeya karsaziya çêtirîn hilbijêrin ku dê ji we re pirjimara feydeyan peyda bike.

Dema ku hûn franchisek ji bo haviyarê sor bicîh dikin, ji we tê xwestin ku hûn di qonaxa destpêkê ya pêşkeftina wê de xerca yekdest bidin. Ev ji sedî dahata mehane ye ku dikare bigihîje% 11 lê dibe ku pir kêm be, ku ev dikare ji tevahiya veberhênana ku tê kirin were hesibandin. Wekî din, tevkariyek jî heye ku jê re dibêjin royalties û daxistinên reklamê yên gerdûnî. Hûn ê van her du tevkariyan di dema bicihanîna franchise caviar sor de di pêvajoya kirrûbirra firotanê de bikin. Ew di dawiya meha yekem de têne kirin û wekî ji sedî dahata ku we bi dest xistiye têne hesibandin. Frensizek ji bo haviyarê sor dikare dijwar be, lêbelê, ger hûn hişk rêzikan bişopînin û xebata amadekariya pêşîn bimeşînin hûn dikarin hemî pirsgirêkan derbas bikin.

Analîza SWOT bikin, ji ber ku ev amûr ne tenê di qonaxa destpêkê de lê di dema bicihanîna projeyek karsaziyê de jî derbasdar e. Frensizek ji bo haviyarê sor dikare rewşa weya darayî bi girîngî baştir bike ger hûn her tiştî li gorî rêziknameyan rast bikin. Dema ku hûn projeyek karsaziyê bicîh bînin ezmûna franchisor bikar bînin. Pêdivî ye ku franchise ji bo firotanên haviyarê sor bêkêmasî bixebite, ev tê vê wateyê ku hûn ê di pêşbaziyek karsaziyê ya li ser vê bazarê de şansek baş a damezrandina serketinek zelal bistînin.

Franchise ji bo zincîra firotgehên havjar sor ji bo bajarên mezin projeyek karsaziyê ya têkildar e, lê projeyek karsaziyê ya tevlihev e. Ji ber vê yekê di dema bicihanîna wê de hûn tengasiyan nakin, hûn hewce ne ku bi tevahî amade bikin, analîzên forma heyî bicîh bikin. Bi gelemperî, li ser franchise xebitîn, hûn ne hewce ne ku xeletiyan bikin, ji ber ku hûn ji hemî kategoriyek hevpişk berpirsiyar in. Ya yekem, franchise dikare ji hêla xerîdar, duyemîn jî ji hêla franchisor, û sêyemîn jî ji hêla rayedarên tenduristiya giştî ve were nirxandin. Pêdivî ye ku hûn ji firotina kelûpelên qedandî derbas nebin. Ev hukmek neguherbar e ku divê her gav were şopandin.

Heke hûn biryar didin ku haviyarê sor bifroşin, ji bo zincîra firoşgehan li franchise bigerin, li katalogên pispor binihêrin. Ew ê ji we re bibin alîkar ku hûn pêwendiya çêtirîn vebijarka çêtirîn bibînin. Pêdivî ye ku ev tora bazirganiya haviliya sor a franchise bi şêwazek yekta were sêwirandin. Ew dikare ji franchisor were deyn kirin. Wekî din, kincê kincê ji bo karmendan jî girîng e da ku hemî karmendên we heman cilê li xwe bikin. Torgiloka xwe bi bandor birêve bibin, dikanên xwe derxin asta profesyoneliyê ya duyemîn. Bazirganiya haviyarê sor dê bilez bimeşe, û fransizek ji bo zincîra firoşgehan dê di bicihanîna peywirên diyarkirî de bibe alîkar.

Di dema pêkanîna projeyek karsaziyê de dibe ku hûn bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Heke we pêşwext baş amade kiriye, wê hingê ew dikarin bi karanîna algorîtmaya ku berê hatî afirandin bi ser bikevin. Dê xerîdar bi dilxwazî bi firoşgehên we re têkiliyê daynin, û tora firoşgehan dê vegirtina guncan a temaşevanên mebest peyda bike. Hilbera franchise dê di qeşayê de bifire, ev tê vê wateyê ku hûn ê kêmasiya çavkaniyên darayî nebin. Dê gengaz be ku ne tenê dravdana franchisor lê di heman demê de beşdarbûnan jî bide. Dê şansek hêja hebe ku hewcedariyên we têr bike, bi vî rengî serfiraziyê bi dest bixe.

