Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo firoşgehek heywanan dê heke projeya karsaziyê bi rêkûpêk were bicihanîn dê hemî fonksiyonên ku jê re hatine destnîşan kirin bi bandor pêk bîne. Bi xebata koordînasyona bi franchise re, jixwe li hember pêşbazên xwe gelek avantajên we hene. Ya yekem, hûn nûnerê marqeyek fermî ne ku mafê we heye ku li ser navê pargîdaniyek navdar çalakiyan pêk bîne. Franshîzeya we dê ji hêla xerîdaran ve were nirxandin, ji ber ku ew ê dihêle hûn pargîdaniya taybetî bikirin. Pêdivî ye ku firotgeha we li gorî rêzikek rêziknameyê, rêziknameyê û rêziknameyê bi rêve bibe. Xem meke, dê franchise hemî agahdariya ku hûn hewce ne ji we re peyda bike.

Hûn hewce ne ku peymanek girêbidin, mûçeyek hevbeş bidin, û dest bi çalakiyê bikin. Bê guman, qonaxek amadekar jî pêdivî ye, franchisor-ê we dê bê guman hewcedariya analîzên pêşîn nîşan bide. Amûra çêtirîn ji bo amadekirina franchise pet store vekolîna swot e. Ew, digel analîzek pêşbazî, dê piştrast bike ku hemî agahdariya pêdivî ye. Dema ku hûn franshîzeyek ji bo firoşgehek heywanan bicîh dikin hûn ê bi rastî bizanin ka çi zehmetiyên bi we re werin.

Pêşbaz dê neçar bimînin ku bi pargîdaniya we bihesibînin, ji ber ku hilberên heywanan dê pir kalîte bin, dê karûbar bilind be. Dema ku meriv bi franşizayekê re mijûl dibe, hêjayî wê yekê ye ku meriv pir rast bibîr bîne ku ew mehane tê dayîn. Ji bilî xerca yekpare, ya ku ji bo qonaxa destpêkê ya çalakiyê tête peyda kirin, di heman demê de qraliyet û drav jî hene ku di berjewendiya daxistinên reklamê de ne. Françîzek firotana heywanan gelek drav digire, heya hema hema% 9 ya mehê ya we. Giraniyek taybetî bidin pêdiviyên heywanan û dûv re, dê pargîdaniya we zirarê nebîne. Beriya her tiştî, franchise pêkanîna karûbarên nivîsgehê di astek bi tevahî nû de, ji wan analogên ku li bazara herêmî hene derbas dike.

Pîvan, rêzikname, ezmûna kar, zanebûn, û hetta teknolojiya bilind-end, hemî ev ji hêla franşîzeyê ve ji bo firotgeha heywanan ji we re tê peyda kirin. Divê beşên bihayê bi tevahî bêne nixamtin û dûv re, dê temamê temaşevanên armanc di bin qulika we de bin. Franchise-ya firotana bazirganiyê projeyek karsaziyê ye ku lihevhatina koda cil bi tevahî girîng e.

Destûrdayîna firoşgehek heywanên serhêl derfetek e ku meriv karûbarên nivîsgehê bi rengek berbiçav û bikêr bimeşîne. Hemî karên li pêş we bi vî rengî bicîh bînin ku ji pargîdaniyê re berjewendiyek pêşbaziya demdirêj peyda bikin. Ger hûn bi tena serê xwe werin, ew derfetê dide we ku hûn bi hêsanî bi her dijwariyan re mijûl bibin. Ger hûn dixwazin ji fransizma serhêl sûd werbigirin, wê hingê ev rast şansek baş dide we ku hûn bi biryara lêçûnên kêmtirîn bibin karsazê herî serfiraz. Franchise bikirin û înternetê bikar bînin da ku envantera xwe serhêl bazar bikin. Ji ber vê yekê, hûn çavkaniyên darayî ji bo domandina hejmarek mezin karmendan xilas dikin.

