Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo firotgehek Koreyî projeyek karsaziyê ye ku tê de hin berpirsiyariyên we hene. Ji bo ku di pêkanîna wê de ji tengasiyan dûr nekevin, serî li marqeya herî serfiraz bidin. Gava ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn qebûl dikin ku cûrbecûr xercan bidin û hin berpirsiyariyên ne-dravî hene. Mînakî, tevkariyek heye ku jê re tezmînatek tê gotin, ku di qonaxa destpêkê ya danûstendinê de tê kirin. Tenê bi kirîna franchise, hûn berê xwe didin% 11 veberhênana ku ji bo danasîna destpêkê hewce dike. Pêdivî ye ku destûrnameyek ji bo firoşgehek Koreyî li gorî rêzikname û rêzikên dadrêsî yên ku li herêma we hene, were meşandin, da ku di pêşerojê de projeya karsaziyê bi tevahî ji rewşên ne xweş biparêze.

Wekî din, heke hûn firoşgehek fransizê ya Koreyî dimeşînin, wê hingê hûn hewce ne ku fam bikin ku dibe ku ev çalakî bi hin xetereyan re têkildar be. Mînakî, stasyona sanayî û serpêhatî dikare di her kêliyê de we kontrol bike û heke hûn bi rêzikên yasayî yên pêwîst tevnegerin hişyariyek guncan bide.

Firoşgeha franchise ya Koreyî jî pêdivî ye ku ji kirrûbirra razdar amade be. Ev kesê ku franchisor -ê we digire da ku biceribîne ka hûn bi mafên belavkirina xweya xwerû baş tevdigerin. Ev celeb kirrûbirra razdar dê bêyî hişyariyê were cem we û hin xwarinê ferman bide, qalîteya wê, pêbaweriya bi standardan, û her weha asta karûbarê binirxîne. Dema ku hûn ji bo firoşgehek Koreyî bi franchise re têkilî daynin, hûn hewce ne ku di pêş de analîzek swot bikin û wê bi rêkûpêk dubare bikin da ku bi zelalî û neyînên projeyê fam bikin. Wekî din, ew ê kêrhatî be ku hûn fersend û xetereyên ku bi çalakiya we re têkildar in fam bikin. Di heman demê de pêdivî ye ku meriv bi grafîk û diagraman re bixebite da ku serkeftina projeyek karsaziyê binirxîne; ew ê fersendek bidin ku hûn zû cîhên pêşeng dagir bikin.

Ji bo firoşgehek Koreyî destûrnameyek divê bi hejmarek mezin ji beşên bihayê re têkildar be da ku bi tevahî bigihîje temaşevanên mebestê. Ev pir girîng e ji ber ku hatina we rasterast bi pêleke mezin a xerîdaran ve girêdayî ye.