Frensizek ji bo zincîra firotgehên haviyarê sor projeyek karsaziyê ye, ku bicîh tîne, pêdivî ye ku hejmara xeletiyan bi kêmî were kêm kirin. Dê franchise bi bandorên înternetê bi karanîna tora şaxê re bi bandor tevbigere. Ev ê hewceyê nermalava pispor bike, ji bilî vê, franchise ji bo zincîra firotgehan hewce dike ku pêvajoyan xweş bike. Ji bo ku hûn wan di asta pisporiya profesyoneliyê de bicîh bînin, agahdariya pêwîst ji franchisor bistînin û ji bo berjewendiya projeya karsaziyê bikar bînin. Amûrên analîtîkî jî dê ji we re peyda bibin, ji ber vê yekê, divê hûn karanîna wan paşguh nekin. Projeyek karsaziyê ya xweş-sêwirandî dê feydeyên girîng bîne. Di heman demê de, dema ku hûn fransiziya xwe ji bo torgilokek firoşgehên haviyarê sor bicîh dikin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn ji hevpîşeyê xwe yê li derveyî welat berpirsiyar in.

Ew dikare di her kêliyê de we kontrol bike, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku amade bin.

Pargîdaniyek ji bo firoşgehek masî haviyarê sor karsaziyek berbiçav e - projeyek ku pêdivî ye ku bi rêzgirtina hişk li gorî rêzikan were meşandin. Wê hingê hûn, bi îhtîmalek mezin, dê di plansaziya bingehîn de ti pirsgirêk nebin. Ger hûn li ser franchise dixebitin, hûn hewce ne ku hay jê hebin ku hûn tenê çend berpirsiyariyên cihêreng digirin ser xwe, ya yekem hewcedariya dayîna tevkariyê ye. Wekî din, firotina fransizek masî, hûn ê neçar bimînin ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin. Hêjeya wê dikare cûda bibe û ji sedî mîqdara veberhênana destpêkê ya ku divê were kirin tê hesibandin. Frensizek firotgehek masî projeyek karsaziyê ye ku xetereyên bidawîbûnê digire.

Pêdivî ye ku hûn pê ewle bin ku tişt her gav nû ne. Beriya her tiştî, ger hûn xeta sor derbas bikin wekî beşek ji bicihanîna fransiziyek ji bo firotgehek masî û tiştên bê kalîte bifroşin, wê hingê lêçûnên navûdengê dibe kujer. Tewra fersendek heye ku hûn çu carî ji zirarek wusa xelas nebin, ji ber vê yekê, çêtir e ku em wî neynin rewşek weha. Ew çêtir e ku meriv hilberek qedandî bavêje ji ya ku wê bifroşe, û têkiliya bi xerîdaran re xirab bike. Ger hûn biryar bidin ku biçin dikanek masî û haviyarê sor bifroşin, wê hingê di çarçoveya franchise de, hûn ê hewce bikin ku temaşevanek hedef a maqûl nas bikin. Biceribînin ku ji franchisor rêwerzan bigirin da ku ji xeletiyan dûr bikevin.

Dema ku hûn ji bo firoşgehek masî haviyarê sor franchise bicîh dikin, hûn dikarin hilberên ku berê xwe didin mêjûya qedandinê nas bikin û li ser wan daxistinên pir girîng bidin. Çêtir e ku meriv hilberek ku dê zû xera bibe ji holê rakin ji ya ku piştî ku ew jixwe wenda bibe bifroşin çêtir e. Wê hingê hûn ê bi kêmanî tiştek bistînin, wekî din, hûn ê bi lêçûnên navdariyê re rû bi rû bimînin, an jî hûn tenê pêdivî ye ku çavkaniyê bavêjin çopê. Heke hûn di hundurê firoşgehek masî de haviyarê sor difroşin, wê hingê franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn mînakek serfiraz li dûv xwe saz bikin. Hûn ê bikaribin kincê kincê, xemla cîhûwarê, û tewra alavên ku ji we re têne peyda kirin kopî bikin. Wekî din, dema ku ji bo firoşgehek masî haviyarê sor destûrnameyek tê pêkanîn, pêdivî ye ku meriv personel perwerde bike da ku pispor karibin bi bandor bersivê bidin derketina rewşên pevçûnê yên potansiyel.

Pêdivî ye ku acizbûna ji xerîdaran bi nermî û bi sînor were xebitandin tenê wê hingê hûn ê bibin xwedan şansek baş ku xerîdar bihêlin, û ew ê vegere, tiştek kirî.