Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo pêvajoyê projeyek karsaziyê ya sozdar e, ku, dema ku were bicîh kirin, pêdivî ye ku bi tevahî navnîşa standard û rêziknameyan bi hişkî were şopandin. Ev ji bo ku nekevin bin cezayên dewletê, û her weha ne ku mafê bicihanîna taybetî ya projeyên karsaziyê di bin navê marqeyek marqeyek naskirî de winda bike. Bi franchisek bi bandor û bikêrhatî bixebitin, girîngiyek mezin bidin hemî hûrguliyên ku çavê we dikişînin. Bikaranîna nermalava hêja dê di vê mijarê de bibe alîkar. Ew ê ji we re kapasîteyê bide ku hûn bixweber statîstîkan tomar bikin û wan ji bo xwendina bêtir berhev bikin. Dema ku hûn fransizek ku ji nû ve hatî çêkirin têne bicîh kirin, divê hûn ji bîr mekin ku hûn ji bo vê projeya karsaziyê drav didin.

Ji ber vê yekê divê hûn bala xwe bidin hûrguliyên cihêreng û ji xeletiyên girîng dûr bigirin. Ger hûn biryar didin ku vezîvirandinê bikin, wê hingê divê franchise bi vî rengî were pêkanîn ku her du alî jê razî bin. Wekî franchisee, hûn berpirsiyar in ku hin xercan bidin franchisor, ew, di serî de, agahdariya berfireh, teknolojî, çareserî, zanebûn, û mafê karanîna marqeyek dide we. Ev pir pir e û dê di rûbirûbûna pêşbaziyê de avantajekê bide we.

Frensiyek vezîvirandinê projeyek karsaziyê ya bikêrhatî ye, ku tê de divê hûn ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku bi bandor bi dijberên xwe re pêşbaziyê bikin. Ev ji bo ku derfetê bigirin ne tenê lêçûnên wan têr dikin û hatiniyê distînin. Dema ku hûn destûrnameyek vezîvirandinê bicîh bînin hûn ê neçar bin ku cûrbecûr drav bidin. Beşa yekem yek-drav e, ku bi rastî ji almanî wekî perçeyek qelew tê wergerandin. Ev heya 11% ji beşa destpêkê ya ji bo danasîna pargîdaniyek nû ye. Digel vê yekê, dema ku hûn franchiseke vezîvirandinê difroşin, pêdivî ye ku hûn drav û heqê reklamê bidin.

Bi hev re, ev tevkarî heya 9% ji cûrbecûr an dahatê ne. Ev pratîkek taybet a bêhempa û bi tevahî hevpar e ku di bicihanîna her franchise de tê bikar anîn. Bê guman, ger hûn muzakereyan bi serfirazî derbas bikin, hûn dikarin ji sedî kêm bikin, an bi tevahî ji mecbûrbûna dayîna hin xercan xilas bibin. Lêbelê, hûn neçar in ku berpirsiyariyên din bigirin ser xwe da ku franchisorê we dema ku ji bo vezîvirandinê fransiziyek difroşe ji domandina danûstendina bi we re sûd werbigire.