Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Fikra ji bo pêşkeftina franchise ya elektronîkî gihîştiye asta nûjen, ku têkeve nav pargîdaniyên cihêreng. Feydeyên pêşniyazkirî yên fonksiyonek forma elektronîkî dê bi navgîniya veguheztina navneteweyî li çaraliyê cîhanê bi berfirehî bêne nas kirin. Xerîdar dê li ser platformek taybetî ya bi hejmarek mezin çêker re fransizek bi referansek elektronîkî bihesibînin. Her xwediyê ramanên amade bi stratejiyek xwedan marqeyek naskirî û populer e ku bi salan xwe îsbat kiriye. Vê gavê, hêsantir e ku meriv franchisekek amade bi serdanek elektronîkî bikire, li gorî wê heke hûn hewce ne ku stratejiyek pêş bixin û dest bi pêşxistina pargîdaniyê bikin, hûn dikarin gelek pirsgirêkan bi tevahî ji holê rakin. Ji ber vê yekê ye ku projeyan bi saya karanîna wan di gelek destpêkan de gelek populerbûn bi dest xistine.

Divê ez bibêjim ku ji bo hilbijartina peydakarek, rasttir e ku biçin malpera pispor a vê marqeyê da ku hûn bi agahdariya pêwîst di derbarê çêker de bi tevahî xwe nas bikin. Pir xerîdar bi pirsgirêka lêçûna franchise re eleqedar dibin, ew ê karibin agahiyê ji çêker bistînin, ku dê lêçûnên afirandina projeyek destnîşan bike. Divê hûn vê yekê jî ji bîr nekin ku divê miqdarek diyarkirî di berjewendiyê de wekî berjewendiyek ji xwedan re were dayîn. Piştî ku hûn li ser projeyê bi stratejiyê li hev bikin, hûn ê karibin peymanek îmze bikin ku dê mafê karanîna marqeya xerîdar di kesayetiya hevkarek de veguhezîne. Di derheqê bihayê fransiyona e-derhêneriyê de gelek pirs hene, di bersivê de, em tenê dikarin bêjin ku her proje dê lêçûnek bi hejmarek tevahî hûrguliyan, bi têbiniyek li ser asta populerbûna marqê û nuansên a xwezaya kesane. Bi derketina pirsên cihêreng, hûn ê hewce bikin ku tavilê bi çêker re têkilî daynin da ku pirsgirêkê çareser bike, ango fransizek bi berhevoka elektronîkî. Digel vê yekê, heke xerîdar di qadek diyarkirî de jêhatîbûnên taybetî tune be, peydakar dê perwerdehiyê peyda bike da ku alîkariya çareserkirina pirsgirêkên pêwîst bike û rewşê xweş bike.

Ger hûn ji bo projeyek ramanek damezrandî hilbijêrin, wê hingê em dikarin bêjin ku hûn rêyek amade, xweş-derbasbûyî dimeşînin, di şêwaza wê de, hebûna rewşên dijwar bi çareseriya wan ji bo we hate fikirîn, di pêwendiya ku pê re çêbû ku vê rewşê ewle bike. Vebijarka herî maqûl dê kirîna fonksiyonek çalakiya elektronîkî be ku li gorî stratejiya pêşkeftî dixebite ku armancên diyarkirî bicîh bîne.