Hûn tenê di wan hejmaran de ne hewceyê wan in, ji ber ku hûn bêyî wê bi her karek bêkêmasî re mijûl dibin. Pêdivî ye ku cîhek serhêl a mîna Internetnternetê baldar be ji ber ku, di vê demê de, gelek firoşgehên franchise li cîhê torê dixebitin. Pêdivî ye ku hûn bi gelek dijberan re pêşbaziyê bikin. Lê netirsin, ji ber ku di destê we de hejmarek mezin alavên bandorker hene. Firotgeha xwe bi bandor birêve bibin, tenê hilberên heywanên hêja bifroşin, ji ber vê yekê fransizeyek serhêl ji we re dibe alîkar, ku hûn dikarin pêş de bikirin, ji bo berjewendiya projeya karsaziya heywanan bixebitin. Bi gelemperî, hema hema her rêxistin dema ku çalakiyên karsaziyê dike divê bi hêza xwe ve girêdayî be. Lê heke hûn ji firotina hilberên heywanê re franchisek firotgehek serhêl vekin, wê hingê hûn dikarin hertim bi franchisor re têkilî daynin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn werin arîkariya we, ji bo ku ew gengaz bike ku hûn bi rengek bikêrhatî û jêhatî her kiryarên gumrikê bicîh bînin. Ew ji vê yekê sûd werdigire ku hûn karên li pêş xwe bicîh tînin û qezenc dikin. Di paşiya paşîn de, hûn li ser dahata hatî stendin faîzê didin, û ew wê ji bo berjewendiya projeya xweya serhêl bikar tîne. Ev tevkariyên hanê ne, ya yekem jê re royalties tê gotin, ku mehane tê dayîn. Beşdariyek din jê re mîqyasek yekalî tê gotin, ew yek carî tê kirin gava ku tu mafê firotina firoşgehek heywanan di bin franchise de werdigirî. Tenê bi têgihîştina rast û jêhatî ya xebatkarên nivîsgehê şansek weya baş heye ku hûn pêşbaziyê bi dest bixin. Herî ji wan sûd werbigirin, û dûv re pargîdan an dikana we dibe saziya karsaziyê ya herî serfiraz ku dikare ji her hevrikî bigire.

Bikaranîna agahdariya pêwendîdar gengaz dike ku meriv bi berdewamî biryarên rêveberiya rast bide. Xwendina wê paşguh nekin û encamên analîtîkan bicîh bînin. Dema ku hûn malzemeyên heywanan li serhêl wekî beşek franchise bazirganî dikin, bi vî rengî tevbigerin ku asta dahata herî zêde hebe. Beriya her tiştî, çalakiya ku hûn dikin veberhênanê hewce dike, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku çavkaniyên darayî qezenc bikin, wan ji bo berjewendiya projeyek karsaziyê bikar bînin. Frensizek depoyek heywanan derfeta we ye ku hûn bibin karsazek serfiraz û pêşbazkar û dahata budçeya saziyê bi girîngî zêde bikin. Her gav bi wêrekî û biryardarî tevbigerin, lê tenê bi dadbariyek baş. Ger we jixwe biryarek guncan û agahdar girtiye, wê hingê hûn hewce ne ku li gorî plansaziyê bisekinin.

Digel vê yekê, dema ku hûn fransizek serhêl bicîh dikin, pêdivî ye ku hûn bi domdarî nîşanên plansazkirî kontrol bikin û kontrol bikin ka jimareyên statîstîkî yên heyî bi yên plansazkirî re çawa têkildar in. Ev pir girîng e ji ber ku ew ji we re dibe alîkar ku hûn fam bikin ka rêxistina we çiqas serfiraz e. Frensiyek ku bi jêhatî dixebite destûrê dide ku di çarçoveya firoşgehek serhêl de gelek hêman bifroşin û ji vê yekê dahatiyek bilind werbigirin. Xwendina statîstîkê paşguh nekin, her gav hewl bidin ku karûbarên nivîsgehê bi rengek berbiçav û jêhatî bimeşînin. Ger hûn hûrguliyên girîng ji bîr nekin, wê hingê di pêşbaziyê de her şansek we ya serfiraziyek pêbawer û eşkere heye.